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          2017年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)將走向何方? 如何將網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)最大化?

          2017年1月13日     來源:360化妝品網(wǎng)      編輯:Niuli      繁體
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          2016年,隨著直播行業(yè)井噴式的發(fā)展,特別是papi醬等一批網(wǎng)絡(luò)紅人贏得了資本市場(chǎng)的認(rèn)可和投資,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)成為2016年無法繞開的話題。
            2016年,隨著直播行業(yè)井噴式的發(fā)展,特別是papi醬等一批網(wǎng)絡(luò)紅人贏得了資本市場(chǎng)的認(rèn)可和投資,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)成為2016年無法繞開的話題。
            
            在這個(gè)被紛繁的網(wǎng)紅色彩填充的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)元年”里,網(wǎng)紅在近兩年中國化妝品市場(chǎng)上扮演著重要角色。化妝品品牌與擁有大批粉絲網(wǎng)紅的合作方式,包含了在微博、微信、視頻網(wǎng)站上曬出護(hù)膚、化妝教程時(shí),曬出品牌logo、冠名、試用新品等方式,也有直接邊直播邊銷售的“變現(xiàn)模式”。
            


            2016年底,羅輯思維從當(dāng)初火得發(fā)紫的papi醬撤資一事,亦被視作網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)開始衰落的序幕。但不可否認(rèn)的是,從年初的火爆,到年尾的看衰,坐了一趟過山車后,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入了一輪大浪淘沙,去偽存真的周期。
            
            處在一個(gè)集體消費(fèi)網(wǎng)紅的時(shí)代,網(wǎng)紅們通過自身在社交媒體上的口碑、創(chuàng)造力和影響力吸引了大量粉絲和流量,而這些社交資產(chǎn)的商業(yè)價(jià)值早已爆發(fā)出來?!熬W(wǎng)紅是個(gè)迅速躥紅的群體,但同時(shí)也是個(gè)速朽的群體。”
            
            走過了“網(wǎng)紅?”(懷疑)→“網(wǎng)紅!”(興奮)→“網(wǎng)紅。”(平淡)三個(gè)時(shí)期,到了2017年,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)還管用么?
            
            就網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)而言,其本質(zhì)依舊是依舊是流量經(jīng)濟(jì)模式。
            
            一直以來,網(wǎng)紅扮演著內(nèi)容制造者的角色,進(jìn)而吸引更多的關(guān)注。相比美妝品牌以往選擇的傳統(tǒng)媒體廣告,網(wǎng)紅在制造和傳播內(nèi)容時(shí)則更具社交性與互動(dòng)性。
            
            如何將網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)最大化?
            
            在過去的2016年中,諸多國內(nèi)外品牌紛紛借勢(shì)“網(wǎng)紅”,分得網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的一杯羹。
            
            不管是雙雙看上papi醬的美即和麗人麗妝,還是有著網(wǎng)紅收割機(jī)之勢(shì)的歐萊雅、美寶蓮,紛紛從網(wǎng)紅入手,進(jìn)一步布局品牌的數(shù)字化營銷。
            
            觀之本土美妝品牌,大手筆簽約美妝紅人的百雀羚,簽約400名網(wǎng)紅的幸美,聯(lián)手網(wǎng)紅胡辛束推出口紅的阿芙……網(wǎng)紅是個(gè)香餑餑,顯然已經(jīng)成為了諸多品牌的共識(shí)。
            
            在美素人參再生精華液發(fā)布會(huì)上,品牌便邀請(qǐng)了100多位中外權(quán)威美膚專家進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)?;瘖y品品牌越來越樂于與美膚達(dá)人、網(wǎng)紅等KOL進(jìn)行互動(dòng),與明星代言不同,這些有著美妝專業(yè)知識(shí)、技能的意見領(lǐng)袖能將美妝產(chǎn)品融入富有“干貨”的美妝教程中,借助內(nèi)容營銷,潛移默化地影響消費(fèi)者。
            
