蘋果今天的強(qiáng)大有目共睹,而在90年代,尤其是喬布斯不再掌舵的那段歷史中,蘋果也曾迷失過,并且試圖去發(fā)展很多新的產(chǎn)品線,多數(shù)這些產(chǎn)品商業(yè)上都失敗了,但其中不乏且正在影響世界的產(chǎn)品。我們今天就來為大家盤點(diǎn)這些值得銘記的產(chǎn)品。
Apple Newton:開創(chuàng)性的掌上電腦
牛頓和iPhone
早在iPhone以前,蘋果就推出過掌上智能設(shè)備——Apple Newton(牛頓)。實(shí)際上,PDA(Personal Digital Assistant:掌上電腦)一詞正是由蘋果CEO John Sculley(約翰·斯庫利)創(chuàng)造。至于這個約翰·斯庫利,他正是喬布斯請來經(jīng)營公司,但把喬布斯趕出蘋果公司的人。
牛頓在當(dāng)時是一款劃時代的產(chǎn)品,也是市面上第一臺掌上電腦,但是當(dāng)時的硬件無法滿足它,而其高昂的售價也使得牛頓不能在市場推廣。
在設(shè)計牛頓時,前Lisa(蘋果公司發(fā)布的世界首臺圖形界面計算機(jī),以喬布斯長女名字Lisa命名)團(tuán)隊(duì)成員試圖尋找一款性能高而低功耗的處理器,但沒有合適的選擇。最終,他轉(zhuǎn)向Acorn RISC Machine及其合作伙伴VLSI(芯片制造商)。Acorn你可能沒有聽說過,但你一定聽說過他的另一個名字——ARM,這家公司創(chuàng)造了幾乎所有移動CPU的基礎(chǔ)。
采用ARM芯片的牛頓
蘋果,ARM和VLSI為牛頓設(shè)計了一個新的ARM核心——ARMv6,而各種以ARMv6為派生的早期智能手機(jī),像是安卓和Palm Pixi也應(yīng)運(yùn)而生。之后的事情大家也都知道了,現(xiàn)在智能設(shè)備幾乎全部運(yùn)行在ARM平臺之上。
在硬件飛速發(fā)展的今天,掌上電腦早已不是什么新鮮事,手機(jī)、平板電腦甚至筆記本都可以說是其應(yīng)用的延伸,雖然牛頓不像iPad初代那樣大獲成功,但論及開創(chuàng)性,牛頓的歷史意義自然無人能比。
Apple Pippin:XBOX也向它學(xué)習(xí)
Apple Pinpin
在90年代中期,蘋果開始將其品牌授權(quán)給制造數(shù)碼相機(jī),CD播放器甚至游戲機(jī)的其他制造商。當(dāng)時推出了一款由Bandai生產(chǎn)的游戲機(jī)(Bandai萬代——日本綜合性娛樂公司,最著名的作品有高達(dá)系列),名字就叫Apple Pinpin。
Pinpin是一個多媒體中心,它不僅可以運(yùn)行游戲,還可以播放音樂和視頻,甚至可以瀏覽網(wǎng)頁。它基于Macintosh平臺,運(yùn)行了一個修改過的Mac OS,功能強(qiáng)大堪比電腦,但其600美元的售價直接導(dǎo)致了其商業(yè)上的失敗。有趣的是,Pinpin的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人是李開復(fù)。
而放到現(xiàn)在,你完全可以在微軟XBOX上面找到Pinpin的影子——可以充當(dāng)家庭娛樂中心、運(yùn)行修改版的系統(tǒng)OS等等。
Pinpin并不是一個令人印象深刻的游戲機(jī)。但曾有名叫Bungie的小公司為其開發(fā)了一款科幻第一人稱射擊游戲,這個Bungie三年以后為微軟開發(fā)了《Halo》光環(huán)系列游戲,這款游戲自是不必介紹,與微軟XBOX一起推出之后就有玩家因?yàn)椤禜alo》購買主機(jī),試想,如果Bungie在Pinpin上推出Halo,歷史的方向會不會改變呢?
Apple eWorld:虛擬社交的原型
eWorld界面圖
1988年,蘋果和Quantum Computer Services(昆騰電腦公司,AOL的前身)一同為Apple II和Macintosh開發(fā)了AppleLink項(xiàng)目,這個項(xiàng)目就是AOL聊天室的原型,也是所有網(wǎng)絡(luò)聊天室的起點(diǎn)。之后,在1994年這兩家公司繼續(xù)推出了eWorld,提供了e-mail、BBS這些功能,eWorld的界面就像是一個城市,用戶點(diǎn)擊不同的建筑可以運(yùn)行不同的功能,就好像是一個真的社交城市一樣。
昆騰公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官史蒂夫·凱斯在加利福尼亞州度過了三個月的時間,試圖說服蘋果公司運(yùn)營這項(xiàng)新服務(wù)。 蘋果將獲得每月8.95美元的10%版稅,每小時7.95美元(上午6點(diǎn)至下午6點(diǎn),此時間為每小時4.95美元)。
eWorld安裝盤
很多人的第一次互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷就是在eWorld上實(shí)現(xiàn)的,在那個互聯(lián)網(wǎng)并不發(fā)達(dá)的年代,eWorld的理念可謂先進(jìn),而既充當(dāng)內(nèi)容服務(wù)商又當(dāng)運(yùn)營商的體驗(yàn)恐怕也是現(xiàn)在各大運(yùn)營商最想做的事情了。但是九十年代中期蘋果公司內(nèi)部非?;靵y,幾近崩潰。當(dāng)時蘋果公司的CEO做出了一個非常奇怪的決策:推出eWorld卻不進(jìn)行任何形式的推廣,在沒有得到資源的情況下,eWorld僅僅存在了兩年不到,在1996年3月就停止了服務(wù)。
總結(jié)
蘋果logo演變
It was the best of times,it was the worst of times。這是最好的年代,這是最壞的年代,誠然在90年代蘋果公司的這些產(chǎn)品都在商業(yè)上失敗了,但也許正是生不逢時的悲劇證明了他們的創(chuàng)新性,也在如今留下了不可磨滅的印記。
蘋果公司的創(chuàng)新性幫助其走向了今天的輝煌,無論是早年的這些產(chǎn)品還是近年的iPhone、iPad都引領(lǐng)了一個時代,也正因其現(xiàn)在處于一個較高的位置,近些年來的創(chuàng)新乏力才會受到如此多的關(guān)注和批評。
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