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          從中國服裝到中國時尚 還有多長的路要走?

          2017年4月17日     來源:新華網(wǎng)      編輯:LiuYang      繁體
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          從中國服裝到中國時尚,還要走多久?在此間舉行的中國服裝論壇和中國國際時裝周上,企業(yè)家、設計師和市場分析人士等匯聚一堂,展開頭腦風暴。

            在此前舉行的中國服裝論壇和中國國際時裝周上,企業(yè)家、設計師和市場分析人士等匯聚一堂,展開頭腦風暴。從來沒有夕陽的產(chǎn)業(yè),服裝業(yè)也是如此。面臨激烈競爭和爬坡轉型壓力,中國服裝業(yè)正在破繭成蝶,努力革新自身面貌,引領消費、改變生活,向富含文化內涵、生活理念、科技制造的時尚產(chǎn)業(yè)邁進。

          從中國服裝到中國時尚 還有多長的路要走?

            新設計:把文化“穿”身上

            根植于生活的服裝業(yè),脫離不開文化的浸潤。將衣服做出名堂,不僅要有國際化的理念,更要突出東方文化與生活方式的特點,只有將兩者巧妙融合,才能成為市場上的強者。

            時裝周上,一場名為“生活在左”的發(fā)布引起眾人的關注。一曲唱腔開場,身著改良中裝的模特款款出場。精致的刺繡、淡雅的色彩,輔之以貼合身體的剪裁和大膽的配飾,讓這樣的服裝既擁有東方的精巧神秘,又不失西方的大氣簡約。

            “生活在左”所屬的女裝品牌茵曼創(chuàng)始人方建華說,企業(yè)要把視角擴展到生活,用全新理念做時裝。

            服裝企業(yè)家認為,隨著消費結構的升級,消費者對產(chǎn)品的文化認同至關重要。這里不僅有對傳統(tǒng)文化的傳承,也有對新生代文化的理解和包容。

            “跟上時尚,才有可能引領時尚,了解新市場需求?!迸b品牌歌力思董事長夏國新在論壇上說,一些新晉潮牌之所以能逆勢而上,是得益于抓住新生代的文化。

            當前,包括太平鳥(36.610, -0.09, -0.25%)等在內的諸多國內服裝企業(yè)陸續(xù)創(chuàng)立了年輕化、潮流化的品牌,“迎合”追求新鮮感和喜歡社交媒體的“千禧一代”。一個更輕更快更酷的時尚時代已經(jīng)到來。

            新消費:尋求線上和線下的融合

            做好時尚產(chǎn)業(yè),不僅要在設計上下功夫,銷售渠道、生產(chǎn)服務模式的突破,也都需要進一步的轉型升級。

            “要創(chuàng)造與消費者連接的新價值點。比如,借助移動社交發(fā)布流行趨勢,和消費者進行精準對接與服務?!敝袊徔椆I(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲說。

            當前,國內服裝品牌越來越傾向于直面消費者的溝通方式。不少品牌縮減了代理商、加盟商和百貨渠道,加大電商平臺布局。在時裝周期間,邀請網(wǎng)紅走秀、觀展也成為新趨勢。

            值得一提的是,越來越多的品牌開始尋求線上和線下的融合,把線上銷售和線下服務有機結合起來。時裝周上,包括京東服裝在內的多場服裝發(fā)布,通過掃描秀場二維碼等方式實現(xiàn)了“即秀即買”。

            內衣品牌愛慕董事長張榮明說,他一直在思考如何通過線上線下的協(xié)同,既彌補電商購物無法試穿的缺憾,又增加百貨選衣的趣味性和精準性。目前,愛慕正在規(guī)劃開設科技型生活館。在這里,可以通過機器互動,VR看秀等方式,給消費者帶來更多體驗。

            此外,共享模式正在服裝業(yè)試水,醞釀著一場新變革。如整合行業(yè)閑置資源,實現(xiàn)產(chǎn)能共享;創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)平臺,實現(xiàn)創(chuàng)意共享;通過服裝租賃和回收利用實現(xiàn)產(chǎn)品共享等。

            新思維:用創(chuàng)新呵護“美麗經(jīng)濟”

            時尚本身就是對新事物的捕捉。做好時尚產(chǎn)業(yè),也需要始終保持創(chuàng)新的思維和開拓的決心。

            “創(chuàng)始人的認知邊界就是企業(yè)的邊界,也是產(chǎn)業(yè)的邊界。”柔性供應鏈服務平臺鏈尚網(wǎng)創(chuàng)始人趙俊浩說,做企業(yè),最關鍵是要有新的思維,把變化變?yōu)闄C會,把風險變?yōu)轱L采。

            “如果連續(xù)兩年對一個問題的判斷是一致的,那么我就落伍了?!痹趶垬s明看來,從引進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、構建智慧倉儲,到研發(fā)可以監(jiān)測心率的內衣,正是一個個新想法推動愛慕從制造企業(yè)轉型為時尚集團。

            簽約網(wǎng)紅的營銷模式源于茵曼創(chuàng)始人方建華的一個設想;從賣服裝到創(chuàng)辦文化空間,女裝品牌例外董事長毛繼鴻把視角擴展到生活的多個方面……縱觀服裝業(yè)可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)家們紛紛用新思維重建與消費者的連接,重構新的商業(yè)邏輯。

            除了企業(yè)本身,行業(yè)也在集成合力探尋更加多元的創(chuàng)新和突破。時裝周期間,中國設計師協(xié)會與哈勃智慧云聯(lián)合發(fā)起的全球設計師合伙人計劃啟動,旨在用互聯(lián)網(wǎng)將全球設計師資源結合起來,為設計師提供供應鏈服務,為品牌挑選合適的設計師。中國服裝設計師協(xié)會主席張慶輝說,這個智能協(xié)同平臺將開啟全新的商業(yè)合作模式,加快時尚落地。

            “要以創(chuàng)新為基石,煉就品牌發(fā)展新動力,推動服裝業(yè)向時尚產(chǎn)業(yè)的轉變,開創(chuàng)中國時尚經(jīng)濟的新時代?!睂O瑞哲說。

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