20多名員工緊張地打包，一個(gè)個(gè)包裹按照訂單地址發(fā)往消費(fèi)者手中。4月14日，記者來到蘇州圣祖時(shí)裝有限公司采訪，看到這家企業(yè)正在加快發(fā)展電商業(yè)務(wù)。這是太倉市服裝企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)“冬天”的一項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措。

　　服裝產(chǎn)業(yè)是太倉市傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，擁有雅鹿、大倉、群鴻、錦超、雪莉萊等數(shù)百家工業(yè)企業(yè)。雖然一些企業(yè)已達(dá)一定規(guī)模，但在行業(yè)總體產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭加劇、獲利能力下降、市場需求增長放緩等不利因素下，太倉市服裝產(chǎn)業(yè)如何生存?

　　用“工匠精神”提升服裝品位

　　“新常態(tài)下，服裝業(yè)值得堅(jiān)守，更需要堅(jiān)守。”隨著國際運(yùn)動(dòng)類快時(shí)尚服裝向東南亞轉(zhuǎn)移、意大利服裝品牌進(jìn)入國內(nèi)、國內(nèi)女裝向中西部轉(zhuǎn)移，服裝企業(yè)的“用工荒”“融資難”越來越明顯，服裝企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境比人們想象的還要復(fù)雜。這一現(xiàn)象已經(jīng)延續(xù)了3年多，估計(jì)今后3年內(nèi)仍不會(huì)有大的改變。蘇州銀鹿服飾有限公司董事長錢仲良與服裝打了一輩子交道，他說，服裝企業(yè)要化“百米沖刺”為“馬拉松”，堅(jiān)持追求極致的“工匠精神”。

　　對(duì)服裝行業(yè)來講，無論出現(xiàn)什么新概念，但產(chǎn)品形態(tài)、市場對(duì)產(chǎn)品的要求不會(huì)改變。抓住本質(zhì)東西，堅(jiān)持對(duì)技術(shù)和質(zhì)量的完美追求，把最基礎(chǔ)的工作做到最精，才會(huì)賦予產(chǎn)品長久的生命力。近幾年來，銀鹿以為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)為追求，到湖南等地招聘新員工，建立專業(yè)的銷售和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，跟隨客戶需求，弘揚(yáng)“工匠精神”，致力產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，一年開發(fā)上千款新產(chǎn)品，成為一些大牌的前10強(qiáng)供應(yīng)商，從而頂住了服裝業(yè)較長“寒冬”的嚴(yán)峻考驗(yàn)。錢仲良表示，今年企業(yè)將進(jìn)一步加大新款開發(fā)力度，設(shè)計(jì)出更多讓客戶滿意的產(chǎn)品。

　　培育品牌提高獲利能力

　　服裝產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營經(jīng)過30多年的發(fā)展，整體流程、人才、資源都已經(jīng)相對(duì)成熟，同質(zhì)化的產(chǎn)品擠占市場，企業(yè)的產(chǎn)品如何獲得消費(fèi)者認(rèn)同?“品牌可以讓消費(fèi)者增添自信，具有高出產(chǎn)品本身的附加值，要提高產(chǎn)品附加值，必須擁有自我的創(chuàng)新和自主品牌。”群鴻董事長黃鼎其高級(jí)工程師強(qiáng)調(diào)，做品牌，一定要做一個(gè)，就做響、做大一個(gè)。

　　群鴻借鑒意大利等歐洲國家的時(shí)尚元素，引領(lǐng)國內(nèi)高端服飾企業(yè)的潮流，每年向市場發(fā)布3500多款潮流服飾，佛朗尼·齊拉和恩吉奧等品牌抓住了中國高消費(fèi)人群，企業(yè)到了“挑商場”的時(shí)候。黃鼎其對(duì)于品牌運(yùn)作已經(jīng)駕輕就熟，他建議太倉市服裝企業(yè)加速從貼牌加工向創(chuàng)立自主品牌轉(zhuǎn)型，提高品牌技術(shù)含量和文化品位，注冊(cè)品牌時(shí)要有消費(fèi)者能夠理解的能看懂的品牌內(nèi)涵，并形成連接上下產(chǎn)業(yè)鏈的信用體系，針對(duì)不同年齡層、不同區(qū)域作不同的細(xì)分，形成系列化，早日躋身國內(nèi)頂級(jí)服裝品牌行列，蓄勢(shì)向國際品牌發(fā)展。

　　大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”服裝

　　“‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代的到來，給服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來了重大機(jī)遇?！笔プ娑麻L楊建明表示，電商解決了市場信息不對(duì)稱等問題，在三四線城市同樣可以買到好衣服。服裝企業(yè)可以借助淘寶、天貓等電商定期發(fā)布新品，直接承接客戶訂單。

　　圣祖時(shí)裝主要生產(chǎn)以各類毛、棉、麻、真絲等為面料的風(fēng)衣、上衣、套裝、襯衫、連衣裙、裙子、褲子等產(chǎn)品。隨著行業(yè)“冬天”的來臨，楊建明曾嘗試到外地建立生產(chǎn)基地，但做出的服裝缺少應(yīng)有的“型”，到一些大商場租賃專柜，可租金又非常貴。于是，他開設(shè)網(wǎng)店，轉(zhuǎn)做成品，瞄準(zhǔn)流行趨勢(shì)及時(shí)更新產(chǎn)品，注重消費(fèi)者體驗(yàn)，網(wǎng)店粉絲量超過了70萬人。他表示，從5月開始，網(wǎng)店將沖擊“金冠”。計(jì)劃整合現(xiàn)有的廠房等資源，把電商搬到市區(qū)，進(jìn)一步做強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”服裝。