2011年，樓市深度大調(diào)整，中國門窗行業(yè)面臨巨大競爭壓力，門窗企業(yè)面臨著前所未有的“寒冬”，該如何過冬?筆者認為應(yīng)該從以下兩個方面入手。
　　
　　一方面要抓住戰(zhàn)略機遇期，門窗企業(yè)應(yīng)趁機進入二三級市場。在二三級市場精耕細作，不僅要加強二三級市場的銷售及售后服務(wù)，還要加大營銷活動的力度，切實把銷售渠道下沉到有消費潛力的中小城市。創(chuàng)元木業(yè)總經(jīng)理張洪濤告訴筆者，按照年初制定的目標，創(chuàng)元已超額完成上半年的銷售任務(wù)，全實木制造的套裝門深受聊城本地市場歡迎。
　　
　　另一方面，在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域要有所作為，利用團購網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢吸引消費者。佳藝門窗劉總對網(wǎng)絡(luò)的擴張也有著自己的一盤棋，他說“網(wǎng)絡(luò)團購是新興事物，在團購網(wǎng)上有著較廣的人氣，是拓展門窗事業(yè)的好機會。”可見從“寒冬”中需找機會，是避開寒冬的最好途徑，“寒冬”不寒，冬天來了春天還遠嗎?