Facebool旗下VR巨頭Oculus

　　聽聞此消息的業(yè)界人士下意識會認(rèn)為Facebook與三星將有新動作，繼而聯(lián)想到未來VR市場又掀起新波瀾，對VIVE與PSVR有沖擊等等。然而此次Facebook的合作對象卻不是與三星，扎克伯格在下一步什么樣的棋?

　　近日Facebook表示，他們將會與韓國政府合作，指導(dǎo)當(dāng)?shù)氐奶摂M現(xiàn)實和增強現(xiàn)實企業(yè)發(fā)展，并幫助其向全球擴(kuò)張，該合作項目也是韓國幫助初創(chuàng)公司向全球擴(kuò)張的試點計劃。Facebook與韓國創(chuàng)新中心和韓國資通科技發(fā)展中心合作，挖掘能在全球范圍內(nèi)對接VR和AR業(yè)務(wù)的韓國數(shù)字內(nèi)容企業(yè)，而Facebook子公司Oculus的工程師將會為其研發(fā)和商業(yè)模型提供指導(dǎo)。這些韓國初創(chuàng)公司還將獲得美國斯坦福大學(xué)的技術(shù)指導(dǎo)和美國VR和AR加速器的指導(dǎo)。

　　這樣的合作模式是不是很耳熟?沒錯，這就是Oculus版的“VIVE X加速器”、“中國之星”計劃，F(xiàn)acebook在帕爾默離職后完全獲得了Oculus的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，一改以往Oculus專注于美國市場的發(fā)展政策，布局全球市場。

　　Facebook為什么偏偏選擇韓國?

　　縱觀三大VR巨頭，三者各有優(yōu)勢。VIVE性能最佳，適配范圍最廣；PSVR立足于PS4的雄厚基礎(chǔ)，進(jìn)退自得；唯獨Ocuus，空有光鮮的先驅(qū)頭銜，卻在VR界排行老三，這讓親手開啟VR時代的Facebook如何能夠甘心?

　　前二者靠扶持策略全球范圍內(nèi)拉攏開發(fā)者，在VR內(nèi)容上取得先機，若是哪家率先開發(fā)出殺手級應(yīng)用，Oculus趕超HTC，SONY的希望就真的十分渺茫了。雖說Facebook收購Oculus是為了押注下一代社交平臺，但是眼睜睜看著VR市場被HTC、SONY分割，將先機拱手讓人實在不是Facebook的風(fēng)格。

　　那為何Facebook不就近在美國開啟扶持計劃?偏偏跑到韓國開啟扶持計劃?要說科技底蘊美利堅才是世界第一，大費周章的跑到東亞韓國是為哪般?大家都知道美國是一個知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)氛圍很濃的國家，Oculus與ZeniMax專利糾紛沸沸揚揚，Oculus在專利案中處于劣勢，雖說至今未有一個確切的結(jié)果，但這無疑讓美國科技人員對Oculus有些輕視。加之ZeniMax申請禁令，會影響大多數(shù)開發(fā)者。同時帕爾默的捐獻(xiàn)丑聞讓Oculus在美國科技領(lǐng)域地位十分尷尬。

　　換句話說，現(xiàn)階段Oculus在北美大陸的號召力、吸引力，還達(dá)不到Facebook所期望的地步。而韓國不同，韓國對日本有著天然的排斥，PSVR在韓國影響力并不大。HTC VIVE連續(xù)兩屆VIVE生態(tài)圈大會都在中國召開，加之最近中韓關(guān)系緊張，VIVE在韓國也并不強勢。韓國的游戲產(chǎn)業(yè)在世界上有一定地位的，其相關(guān)技術(shù)積累也頗為可觀，但是韓國VR開發(fā)者們卻沒有得到相應(yīng)的支持，發(fā)展緩慢。本土科技巨頭三星集團(tuán)擁有雄厚的技術(shù)實力，不重視這些公司團(tuán)隊，能夠得到三星支持的團(tuán)隊不多見。2016年初，F(xiàn)acebook與三星聯(lián)合發(fā)布了Gear VR，使得Oculus在韓國一定的知名度，加之母公司Facebook如雷貫耳的大名，無疑會吸引到很多韓國開發(fā)者加盟Oculus，增強Oculus的內(nèi)容研發(fā)實力，為Oculus未來積累軟實力。

