3月3日，21世紀經(jīng)濟報道記者獲悉，2017年全國兩會期間，第十二屆全國政協(xié)委員、復(fù)星集團董事長郭廣昌提案，要以C2M模式構(gòu)建“智慧經(jīng)濟體2.0”，提升供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

　　目前，中國經(jīng)濟正處于一個主動換擋的階段，面臨著制約發(fā)展的瓶頸，比如部分產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能落后和絕對過剩，以及供應(yīng)和需求雙方的錯位和失衡等。

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是這一階段的必然選擇，“其核心要素是增強供給側(cè)對需求變化的適應(yīng)性、提高供給體系的適宜性和有效性，逐步消滅盲目生產(chǎn)，加大有效供給和中高端供給，滿足消費者差異化的個性需求?！惫鶑V昌提出。

　　具體該如何實現(xiàn)?他提出的路徑是C2M(消費者到創(chuàng)造)，應(yīng)加大對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向C2M模式轉(zhuǎn)型的鼓勵和支持，從全方位、全覆蓋、產(chǎn)業(yè)鏈全過程、全社會管理等角度推動C2M安全的落地，并以此為抓手，構(gòu)建2.0版智慧經(jīng)濟體。

　　他的提案也正體現(xiàn)了實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟相結(jié)合的重要性，但如何達到兩者的平衡尤為重要。

　　為什么是C2M?

　　郭廣昌指出，C2M是基于互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)的滲透，無縫打通客戶需求和生產(chǎn)設(shè)計制造，兩者相互促進和補充，構(gòu)建了一種新型的供需關(guān)系。

　　他在走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，C2M擁有很多特點，包括：一是以互聯(lián)網(wǎng)為渠道直接觸達客戶需求;二是對供應(yīng)鏈的智慧化重構(gòu)和對生產(chǎn)鏈的柔性化升級;三是可更加高效地促成需求與供給匹配，尤其針對個性化、中高端需求的服務(wù)質(zhì)量將大大提升;四是不僅存在于個別領(lǐng)域，還可向全產(chǎn)業(yè)推廣。

　　具體而言，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟占GDP比重早已超過美國，中國互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)在全球擁有著明顯領(lǐng)先優(yōu)勢。而C2M模式中，服務(wù)或生產(chǎn)者與消費者產(chǎn)生直接交互，最方便的渠道就是互聯(lián)網(wǎng)，尤其通過在某一垂直領(lǐng)域有巨大影響力的流量入口。

　　比如總部位于北京的某全球最大母嬰社區(qū)，最大優(yōu)勢就是能及時了解消費者的需求更新。在此基礎(chǔ)上，他們與傳統(tǒng)制造業(yè)合作，研發(fā)推出如孕婦專用無刺激漱口水等新產(chǎn)品，以滿足不斷升級的新需求。

　　C2M會對整個供應(yīng)鏈進行重構(gòu)，包括信息流、資金流和物流都要更加互聯(lián)網(wǎng)化、智慧化、柔性化。杭州某互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)，建立了一套從工廠到現(xiàn)場的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)和供應(yīng)體系，消費者與設(shè)計師共同在電腦前選擇風格并下單，且個性化配件直接從工廠發(fā)往施工地點，效率比傳統(tǒng)家裝大大提高。

　　而且，除制造業(yè)外，C2M模式可以在金融、健康等服務(wù)業(yè)中加以應(yīng)用。國內(nèi)某新設(shè)健康險與醫(yī)養(yǎng)機構(gòu)深度結(jié)合，根據(jù)消費者的需求設(shè)計出面向不同人群和不同疾病的差異化險種，并倒逼醫(yī)養(yǎng)機構(gòu)為患者提供更有針對性的診療和看護服務(wù)，打破了地域限制，讓醫(yī)療資源得到最大效率應(yīng)用。

　　郭廣昌強調(diào)，當大多數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型為C2M模式時，全社會智能化程度將大大提高，中國經(jīng)濟也將成為靈活、高效的智慧經(jīng)濟體2.0。

　　互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟相結(jié)合

　　郭廣昌的這一提案，也正是符合了當下實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的整體趨勢。

　　此前，浙江民企代表阿里巴巴集團董事局主席馬云和全國人大代表、娃哈哈集團董事長宗慶后關(guān)于虛擬與實體經(jīng)濟之爭引起社會熱議，董明珠、曹德旺等企業(yè)家也都紛紛為實體經(jīng)濟站臺，提出虛擬經(jīng)濟過火，影響整體經(jīng)濟。

　　但21世紀經(jīng)濟報道記者梳理發(fā)現(xiàn)，馬云并非否定實體經(jīng)濟而強調(diào)虛擬經(jīng)濟的作用，宗慶后也并非否定虛擬經(jīng)濟而只認可實體經(jīng)濟，實際上，他們都強調(diào)了兩者有效結(jié)合的重要性。

　　宗慶后表示，搞好互聯(lián)網(wǎng)對實體經(jīng)濟很有幫助。一個是管理方面，從訂單開始到結(jié)算為止，全部用信息化系統(tǒng)，這樣就能夠減少很多勞動力，同時做到更加準確。另一個是設(shè)備方面，現(xiàn)在依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)智能化，直接自動調(diào)整從而更加確保產(chǎn)品質(zhì)量。實體企業(yè)會選擇利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造一些新的營銷方式，推他們的產(chǎn)品。

　　宗慶后認為，發(fā)展經(jīng)濟、改善民生、實現(xiàn)全民奔小康、讓老百姓過上幸福的日子，這些都離不開實體經(jīng)濟的發(fā)展。但很多電商搞促銷、花錢買流量的做法卻把實體經(jīng)濟的價格體系搞亂了。

　　馬云指出：“中國不是實體經(jīng)濟不行了，而是你的實體經(jīng)濟不行了。中國不是實體經(jīng)濟做不出來了，而是你的實體經(jīng)濟由于缺乏開拓精神和創(chuàng)新精神而不行了?！逼髽I(yè)沒有實體虛擬之分，只有好企業(yè)壞企業(yè)之分，要大力發(fā)展實體經(jīng)濟，但是要淘汰落后的生產(chǎn)力。

　　對此，郭廣昌的提案中也強調(diào)，在調(diào)整供給結(jié)構(gòu)時，要特別注意兩點：一是不能一擁而上，造成新的產(chǎn)能過?！把呷碑a(chǎn)生;二是不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新，一切脫離實際需求和商業(yè)本質(zhì)的創(chuàng)新都是“花拳繡腿”，真正的創(chuàng)新必須給企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和社會帶來效率的提升。

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