輸血150億 賈躍亭能否從“海水”中脫身
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據(jù)財(cái)聯(lián)社今日?qǐng)?bào)道,此前一直傳言入股樂視的房地產(chǎn)公司終于浮出水面,即同為“晉商”的孫宏斌。據(jù)悉,融創(chuàng)通過旗下公司收購樂視網(wǎng)8.61%股權(quán),代價(jià)為60.4億元;收購樂視影業(yè)15%股權(quán),代價(jià)為10.5億元;增資以及收購樂視致新33.5%股權(quán),代價(jià)為79.5億元,總代價(jià)為150億元。
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過去的一年,對(duì)于樂視來說并不好過。頻頻爆發(fā)的資金危機(jī)逐漸演變成了一次信任危機(jī)。盡管賈躍亭聲稱三到四個(gè)月會(huì)逐步解決樂視的資金問題,但久久不能復(fù)牌的樂視網(wǎng)似乎讓許多人對(duì)賈躍亭的“雞湯”免疫。
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此時(shí),“老鄉(xiāng)”出手幫助賈躍亭暫時(shí)減緩危機(jī),不得不承認(rèn),在危難時(shí)刻,終究是“家鄉(xiāng)”成為了賈躍亭最為堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
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身處漩渦的樂視,是否已經(jīng)開始回暖?
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對(duì)于樂視的資金鏈斷裂,似乎早在去年8月份就有了眉目,只是當(dāng)時(shí)并沒有太多人相信致力于打造垂直產(chǎn)業(yè)鏈的樂視果真會(huì)缺錢。
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所以,11月2日有自媒體報(bào)道稱,樂視欠供應(yīng)商100多億已經(jīng)被拒絕供貨,自然也沒有太多人在意,樂視當(dāng)然也否認(rèn)此則“不靠譜”傳聞。
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一切似乎從11月6日發(fā)生了徹底的反轉(zhuǎn),而這一天對(duì)于樂視而言,或許是可以載入“史冊(cè)”的一天。當(dāng)日,賈躍亭以《反思樂視“大躍進(jìn)”:該告別燒錢擴(kuò)張了,愿領(lǐng)一元年薪》的長文公開信承認(rèn)了樂視財(cái)務(wù)吃緊,信中賈躍亭反思稱:“一邊是突飛猛進(jìn)的戰(zhàn)略與業(yè)績,一邊是日益凸顯的資金與組織壓力。一邊是冰冷的海水,一邊是升騰的火焰?!?/p>
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隨即,樂視網(wǎng)的股價(jià)開始持續(xù)下行。而網(wǎng)上也流傳著疑似小米董事長雷軍的微信截圖。其中包含著樂視欠款已達(dá)150億等字眼,但截圖被小米否認(rèn)。
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但不得不說,此時(shí)的樂視已經(jīng)處于輿論的風(fēng)口。11月15日,賈躍亭拿到了來自長江商學(xué)院“好同學(xué)”6億美元救命錢。
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但之后的樂視,表現(xiàn)更加讓人瞠目結(jié)舌。12月6日,樂視網(wǎng)股價(jià)尾盤突然跳水,最低下探至35.01元,最終報(bào)收于35.8元,跌幅達(dá)7.85%,據(jù)悉這已經(jīng)達(dá)到了賈躍亭和樂視的“紅線”。
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12月7日早間,樂視網(wǎng)臨時(shí)停牌,晚間發(fā)布公告稱公司需就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行停牌核查,并且公司正在籌劃重大事項(xiàng),預(yù)計(jì)涉及產(chǎn)業(yè)資源整合事宜。而遲遲推行復(fù)牌事宜,一度傳聞讓很多人對(duì)樂視徹底喪失信心。
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12月26日,英超在大陸地區(qū)的版權(quán)方新英體育稱,由于樂視體育拖欠本應(yīng)一周前支付的版權(quán)賬款,經(jīng)過慎重決定,新英打算暫時(shí)掐斷樂視體育的英超直播信號(hào),并且傳聞樂視體育裁員10%。隨后,樂視卡在最后的時(shí)間點(diǎn)保住英超傳播權(quán),但多少顯得有些“狼狽”。
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不久,樂視投資的法拉第工廠Faraday Future,被曝出停工的消息。緊隨其后的是,樂視手機(jī)的欠款消息浮現(xiàn),并且傳聞出現(xiàn)了討薪事件。
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而隨著樂視影業(yè)去年最后一部現(xiàn)象級(jí)大片《長城》口碑不佳,而樂視影業(yè)此前兩年的虧損再加上業(yè)績承諾,讓本就未能完成并入的樂視影業(yè)也處于風(fēng)口。
