健身俱樂部是專業(yè)的為健身愛好者提供場地、教練、廣告及健身周邊(設(shè)備、配餐、服飾等)服務(wù)的場所。健身俱樂部屬于健身服務(wù)行業(yè),主體為健身房/健身俱樂部,上游為健身場館與健身器材,下游直接面對(duì)消費(fèi)者。近年來各類互聯(lián)網(wǎng)+健身APP也大量出現(xiàn)。健身服務(wù)業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)條件下體育活動(dòng)社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化、消費(fèi)化的產(chǎn)物。它以體育健身項(xiàng)目為中介,為參與者提供各種滿足健身需求的服務(wù)。
健身服務(wù)業(yè)按經(jīng)營性質(zhì)可分為公益性,半公益性和商業(yè)性三類。專業(yè)的健身俱樂部擁有設(shè)施齊全的健身運(yùn)動(dòng)場館,提供專業(yè)豐富的健身器械和訓(xùn)練場地,如無氧器械(局部及綜合力量器械)、有氧器械(跑步機(jī)、動(dòng)感單車)、操課訓(xùn)練場等。健身俱樂部采用會(huì)員制管理,需成為俱樂部的會(huì)員并繳納會(huì)籍費(fèi)后,才能在規(guī)定時(shí)間或次數(shù)內(nèi)享受相關(guān)服務(wù)。同時(shí),健身俱樂部還會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)健身教練為會(huì)員提供有償健身指導(dǎo)課程,主要包括一對(duì)一私教和一對(duì)多團(tuán)課。另外,健身俱樂部還會(huì)出售營養(yǎng)補(bǔ)劑及服裝等運(yùn)動(dòng)周邊產(chǎn)品。從中國城市發(fā)展來看,大部分市民越來越集中在社區(qū)中生活。同時(shí),隨著生活水平的提高以及健康觀念的普及,社區(qū)業(yè)主們也越來越關(guān)注自身的生存狀態(tài)和健康狀況?,F(xiàn)在社區(qū)是否擁有健身俱樂部,已經(jīng)成為衡量社區(qū)品質(zhì)高低的重要指標(biāo)。因此,高檔社區(qū)已經(jīng)成為大型健身俱樂部運(yùn)營商的重要選址目標(biāo),社區(qū)會(huì)所在近年取得了快速發(fā)展,未來還將保持高速增長。
圖表:健身俱樂部分類
序號(hào) | 類別 | 定義 |
1 | 連鎖型健身俱樂部 | 指以盈利為主要目的,采取連鎖總部和各個(gè)連鎖店之間按照合同約定的經(jīng)營模式,在共同的經(jīng)營理念、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)、經(jīng)營管理制度指導(dǎo)下向大眾銷售健身服務(wù)的經(jīng)營性企業(yè) |
2 | 非連鎖型健身俱樂部 | 指以盈利為主要目的,采取獨(dú)立經(jīng)營模式的經(jīng)營性企業(yè) |
3 | 社區(qū)型健身俱樂部 | 是最重要的健康場景及健康生活方式入口,是社區(qū)居民最便捷的運(yùn)動(dòng)健身場所,同時(shí)又是社區(qū)各項(xiàng)大眾體育文化活動(dòng)的組織運(yùn)營載體 |
4 | 酒店/高級(jí)公寓附屬健身俱樂部 | 指位于酒店/高級(jí)公寓內(nèi),以向酒店客人/住戶提供健身服務(wù)為主的健身俱樂部,屬于酒店/高級(jí)公寓的配套設(shè)施(不包括大型商業(yè)健身俱樂部在酒店/高級(jí)公寓內(nèi)的連鎖店) |
5 | 其它健身俱樂部 | 指除上述四種類型以外,其它類型的健身俱樂部,主要有政府投資型健身俱樂部、學(xué)校/企業(yè)自營健身俱樂部等。 |
(數(shù)據(jù)整理:中研普華產(chǎn)業(yè)研究院)
據(jù)國家體育總局《2016年健身教練職業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》顯示,全國大概有1500萬的持健身卡的用戶。全國范圍內(nèi)約有10000多家有一定規(guī)模的健身俱樂部(含連鎖門店),同比增長了20%以上;持有國家職業(yè)資格證書的健身教練數(shù)量達(dá)到34560名,相比2015年同期增長了77%,健身市場規(guī)模300多億元。
健身俱樂部發(fā)展影響因素分析
一、健身人口推進(jìn)健身經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2016年體育總局與國務(wù)院分別頒布《體育發(fā)展十三五規(guī)劃》、《全民健身計(jì)劃(2016-2020)》,勾勒出到2020年的宏偉藍(lán)圖,包括每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達(dá)7億,經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)4.35億,體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)1.5萬億元等,目標(biāo)是把全民健身打造成國家名片。
