近年來，我國蜂王漿產(chǎn)品出口屢屢受阻：2002年，歐盟突然暫時(shí)禁止進(jìn)口我國動(dòng)物源性產(chǎn)品，使我國蜂王漿產(chǎn)品的出口首次在國際市場(chǎng)上遭遇技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的限制；2006年5月，日本實(shí)施“肯定列表制度”，又使我國蜂王漿出口企業(yè)損失慘重；當(dāng)前，又一影響我國蜂王漿出口的障礙是《美國膳食補(bǔ)充劑行業(yè)cGMP實(shí)施規(guī)定》，該規(guī)定要求，到2010年以前，美國將對(duì)所有生產(chǎn)和銷售維生素/礦物質(zhì)制劑、植物類制劑和各種膳食補(bǔ)充劑的公司強(qiáng)制實(shí)施GMP改造。上述規(guī)定雖然都含有技術(shù)性貿(mào)易壁壘的因素，但是從中不難看出，國際市場(chǎng)對(duì)于保健品的質(zhì)量監(jiān)控日趨嚴(yán)格。我國蜂王漿產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)考驗(yàn)和挫折后，漸已成熟，但是對(duì)日本市場(chǎng)的高依存度，以及以原料性產(chǎn)品出口為主的特點(diǎn)，仍然阻礙整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

    2.日本市場(chǎng)高度依存

    分析近十年我國蜂王漿產(chǎn)品的出口情況可以發(fā)現(xiàn)，我國蜂王漿出口的主要市場(chǎng)一直是日本。2009年，我國蜂王漿出口到29個(gè)國家和地區(qū)，出口額在10萬美元以上的市場(chǎng)有12個(gè)，在百萬美元以上的國家只有日本。對(duì)日出口渠道相對(duì)暢通，但是由于質(zhì)量問題，每年都有遭到日方通報(bào)的質(zhì)量不合格的企業(yè)，這既影響了“中國制造”的聲譽(yù)，也招致日方對(duì)我國蜂王漿產(chǎn)品檢測(cè)更加嚴(yán)格，進(jìn)而使我國所有對(duì)日出口企業(yè)檢測(cè)成本增加。我國蜂王漿出口對(duì)日本市場(chǎng)的高依存度，也導(dǎo)致日本市場(chǎng)的任何風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)對(duì)我國蜂王漿出口企業(yè)甚至整個(gè)行業(yè)帶來嚴(yán)重影響。

    3.出口產(chǎn)品大多為原料性產(chǎn)品

    出口產(chǎn)品附加值低是困擾我國蜂王漿行業(yè)發(fā)展的另一重要因素。我國雖然是蜂王漿生產(chǎn)和銷售大國，但是由于出口的產(chǎn)品大多為低附加值的原料性產(chǎn)品，而且企業(yè)主要以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)作為爭(zhēng)奪市場(chǎng)的主要手段，導(dǎo)致在對(duì)外貿(mào)易中實(shí)際獲得的利潤非常微薄，大部分利潤流入了國外品牌廠商和銷售商的囊中。

    蜂王漿出口企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

    1.加強(qiáng)對(duì)新興市場(chǎng)的開拓

    2009年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國蜂王漿企業(yè)在開拓新興市場(chǎng)方面已經(jīng)取得了一定成績，但是，新興市場(chǎng)的開拓程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還不能平衡出口經(jīng)營中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。所以，企業(yè)需要在穩(wěn)定傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí)，加大開辟新興市場(chǎng)的力度，避免出口市場(chǎng)過于集中的風(fēng)險(xiǎn)。

    2.向蜂王漿出口強(qiáng)國邁進(jìn)

    中國是蜂王漿產(chǎn)品出口大國，但絕不是出口強(qiáng)國，出口產(chǎn)品以原料為主。首先企業(yè)要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)建品牌產(chǎn)品，向產(chǎn)業(yè)鏈的中高端發(fā)展，讓中國蜂王漿以高檔滋補(bǔ)品的面貌出現(xiàn)在世界市場(chǎng)；其次要加強(qiáng)國際標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，目前蜂王漿國際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)展過半，國際標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員國已對(duì)中國提出的議案做出首輪復(fù)議；第三，要規(guī)范生產(chǎn)過程，盡快實(shí)施蜂王漿出口生產(chǎn)資質(zhì)管理，提高我國蜂王漿的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    3.告別“數(shù)量擴(kuò)張和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”

    在蜂王漿產(chǎn)品大量出口的同時(shí)，中國出口企業(yè)，特別是蜂農(nóng)卻沒能獲得最佳的利潤回報(bào)，大部分利潤流入國外品牌廠商、銷售商手中。目前中國蜂產(chǎn)業(yè)還處在發(fā)展之中，原料性產(chǎn)品是主要出口產(chǎn)品，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)仍是爭(zhēng)奪市場(chǎng)的主要手段，而且成本、匯率等因素還在不斷地?cái)D壓蜂王漿出口企業(yè)的利潤空間，這樣不但嚴(yán)重?fù)p害蜂農(nóng)利益，還會(huì)影響企業(yè)技術(shù)投入后勁，削弱中國蜂產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力，因此，提高產(chǎn)品技術(shù)附加值、制造升級(jí)、產(chǎn)品差異化和品牌戰(zhàn)略是下一階段蜂王漿產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)工作。

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