截止5月8日，索菲亞、好萊客、曲美家居、顧家家居、美克家居、大亞圣象、兔寶寶等20多家企業(yè)發(fā)布第一季度財報。億歐統(tǒng)計整理了包括定制家居、家裝、衛(wèi)浴、家紡、地板、家具等在內(nèi)的具有代表性的23家企業(yè)營收、利潤情況，真實客觀反映家居產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀。

(單位：億元)

定制類業(yè)務(wù)增速比較明顯 定制家居將成為今年主旋律和新議題

單從營收層面來看，23家上市企業(yè)均實現(xiàn)高速增長，14家企業(yè)超過30%的增長率。23家企業(yè)平均增長率達到33.33%，5家定制家居企業(yè)平均增長率達到36.57%。凈利潤層面，19家企業(yè)實現(xiàn)正向增長，4家企業(yè)的凈利潤出現(xiàn)了負增長。7家公司凈利潤同比增長超50%，家居產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展勢頭較為迅猛。

聚焦主營業(yè)務(wù)層面，其中定制類業(yè)務(wù)增速比較明顯，表現(xiàn)搶眼。以索菲亞、好萊客、皮阿諾為代表，尤其是皮阿諾，業(yè)績增長迅猛，凈利潤增長率超300%，雖然企業(yè)體量不大，但是增長勢頭很猛。所以，不難發(fā)現(xiàn)，定制家居將成為2017年的主旋律和新議題。

解鎖定制之美 背后需要更多實力技術(shù)支撐

為什么說定制家居開始逐漸成為主流趨勢?原因其實不難理解，隨著居民可支配收入增長，消費群向80、90后適婚主體轉(zhuǎn)移以及中產(chǎn)階級的崛起，新消費群體的出現(xiàn)以及消費升級的大背景下，催生了定制家居走向成熟。

但是從理性角度來看，拿企業(yè)現(xiàn)在的業(yè)績與整個家居建材市場規(guī)模來對比，仍然沒有巨頭出現(xiàn)，市場和品牌集中度都還很低，規(guī)模化效益不夠明顯，單個企業(yè)的市場滲透率不高。而且，進入定制家居面臨的不僅是價格、品牌、渠道的問題，更加核心的是否有能力來做定制，背后更多需要技術(shù)支撐。

實施大家居戰(zhàn)略 企業(yè)將面臨跨品類產(chǎn)品研發(fā)與銷售問題

上面提到的23家企業(yè)當中，其中有不少企業(yè)都提出“大家居”戰(zhàn)略，原有主營業(yè)務(wù)已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展，以此來增大企業(yè)的想象空間，同時期望能夠在資本市場得到高回報。以索菲亞為例，從Q1財報中了解到，索菲亞的司米廚柜業(yè)務(wù)和大家居產(chǎn)品類的銷售也為營收帶來了積極的貢獻。其中，10.69%來自司米廚柜的銷售，3.30%來自大家居類產(chǎn)品(非定制)的銷售。

“大家居”的話題熱議不是一天兩天，現(xiàn)在市場上仍然存在很多爭議，就目前市場現(xiàn)狀來看，大家居還沒有特別明顯的效果和業(yè)績來證明，而且實施大家居戰(zhàn)略，跨品類的產(chǎn)品研發(fā)與銷售，會面臨很多問題。

對于大家居的布局，衣柜行業(yè)巨頭索菲亞似乎早就有所“預(yù)謀”，而且胸有成竹。2012年下半年以來，索菲亞開發(fā)并推出了包括酒柜、鞋柜、飾物柜、餐柜、電視柜等多個系列可定制的配套家具，開始了全屋產(chǎn)品的研發(fā)配套，進一步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

作為定制家具行業(yè)的老將,索菲亞憑借產(chǎn)業(yè)資源整合的資金、品牌、研發(fā)優(yōu)勢,先后進軍整體櫥柜和全屋定制領(lǐng)域，在2014年，索菲亞合資設(shè)立司米廚柜。全面切入國內(nèi)櫥柜市場后，索菲亞的產(chǎn)品系列已拓展至全屋定制。

“全屋定制是必然的趨勢”，索菲亞集團副總經(jīng)理王飚認為，“隨著消費需求的打開，消費者對定制的需求也放大了。全屋定制概念提出以后，整個行業(yè)乃至社會資源會更多更好地集中起來?！?/p>

而在自有產(chǎn)能以外，索菲亞推出了包括床、餐桌、書桌等實木類OEM產(chǎn)品，同時聯(lián)合了知名床墊品牌“夢百合”協(xié)同銷售床墊、枕頭等家品，在索菲亞衣柜專賣店進行配套銷售，不斷豐富產(chǎn)品系列。

在家居產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的大趨勢下， 無論是產(chǎn)品、服務(wù)，還是渠道都需要進行不斷更新升級。不過，對衣柜企業(yè)來說，在考慮布局新業(yè)務(wù)的同時，不要忘記升級自身的運營思維，在創(chuàng)意運營的當下，擁有領(lǐng)先行業(yè)的運營思維，才能擁有更大把握去扎根未來的大家居市場。