            網(wǎng)紅在對(duì)品牌宣傳的過程中直接承擔(dān)了產(chǎn)品的導(dǎo)購功能,網(wǎng)絡(luò)陣地屬性能夠切實(shí)地做到引流及轉(zhuǎn)化的效果。對(duì)于化妝品品牌而言,則應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)選擇與品牌調(diào)性相符合的網(wǎng)紅,進(jìn)行內(nèi)容的立體化營銷,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的對(duì)話。
            
            當(dāng)從草根進(jìn)化而來的網(wǎng)紅們擁有了運(yùn)營社群或者制造爆款的力量后,后續(xù)的商業(yè)模式成為其進(jìn)化的關(guān)鍵。
            
            僅僅為品牌做代言和廣告已經(jīng)開始滿足不了網(wǎng)紅的胃口,越來越多網(wǎng)紅選擇涉足網(wǎng)紅電商、網(wǎng)紅品牌,作為更為直接有效的變現(xiàn)模式。
            
            在易觀發(fā)布的《中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下的女性社會(huì)化電商發(fā)展專題研究報(bào)告》中,預(yù)測(cè)2016年網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過528億元,其中86.4%的貢獻(xiàn)率來自直播和電商,同時(shí)電商消費(fèi)者中96.7%來自女性用戶。
            
            由此可見,目前電商對(duì)于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)絕對(duì)的支撐作用,以及其品類的集中程度之高。
            
            通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出的產(chǎn)出,網(wǎng)紅吸引到龐大的流量,進(jìn)而引導(dǎo)出消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。
            
            網(wǎng)紅電商:內(nèi)容+直播營銷
            
            就美妝網(wǎng)紅電商而言,如果網(wǎng)紅沒有自主品牌,網(wǎng)紅店鋪和普通美妝店鋪之間出售產(chǎn)品則面臨同質(zhì)化嚴(yán)重的局面。只不過,相比普通賣家的傳統(tǒng)營銷手段,網(wǎng)紅賣貨的最大優(yōu)勢(shì)無非是網(wǎng)紅的人氣自帶流量基礎(chǔ)。
            
            但在產(chǎn)品沒有獨(dú)特性的前提下,長期的流量和銷量轉(zhuǎn)化就得靠粉絲粘性,也就是粉絲的忠誠度帶來的重復(fù)購買。
            
            培養(yǎng)忠誠用戶、提高粉絲粘性,則需要網(wǎng)紅為粉絲們提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,密集地生產(chǎn)內(nèi)容則能加速網(wǎng)紅電商化的成功進(jìn)程。其中,直播是網(wǎng)紅們密集輸送內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)快速變現(xiàn)的重頭戲。
            
            5月12日,淘寶正式上線“消費(fèi)者直播平臺(tái)”淘寶直播,能滿足消費(fèi)者“邊看邊買”的需求。公開數(shù)據(jù)顯示,淘寶直播擁有1000萬日活躍用戶數(shù)量、1萬+認(rèn)證直播賬號(hào)、40%直播觀看用戶會(huì)訪問相關(guān)店鋪。
            
            截止至12月28日,淘寶直播平臺(tái)已完成40萬場(chǎng)直播、日均海外直播量1500場(chǎng)。而此前,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇曾表示:淘寶正在聚集一大批內(nèi)容生產(chǎn)者,從一個(gè)萬能商品市場(chǎng)走向超級(jí)消費(fèi)者媒體。
            
            “網(wǎng)紅+直播+電商”的模式,將成為更多網(wǎng)紅實(shí)現(xiàn)自身粉絲經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)的選擇之一。同樣的,淘寶、蘑菇街等電商平臺(tái),也會(huì)更加關(guān)注網(wǎng)紅背后的巨大流量。
            
            網(wǎng)紅品牌:供給側(cè)改革&被改革
            
            除了將流量轉(zhuǎn)為銷量的網(wǎng)紅電商外,幾位美妝網(wǎng)紅“尖子生”則推出了自有美妝品牌,進(jìn)一步加快流量變現(xiàn)的速度。其中,PONY的彩妝品牌PONYEFFECT、張沫凡的MoAmour品牌、Michellephan的EM品牌以及俊平大魔王、小P老師、Kevin老師推出的自有品牌,這些可以被稱作是美妝界的成功案例。
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