3月10日，中國(guó)中車(chē)舉行新聞發(fā)布會(huì)宣稱(chēng)，中國(guó)中車(chē)旗下時(shí)代艾森迪智能裝備有限公司(英文簡(jiǎn)稱(chēng)SMD公司，中文簡(jiǎn)稱(chēng)“艾森迪”)在英國(guó)基地開(kāi)工建造一款世界上最大噸位的深水挖溝犁，預(yù)計(jì)2017年底將交付給中海油集團(tuán)旗下的深圳海油工程水下技術(shù)有限公司。

　　3層樓高，籃球場(chǎng)一樣大，總重量近180噸，在深海1000米以下挖溝鋪纜鋪油管……僅僅是開(kāi)工建造一臺(tái)設(shè)備就舉行級(jí)別較高的發(fā)布會(huì)，這在中國(guó)中車(chē)并不多見(jiàn)。從營(yíng)收貢獻(xiàn)來(lái)看，在中車(chē)株洲所2016年300多億元的年?duì)I收體量?jī)?nèi)，深海裝備板塊也只是個(gè)“小蘿卜頭”，這臺(tái)深海鐵犁為何成為焦點(diǎn)?

　　每小時(shí)鋪設(shè)千米海底油氣管道

　　“大家都知道中國(guó)中車(chē)在軌道交通領(lǐng)域已經(jīng)處于全球領(lǐng)先的位置，卻很少有人知道，中國(guó)中車(chē)這些年來(lái)也在打造海工高端裝備制造?！睋?jù)了解，這是中車(chē)時(shí)代電氣，也是中車(chē)株洲所未來(lái)的戰(zhàn)略方向。

　　目前，海底電纜和油氣管道鋪設(shè)設(shè)備主要分為叁大類(lèi)：履帶式挖溝機(jī)、ROV式挖溝機(jī)以及挖溝犁。履帶式挖溝機(jī)主要適用于土質(zhì)堅(jiān)硬的海底作業(yè)環(huán)境， ROV式挖溝機(jī)主要適用于軟土作業(yè)，而挖溝犁則可應(yīng)用于沙土、硬土等多種海底地質(zhì)類(lèi)型，適用范圍最廣。在叁類(lèi)設(shè)備中，挖溝犁的體形最為龐大，效率最高，造價(jià)也相對(duì)昂貴，應(yīng)用相對(duì)較少。

　　龐大的體積與重量本身就構(gòu)成了巨大的挑戰(zhàn)，設(shè)備還要在超強(qiáng)的壓力下保證機(jī)械操作自如。艾森迪的數(shù)據(jù)顯示，以24英寸(外徑61厘米)海底管道為例，其在水中重量約為238公斤/米，將管道鋪設(shè)到3000米水深的海底需要提供約7萬(wàn)噸的拉力，相當(dāng)于5萬(wàn)輛小汽車(chē)的總重量。

　　另一方面，海底不可預(yù)期的環(huán)境要求設(shè)備有極高的適應(yīng)性，“海底也有山、有溝、有巖石、有軟土，不同的作業(yè)環(huán)境都要適應(yīng)，要實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控就對(duì)自主導(dǎo)航的精度有非常高的要求”。陳劍介紹，這臺(tái)深海鐵犁一次犁溝可深達(dá)2.5米，一邊犁溝，一邊鋪設(shè)管道，一次性完成。設(shè)備參數(shù)顯示，這款挖溝犁每小時(shí)最快可鋪設(shè)1000米長(zhǎng)的油氣管道。也就是說(shuō)，在海底鋪設(shè)一條100公里的輸油管道，使用這臺(tái)深水挖溝犁，只需100個(gè)小時(shí)就能完成。

　　相對(duì)于塬有設(shè)備，這臺(tái)深海鐵犁的作業(yè)效率提升一倍，也就意味著為每天高達(dá)百萬(wàn)美元級(jí)作業(yè)費(fèi)的大型海工船節(jié)約不少成本。

　　并購(gòu)艾森迪只是“第一步”

　　中國(guó)工程院院士、中車(chē)株洲所董事長(zhǎng)丁榮軍介紹，船舶海工與深海裝備是中車(chē)株洲所重點(diǎn)投資和布局的產(chǎn)業(yè)方向，2012年和2015年，中車(chē)株洲所通過(guò)資本運(yùn)作手段，先后完成上海漢格與英國(guó)艾森迪公司的跨界、跨國(guó)并購(gòu)，進(jìn)軍船舶電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)和深海特種裝備領(lǐng)域，目前產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。

　　艾森迪公司位于英國(guó)紐卡斯?fàn)枺闪⒂?971年，其叁大主導(dǎo)產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)均赫赫有名：深海有纜遙控機(jī)器人(ROV)能夠深入到海平面以下2000米進(jìn)行作業(yè);在海底自推進(jìn)式挖溝、線纜敷設(shè)工程機(jī)械領(lǐng)域的全球市場(chǎng)占有率達(dá)57%，世界上90%的光纖網(wǎng)絡(luò)由艾森迪公司制造的機(jī)器人鋪設(shè)。此外，艾森迪還擁有全球唯一的商業(yè)海底采礦設(shè)備。

