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五金行業(yè)對話終端之模式分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-8-1
- 【搜索關(guān)鍵詞】:五金工具研究報(bào)告 投資策略 五金工具市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預(yù)測
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2011-2016年中國正方型紙管行業(yè)投資策略分析及前 【出版日期】 2011年7月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2011-2016年中國氧化鋁空心球磚行業(yè)投資策略分析 【出版日期】 2011年7月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2011-2016年中國水暖管件管箍行業(yè)投資策略分析及 【出版日期】 2011年7月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2011-2016年中國噴漆實(shí)木復(fù)合門行業(yè)投資策略分析 【出版日期】 2011年7月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)我國五金企業(yè)要在終端市場上勝出就必須進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新,就必須做好自己的品牌。我國五金企業(yè)要做的就是,適應(yīng)汽車、船舶業(yè)的高門檻這種需求,實(shí)行產(chǎn)品升級,拿出過硬的產(chǎn)品來。我國目前雖有上萬家生產(chǎn)五金工具的企業(yè),但仍以中小型為主,多數(shù)還是作坊型的小企業(yè),出貨量小,款式單一且多為低端產(chǎn)品,而低端產(chǎn)品無法滿足終端市場的需求,是企業(yè)難以做大的最主要原因。臺(tái)灣地區(qū)同樣是以小企業(yè)居多,目前卻成為五金工具制造的強(qiáng)者。對此,臺(tái)灣地區(qū)有關(guān)專家認(rèn)為,五金是比較低端的產(chǎn)業(yè),但可以做得很高端、很環(huán)保,其中重要的一點(diǎn)是臺(tái)灣地區(qū)的五金企業(yè)不管多小都很重視技術(shù)投入,都很重視產(chǎn)品的品牌和質(zhì)量。
品牌是企業(yè)的象征,是企業(yè)文化和競爭力的集中體現(xiàn)。因此,增加品牌意識(shí),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)綜合競爭力已成為五金企業(yè)的緊迫任務(wù)。
(一)要提升產(chǎn)品品質(zhì),增加附加值,依靠以往在“貼牌”生產(chǎn)過程中積累的先進(jìn)工藝,打造自己的品牌。
(二)要完善流通領(lǐng)域,推動(dòng)工商深度聯(lián)合,發(fā)展旗艦店和精品店,建立網(wǎng)上平臺(tái)等模式,打造企業(yè)的合力優(yōu)勢,從而推進(jìn)我國五金企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。
(三)企業(yè)必須對國內(nèi)市場重新整合,根據(jù)市場需求研發(fā)或重點(diǎn)生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。
我國面臨著一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題:沒有足夠的資金和實(shí)力搞技術(shù)研發(fā)。專家認(rèn)為:行業(yè)內(nèi)可組建品牌聯(lián)盟,然后聯(lián)盟通過“對話終端”的形式,搭建終端代表和企業(yè)代表直接信息發(fā)布和溝通的平臺(tái),探索五金行業(yè)銜接其他終端行業(yè)的對接模式。
針對五金企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)設(shè)備模具工藝和表面處理技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié),除企業(yè)自身要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新的主體意識(shí)、增強(qiáng)自主創(chuàng)新的動(dòng)力和能力外,還要把技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)放在增加品種、提高檔次、提高科技含量和提高附加值上。技術(shù)創(chuàng)新是五金企業(yè)在發(fā)展中面臨的突出問題,因此要將技術(shù)創(chuàng)新貫穿于產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和技術(shù)改造的各個(gè)方面。
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