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          美國養(yǎng)老CCRC模式:人數(shù)超60萬 60%以上是獨立居住單元

          2017年4月5日     來源:村夫日記      編輯:KangChangKun      繁體
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          美國有超過2000個CCRC社區(qū),居住人數(shù)超過60萬人。平均每個CCRC社區(qū)的床位數(shù)大約在300張左右,超過500張床位的CCRC不到10%。

            美國有超過2000個CCRC社區(qū),居住人數(shù)超過60萬人。平均每個CCRC社區(qū)的床位數(shù)大約在300張左右,超過500張床位的CCRC不到10%。CCRC社區(qū)中通常60%以上是獨立居住單元。值得注意的是,在美國,大部分CCRC——超過80%是非營利性的,大致一半CCRC與教會有聯(lián)系,獲得與教會相關(guān)的各類捐贈。

          美國養(yǎng)老CCRC模式:人數(shù)超60萬 60%以上是獨立居住單元

            CCRC的收費模式包括兩種。一種是入住費模式。用戶在入住前繳納一筆費用,金額在5萬美元到100萬美元不等。根據(jù)條款種類不同用戶還需要繳納不同金額的租金,有的條款允許用戶在遷移到需要更多護(hù)理的單元中不額外增加費用,有的則收取較低的入住費,但后續(xù)如果需要更多服務(wù),按照服務(wù)另外收費,租金也可能更高。在美國,65%以上CCRC要求入住費,2010年平均定金是25萬美元。CCRC還有一種模式是只收取租金,這種模式在一些地區(qū)有升溫的跡象。

            CCRC社區(qū)的建造對資金要求很高,通常只有大資本才有能力做這樣的投入。CCRC社區(qū)的規(guī)劃普遍較大,平均300張床位,而單獨的輔助生活社區(qū)或?qū)I(yè)護(hù)理機構(gòu)的床位數(shù)都在100到120張上下。CCRC因為要求設(shè)有不同類型的單元,包括獨立居住單元、輔助居住單元、專業(yè)護(hù)理單元以及記憶照護(hù)單元,設(shè)施和服務(wù)人員要求都不一樣,意味著不同層次的前期投入。CCRC社區(qū)的建立還考驗投資方的融資能力,融資成本高低將決定CCRC的發(fā)展。因此,CCRC投資方會非常迫切要回籠資金,入住費是他們最理想的模式,但市場條件并不一定能滿足他們的期望,事實上CCRC的入住費模式和房地產(chǎn)市場以及經(jīng)濟大環(huán)境發(fā)展息息相關(guān)。

            CCRC的收費方式與多項因素有關(guān),首先是老年人自身的經(jīng)濟實力,尤其是不動產(chǎn)價值。在房地產(chǎn)市場相對較好的年份中,如果老年人本身擁有的住宅可以在市場上賣出較高的價格,那么他們將更有可能用這筆資金來支付CCRC的入住費。這種模式主要針對經(jīng)濟狀況較好的老年人,他們?yōu)槲磥淼拇蛩愀嗟淖龊昧素攧?wù)上的規(guī)劃。但對于自有房產(chǎn)價值不高,本身退休年金也不高的用戶來說,入住費用可能偏高,他們還沒有對未來的養(yǎng)老財務(wù)做好成熟規(guī)劃,因此偏向于租金模式,給自己留有改變的余地。

            房地產(chǎn)市場的走勢會明顯影響到CCRC入住費模式的發(fā)展。房產(chǎn)市場遇冷的年份里,CCRC入住費模式會明顯發(fā)展放緩,無論是新開工速度還是入住率都會下跌。未來美國市場進(jìn)入加息通道也可能影響到CCRC投資方的融資成本,導(dǎo)致行業(yè)放緩。除此之外,由于美國一半的CCRC與教會有聯(lián)系,經(jīng)濟放緩的年份會影響到這些非營利性項目獲得捐贈的能力,因此也會導(dǎo)致行業(yè)減緩速度。

            租金模式雖然更為靈活,而且可接受的用戶更廣泛,在經(jīng)濟尤其是房地產(chǎn)市場下行中,受到的沖擊相對小一些。用戶可能不需要賣掉自有房產(chǎn),只需要出租房產(chǎn)就可以接受入住CCRC的租金。不過,租金模式也有幾個問題。首先是沒有大規(guī)模的資金回籠作為鋪墊,在設(shè)施、服務(wù)方面的前期投入會有一定的局限。入住費模式下很多用戶購買的是一種信任,相信CCRC的運營方能夠為老年人未來的養(yǎng)老提供各種類型的服務(wù),這種信任和投資是長期的,因此對CCRC運營方的品牌實力和市場口碑有較高的要求,這也是為什么CCRC需要大資本和大公司來做的原因之一。而租金模式下用戶遷移很容易,他們很可能會因為財務(wù)狀況或身體原因改變養(yǎng)老的預(yù)期,在短期關(guān)系中更有可能選擇CCRC的是健康老人,或者認(rèn)為自己一旦遇到健康問題,會有家屬幫忙的老人,因此他們對CCRC服務(wù)的預(yù)期主要是活力期的,進(jìn)入護(hù)理需求期他們可能會另尋其他的服務(wù)提供者。

            因此,CCRC總體上來說在美國也是一個狹窄市場,其原因包括幾點。首先是CCRC是極重資產(chǎn)的投入,考驗公司融資能力和后期管理能力,只適合大資本投入和運營,尤其是入住費模式,需要公司有強大品牌和財力鋪墊。第二是入住費模式是主要的方式,適合中高收入老年人,不動產(chǎn)價值更高的年份更適合發(fā)展這種模式,發(fā)展速度受房地產(chǎn)市場的明顯影響。第三,近年來在局部地區(qū)發(fā)展起來的租金模式雖然更為靈活,但回籠資金較慢,對資本投入和回報忍耐度的要求較高。

            美國市場上CCRC與教會聯(lián)系緊密的特殊性還意味著CCRC需要一定的公益支持,這一點在中國是完全缺乏的。單純的營利性CCRC市場仍然非常小??傮w來說,影響CCRC發(fā)展的因素主要是大環(huán)境因素,包括:

            入住率與經(jīng)濟大環(huán)境尤其是房地產(chǎn)市場走勢密切相關(guān):主要是用戶賣掉房產(chǎn)的可能性和不動產(chǎn)價值

            經(jīng)濟大環(huán)境會影響教會組織獲得捐贈的能力利率

            政策影響投資方融資

            在房地產(chǎn)市場較冷的地區(qū),入住費模式發(fā)展會更困難

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