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電子書行業(yè)擺脫同質(zhì)化策略
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-3-22
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- 中研網(wǎng)訊:
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2010-2015年中國衛(wèi)星遙感影像行業(yè)投資分析及深度 本報告從衛(wèi)星遙感影像處理行業(yè)特點出發(fā),緊緊圍繞衛(wèi)星遙感影像處理產(chǎn)品市場總量及增長速度、產(chǎn)品市2010-2015年中國地理信息系統(tǒng)(GIS)行業(yè)發(fā)展 GIS技術(shù)依托的主要工具和平臺是計算機及其相關(guān)設(shè)備。進(jìn)入90年代以來,隨著計算機技術(shù)的發(fā)展,2010-2013年中國物聯(lián)網(wǎng)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究分 【出版日期】 2010年1月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2013年中國軟件產(chǎn)業(yè)動態(tài)分析與前景預(yù)測分析 【出版日期】 2010年1月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印但是目前主流的電子書廠家均采用“電子紙”技術(shù),而該技術(shù)主要來自美國E-ink公司,以及臺灣元太公司。所以黑白電子書目前在外觀和基本性能上處于同質(zhì)化。在2010世界電子紙技術(shù)大會暨電子閱讀器展上,筆者看到來自漢王、方正、亞馬遜、索尼等多家企業(yè)的電子書閱讀器產(chǎn)品,這些產(chǎn)品基本上大同小異,而價格也基本上處于3000-5000元的高位。
這讓我預(yù)感到電子書閱讀器市場的同質(zhì)化時代已經(jīng)到來,電子書閱讀器要成功必須要做到兩個方面的差異化:其一,電子書內(nèi)容獲取模式上;其二,電子書的盈利模式上。
內(nèi)容獲取模式的PK
目前,從全球范圍來看,電子書內(nèi)容成為競爭的關(guān)鍵砝碼。Kindle之所以有巨大的銷量,因為背靠亞馬遜網(wǎng)上書城,可以獲得豐富的電子書內(nèi)容。而kindle用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)從亞馬遜電子書城下載電子書內(nèi)容,并支付費用。
國內(nèi)多家企業(yè)并未采取這一模式,很多都是在電子書閱讀器中內(nèi)置部分已經(jīng)購買了版權(quán)的電子書內(nèi)容,免費提供給用戶閱讀。但是可以肯定的講,這些內(nèi)容由于不是用戶自己選擇的,所以并不能滿足用戶的需求。學(xué)習(xí)kindle,讓用戶從網(wǎng)絡(luò)直接下載電子書內(nèi)容非常有必要。
我們看到大唐電信展示的電子閱讀器AirPaper50T就可以通過TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)和GSM網(wǎng)絡(luò)訪問中國移動無線書城,從書城中下載自己想要的電子書內(nèi)容。
AirPaper50T的優(yōu)勢主要得益于大唐電信將TD技術(shù)的優(yōu)勢嫁接到電子書閱讀器上,從而實現(xiàn)了差異化的電子書內(nèi)容獲取模式,讓用戶可以更便捷的選擇自己想要的電子書內(nèi)容。
電子書盈利模式的PK
我們看到,kindle的盈利模式是通過銷售kindle獲利的同時,與電子書內(nèi)容提供商分享銷售電子書獲得的利潤。而在國內(nèi),諸多電子書閱讀器公司還是在自掏腰包的購買內(nèi)容,然后內(nèi)置到電子書閱讀器中,讓用戶免費使用。
但是這樣做的結(jié)果是用戶可能無法找到自己想要看的書籍,而這也直接影響到電子閱讀器的銷量。要實現(xiàn)電子書閱讀器的銷售,必須要有便捷健全的電子書內(nèi)容下載方式和支付方式。據(jù)悉,大唐電信也正致力于與更多權(quán)威機構(gòu)合作,開拓更便捷的內(nèi)容提供方式。
相比國外,中國消費者愿意為內(nèi)容付費的習(xí)慣還沒有形成,而且電子書的市場還沒有完全爆發(fā),所以電子書仍是小眾市場,是一種高檔消費品。這就意味著電子書閱讀器廠家必須要具備獲取高端消費者的實力,我們的企業(yè)沒有蘋果這樣的品牌吸引力,因此只能依靠合作伙伴的高端用戶群進(jìn)行拓展。
中國移動正在大力推廣G3閱讀終端,大唐電信的AirPaper50T就是一款不錯的G3終端,對G3的推廣也有較大的幫助。
中國移動可以將G3電子書閱讀器推薦給自己的高端全球通用戶,這將有利于電子書的大力普及。
總之,電子書閱讀器市場如果僅僅依靠硬件產(chǎn)品是無法取勝的,只有通過更優(yōu)秀的內(nèi)容獲取模式,更有前景的盈利模式,更好的獲取高端用戶的方式,才能夠最終勝出,否則都只能陷入同質(zhì)化的泥潭無法自拔!
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