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          滴滴宣布投資無人駕駛汽車 立志做下一個(gè)巨鱷

          2017年5月5日     來源:中國智能制造網(wǎng)      編輯:ZhouXun      繁體
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          滴滴出行宣布完成新一輪超過55億美元融資,以支持其全球化戰(zhàn)略的推進(jìn)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的投資。其中,無人駕駛汽車將是這筆資金重要的投資方向。

          近日,滴滴出行宣布完成新一輪超過55億美元融資,以支持其全球化戰(zhàn)略的推進(jìn)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的投資。其中,無人駕駛汽車將是這筆資金重要的投資方向。此前,滴滴在全球范圍內(nèi)的追趕對象Uber不斷在無人汽車領(lǐng)域發(fā)力,滴滴此舉,是否是要加強(qiáng)自身在出行行業(yè)的話語權(quán)和主動(dòng)權(quán)?再加上特斯拉、谷歌、福特等不斷在無人駕駛上做文章,立志做下一個(gè)巨鱷的滴滴,自然不會(huì)放過這個(gè)大熱風(fēng)口。

          滴滴宣布投資無人駕駛汽車 立志做下一個(gè)巨鱷

          消除司機(jī)邊界成本滴滴野心顯露

          原本網(wǎng)約車條例的出臺(tái),讓共享打車企業(yè)都松了一口氣——總算被承認(rèn)了。但是在各地具體實(shí)施以來,卻讓共享打車企業(yè)遭遇到不少糟心事兒。尤其是目前共享出行行業(yè)的壟斷者滴滴,更是舉步維艱。在各地司機(jī)必須是本地戶口,車輛必須是本地車牌,且在排量、軸距等諸多限制的規(guī)定落實(shí)后,滴滴在很多大城市遭遇“司機(jī)慌”。

          導(dǎo)致的直接結(jié)果就是乘客越來越難打到車,且價(jià)格還原來越高,共享打車的便利性和實(shí)惠性幾乎蕩然無存。為此,滴滴也飽受質(zhì)疑,甚至估值也一降再降。如何消除共享出行最重要的元素之一——司機(jī)帶來的桎梏,已經(jīng)迫在眉睫。如今,滴滴殺入無人駕駛汽車領(lǐng)域,既證明了自己要消除司機(jī)這一邊界成本的決心,又向資本市場顯露了自己成為巨鱷的野心,成功獲得天價(jià)融資。

          一石二鳥的做法,讓滴滴的估值再創(chuàng)新高,達(dá)到500億美元。如果滴滴的無人駕駛汽車有一天能夠穿行在國內(nèi)的大街小巷,司機(jī)就顯得無足輕重。司機(jī)帶來的雇傭關(guān)系是否合法、權(quán)益如何保障、培訓(xùn)司機(jī)服務(wù)成本、應(yīng)對司機(jī)維權(quán)等一連串問題,都將都得到完美解決。

          不被其他“無人駕駛”對手取代

          可以預(yù)見的是,未來無人駕駛將會(huì)大幅降低共享出行的運(yùn)營成本,成為出行最重要的承載交通工具,被廣泛應(yīng)用于出行中。剔除了司機(jī)管理這一變數(shù)較多的運(yùn)營元素,滴滴將能夠更加游刃有余地調(diào)整自身在出行行業(yè)的方向,有利于進(jìn)行統(tǒng)籌決策。

          此外,從發(fā)展趨勢看,在全球范圍內(nèi)已經(jīng)公認(rèn)無人駕駛技術(shù)、汽車等,將是未來交通運(yùn)輸、出行的重要組成部分。以出行為命脈的滴滴,要想成為未來出行不可或缺的一部分,就必須在無人駕駛領(lǐng)域發(fā)力。目前,谷歌、特斯拉、福特等互聯(lián)網(wǎng)或汽車企業(yè),已經(jīng)在無人駕駛領(lǐng)域走了很遠(yuǎn),滴滴要想不被扼住咽喉,就必須另起爐灶,掌握屬于自己的核心無人駕駛技術(shù)。就算不能完全獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,也不能被對手所取代。

          而投資者也正是看到滴滴在出行行業(yè)的壟斷地位,也樂于向其投資——萬一滴滴就成為下一個(gè)在全球范圍內(nèi)最閃耀的企業(yè)之一呢?獵頭公司Red Pagoda Resources總經(jīng)理莫天安(Andy Mok)就表示,“任何投資者所面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)不是虧錢,而是錯(cuò)過下一個(gè)蘋果或谷歌?!?/p>

          無人駕駛:一場避免不了的技術(shù)戰(zhàn)爭

          就目前來看,無人駕駛還屬于一項(xiàng)“閉門造車”的技術(shù)。所有涉足其中的巨頭企業(yè),都在嘗試進(jìn)行無人駕駛技術(shù)上的創(chuàng)新,進(jìn)而掌握主導(dǎo)權(quán)——就和VR行業(yè)類似。毋庸置疑,這將是一場不可避免的技術(shù)戰(zhàn)爭。最終的結(jié)果就像目前的手機(jī)芯片行業(yè)一樣,有的成為高通,有的成為聯(lián)發(fā)科,有的或許只能成為存在感極弱的英特爾。

          此外,由于無人駕駛技術(shù)的普及消除了邊界成本,將會(huì)極大顛覆現(xiàn)有商業(yè)模式——包括快遞行業(yè)在內(nèi)。這對于現(xiàn)在的出行行業(yè)來說,將是一場從技術(shù)延展開來的連鎖式顛覆。

          寫在最后:

          曾經(jīng),國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)只是海外互聯(lián)網(wǎng)的“翻版”。無論是商業(yè)模式,還是企業(yè)架構(gòu)、具體的產(chǎn)品和服務(wù)等,都是將舶來品稍加修改就成為了國內(nèi)所謂的創(chuàng)新……而近幾年,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻讓海外同儕瞠目結(jié)舌。

          移動(dòng)支付、共享經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)等成為排頭兵,尤其是滴滴等為代表的打車服務(wù),甚至吞并了Uber在國內(nèi)的分部。而在針對未來層面上,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也與海外同儕有了相似的發(fā)展軌跡。雖然時(shí)間有先后,但都知道未來的發(fā)展趨勢,并不斷下沉、實(shí)踐。至于最后誰勝誰負(fù),就讓時(shí)間來評斷吧。

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