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可以說去年下半年,樂視網(wǎng)、汽車、手機(jī)、樂視影業(yè)甚至樂視致新都出現(xiàn)了不同程度的資金危機(jī)或者虧損傳聞,而合并在一起,壓力有多大可想而知。
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北京時(shí)間1月4日,法拉第(FaradayFuture)終于在CES 2017展會(huì)上發(fā)布了他們的首款量產(chǎn)電動(dòng)車——FF91。賈躍亭在接受記者采訪時(shí),也承諾將會(huì)在3到4個(gè)月之內(nèi)逐步解決資金危機(jī),而樂視汽車有單獨(dú)的融資,上市公司正在引進(jìn)戰(zhàn)略投資人,非上市公司也在尋求一些資本的合作。
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盡管這樣的消息在當(dāng)時(shí)并不被太多人相信,但不得承認(rèn),F(xiàn)F91還是引起了不少人注意。如今,孫宏斌出手相助,豪擲150億,多少讓處于“風(fēng)雨”之中的賈躍亭好受一些。
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隨著樂視體育解決轉(zhuǎn)播權(quán)危機(jī),樂視汽車亮相,獲融創(chuàng)150億融資,樂視似乎有了回暖跡象。
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“山西”系力挺,最溫暖的還是“家鄉(xiāng)”?
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去年年末,賈躍亭參加了一個(gè)名叫“2016中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”的論壇,擔(dān)任論壇主席并領(lǐng)到了“年度最具影響力企業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”。
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讓人注意的是,在閉幕演講上,山西省副省長王一新兩次提及“賈躍亭”。王一新說:“作為山西副省長,想對(duì)今天大會(huì)主席躍亭先生說幾句話。今天在這里是偶遇。躍亭是我們山西人,是我們當(dāng)代新晉商的代表性人物,是我們山西人的驕傲。我也注意到最近躍亭和樂視遇到一些困難。我想跟躍亭說的就是兩個(gè)字‘挺住’”。
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其中“躍亭,挺住”更是顯得無比溫暖。相比“感天動(dòng)地”的“雞湯”,貨真價(jià)實(shí)的邀請(qǐng)才是最為的重要。王一新在演講中對(duì)樂視發(fā)出邀請(qǐng),將全力支持樂視金融生態(tài)落地山西。他表示:“你想在山西申辦"互聯(lián)網(wǎng)銀行",我正分管金融,我在這里說,我們支持你?!?/p>
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隨后,有消息透露,早在2016年10月13日,樂視金融CEO王永利就赴太原拜會(huì)山西省副省長王一新,太原市市長耿彥波、山西省金融辦主任郭保民、山西銀監(jiān)局局長張安順均出席了相關(guān)會(huì)議,雙方在見面期間曾談及在山西發(fā)起民營銀行一事。
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對(duì)于樂視而言,涉足金融業(yè)無論是對(duì)“樂視生態(tài)圈”的打造,還是緩解樂視危機(jī),一遠(yuǎn)一近兩個(gè)方面都有好處。而山西政府方面的積極態(tài)度,除了賈躍亭作為新一代“晉商”的身份外,如今山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,尋求更加可靠的“合作伙伴”也是值得考量的重點(diǎn)。
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拋開此次資金危機(jī),樂視逐漸打建的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)體系在業(yè)內(nèi)十分有名,而作為一家新興的互聯(lián)網(wǎng)公司,樂視在2015年市值據(jù)悉一度超過1500億。作為中國最負(fù)盛名的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,拉開“大魚”一起搞經(jīng)濟(jì),無論是山西還是樂視,都是一舉兩得的好事。
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而此次,同為晉商的孫宏斌出手,除了商業(yè)上的利益出發(fā)點(diǎn),如果大膽設(shè)想,是否會(huì)存在“山西系”在背后的推波助瀾?而賈躍亭在最危難的時(shí)刻,也體會(huì)到了家鄉(xiāng)的強(qiáng)大暖流。
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跨界而來的“并購之王”,入股樂視僅為友誼?
