開啟“擁王立儲模式” 騰訊也開始在全世界“買買買”了

• 2017年11月10日 ZhouXun來源：鳳凰科技 672 39
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數(shù)年前，紀(jì)源資本合伙人曾撰寫文章，討論了中國科技巨頭在投資時的“擁王立儲模式”(kingmaker model)，即他們在一個潛力巨大的領(lǐng)域選定最具前景的公司，進行大筆投資，然后利用互惠互利的關(guān)系將這些公司帶到更高的水平。

據(jù)彭博社報道，從通用汽車到Sesame Street，越來越多的企業(yè)開始投資科技公司。而亞洲科技巨頭將這一投資狂歡帶到了另一個層級。

據(jù)Snapchat母公司Snap周三披露，中國的騰訊控股已經(jīng)在最近收購了約20億美元的Snap股票。實際上，騰訊早在Snap上市數(shù)年前就已投資該公司，但這次投資完全不同：這是一筆對上市公司的巨額被動投資。很難想象Facebook或谷歌會對一家亞洲上市科技公司進行這樣的投資。

不過，投資Snap符合騰訊乃至其數(shù)位同行的戰(zhàn)略。騰訊、阿里巴巴和日本的軟銀都在它們的祖國之外進行了一系列的投資，從全資收購到看似隨意的股權(quán)收購，不一而足。

這些瘋狂撒錢的舉動正在改變科技投資的特征，并有望幫助這些科技巨頭及其所投公司成為更好的企業(yè)。不過，要判斷Snapchat和騰訊能否從它們的聯(lián)盟中受益還為時尚早。

目前，全球市值最高的七家上市公司全都在科技行業(yè)，騰訊也在其中。

毫無疑問，這些企業(yè)巨頭都在全世界投資。軟銀已經(jīng)投資了幾乎每一家主要的按需共享乘車公司，眼下正試圖收購Uber一大筆股份。阿里巴巴則投資了增強現(xiàn)實公司Magic Leap、印度支付公司Paytm和美國打車公司Lyft。

據(jù)彭博社匯總的數(shù)據(jù)顯示，騰訊過去五年來參與了超過50起涉及美國公司的收購或投資。其中規(guī)模最大的交易發(fā)生在2013年，在涉及動視暴雪的一筆23億美元交易中獲得了該公司的少數(shù)股權(quán)。騰訊更普遍的是投資創(chuàng)業(yè)公司，包括Android之父創(chuàng)辦的手機公司Essential，卡拉ok應(yīng)用開發(fā)商Smule等。

需要指出的是，彭博社的數(shù)據(jù)并不包括騰訊收購上市公司股份，包括此次收購Snap股份以及此前收購特斯拉5%的股份。

狩獵獨角獸

在亞洲，騰訊已經(jīng)投資了19家估值至少達10億美元的公司(又稱獨角獸公司)，其此類投資的數(shù)量在亞洲地區(qū)無人能出其右。

數(shù)年前，紀(jì)源資本合伙人曾撰寫文章，討論了中國科技巨頭在投資時的“擁王立儲模式”(kingmaker model)，即他們在一個潛力巨大的領(lǐng)域選定最具前景的公司，進行大筆投資，然后利用互惠互利的關(guān)系將這些公司帶到更高的水平。

揮舞鈔票

如上文所說，騰訊過去五年來參與了50起涉及美國公司的收購或投資。這些投資有些大獲成功，有些則遭遇失敗。不太成功的投資包括定制Android系統(tǒng)公司Cyanogen，后來倒閉的電商公司Fab等。騰訊很可能在動視暴雪身上大賺了一筆，后者股價自騰訊2013年投資后已經(jīng)增長了超過300%。騰訊對特斯拉的投資也收益顯著。

咋看之下，騰訊和Snap如何在戰(zhàn)略上互相幫助似乎還不太清楚。在公布令人失望的營收和用戶增長后，Snap股價周三暴跌了15%。因此可以說，投資者對騰訊投資的作用也不確定。

特斯拉可以吹噓騰訊能夠幫助其進軍中國市場，但很難想象Snapchat能夠享受到同樣的好處，畢竟由于政策原因，連Facebook也無法登陸該市場。或許Snapchat可以從一家成功的上市公司借鑒些經(jīng)驗，畢竟騰訊是非常成功的上市公司，而Snap顯然稱不上。如果Snap希望遵循這種路線，或許騰訊可以指導(dǎo)它如何分發(fā)手機游戲。

中國的“擁王立儲模式”能否在美國成功還存在很大的問號，但亞洲科技巨頭顯然將繼續(xù)打開錢包四處投資。

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