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如何推動(dòng)我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)由大變強(qiáng)探析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-6-29
- 【搜索關(guān)鍵詞】:農(nóng)機(jī)研究報(bào)告 投資策略 農(nóng)機(jī)市場(chǎng)分析 發(fā)展前景 競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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2011-2015年開幅驗(yàn)布機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資發(fā)展 本報(bào)告依據(jù)中國(guó)開幅驗(yàn)布機(jī)市場(chǎng)深度調(diào)研資料和數(shù)據(jù),匯合業(yè)內(nèi)權(quán)威咨詢結(jié)果撰寫而成,重點(diǎn)研究中國(guó)開2011-2015年太陽(yáng)能充電器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資發(fā) 本報(bào)告依據(jù)中國(guó)太陽(yáng)能充電器市場(chǎng)深度調(diào)研資料和數(shù)據(jù),匯合業(yè)內(nèi)權(quán)威咨詢結(jié)果撰寫而成,重點(diǎn)研究中國(guó)2011-2015年太陽(yáng)能手電筒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資發(fā) 本報(bào)告依據(jù)中國(guó)太陽(yáng)能手電筒市場(chǎng)深度調(diào)研資料和數(shù)據(jù),匯合業(yè)內(nèi)權(quán)威咨詢結(jié)果撰寫而成,重點(diǎn)研究中國(guó)2011-2015年太陽(yáng)能控制器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資發(fā) 本報(bào)告依據(jù)中國(guó)太陽(yáng)能控制器市場(chǎng)深度調(diào)研資料和數(shù)據(jù),匯合業(yè)內(nèi)權(quán)威咨詢結(jié)果撰寫而成,重點(diǎn)研究中國(guó)對(duì)于這些問(wèn)題,參與組織起草《規(guī)劃》的中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)高元恩做出了既宏觀又具體的解讀。從中記者提煉出了幾個(gè)關(guān)鍵詞,透過(guò)它們,或許能夠?qū)θ拈L(zhǎng)達(dá)2萬(wàn)多余字的《規(guī)劃》有一個(gè)更加深入的了解。
關(guān)鍵詞1:差 距
差距,必須正視
“十一五”期間,我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)保持了產(chǎn)銷兩旺的火暴態(tài)勢(shì),農(nóng)機(jī)產(chǎn)品種類豐富,一些大功率、高性能機(jī)具的研發(fā)取得突破,智能農(nóng)機(jī)、低碳農(nóng)機(jī)已經(jīng)起步,整個(gè)農(nóng)機(jī)工業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好局面。但是繁榮背后,不得不承認(rèn),與裝備制造業(yè)的其他分支和國(guó)外先進(jìn)水平相比,農(nóng)機(jī)工業(yè)還存在著差距。
“近年來(lái),我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展很快,主要是受到了強(qiáng)大的市場(chǎng)需求的推動(dòng)和國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策尤其是農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼政策的拉動(dòng),但是仍然還存在一些不足,需要引起我們的重視!备咴鞣治,與其他產(chǎn)業(yè)相比,農(nóng)機(jī)工業(yè)有著特殊性,這種特殊性主要是由服務(wù)對(duì)象造成的。以工程機(jī)械和汽車為例,隨著城市化步伐加快,房地產(chǎn)快速興起,迅速帶動(dòng)了工程機(jī)械的發(fā)展;汽車尤其是私家車市場(chǎng)的急劇擴(kuò)大,令汽車制造業(yè)風(fēng)生水起。農(nóng)機(jī)工業(yè)的服務(wù)對(duì)象——農(nóng)民則不同,他們的購(gòu)買能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式很難在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)大的轉(zhuǎn)變,這就決定了農(nóng)機(jī)工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整將會(huì)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)中低端向高端的轉(zhuǎn)變,需要有足夠的耐心。
與國(guó)外先進(jìn)水平相比,這種差距更大。日本、韓國(guó)在20世紀(jì)70年代就基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,歐美則更早,F(xiàn)在這些國(guó)家農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展是以提高效率、節(jié)約能耗、降低成本為主要目標(biāo),具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
