2000年以來，我國商業(yè)匯票市場規(guī)模迅速擴(kuò)張。2001年至2008年商業(yè)匯票年累計(jì)承兌量由1.2萬億元增加到7.1萬億元，年均增長29%；貼現(xiàn)量由1.4萬億元增加到13.5萬億元，年均增長41%。但是，長期以來，商業(yè)匯票市場飽受遺失、損壞、搶劫、假票、克隆票等問題的困擾，諸如此類的保管風(fēng)險(xiǎn)、傳遞風(fēng)險(xiǎn)、詐騙風(fēng)險(xiǎn)等給銀行和企業(yè)帶來了極大的風(fēng)險(xiǎn)隱患和安全成本。面對(duì)這些棘手而又緊迫的問題，發(fā)展電子票據(jù)就逐漸成為市場參與各方的共識(shí)。早在2005年，少數(shù)中小商業(yè)銀行就已經(jīng)開始了商業(yè)匯票電子化的探索。經(jīng)過近年的實(shí)踐，參與該業(yè)務(wù)的中小銀行發(fā)現(xiàn)，電子商業(yè)匯票的推廣不僅實(shí)現(xiàn)了銀企雙贏，更推動(dòng)了中小銀行自身服務(wù)差異化的戰(zhàn)略進(jìn)程。

　　實(shí)現(xiàn)銀企雙贏

　　銀行業(yè)人士表示，從紙質(zhì)票據(jù)到電子化票據(jù)，不只是承載介質(zhì)的變化這么簡單，電子商業(yè)匯票的推廣實(shí)現(xiàn)的是銀行與客戶雙贏的局面。對(duì)銀行來說，電子商業(yè)匯票可以吸收存款，增加承兌結(jié)算量及中間收入，減少運(yùn)營工作量。而對(duì)使用電子商業(yè)匯票客戶來說，則可以節(jié)約人力及物力成本。特別是對(duì)異地或路途較遠(yuǎn)的票據(jù)業(yè)務(wù)客戶來說，可免去到銀行柜臺(tái)購買空白票據(jù)、填寫及實(shí)體簽章等手續(xù)，免除異地客戶帶印鑒外出的不便及風(fēng)險(xiǎn)，可足不出戶辦妥電子商業(yè)匯票的開立及簽發(fā)、交付、貼現(xiàn)、托收、質(zhì)押等業(yè)務(wù)流程。

　　"此外，長達(dá)一年期電子商業(yè)匯票的使用可延長客戶的票據(jù)融資周期，降低融資成本。"深發(fā)展相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示，"深發(fā)展的網(wǎng)銀用戶開通電子商業(yè)匯票功能，不需額外的任何費(fèi)用支出。網(wǎng)銀上的電子商業(yè)匯票功能模塊設(shè)計(jì)易于客戶操作，功能齊全。操作中的每一個(gè)步驟，在網(wǎng)銀界面上都有指導(dǎo)、提示，隨時(shí)幫助客戶操作。客戶首次在深發(fā)展開通電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)功能后，可向深發(fā)展專業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理或客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶如何操作使用，因此客戶無須擔(dān)心操作上的問題。"

　　今年6月，央行電子商業(yè)匯票系統(tǒng)(ECDS)實(shí)現(xiàn)全國推廣上線，有299家機(jī)構(gòu)加入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)，其中，除了工行、農(nóng)行、建行、交行、中信銀行、招行、民生銀行、深發(fā)展等18家銀行首批上線外，中小銀行中，興業(yè)銀行、浙商銀行、廣發(fā)銀行等全國性銀行，以及8家外資銀行、115家城市商業(yè)銀行、30家農(nóng)村商業(yè)銀行和51家財(cái)務(wù)公司，全國性的電子支付網(wǎng)絡(luò)也已經(jīng)鋪設(shè)完成。

　　增強(qiáng)網(wǎng)銀服務(wù)

　　網(wǎng)銀服務(wù)一直是中小銀行的優(yōu)勢業(yè)務(wù)。而電子票據(jù)客戶接入渠道一般為網(wǎng)上銀行。多家中小銀行依托自身網(wǎng)銀服務(wù)方面的差異化優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了電子商業(yè)匯票與網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展。

　　中信、深發(fā)展等銀行同步開發(fā)了公司網(wǎng)銀系統(tǒng)和現(xiàn)金管理系統(tǒng)兩套電子票據(jù)接入渠道，并致力于開發(fā)個(gè)性的電子票據(jù)銀企直聯(lián)渠道，能夠滿足各類企業(yè)以單筆方式、批量方式、集團(tuán)方式的電子票據(jù)處理需求，這就為企業(yè)客戶提供了電子票據(jù)的接入渠道選擇便利。

　　一家中型銀行的負(fù)責(zé)人表示，目前業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的銀行已經(jīng)開始向客戶提供非ECDS營業(yè)時(shí)間業(yè)務(wù)辦理、出票功能聯(lián)動(dòng)受理、代理提示付款、根據(jù)客戶指令自動(dòng)收票、在線簽署承兌和貼現(xiàn)協(xié)議、業(yè)務(wù)查詢和下載、集團(tuán)票據(jù)管理、池質(zhì)押等差異化服務(wù)。