相比較戶外運(yùn)動(dòng)與家里運(yùn)動(dòng),健身房能夠有效滿足白領(lǐng)的碎片化休閑時(shí)間,以及有教練與同伴的場景化鍛煉需求,可選擇的課程與運(yùn)動(dòng)方式多樣化,健身效果能夠得到更好的保障。從運(yùn)動(dòng)本身而言,健身房運(yùn)動(dòng)與戶外運(yùn)動(dòng)并不矛盾,健身房為戶外打好基礎(chǔ),二者互相補(bǔ)充與促進(jìn)。大眾對(duì)健康關(guān)注提升是健身行業(yè)根本,其他衍生需求包括減肥降脂、塑形美體,以及社交性需求;健身群體不斷擴(kuò)大,消費(fèi)觀念不斷提升:從年輕男性延伸到白領(lǐng)女性、中年人、肥胖人群、中學(xué)生、產(chǎn)后女性等,同時(shí)用戶更加認(rèn)同團(tuán)課、私教等額外付費(fèi)的附加值服務(wù),付費(fèi)意識(shí)在提升。其他促進(jìn)因素包括:健身場館供給增加(來自寫字樓、小區(qū))、霧霾天氣影響室外運(yùn)動(dòng)等。
體育健身俱樂部作為一種社會(huì)性實(shí)體,除去通過有效的運(yùn)營來獲取相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益外,還具有多種社會(huì)職能,在提高廣大民眾體質(zhì)健康、促進(jìn)群眾性體育事業(yè)發(fā)展等方面,發(fā)揮著積極的作用。目前我國經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)為4億,近年來穩(wěn)步提升,政府目標(biāo)是2020年提升至4.35億。從1995年國務(wù)院推出《全民健身計(jì)劃綱要》開始,多年來政府不斷推動(dòng),尤其是2014年10月的46號(hào)文頒布以來,我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的快車道,大眾健身尤其受益。2025年5萬億目標(biāo)的落實(shí),大眾健身首當(dāng)其沖,受眾面廣且有消費(fèi)意愿。
二、GDP穩(wěn)定增長,人均健身消費(fèi)提高
2015年,國家體育產(chǎn)業(yè)規(guī)??偖a(chǎn)值(總規(guī)模)為1.7萬億元,增加值為5494億元,占同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為0.8%。其中,體育健身休閑活動(dòng)總產(chǎn)出276.9億元,增加值129.4億元,健身俱樂部服務(wù)發(fā)展環(huán)境較好。
GDP增長與健身俱樂部發(fā)展是有密切的關(guān)系。人均收入增長將促進(jìn)私人消費(fèi),人們對(duì)健身等服務(wù)的需求也將提升健身休閑消費(fèi), 2015年,全國已經(jīng)有10個(gè)省份人均GDP突破1萬美元,包括北京、天津、上海、浙江、江蘇、內(nèi)蒙古、廣東、福建、遼寧和山東,目前沿海主要發(fā)達(dá)省份都已經(jīng)邁過了這個(gè)門檻。目前健身會(huì)員人均消費(fèi)約2000元,健身消費(fèi)只占人均收入約2%。根據(jù)馬斯洛需求層次模型,居民在滿足了溫飽和人身安全的需求之后,健康保障變成了關(guān)鍵需求。隨著中產(chǎn)階級(jí)對(duì)健康需求逐漸增強(qiáng),逐漸參與健身運(yùn)動(dòng)。中國俱樂部數(shù)量有望進(jìn)入高速增長期,健身俱樂部收入隨人均 GDP 持續(xù)穩(wěn)定增長。
三、城鎮(zhèn)化率提升,社區(qū)人群健身需求強(qiáng)烈
根據(jù)2016年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào),2016年,我國城鎮(zhèn)人口增加了2182萬人,達(dá)到了79298萬人,而農(nóng)村人口下降了1373萬人口,有5億8973萬人。城鎮(zhèn)人口的比例從56.1%提高到了57.35%。十三五規(guī)劃綱要提出,到2020年,內(nèi)地常住人口城鎮(zhèn)化率要達(dá)到60%,戶籍人口城鎮(zhèn)化率要達(dá)到45%左右,對(duì)照現(xiàn)在我國戶籍人口40%的城鎮(zhèn)化率,要實(shí)現(xiàn)1億人左右的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口和其他常住人口在城鎮(zhèn)落戶。數(shù)據(jù)顯示,70%農(nóng)村人口幾乎沒有體育消費(fèi),未來城鎮(zhèn)人口中高端消費(fèi)人群占比大,目前一些東部沿海地區(qū)的城市已經(jīng)超過10000美元,甚至超過15000美元,這部分人群居住于中高端社區(qū),對(duì)接近生活半徑的健身俱樂部的需求強(qiáng)烈。隨著人們的消費(fèi)升級(jí),相信城市化率的加快將給我們的健身行業(yè)帶來新的機(jī)會(huì)和發(fā)展。
四、人口老齡化,體育健身需求迫切
2016年60歲及以上人口達(dá)到2億3086萬人,占總?cè)丝诘?6.7%。65歲以上人口從1億4300萬人口增漲到1億5003萬人,占全國總?cè)丝诘?0.8%,如果2017-2020年每年人口增加數(shù)以1000萬計(jì)算,預(yù)計(jì)二胎新生人口數(shù)有望提高,到2020年我國60歲以上人口數(shù)量規(guī)模達(dá)到2億6178萬,占總?cè)丝诒壤?8.4%。我國已開始進(jìn)入老齡社會(huì)的嚴(yán)峻形勢,既說明生活水平提高帶來平均壽命的提高,同時(shí)也意味著老年人體育工作的重要性、緊迫性、艱巨性。國家體育總局等12部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下老年人體育工作的意見》,從國家層面、政府層面,維護(hù)和保障了老年人體育健身權(quán)益,彰顯了體育在增強(qiáng)老年人身心健康、應(yīng)對(duì)人口老齡化進(jìn)程中的積極作用,推進(jìn)了全民健身事業(yè)的全面發(fā)展。