——追求大型化。上世紀(jì)八九十年代,發(fā)達(dá)國(guó)家就已經(jīng)具備了批量生產(chǎn)500-600馬力拖拉機(jī)、500馬力以上收割機(jī)甚至是900馬力青貯機(jī)的能力。而我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制導(dǎo)致農(nóng)機(jī)研發(fā)長(zhǎng)期以中小型農(nóng)機(jī)具為主,大型機(jī)具的研發(fā)和生產(chǎn)普遍滯后,直到今天,我國(guó)能夠量產(chǎn)的最大功率的拖拉機(jī)也只有180馬力。
——追求舒適性和智能化。由于國(guó)外農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大,農(nóng)機(jī)作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),所以對(duì)農(nóng)機(jī)的舒適性有很高要求,電控技術(shù)、液壓技術(shù)、信息化技術(shù)、GPS定位技術(shù)等現(xiàn)代化的技術(shù)手段被普遍運(yùn)用在農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和制造上。而我國(guó)的農(nóng)機(jī)大部分還停留在“裸機(jī)”水平,對(duì)于智能控制的探索才剛剛起步。
——追求節(jié)能環(huán)保。歐美農(nóng)機(jī)具普遍執(zhí)行歐IIIB的排放標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)才剛剛開始執(zhí)行國(guó)2標(biāo)準(zhǔn);發(fā)達(dá)國(guó)家的拖拉機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)已經(jīng)廣泛應(yīng)用動(dòng)力換擋或無(wú)級(jí)變速技術(shù),生產(chǎn)效率高,能耗低,而我國(guó)的動(dòng)力換擋拖拉機(jī)尚停留在科研成果階段。
之所以存在巨大差距,主要是因?yàn)槲覈?guó)實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,比較適合中小型農(nóng)機(jī)具作業(yè),因此改革開放30多年來(lái),一直以發(fā)展小型機(jī)械為主。用高元恩的話來(lái)說(shuō),外國(guó)關(guān)注的是“先進(jìn)、智能、環(huán)!,而中國(guó)則追求“小型、簡(jiǎn)單、便宜”!翱梢哉f(shuō),在技術(shù)上我們和發(fā)達(dá)國(guó)家相差了30多年。但是客觀地說(shuō),這種以中小型機(jī)具為主的農(nóng)機(jī)化發(fā)展格局適應(yīng)了中國(guó)國(guó)情,為中國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是作出了巨大貢獻(xiàn)的!
關(guān)鍵詞2:4000億
目標(biāo)壓力并不大
對(duì)于《規(guī)劃》的發(fā)布,媒體進(jìn)行了廣泛的報(bào)道,并不約而同地以諸如“‘十二五’農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值要實(shí)現(xiàn)4000億”之類的文字作為標(biāo)題或?qū)дZ(yǔ),對(duì)于產(chǎn)值目標(biāo)的關(guān)注可見(jiàn)一斑。
那么,4000億元人民幣產(chǎn)值、120億美元出口貿(mào)易額、出口額占全行業(yè)銷售額比重20%,這三個(gè)數(shù)值又是如何測(cè)算得出的呢?高元恩告訴記者,從2001年到2010年,我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值保持了年均20%的增幅。進(jìn)入“十二五”后,伴隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí),這個(gè)增幅會(huì)有所下降,但保持在10%左右應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。另一方面,按照農(nóng)機(jī)工業(yè)與農(nóng)機(jī)化綜合發(fā)展水平之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值每增長(zhǎng)10%,能夠支撐耕種收綜合機(jī)械化水平上升2%。而去年我國(guó)耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到52%,到2015年有望達(dá)到60%,這當(dāng)中8個(gè)百分點(diǎn)的上漲,離不開農(nóng)機(jī)工業(yè)的強(qiáng)大支撐。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2010年,我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值是2800億元人民幣,那么按照年均10%的增幅測(cè)算,到2015年應(yīng)該可以達(dá)到4000億元人民幣。
出口貿(mào)易方面,“到2015年實(shí)現(xiàn)120億美元并不困難,”高元恩的信心有著足夠的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),“2010年,我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)出口貿(mào)易額是66億美元,今后這個(gè)數(shù)字肯定會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。一方面,由于中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品性價(jià)比高,在一些發(fā)展中國(guó)家很受歡迎,這部分國(guó)際市場(chǎng)會(huì)長(zhǎng)期保持穩(wěn)定和增長(zhǎng);另一方面,隨著中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的性能不斷提升,有望繼續(xù)沖刺歐美市場(chǎng),這也會(huì)帶來(lái)出口的增長(zhǎng)!
