《2015-2016年度中國服裝電商行業(yè)報(bào)告》報(bào)告顯示，傳統(tǒng)服裝行業(yè)有望通過電商和網(wǎng)紅品牌再造。
　　
　　“相對于其他產(chǎn)品，服裝在網(wǎng)紅電商變現(xiàn)中更具優(yōu)勢。”中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青指出，在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代，電商通過與直播、網(wǎng)紅的深度融合，不僅能吸引到高忠誠度的粉絲用戶，也能通過社交化直播的方式，更能將品牌商的影響力擴(kuò)散出去。
　　

　　服裝穩(wěn)居網(wǎng)購第一大品類之位
　　
　　據(jù)報(bào)告介紹，服裝電商作為電商第一大細(xì)分品類，近年來發(fā)展呈上升趨勢。從2014年至2015年發(fā)展速度平穩(wěn)，進(jìn)入“成熟期”。伴隨著服裝行業(yè)環(huán)境的進(jìn)一步完善，企業(yè)圍繞品牌發(fā)展和效益提升開展電子商務(wù)的能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
　　
　　來自中國電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2013年，我國服裝網(wǎng)購市場交易規(guī)模達(dá)4349億元，2014年，我國服裝網(wǎng)購市場整體規(guī)模達(dá)到6153億元，同比增41.5%，占全國網(wǎng)購市場規(guī)模的22.1%。2015年，我國服裝網(wǎng)購市場交易規(guī)模達(dá)7457億元，同比增長21.2%。
　　
　　中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青表示，服裝飾品類是消費(fèi)者最愛購買的商品品類。服裝穩(wěn)居網(wǎng)購第一大品類的位置。服裝行業(yè)線上渠道滲透正在進(jìn)一步加深，天貓、唯品會、京東等成為各大服裝品牌入駐的重點(diǎn)對象。
　　
　　服裝企業(yè)獲利能力下滑
　　
　　不過，報(bào)告亦指出，電商正在轉(zhuǎn)型，作為線上發(fā)展最成熟的業(yè)務(wù)，服裝電商也正面臨改變的沖擊。快速發(fā)展下服裝電商也暴露了一些問題。
　　
　　其中問題之一是，同質(zhì)化商品競爭嚴(yán)重，獲利能力下滑。服裝企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、品牌、營運(yùn)等方面經(jīng)過三十多年的發(fā)展，整體流程、人才、資源都已經(jīng)相當(dāng)成熟，因此品牌復(fù)制相當(dāng)容易，同類品牌的企業(yè)同質(zhì)化產(chǎn)品擠占市場，競爭由藍(lán)?？焖龠M(jìn)入紅海，促使服裝企業(yè)的獲利能力嚴(yán)重下滑。如匯美集團(tuán)2013年?duì)I收5.9億元，2014年?duì)I收9.5億元，2015年?duì)I收11.4億元，近三年的營業(yè)收入出現(xiàn)一定程度的增長，但2014年以及2015年同比增長60.73%、20.35%，增速出現(xiàn)明顯放緩。
　　
　　問題二是，庫存積壓。近兩年，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內(nèi)消費(fèi)市場冷淡,導(dǎo)致終端銷售不暢，服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚(yáng)。在此背景下，服裝企業(yè)紛紛尋找出路-打折促銷、加大電子商務(wù)渠道投放、轉(zhuǎn)投二三線城市等商業(yè)手段花樣繁多。
　　
　　“服裝業(yè)的庫存的問題不僅僅局限在庫存本身，很大程度上是供應(yīng)鏈運(yùn)作不暢造成?！蹦非嘟ㄗh，服裝企業(yè)解決庫存的出路是，探索改變傳統(tǒng)的服裝業(yè)分工組織方式、業(yè)務(wù)流程關(guān)系,運(yùn)用供應(yīng)鏈管理技術(shù)手段，充分釋放存量資源效能,提高資源配置效率,努力開發(fā)、探索適應(yīng)服裝市場多品種、小批量、短交期要求的新型業(yè)態(tài)。
　　
　　部分企業(yè)加碼海外購
　　
　　另外報(bào)告還總結(jié)了服裝電商發(fā)展的一些趨勢，如傳統(tǒng)服裝品牌把線上渠道變重。
　　
　　受益于電商業(yè)務(wù)快速發(fā)展的服裝企業(yè)在電商方面的動作，銷售線下同季同款期貨、推線上獨(dú)有產(chǎn)品、打造電商銷售平臺、轉(zhuǎn)為自營、新建電商物流基地，這些動作均顯示傳統(tǒng)服裝品牌正在把線上渠道變“重”，加強(qiáng)對線上渠道的控制權(quán)，使其成為和實(shí)體渠道并驅(qū)齊駕的新的“傳統(tǒng)”渠道。
　　
　　個(gè)性化定制成服裝企業(yè)方向。原來企業(yè)很難與消費(fèi)者溝通，個(gè)性需求不能被滿足?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)讓溝通更容易實(shí)現(xiàn)，生產(chǎn)需求也可以高效化個(gè)性化。
　　
　　隨著互聯(lián)網(wǎng)第一批用戶的年齡增長，網(wǎng)上零售也開啟了高品質(zhì)高客單的機(jī)會窗口。服裝消費(fèi)而言，高品質(zhì)高度個(gè)性化是新中產(chǎn)的需求。
　　
　　此外，為求謀變，部分企業(yè)加碼海外購。對于一心想要去產(chǎn)能、去庫存的上市服裝公司來說，電商成為了一條必經(jīng)之路。包括森馬服飾、步森股份、金發(fā)拉比在內(nèi)的超過80%的上市服裝企業(yè)都同時(shí)進(jìn)行線上線下布局。為了謀變，上市服裝企業(yè)正在加速海外并購的步伐。山東如意集團(tuán)近日13億歐元收購法國時(shí)尚集團(tuán)SMCP控股權(quán)，集團(tuán)將繼續(xù)擴(kuò)張歐洲、北美、中東市場，尤其是亞洲地區(qū)。在此之前，摩登大道、朗姿股份、森馬服飾、歌力思等公司已經(jīng)布局海外市場。