　　同時，F(xiàn)acebook選擇這個時候與韓國合作，也有著政治考量。 韓國目前政局不穩(wěn)，美國科技巨頭Facebook的到來與邀請合作，無疑有助于穩(wěn)定人心，從而對Facebook提供優(yōu)惠政策，為Facebook加上一層政治光環(huán)，也為Oculus亞洲市場奪下一塊穩(wěn)定市場。

　　三星野心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于Gear VR

三星Gear VR

　　沒有一家公司愿意受制于人，特別是像三星這樣龐然大物更是不會讓自己處于被動地位。與Oculus合作的Gear VR取得不錯的成績，三星取得了移動VR霸主的地位，牢牢的占據(jù)著VR金字塔底部。

　　做為在國際市場上縱橫睥睨的老司機，三星深深的了解到，VR是一個有前景的行業(yè)。但是現(xiàn)階段貿(mào)然入場有風(fēng)險，看不到收益，于是三星選擇從VR低端入手，與Oculus聯(lián)合發(fā)布Gear VR。這樣穩(wěn)當(dāng)?shù)淖龇?，投入較小，在能獲得行業(yè)知名度，還能占據(jù)一定的市場地位，可謂是一舉三得。初期試探取得良好反響后，今年三星傳出了開發(fā)高端VR一體機的消息，據(jù)悉，三星移動全球營銷副總裁Lee Young-hee日前向媒體透露：公司正在研發(fā)一款性能強大的獨立VR頭盔，它主要面向“多媒體從業(yè)者和高端游戲玩家”所設(shè)計。

　　由此我們可以看出三星顯然是想把移動VR帶向一個新高度，可以毫不夸張的說三星已經(jīng)把HTC Vive和PlayStation VR當(dāng)成競爭對手了。三星在想進(jìn)入一個新領(lǐng)域，歷來都是由簡入繁，穩(wěn)步前進(jìn)。回顧其發(fā)展歷史，1970年在黑白電視領(lǐng)域的競爭，1986年從車載電話逐步進(jìn)入移動手機，無不體現(xiàn)出三星這樣穩(wěn)扎穩(wěn)打的行事風(fēng)格。如今三星不斷壘高自身在移動VR領(lǐng)域的地位，積蓄實力，在其徹底鞏固移動VR領(lǐng)袖地位之時，就是向PC VR進(jìn)軍之時。Facebook自然是了解這位合作伙伴的勃勃雄心，與韓國政府合作扶持初創(chuàng)企業(yè)正是未雨綢繆的表現(xiàn)。通過對VR/AR初創(chuàng)企業(yè)的扶持，獲得韓國政科界的支持，在未來與三星的博弈中把握住三星動向，奪得先機。三星作為韓國國民企業(yè)，任何新的動作都無法在韓國國內(nèi)掩蓋太久，F(xiàn)acebook拉攏一批韓國企業(yè)圍繞在身邊，就是穿上了一層無形的盔甲。

　　或是曲線救國，為進(jìn)入中國積累經(jīng)驗?

　　學(xué)中文，吸京霾，訪問中國多次，注冊美國菲絲博克60多個關(guān)聯(lián)商標(biāo)，cn域名等等許多行為都透露出扎克想要Facebook進(jìn)入中國的想法?？v然這么努力，扎克的夢想仍然踟躕不前，這讓他不免認(rèn)為是不是還不夠了解中國，不夠了解東亞文化。如今與韓國企業(yè)合作，可以看作Facebook的“曲線救國”。做為迥異于歐美的文化圈，中華文化包容萬象，繁復(fù)多彩。

　　韓國一向自詡?cè)寮椅幕顫夂竦膰?，二十世紀(jì)以前韓國還在使用漢字，F(xiàn)acebook既然多番努力都無法進(jìn)入中國，那么開始想辦法從邊角想辦法，拿韓國試手，為將來再次與中國打交道積累實戰(zhàn)經(jīng)驗也不是不可能。

　　或許一兩年后我們大概會聽到Facebook大戰(zhàn)三星，F(xiàn)acebook宣布大力進(jìn)軍中國之類的消息?