2010年,農(nóng)機(jī)工業(yè)出口貿(mào)易額在全行業(yè)銷售額中所占的比重是15%,高元恩認(rèn)為“到2015年末達(dá)到20%輕而易舉,應(yīng)該說(shuō)這是一個(gè)相對(duì)保守的目標(biāo),但和國(guó)外農(nóng)機(jī)生產(chǎn)大國(guó)相比還有很大差距!睋(jù)悉,在農(nóng)機(jī)制造強(qiáng)國(guó)——德國(guó),農(nóng)機(jī)工業(yè)出口貿(mào)易額能夠占到全行業(yè)銷售額的70%左右。
需要說(shuō)明的是,4000億人民幣和120億美元指的并非純農(nóng)機(jī),而是農(nóng)機(jī)工業(yè)行業(yè)總產(chǎn)值和農(nóng)機(jī)工業(yè)行業(yè)出口貿(mào)易額,因?yàn)榘凑諊?guó)家統(tǒng)計(jì)局的計(jì)算辦法,是以整個(gè)行業(yè)為計(jì)算單位,對(duì)外公布時(shí)也是如此。此外,“對(duì)于三輪汽車、低速載貨汽車等屬性尚存爭(zhēng)議的產(chǎn)品,我們?cè)谟?jì)算產(chǎn)值的時(shí)候也一并列入了,不過(guò)在進(jìn)行內(nèi)部統(tǒng)計(jì)時(shí),我們有單獨(dú)的計(jì)算辦法,把行業(yè)劃分為拖拉機(jī)、農(nóng)機(jī)具、農(nóng)副產(chǎn)品加工裝備、低速車等多個(gè)單元分別進(jìn)行計(jì)算。如果按照這種辦法來(lái)統(tǒng)計(jì),2010年純農(nóng)機(jī)工業(yè)的總產(chǎn)值大概是2000億元人民幣左右!备咴餮a(bǔ)充道。
關(guān)鍵詞3:產(chǎn)業(yè)升級(jí)
用“柔性裝備”替代“剛性裝備”
隨著人力成本大幅上揚(yáng),全行業(yè)對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)注都在升溫。無(wú)論是企業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)者,還是農(nóng)機(jī)管理層,在談及行業(yè)發(fā)展的時(shí)候都無(wú)法回避這個(gè)關(guān)鍵詞,《規(guī)劃》對(duì)此也有著充分的反映。
“產(chǎn)業(yè)升級(jí)是一個(gè)很重要的問(wèn)題!备咴髡f(shuō),現(xiàn)在很多企業(yè)老板在春節(jié)期間最擔(dān)心的事就是過(guò)完年工人還能不能回來(lái)上班,這個(gè)問(wèn)題在農(nóng)機(jī)行業(yè)尤其普遍,因?yàn)檗r(nóng)機(jī)制造是一個(gè)季節(jié)性很強(qiáng)的行業(yè),需要大量季節(jié)工和零時(shí)工,招工集中,頻繁的人員流動(dòng)還會(huì)給企業(yè)的內(nèi)部管理和質(zhì)量控制帶來(lái)困擾。更突出的現(xiàn)象是,勞動(dòng)力成本大幅上漲,人口紅利正在逐步衰退。中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)專門做過(guò)調(diào)查,結(jié)果顯示從去年年底到今年年初,農(nóng)機(jī)企業(yè)在人力資源上的成本平均上漲了20%左右。要破解這個(gè)矛盾,就必須用現(xiàn)代化的裝備武裝企業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
所謂“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”,就是通過(guò)技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造向現(xiàn)代制造的轉(zhuǎn)變!爸袊(guó)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,生產(chǎn)農(nóng)機(jī)的裝備也是勞動(dòng)密集型的裝備,例如沖壓設(shè)備、專用機(jī)床等,都屬于剛性裝備!备咴鞲嬖V記者,目前國(guó)外普遍使用的是柔性裝備和柔性裝配線,可以在同一生產(chǎn)裝備上制造不同的零配件,同一條裝備線上可裝配不同型號(hào)的產(chǎn)品,完成不同的工序,適應(yīng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品多品種、小批量的生產(chǎn)特點(diǎn),效率更高、質(zhì)量更好。因此,加快“剛性裝備”向“柔性裝備”的升級(jí),是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
近幾年部分企業(yè)已經(jīng)注意到了這個(gè)問(wèn)題,并著手做了一系列的工作。2001年我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)行業(yè)總產(chǎn)值是500億元人民幣,到2010年增加到了2800億,但從事農(nóng)機(jī)生產(chǎn)的人員始終穩(wěn)定在35萬(wàn)人左右,這就充分表明企業(yè)一直在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的道路上前進(jìn),只是這個(gè)力度還要進(jìn)一步加大。當(dāng)前,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面遇到的最大瓶頸,是利潤(rùn)率低,技改投入有限,對(duì)此高元恩建議應(yīng)當(dāng)在自籌資金的同時(shí),積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政支持。令人欣慰的是,近年來(lái),金融界對(duì)于農(nóng)機(jī)工業(yè)非常關(guān)注,給企業(yè)獲取資金支持開辟了新的渠道。