　　在商業(yè)電子匯票的應(yīng)用過程中，中小銀行敏銳地發(fā)現(xiàn)，該業(yè)務(wù)的創(chuàng)新空間大，客戶滿意度提升高，有利于銀行差異化服務(wù)的實(shí)現(xiàn)。中信銀行于近期推出了網(wǎng)銀預(yù)約電子匯票業(yè)務(wù)，使業(yè)務(wù)辦理無須受限于央行系統(tǒng)僅在上午8時(shí)至晚20時(shí)開放的限制。多家中小銀行也宣布了針對(duì)已有成熟內(nèi)部管理系統(tǒng)即ERP的企業(yè)推出的銀企直連服務(wù)，最大限度提升電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的服務(wù)增值效應(yīng)。

　　此外，多家中小銀行從業(yè)務(wù)流程入手，加速業(yè)務(wù)辦理速度，獲得企業(yè)好評(píng)。據(jù)辦理了全國第一筆電子商業(yè)承兌匯票跨行轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的深發(fā)展廣州分行相關(guān)人士介紹，該筆電子商業(yè)承兌匯票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，從提交給工行票據(jù)營業(yè)部申請(qǐng)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)到成功辦理轉(zhuǎn)貼直至線上收到貼現(xiàn)款入賬，整個(gè)過程不到5分鐘。該人士還表示，隨著央行超級(jí)網(wǎng)銀的普及臨近，將來跨行網(wǎng)銀的實(shí)現(xiàn)也將會(huì)對(duì)電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)帶來又一次提升。

　　與貿(mào)易融資業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)初顯

　　除發(fā)揮中小銀行網(wǎng)銀服務(wù)優(yōu)勢之外，電子商業(yè)匯票還為深發(fā)展等具有特色業(yè)務(wù)的中小銀行帶來了發(fā)展契機(jī)。

　　作為貿(mào)易融資專業(yè)銀行，深發(fā)展具有供應(yīng)鏈金融的良好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的推廣提供了良好的條件，大量貿(mào)易融資客戶均成為其電子商業(yè)匯票的客戶。線上供應(yīng)鏈金融等電子系統(tǒng)的開發(fā)和使用，也大大促進(jìn)了電子商業(yè)匯票的應(yīng)用。

　　深發(fā)展相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，由于專業(yè)在貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，該行承兌匯票業(yè)務(wù)量一直占比較大，以承兌為使用方式的授信客戶眾多，此類存量客戶成為該行重點(diǎn)營銷對(duì)象。核心客戶收到下游承兌匯票量大，傳統(tǒng)網(wǎng)銀只能支持轉(zhuǎn)賬服務(wù)，很難滿足企業(yè)這方面的需求。電子商業(yè)匯票提升了核心客戶的網(wǎng)銀服務(wù)之后，通過對(duì)核心客戶的重點(diǎn)營銷，使核心客戶對(duì)電子票據(jù)充分認(rèn)可，借助核心客戶的影響力，達(dá)到N個(gè)經(jīng)銷商的接受認(rèn)同。

　　因此，深發(fā)展以供應(yīng)鏈1+N核心客戶"1"為切入點(diǎn)，帶動(dòng)"N"個(gè)客戶使用電子匯票。得益于供應(yīng)鏈金融線上平臺(tái)已與電子商業(yè)匯票系統(tǒng)相連接，適用于線上供應(yīng)鏈金融的客戶也是電子商業(yè)匯票的客戶，兩種產(chǎn)品可互相促進(jìn)。

　　截至2010年8月末，深發(fā)展電子商業(yè)匯票結(jié)算量累計(jì)超過230億元。其中銀行端的業(yè)務(wù)，包括承兌、貼現(xiàn)，無論筆數(shù)或金額，都位居全國銀行業(yè)前列，甚至超過了大部分國有商業(yè)銀行。截至2010年9月，深圳發(fā)展銀行電子商業(yè)匯票客戶數(shù)接近2000家，交易量超過400億元，帶動(dòng)該行貿(mào)易融資客戶數(shù)增至7142戶，增幅24.5%。電子商業(yè)匯票與供應(yīng)鏈融資的協(xié)同效應(yīng)已經(jīng)為該行帶來了巨大的業(yè)績推動(dòng)作用。

　　早在2005年，少數(shù)中小商業(yè)銀行就已經(jīng)開始了商業(yè)匯票電子化的探索。經(jīng)過近年的實(shí)踐，參與該業(yè)務(wù)的中小銀行發(fā)現(xiàn)，電子商業(yè)匯票的推廣不僅實(shí)現(xiàn)了銀企雙贏，更推動(dòng)了中小銀行自身服務(wù)差異化的戰(zhàn)略進(jìn)程。

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