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2011年運營商的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展建議
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-1-8
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記者:請您對運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展做一簡要總結(jié)。
張勇:中國移動2010年1月,入股浦發(fā)銀行,試水手機支付,手機刷卡、手機錢包業(yè)務(wù)同步推出;2010年3月,推出手機閱讀和定制電子書業(yè)務(wù),移動商城與諾基亞商城合作的MM-Ovi商店上線,推出TD-CMMB手機電視;2010年8月成立搜索引擎新媒體國際傳播公司;2010年11月,MM累計注冊用戶突破2500萬人,并登陸香港市場。中國電信明確將移動互聯(lián)網(wǎng)作為未來發(fā)展的重要方向,由王曉初總經(jīng)理親自提出了“流量經(jīng)營”的理念和工作重點,標(biāo)志著中國電信正式從話務(wù)經(jīng)營向流量經(jīng)營的方向邁進。聯(lián)通則在2010年11月正式推手機應(yīng)用“沃商店”上市 ,推出首批自主開發(fā)操作系統(tǒng)平臺的Uphone終端,構(gòu)建了以iPhone、樂Phone為代表的中高端戰(zhàn)略終端體系;2010年年底,推3G無線貓上網(wǎng)卡套裝,內(nèi)含3G無線貓上網(wǎng)卡終端,可將3G網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)換成WiFi,最多可支持5個用戶同時在線。
2010年,各大運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)上可謂全面開花:開放網(wǎng)絡(luò)能力、打造應(yīng)用商店;加強基地建設(shè)、夯實短頭業(yè)務(wù);在持續(xù)加大對游戲娛樂類業(yè)務(wù)的同時,大力向移動商務(wù)方面發(fā)展,與銀行等金融機構(gòu)的合作有了新的突破;采取各種措施加強終端體系建設(shè),定制終端、操作系統(tǒng)、終端聯(lián)盟等嘗試采取各種方式加強對終端的影響。
記者:對2011年運營商的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有什么建議?
張勇: 從三大運營商的舉措可以看出,2010年在發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)方面不管從商務(wù)還是娛樂,從內(nèi)容還是平臺,運營商都是均衡全面發(fā)力,這一情況在2011年將會有所變化,開始走向整合應(yīng)用,從抓熱點到整合應(yīng)用。
2011年,則需要整合,形成套路。在2010年的基礎(chǔ)上,加大關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)整合的力度,形成協(xié)同效應(yīng);在豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容的同時,加大平臺運營力度,形成業(yè)務(wù)的嵌套,為用戶提供一站式服務(wù);在加大與壟斷性內(nèi)容合作的同時,充分發(fā)揮長尾內(nèi)容的創(chuàng)新性,加強對用戶創(chuàng)造內(nèi)容(UGC)和小眾內(nèi)容的吸引,敏銳運營商對于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流的觸覺,提高創(chuàng)新水平。具體說來體現(xiàn)在如下三個方面:大力發(fā)展移動商務(wù),整合手機支付、本地搜索和位置服務(wù),探索更加豐富的移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式;以移動商城為突破口,加大對開發(fā)者的吸引,開放電信能力API,走出去與引進來并重,形成電信能力的混搭;加強對小眾內(nèi)容的吸引,加大用戶創(chuàng)造內(nèi)容(UGC)和社區(qū)建設(shè)力度。
在具體發(fā)展策略上,各運營商根據(jù)自身特點又有所側(cè)重:中國移動仍將會用足用戶規(guī)模優(yōu)勢,通過移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)加大對用戶多重捆綁的力度,提升用戶粘性,提高網(wǎng)絡(luò)價值;而中國聯(lián)通和中國電信,尤其是移動用戶較少的中國電信,將會充分發(fā)揮固移融合的優(yōu)勢,加大移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開放性,加強業(yè)務(wù)對PC用戶的吸引,從而利用業(yè)務(wù)吸引用戶,提升規(guī)模。 - ■ 與【2011年運營商的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展建議】相關(guān)研究報告
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