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“商場無朋友”雖然有些極端,但商場畢竟是用利益來說話的。豪擲150億,僅為力挺或者馳援,對(duì)于孫宏斌這樣的商業(yè)老手來說,顯然并不是這么簡單。
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此前就有媒體報(bào)道,138億元買入融科置地,40億元買入金科,26億元買入鏈家,過去四個(gè)多月,孫宏斌讓融創(chuàng)中國在中國內(nèi)地資本市場將有望花掉至少200億元。
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值一提的是,融創(chuàng)中國的孫宏斌向來以“并購之王”著稱,雖然屢戰(zhàn)屢敗,并購市場多有敗績,但一直沒有改變其買買買的決心。
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據(jù)資料顯示,融創(chuàng)中國控股有限公司是一家于香港聯(lián)交所上市的專業(yè)從事住宅及商業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)的企業(yè)。迄今,在京、津、滬、渝、杭擁有眾多處于不同發(fā)展階段的項(xiàng)目,產(chǎn)品涵蓋多種物業(yè)類型。目前,融創(chuàng)已經(jīng)進(jìn)入綠地、萬科、恒大等所在的中國房企千億俱樂部。
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1月6日,融創(chuàng)中國在港交所發(fā)布未經(jīng)審核營運(yùn)數(shù)據(jù)顯示,2016年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售金額1553.1億元(其中,合同銷售金額為1506.3億元,預(yù)訂銷售金額為46.8億元),銷售面積約758.2萬平方米,銷售均價(jià)約20480元/平方米。在易居克而瑞的2016年榜單上,融創(chuàng)中國在國內(nèi)房企中排名第七。
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據(jù)融創(chuàng)發(fā)布的2016年中期業(yè)績報(bào)告顯示,截至6月30日,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入105.86億,同比增94.5%。上半年公司合計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售560.5億,同比增106%。公司至期末保有401億現(xiàn)金儲(chǔ)備,以及1680億元的可售貨值。
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融創(chuàng)的“發(fā)家之道”在于其兩個(gè)外號(hào),一是“地王收割機(jī)”二是“并購之王”。并購是融創(chuàng)非常重要的一項(xiàng)擴(kuò)張動(dòng)作。而此前無論并購成功與否,融創(chuàng)一直在自己非常熟悉的領(lǐng)域“搞事情”。此次入股樂視,是真正意義上的跨界。
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據(jù)悉,此次融創(chuàng)入股樂視是“戰(zhàn)略投資”,在謀求長期豐厚投資回報(bào)的同時(shí),融創(chuàng)更加渴望謀求在未來十年的布局。據(jù)之前的媒體報(bào)道,雖然融創(chuàng)和樂視分屬兩個(gè)不同行業(yè),但在打造家庭消費(fèi)內(nèi)容與客戶群體的定位上,樂視與融創(chuàng)有著很大的“默契”。雙方或許在未來,有可能在各自的優(yōu)勢領(lǐng)域和資源上進(jìn)行深度合作,包括智能硬件、智能家居、智能社區(qū)、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)等領(lǐng)域。
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而且從融創(chuàng)入股的幾個(gè)板塊看來,被廣為詬病的“燒錢”汽車并不在入股范圍之內(nèi)。而樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)、樂視致新都是在未來有可能持續(xù)賺錢的“優(yōu)勢”板塊,這或許也是“樂視生態(tài)圈”在未來持續(xù)造血的重要板塊。融創(chuàng)投資于此,也是有著非常理想的回報(bào)預(yù)算。
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商業(yè)投資本就是以雙方得利為基礎(chǔ)的,盡管孫宏斌和賈躍亭的“晉商”身份讓他們彼此走的更近,盡管二人幾年之內(nèi)在各自的領(lǐng)域,以黑馬姿態(tài)成為重要一極。但回到此次入股本身,150億果真夠樂視度過危機(jī)么?
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