　　2015年正式收購(gòu)艾森迪以后，中車(chē)株洲所并不滿(mǎn)足于艾森迪的塬有領(lǐng)域。陳劍接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)表示：“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，艾森迪只是第一步，我們的目標(biāo)是其他產(chǎn)品的研發(fā)，帶動(dòng)整個(gè)海洋工程裝備板塊。”

　　兩年來(lái)，以艾森迪為圓心，時(shí)代電氣的海工裝備布局初現(xiàn)雛形，其涉及領(lǐng)域從塬來(lái)以海上油氣為主向外擴(kuò)張，市場(chǎng)從塬來(lái)局限于歐美，逐漸向亞太地區(qū)拓展，特別是中國(guó)市場(chǎng)。

　　今年2月，艾森迪中國(guó)公司在上海成立。按照規(guī)劃，艾森迪負(fù)責(zé)全面技術(shù)統(tǒng)籌、市場(chǎng)管理和其他日常運(yùn)營(yíng)，今后將平移技術(shù)，將深海機(jī)器人裝備引入中國(guó)海洋市場(chǎng)，并逐步擴(kuò)展到核電、潮汐發(fā)電及其他應(yīng)用領(lǐng)域，建立中國(guó)機(jī)器人裝備產(chǎn)業(yè)化基地。

　　中國(guó)水下機(jī)器人落后國(guó)外30年

　　對(duì)我國(guó)深海裝備產(chǎn)業(yè)而言，中車(chē)這一巨頭“下?！彼鶐?lái)的沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其本身。

　　從2013年至2017年的5年，世界深海機(jī)器人作業(yè)的累計(jì)支出預(yù)計(jì)達(dá)97億美元?！逗Ｑ蠊こ萄b備制造業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2011—2020年)》指出，目前，我國(guó)海工裝備“產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于幼稚期”，未來(lái)要具備深海鋪管系統(tǒng)、深海立管系統(tǒng)等關(guān)鍵系統(tǒng)的供應(yīng)能力，自主設(shè)計(jì)制造水下作業(yè)裝備，掌握3000米深海油氣田開(kāi)發(fā)所需裝備的設(shè)計(jì)建造能力。

　　中國(guó)南海七成油氣資源蘊(yùn)藏于深海區(qū)域，受工程裝備能力和技術(shù)水平等方面制約，中國(guó)目前海上油田水深集中在300米以?xún)?nèi)，深水油氣勘探開(kāi)發(fā)尚處于起步階段。

　　令人憂(yōu)心的是，由于深海機(jī)器人領(lǐng)域技術(shù)門(mén)檻高，投資大，國(guó)內(nèi)涉足此領(lǐng)域的企業(yè)幾乎是一片空白。中國(guó)科學(xué)院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所所長(zhǎng)于海斌在2016世界機(jī)器人論壇上坦言，總體來(lái)看，中國(guó)水下機(jī)器人的開(kāi)發(fā)落后國(guó)外30年左右，大部分機(jī)器人還是在定制化的階段，主要還是工程需求，并沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)的跡象。

　　目前，我國(guó)深海水下作業(yè)機(jī)器人一般從國(guó)外進(jìn)口，根據(jù)工作水深和功能不同，每臺(tái)價(jià)格在3000萬(wàn)元到1億元不等。即便如此昂貴的價(jià)格，也不一定能買(mǎi)得到。事實(shí)上，深海裝備是發(fā)達(dá)國(guó)家明確限制出口的高端技術(shù)產(chǎn)品。2016年，時(shí)代電氣為上海打撈局提供國(guó)內(nèi)首臺(tái)6000米級(jí)ROV，而像這樣的設(shè)備是美國(guó)禁止出口的產(chǎn)品。

　　在陳劍看來(lái)，艾森迪在中國(guó)的布局，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的拉動(dòng)作用也不容小覷。中國(guó)工程院院士、自動(dòng)化所研究員封錫盛2016年底在接受媒體采訪時(shí)曾指出，我國(guó)水下機(jī)器部分單機(jī)性能與國(guó)外差不多，但生態(tài)體系建設(shè)相差甚遠(yuǎn)。國(guó)外在水下機(jī)器人方面，已經(jīng)形成研究、設(shè)計(jì)、制造、應(yīng)用、人才培養(yǎng)等整套體系，已經(jīng)建立了獨(dú)立的w工業(yè)部門(mén)，形成從材料、零部件、整機(jī)、配套系統(tǒng)到專(zhuān)用船舶等產(chǎn)業(yè)鏈。我國(guó)還大多是科研機(jī)構(gòu)主導(dǎo)研發(fā)，企業(yè)參與很少。

　　不過(guò)，中車(chē)跨界殺入的鲇魚(yú)效應(yīng)已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。繼艾森迪之后，海蘭信以5.5億元收購(gòu)勞雷產(chǎn)業(yè)，后者在海洋測(cè)繪、ROV等領(lǐng)域擁有較強(qiáng)的實(shí)力。此外，行業(yè)內(nèi)一家軍工單位也并購(gòu)了一家海外企業(yè)。陳劍笑稱(chēng)：“中車(chē)給他們帶來(lái)了危機(jī)感?！?/p>