新華社2月16日撰文點(diǎn)名萬(wàn)家文化，指出“殼公司”萬(wàn)家文化主營(yíng)業(yè)務(wù)頻繁變更，仿佛陷入一個(gè)虧損與跨界并購(gòu)間循環(huán)的怪圈。

　　新華社同時(shí)援引市場(chǎng)觀察人士評(píng)論稱：

　　如果一個(gè)公司沒(méi)有主業(yè)，談不上是一個(gè)正常企業(yè)。

　　此前，萬(wàn)家集團(tuán)向趙薇控股的龍薇傳媒轉(zhuǎn)讓股份數(shù)，由原先的18500萬(wàn)股，縮水逾八成至3200萬(wàn)股，相應(yīng)的轉(zhuǎn)讓總價(jià)款從30.6億元大幅下降到5.2928億元。

　　上交所2月13日就此“刨根問(wèn)底”連發(fā)五問(wèn)，萬(wàn)家回復(fù)原因就是龍薇傳媒原來(lái)想融資的銀行不批，而其他銀行也融不到。

　　萬(wàn)家文化2月16日復(fù)牌跌停，盤中維持低位震蕩。收盤報(bào)18.42元，跌幅8.49%，成交金額12.2億元。

　　上交所之后是證監(jiān)局的“關(guān)注”

　　除了上交所，萬(wàn)家文化也成功引起了浙江證監(jiān)局的關(guān)注。

　　萬(wàn)家文化昨日回復(fù)上交所的同時(shí)，又發(fā)了另一條公告，稱公司收到浙江證監(jiān)局出具的《上市公司監(jiān)管關(guān)注函》，要求詳細(xì)說(shuō)明兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為形成過(guò)程，2.5億元股權(quán)轉(zhuǎn)讓款使用情況，以及內(nèi)幕信息知情人。

　　公告還顯示，浙江證監(jiān)局要求其說(shuō)明對(duì)新并購(gòu)上市公司標(biāo)的資產(chǎn)翔通動(dòng)漫2016年管控情況，及去年12月31日變更審計(jì)機(jī)構(gòu)的原因。

　　同時(shí)要求其重視2016年報(bào)披露工作，尤其在業(yè)績(jī)承諾實(shí)現(xiàn)情況及商譽(yù)等方面做好信披。

　　而提出這個(gè)要求，是因萬(wàn)家文化2015年年報(bào)未按規(guī)定披露重要信息，存在多處遺漏、空白表格，并且多處數(shù)據(jù)填寫錯(cuò)誤或前后不一致等情況，嚴(yán)重影響了投資者的閱讀和理解，被上交所通報(bào)批評(píng)。

　　新華社稱，監(jiān)管層的詢問(wèn)，或?qū)⑹谷f(wàn)家文化資本運(yùn)作的更多細(xì)節(jié)浮出水面。

　　文化之路磕磕絆絆：撩動(dòng)漫、思電競(jìng)、盼影視

　　在動(dòng)漫游戲題材火熱的2015年，當(dāng)時(shí)的萬(wàn)好萬(wàn)家也投身于跨界并購(gòu)中。

　　萬(wàn)好萬(wàn)家賣掉虧損的礦業(yè)和地產(chǎn)業(yè)務(wù)，進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)，欲收購(gòu)兆訊傳媒、翔通動(dòng)漫、青雨影視三家公司100%股份。

　　這場(chǎng)收購(gòu)被證監(jiān)會(huì)否決后，改為3億元收購(gòu)翔通動(dòng)漫。股票簡(jiǎn)稱改為“萬(wàn)家文化”。

　　2016年，萬(wàn)家文化公告擬收購(gòu)快屏網(wǎng)絡(luò)和隆麟網(wǎng)絡(luò)兩家電競(jìng)公司，但仍終止重組。

　　新華社指出，隨著趙薇控股權(quán)生變，萬(wàn)家文化的影業(yè)之路也危機(jī)重重。

　　龍薇傳媒表示本次取得萬(wàn)家文化5.04%股權(quán)后，不會(huì)參與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，沒(méi)有合作開(kāi)展影視傳媒領(lǐng)域重大項(xiàng)目的計(jì)劃，沒(méi)有后續(xù)增持計(jì)劃，且六個(gè)月內(nèi)也不會(huì)減持。

　　“跨界小能手”的并購(gòu)循環(huán)

　　新華社梳理后發(fā)現(xiàn)，萬(wàn)家文化不斷轉(zhuǎn)型，卻仿佛陷入無(wú)限循環(huán)：虧損→跨界并購(gòu)→盈利→再虧損→再跨界并購(gòu)。而其轉(zhuǎn)型方向均為當(dāng)時(shí)資本市場(chǎng)火熱的題材。

　　虧損：2003年萬(wàn)家文化以“慶豐股份”之名在A股上市，但在上市第二年迅速變臉，業(yè)績(jī)虧損近億，2005年繼續(xù)虧損7000多萬(wàn)后被ST，由此開(kāi)啟了第一輪跨界。

　　跨界并購(gòu)：2006年，*ST慶豐與萬(wàn)好萬(wàn)家集團(tuán)資產(chǎn)置換，變身萬(wàn)家文化，進(jìn)軍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和酒店業(yè)，股票簡(jiǎn)稱“萬(wàn)好萬(wàn)家”。

　　盈利：2007年，萬(wàn)好萬(wàn)家凈利潤(rùn)為3000多萬(wàn)。

　　盈利下滑：2008年，萬(wàn)好萬(wàn)家凈利潤(rùn)下滑47.57%至2008年的不到2000萬(wàn)，開(kāi)啟第二輪跨界。

　　跨界并購(gòu)：2009年，當(dāng)時(shí)的萬(wàn)好萬(wàn)家欲轉(zhuǎn)型進(jìn)軍礦業(yè)，與天寶礦業(yè)資產(chǎn)置換。但天寶礦業(yè)被查出造假，凈利潤(rùn)大幅下降，2010年虧損2600多萬(wàn)。

　　盈利：2011年，萬(wàn)好萬(wàn)家為扭虧而剝離酒店業(yè)務(wù)，換來(lái)為400萬(wàn)元現(xiàn)金和9300多萬(wàn)元的債務(wù)清償。當(dāng)年凈利潤(rùn)1944萬(wàn)元。

　　虧損：2012年，因題材火熱，萬(wàn)好萬(wàn)家再次進(jìn)軍礦業(yè)，還斥資6600萬(wàn)元增資新華泛信息，進(jìn)軍電信領(lǐng)域。同時(shí)跨進(jìn)兩個(gè)新領(lǐng)域，對(duì)經(jīng)營(yíng)和資金流都是大考驗(yàn)。2012年萬(wàn)好萬(wàn)家虧損擴(kuò)大到6400萬(wàn)元。

　　跨界并購(gòu)（未成功）：2013年，萬(wàn)好萬(wàn)家看中有色，欲與從事金屬加工的鑫?？萍贾脫Q，但因時(shí)值證監(jiān)會(huì)提高借殼門檻而擱淺。

　　盈利：2013年，萬(wàn)好萬(wàn)家通過(guò)賣出萬(wàn)家網(wǎng)絡(luò)科技（即新華泛信息）60%的股權(quán)，使其當(dāng)年凈利潤(rùn)為833萬(wàn)。

　　虧損：2015年，萬(wàn)好萬(wàn)家再次虧損1400多萬(wàn)。

　　跨界并購(gòu)：3億元收購(gòu)翔通動(dòng)漫。股票簡(jiǎn)稱改為“萬(wàn)家文化”。