體育健身活動(dòng)是積極應(yīng)對(duì)人口老齡化的便捷、經(jīng)濟(jì)、有效方式,也是老年人保持健康、延緩衰老的理想途徑。老年人有迫切的健康長壽愿望,有強(qiáng)烈的體育健身熱情,有大量的閑暇時(shí)間,因此,便捷的社區(qū)型健身俱樂部對(duì)豐富老年人精神文化生活,提高老年人健康水平和生活質(zhì)量具有重要的作用。
另外,我國人口結(jié)構(gòu)呈“中間大、兩頭小”的紡錘形,未富先老。發(fā)達(dá)國家是先富后老,進(jìn)入老齡化時(shí)人均GDP已經(jīng)達(dá)到5千到1萬美元以上。那么紡錘形的中間人群將在未來的時(shí)間內(nèi)傾向于娛樂和休閑,進(jìn)入追求時(shí)尚和個(gè)性的消費(fèi)。消費(fèi)方式將會(huì)由必須消費(fèi)品—可選消費(fèi)品—服務(wù)消費(fèi)轉(zhuǎn)變。
行業(yè)發(fā)展規(guī)模就前景預(yù)測
中研普華統(tǒng)計(jì),2015年全國健身俱樂部會(huì)員人均花費(fèi)(包括會(huì)籍費(fèi)、私教費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用)1890元,以1500萬名會(huì)員計(jì)算,2015年我國健身俱樂部行業(yè)銷售收入為283.5億元,與國家體育總局公布的體育與產(chǎn)業(yè)中“體育健身休閑活動(dòng)”的總產(chǎn)值276.9億元較為接近。
假設(shè)未來四年俱樂部數(shù)量以每年 6%的速度增長,以平均每個(gè)俱樂部企業(yè)年收入12%的增長速度,測算到 2020 年我國健身俱樂部行業(yè)收入規(guī)模約641億元,年復(fù)合增長率為18%。
2014年10月20日,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》(國發(fā)[2014]46號(hào)),將全民健身上升為國家戰(zhàn)略,把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)培育扶持,進(jìn)一步拓寬體育產(chǎn)業(yè)投融資渠道,支持符合條件的體育產(chǎn)品、服務(wù)等企業(yè)上市,支持符合條件的企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券、公司債、短期融資券、中期票據(jù)、中小企業(yè)集合票據(jù)和中小企業(yè)私募債等非金融企業(yè)債務(wù)融資工具。
與美國為首的北美市場相比,我國在健身俱樂部數(shù)量和健身會(huì)員數(shù)量上都有著較大的差距。北美共有36742家健身俱樂部,會(huì)員數(shù)量達(dá)5600萬,是我國的4倍左右,如果以總?cè)丝谟?jì)算會(huì)員滲透率,北美健身俱樂部會(huì)員率為15.8%,而我國僅為1%左右,健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大。
政策與消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng),健身俱樂部產(chǎn)業(yè)化
健身行業(yè)證券化率很低,2015年,國家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出(總規(guī)模)為1.7萬億元,增加值為5494億元,上市公司中產(chǎn)值占比還很低。目前主板上市體育產(chǎn)業(yè)龍頭中體產(chǎn)業(yè)有部分健身業(yè)務(wù),新三板掛牌有深圳中航時(shí)尚、陜西亞特體育、賽普健身、重慶騏鳴健身、及擬掛牌的武漢知行健身主要業(yè)務(wù)范圍為健身俱樂部/健身會(huì)所,其余上市及新三排掛牌企業(yè)多為體育服務(wù)及其他相關(guān)賽事運(yùn)營企業(yè)。
國務(wù)院確定2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元的發(fā)展目標(biāo),意味著未來十年將成為體育產(chǎn)業(yè)黃金十年。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是大勢所趨,體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向體育服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型是長期趨勢,健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速、附加值高,俱樂部企業(yè)品牌化、規(guī)?;@現(xiàn),行業(yè)具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
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