關(guān)鍵詞4:兼并重組
政府引導(dǎo) 市場(chǎng)動(dòng)作
《規(guī)劃》鼓勵(lì)企業(yè)以兼并重組的方式謀求集團(tuán)化發(fā)展。無(wú)獨(dú)有偶,去年8月國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》,專門就企業(yè)兼并重組工作做出了部署。官方的態(tài)度,足以顯示兼并重組已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。
“要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展轉(zhuǎn)型,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整不可或缺。近年來(lái),受農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼政策的刺激,農(nóng)機(jī)市場(chǎng)迅速膨脹,許多企業(yè)都投入到農(nóng)機(jī)生產(chǎn)當(dāng)中去,泥沙俱下、良莠不齊,在局部市場(chǎng)還出現(xiàn)了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。在這種背景下,通過(guò)重組兼并形成一批大型企業(yè),有助于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,形成合理的產(chǎn)業(yè)布局。不過(guò),高元恩特別強(qiáng)調(diào),實(shí)施重組兼并必須堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則,并且要以市場(chǎng)運(yùn)作為前提,不能由政府“拉郎配”。
關(guān)鍵詞5:行業(yè)準(zhǔn)入
不給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)是大前提
企業(yè)準(zhǔn)入制度和市場(chǎng)退出機(jī)制是行業(yè)內(nèi)討論多年的一個(gè)老話題了,去年國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)機(jī)化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見(jiàn)》就曾提及,如今正式寫入工信部的《規(guī)劃》,不禁令人產(chǎn)生諸多猜想:準(zhǔn)入制度和市場(chǎng)退出機(jī)制應(yīng)如何操作?操作過(guò)程中,是否會(huì)出現(xiàn)部門(甚至是部委)之間管理職能上的交叉和重疊?
“這些問(wèn)題,我們?cè)谄鸩荨兑?guī)劃》的過(guò)程中就充分考慮到了!睋(jù)高元恩透露,當(dāng)前農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)正在加緊起草行業(yè)準(zhǔn)入制度的實(shí)施細(xì)則,推出具體的操作辦法。雖然內(nèi)容尚未敲定,但是一個(gè)大前提已然明確,那就是不能給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)。
“按照工信部的構(gòu)想,農(nóng)機(jī)的行業(yè)準(zhǔn)入制度與汽車行業(yè)的公告管理制度不同,它是引導(dǎo)性的,而非強(qiáng)制性的。所謂引導(dǎo)性,就是以行政手段為符合準(zhǔn)入條件的企業(yè)提供政策支持,引導(dǎo)企業(yè)完善自身結(jié)構(gòu)、提升制造水平。例如對(duì)于符合準(zhǔn)入條件的企業(yè),可為其產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等活動(dòng)提供財(cái)力支持。”
關(guān)鍵詞6:現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通體系
銷售直營(yíng)化乃大勢(shì)所趨
生產(chǎn)與流通是緊密聯(lián)系的兩個(gè)環(huán)節(jié),如果流通渠道不暢,制造出來(lái)的產(chǎn)品賣不出去,農(nóng)機(jī)工業(yè)也會(huì)被拖累;蛟S正是基于這樣的考慮,《規(guī)劃》將“構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通體系”列為“十二五”期間農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的六大主要任務(wù)之一。
在高元恩看來(lái),這也是順理成章的事情,“在國(guó)外,農(nóng)機(jī)流通網(wǎng)絡(luò)是以制造企業(yè)為核心組建起來(lái)的。大型農(nóng)機(jī)企業(yè),例如約翰迪爾、紐荷蘭、凱斯等,都有自己的銷售公司。銷售公司再以合資、投資等聯(lián)系緊密的方式建立營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)!币虼耍l(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品往往是在直營(yíng)店內(nèi)銷售,這有兩方面的好處,一是開動(dòng)了產(chǎn)品與用戶之間的直通快車,真正做到了“誰(shuí)賣誰(shuí)負(fù)責(zé)”;二是有利于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
