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          新零售能夠給集成吊頂行業(yè)和互聯網家裝帶來哪些變化呢?

          • 2017年8月14日 YaoEnHua來源:中華吊頂網 1324 87
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          新零售時代的來臨,對于集成吊頂行業(yè)和互聯網家裝而言,都需要思考一個真正的問題,那就是如何以消費者為中心,把消費者的購物體驗做到極致。

          新零售時代的來臨,對于集成吊頂行業(yè)和互聯網家裝而言,都需要思考一個真正的問題,那就是如何以消費者為中心,把消費者的購物體驗做到極致。

          集成吊頂

          在電商產業(yè)快速發(fā)展的今天,很多線下企業(yè)一度受到線上沖擊而不得不關門倒閉。然而,隨著行業(yè)的發(fā)展,很多企業(yè)卻開始布局線下渠道了,紛紛構建線上線下無縫對接的新零售模式。那什么是“新零售”呢?馬云第一次提到“新零售”的概念是在2016年10月。他表示:純電商的時代很快就會結束,未來的十年、二十年將沒有電子商務,取而代之的是“新零售”,線上線下和物流結合在一起,才會產生新零售。

          前段時間突如其來的“無人超市”,一下子就吸引了無數人的目光,尤其是“無人”這個詞匯,讓人聯想到了智能機器人替代人工的趨勢,也有人將之歸因為“新零售”驅動的成果,甚至以“第四次產業(yè)革命”來大唱贊歌。在阿里的無人超市“淘咖啡”店里,只要你掃碼進店,拿了東西就能走,支付寶自動扣款,如此的模式就像一把神奇鑰匙,一不小心打開了一個萬億規(guī)模的新市場。而馬云所希冀的新零售,絕非是借無人超市來取代線下零售店,而是為了彌補電商欠缺的線下體驗。或許應該這樣理解馬云心中的“無人超市”,用戶在無人門店里體驗消費,然后通過電商平臺下單,再利用物流送到用戶手上,這樣一來便打通了電商、物流、線下等一系列環(huán)節(jié)。

          繼無人超市之后,無人汽車店也出現了!這對于傳統(tǒng)的汽車行業(yè)可謂平地驚雷,一時間掀起千層浪。無人汽車店省去銷售、服務這些人工成本,價格比4S店低很多,統(tǒng)一執(zhí)行、公開費率、明碼標價、打通線上線下。高成本的傳統(tǒng)4S店與新零售模式競爭沒有任何優(yōu)勢。

          通過無人超市和無人汽車店的案例,只想告訴大家電子商務與新零售,沖擊的永遠是傳統(tǒng)實體店的傳統(tǒng)商業(yè)模式,而不是實體業(yè)!產品始終是從實體廠家到消費者手里,只是哪種渠道、哪種模式更具競爭,更具市場號召力。那么馬云提出的“新零售”能夠給集成吊頂行業(yè)和互聯網家裝帶來什么呢?

          集成吊頂行業(yè)的四個“擁有”

          1、擁有健全統(tǒng)一的線上產品功能

          在資源高度整合、本地服務高效保質、供應鏈透明升級的前提下,讓線上的產品功能應與線下服務保持統(tǒng)一。只有線上產品功能健全統(tǒng)一,才能通過標準的流程和強大的產品,實現集成吊頂市場的真正力道。

          2、擁有場景化和娛樂化

          在目前消費者對于家裝的個性化要求越來越高的趨勢下,真正的場景化家裝體驗就能在一定程度上提升消費者的消費體驗,促進銷售。通過真實的家居空間,加強與消費者的互動與體驗,而做好用戶體驗感的基本前提就是做好線下實體店。

          3、擁有高效保質的服務鏈條

          家裝最終交付客戶的是本地服務,高效保質的本地服務是最終贏得客戶的關鍵,真真正正地把服務重心經營在商品和消費者上。

          4、擁有線上與線下的融合

          集成吊頂行業(yè)的電商與線下實體商業(yè),由原先的獨立、沖突,走向混合、融合,不再將線上和線下區(qū)分開來,實現二者徹底的一體化和優(yōu)勢互補,才能為消費者提供全渠道和無縫化的消費體驗。

          互聯網家裝又該如何發(fā)展呢?線下是關鍵。

          第一,互聯網家裝公司就必須告別平臺思維,通過從平臺走向垂直來將自己的諸多好的想法實施。

          第二,美好的愿景需要有人付諸實踐才能真正落地,而落地則需要一個又一個的施工工人的推動,所以解決當下互聯網家裝發(fā)展的問題,依然需要借助人的因素來完成。

          第三,在互聯網家裝領域,需要借助新的技術才能讓線下和線上之間的差距消弭,并實現互聯網家裝的最終落地。

          新零售是以互聯網為依托,通過運用大數據、人工智能等先進技術手段,將線上線下與物流打通。而新零售時代的來臨,對于集成吊頂行業(yè)和互聯網家裝而言,都需要思考一個真正的問題,那就是如何以消費者為中心,把消費者的購物體驗做到極致。

          從諾基亞、柯達、雅虎,到蘋果、facebook、摩拜單車,互聯網的顛覆之力,已經在一個個毀滅和新生的案例中得到證實。如今,在新零售的沖擊之下,企業(yè)的戰(zhàn)略方向難免會受到影響。不過,還是那句老話,只有把握好市場動向和趨勢的企業(yè)才能贏得最終的勝利,新零售未來是一個大融合的趨勢,沒有完全的線上,也沒有完全的線下,一定是線上與線下相結合。

          延伸閱讀

          細分市場研究 可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃

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