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          Under Armour 恐面臨上市以來(lái)首次季度虧損

          2017年5月5日     來(lái)源:華麗志      編輯:LiuYang      繁體
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          美國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾品牌 Under Armour 將迎來(lái) 2005年上市以來(lái)首次季度虧損,對(duì)于這家已經(jīng)習(xí)慣了高增長(zhǎng)的公司來(lái)說(shuō),2016年是動(dòng)蕩的一年。

            美國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾品牌 Under Armour 將迎來(lái) 2005年上市以來(lái)首次季度虧損,對(duì)于這家已經(jīng)習(xí)慣了高增長(zhǎng)的公司來(lái)說(shuō),2016年是動(dòng)蕩的一年。

            1月份,Under Armour 下調(diào)了 2017預(yù)期導(dǎo)致股價(jià)暴跌。不久之后,品牌創(chuàng)始人兼 CEO Kevin Plank 對(duì) Donald Trump 總統(tǒng)的溢美之辭引起了一部分消費(fèi)者的抵觸。(詳見(jiàn)《華麗志》報(bào)道:Under Armour 第三季度銷售額增長(zhǎng) 22%,預(yù)計(jì)未來(lái)兩年利潤(rùn)增速低于預(yù)期)

            Instinet LLC 分析師 Simeon Siegel 表示:“Under Armour已經(jīng)從一個(gè)非常受人喜愛(ài)的股票變得令人憂心忡忡…”

            分析師估計(jì) Under Armour 一季度攤薄后每股虧損約為 4美分,銷售額同比增長(zhǎng) 5.9%至 11.1億美元。這是該公司 2009年以來(lái),增速首次跌破兩位數(shù)。

            Under Armour 現(xiàn)在很難再現(xiàn)之前銷售額每三年翻一番的輝煌業(yè)績(jī),整體零售環(huán)境疲軟,門店關(guān)閉(包括核心客戶Sports Authority的破產(chǎn))導(dǎo)致商品過(guò)剩,需要通過(guò)打折促銷清理庫(kù)存,利潤(rùn)率也受到了影響。1月份,Under Armour 將銷售額增速預(yù)期從 20%下調(diào)至 12%。

            上圖:Under Armour 2016年以來(lái)的股價(jià)變動(dòng)

            今年以來(lái) Under Armour 的股價(jià)已經(jīng)下跌了 33%,去年下跌了 30%,本周三收盤,Under Armour 的股價(jià)為每股 18.14美元,幾乎是七個(gè)月前的一半。

            禍從口出

            Kevin Plank 表示品牌的產(chǎn)品風(fēng)格需要更加時(shí)尚。運(yùn)動(dòng)休閑熱潮使得人們?cè)絹?lái)越頻繁地在日常生活中穿著運(yùn)動(dòng)裝,這意味著 Under Armour 要面對(duì)更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,包括大量的時(shí)尚品牌以及一些初創(chuàng)公司。

            2月份 Kevin Plank 在接受 CNBC 電視臺(tái)的采訪時(shí)表示,美國(guó)新任總統(tǒng) Donald Trump 是美國(guó)人民的財(cái)富,讓人們認(rèn)為他是 Donald Trump 的支持者,包括品牌代言人 NBA 超級(jí)巨星 Steph Curry 和芭蕾舞蹈家 Misty Copeland 都表達(dá)了對(duì) Kevin Plank 言論的不滿。(詳見(jiàn)《華麗志》報(bào)道:贊美特朗普惹麻煩,Under Armour 創(chuàng)始人被迫發(fā)公開(kāi)信平息抵制風(fēng)波)

            Susquehanna 國(guó)際集團(tuán)的分析師 Sam Poser 對(duì) Under Armour 能否打造一個(gè)出眾的城市生活品牌提出了質(zhì)疑,他也將 Under Armour 目標(biāo)股價(jià)削減了近一半至 14美元。Sam Poser 表示,雖然 Donald Trump 事件給 Under Armour 帶來(lái)了負(fù)面影響,但更重要的還是因?yàn)樗豢春?Under Armour 能夠成為一個(gè)吸引消費(fèi)者的時(shí)尚品牌。

            他舉例道,如果 Under Armour 推出了一種新的吸汗技術(shù),但是襯衫外觀和現(xiàn)有的上還是很相似,那么人們依舊不會(huì)迫切地去嘗試這種新技術(shù)。

            品牌創(chuàng)始人/CEO 成為眾矢之的

            Under Armour 能否卷土重來(lái)很大程度還是取決于 Kevin Plank,他仍擁有公司的多數(shù) B 股,掌握著公司的控制權(quán),投資者可購(gòu)買的 A股的投票權(quán)只有 B股的十分之一,在 2015年發(fā)行的 C股甚至完全沒(méi)有投票權(quán),Kevin Plank 的這一舉動(dòng)也備受指責(zé)?!度A爾街日?qǐng)?bào)》指出,Kevin Plank 的私人投資公司在 2016年收到了來(lái)自 Under Armour 7300萬(wàn)美元以上的業(yè)務(wù)付款,這筆資金在本月也受到了審查。

          Under Armour 恐面臨上市以來(lái)首次季度虧損

            Under Armour周二的一份聲明表示,Kevin Plank 從未在交易中牟利,這筆資金是出售土地所得,將會(huì)被 Under Armour 用于建造新總部以實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。

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