而我國(guó)的農(nóng)機(jī)企業(yè)還不具備這種能力,銷售體系很不完善,F(xiàn)有的農(nóng)機(jī)代理商很多都是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)變身而來(lái)的,在售后服務(wù)、零配件供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)等方面很不“給力”,生產(chǎn)企業(yè)仍然是產(chǎn)品服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和零配件的主要提供者,而且短期看來(lái),這種局面很難改變。但是我們應(yīng)該有意識(shí)地向國(guó)外學(xué)習(xí),逐步向品牌化方向發(fā)展,“目前有個(gè)別企業(yè)已經(jīng)開始了初步的嘗試,例如福田雷沃就明確提出要建立品牌店!备咴髡f(shuō)。
關(guān)鍵詞7:齊抓共管
《規(guī)劃》應(yīng)該是政策的聚焦
《規(guī)劃》雖然是一份指導(dǎo)農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的文件,卻涉及到了農(nóng)機(jī)化的多個(gè)領(lǐng)域,出臺(tái)《規(guī)劃》的工信部以及今后承擔(dān)組織協(xié)調(diào)工作的中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì),應(yīng)當(dāng)如何與其他相關(guān)部門加強(qiáng)溝通與協(xié)作,形成齊抓共管的局面,以確保《規(guī)劃》目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是一個(gè)不容回避的問(wèn)題。
“從醞釀、起草到出臺(tái),《規(guī)劃》本身就是一個(gè)政策的聚焦。”據(jù)高元恩介紹,《規(guī)劃》在起草階段就廣泛征求了各個(gè)行業(yè)、各個(gè)單位的意見(jiàn),并收到了大量的反饋信息,包括農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委、商業(yè)部、科技部在內(nèi)的多家單位都提出了很好的意見(jiàn),“我們根據(jù)這些意見(jiàn)不斷對(duì)規(guī)劃進(jìn)行修改。”
其實(shí),回顧《規(guī)劃》的出臺(tái)始末,我們就可以看出這一點(diǎn)。高元恩透露,《規(guī)劃》最初的定位并不是“十二五”行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2007年,工信部尚未成立,工業(yè)行業(yè)管理職能由發(fā)改委掌控,后者對(duì)于農(nóng)機(jī)工業(yè)十分重視,每年都提供一批技改項(xiàng)目,并要求農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)提交相關(guān)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,明確重點(diǎn)扶持措施,“當(dāng)時(shí)發(fā)改委對(duì)規(guī)劃的要求是言之有物、可操作性強(qiáng)。我們起草《規(guī)劃》的時(shí)候就是這么做的,最終出來(lái)的《規(guī)劃》也保留了這一特色。在常規(guī)的前言、發(fā)展現(xiàn)狀、指導(dǎo)思想、基本原則等部分之后,又以附件形式發(fā)布了十六個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)布局,這是以前從未有過(guò)的!
2007年,工信部成立。根據(jù)國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案,工信部整合了國(guó)家發(fā)改委的工業(yè)行業(yè)管理有關(guān)職能,《規(guī)劃》的相關(guān)事項(xiàng)也移交到了工信部,編制起草工作則繼續(xù)由農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),“整個(gè)過(guò)程歷時(shí)三年,首先是開展行業(yè)調(diào)研,形成初稿,然后征求意見(jiàn),經(jīng)過(guò)修改后再請(qǐng)專家進(jìn)行論證,如此反復(fù)修改了多次。”
《規(guī)劃》在編制過(guò)程中受到了國(guó)家兩大政策出臺(tái)的影響。2009年5月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,根據(jù)當(dāng)中有關(guān)農(nóng)機(jī)工業(yè)的說(shuō)法,農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)《規(guī)劃》作出了調(diào)整;2010年,國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見(jiàn)》出臺(tái),再次影響了《規(guī)劃》的具體編制。可以說(shuō),現(xiàn)在我們看到的《規(guī)劃》不但符合農(nóng)機(jī)化發(fā)展的大形勢(shì),照顧到了各相關(guān)領(lǐng)域及部門的協(xié)調(diào)性,還體現(xiàn)了國(guó)家的戰(zhàn)略意圖,是一個(gè)具有科學(xué)性、前瞻性、綜合性和可操作性的規(guī)劃,勢(shì)必會(huì)對(duì)中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
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