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          休息日培訓(xùn) 到底算不算加班?

          2017年5月2日     來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)      編輯:GuoMeng      繁體
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          春來(lái)正是踏青時(shí),在這個(gè)被清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)等小長(zhǎng)假填滿(mǎn)的春天,最適合在結(jié)束一周繁忙的工作之余,勾肩搭背地外出踏青了。然而萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,接到大批群眾舉報(bào):老板通知要在假期培訓(xùn)!各種“技能大練兵”、“專(zhuān)業(yè)大講堂”、“尖子培訓(xùn)班”、“銷(xiāo)售業(yè)務(wù)課”悄然而至!
          休息日培訓(xùn),加班,培訓(xùn)

          春來(lái)正是踏青時(shí),在這個(gè)被清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)等小長(zhǎng)假填滿(mǎn)的春天,最適合在結(jié)束一周繁忙的工作之余,勾肩搭背地外出踏青了。然而萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,接到大批群眾舉報(bào):老板通知要在假期培訓(xùn)!各種“技能大練兵”、“專(zhuān)業(yè)大講堂”、“尖子培訓(xùn)班”、“銷(xiāo)售業(yè)務(wù)課”悄然而至。關(guān)鍵的是!培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)要簽到,培訓(xùn)完了要考試,不能請(qǐng)假不算工時(shí),不參加還算違紀(jì)!群眾們紛紛表示:用人單位強(qiáng)迫在休息日培訓(xùn)算不算加班?不發(fā)工資、不算工時(shí)真的“大丈夫”?這事法律到底管不管?

          01、算不算加班,法律怎么看?

          什么是加班?簡(jiǎn)單地說(shuō),就是用人單位“根據(jù)實(shí)際需要安排勞動(dòng)者在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作”?!秳趧?dòng)法》第41條也規(guī)定,用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間。所以,認(rèn)定用人單位的行為是否構(gòu)成加班,應(yīng)從“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要+在工作時(shí)間外”兩個(gè)方面認(rèn)定。

          “生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要”,指勞動(dòng)者付出勞動(dòng)的目的是為了用人單位利益,既可以是勞動(dòng)者主動(dòng),也可以是在用人單位要求下進(jìn)行。為了用人單位利益,既包括可以立即、直接地給用人單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,也包括在未來(lái)給用人單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益或其他非經(jīng)濟(jì)利益(如獎(jiǎng)項(xiàng)、口碑等)。各種技能培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班、考證培訓(xùn)班,只要是和用人單位經(jīng)營(yíng)范圍、勞動(dòng)者崗位要求有關(guān)的,統(tǒng)統(tǒng)可以算作為“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要”。

          “在工作時(shí)間外”應(yīng)該怎么理解?問(wèn)得好,休息日妥妥的算在工作時(shí)間外!

          所以,但凡用人單位在休息日安排勞動(dòng)者培訓(xùn)的,一般都算加班。那么,二般的不算加班的指哪些呢?很簡(jiǎn)單:用人單位組織,員工自愿參加,不強(qiáng)制、不記過(guò)、不罰款、不和考勤業(yè)績(jī)掛鉤、不穿小鞋......簡(jiǎn)單地說(shuō),但凡那些用人單位在休息日強(qiáng)制參加的培訓(xùn)會(huì),都算加班!

          02、這也算加班,單位很想哭!

          這個(gè)時(shí)候,用人單位們估計(jì)也會(huì)懵掉,憑什么我花了白花花的銀子幫員工提升技能,不收員工一分錢(qián),還要算加班!這,也太沒(méi)有天理了吧!

          沒(méi)錯(cuò),法律有法律的規(guī)定,但是對(duì)于用人單位在休息日安排培訓(xùn),也的確不能一刀切。很多用人單位把培訓(xùn)放到休息日,也是有一定的苦衷。畢竟勞動(dòng)者都有自己的工作崗位,用人單位也有日常的生產(chǎn)任務(wù),對(duì)于那種大規(guī)模的集體培訓(xùn),若想在工作日組織,必然會(huì)造成大規(guī)模的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)蕩。從這個(gè)角度看,安排在休息日培訓(xùn),而且是普遍提高全體員工素質(zhì)的培訓(xùn),企業(yè)確實(shí)也有自己的難言之隱,如果員工認(rèn)為要算加班,企業(yè)難免有吃力不討好的怨氣。

          所以,要構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,必須勞資雙方換位思考,相互理解,并在法律允許的框架下設(shè)置雙方的權(quán)利義務(wù)。

          休息日培訓(xùn),加班,培訓(xùn)

          03、想不算加班,應(yīng)該怎么做?

          既然如上所言,難逃定位為加班一劫,但是培訓(xùn)又必須放到休息日,用人單位應(yīng)該怎么做,既能規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),又能調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性呢?有以下幾點(diǎn)建議:

          1.區(qū)分兩種培訓(xùn),安排不同時(shí)間

          一般來(lái)說(shuō),培訓(xùn)包括必要性培訓(xùn)和增值性培訓(xùn)。必要性培訓(xùn)是指入職培訓(xùn)和技能培訓(xùn),這些培訓(xùn)是勞動(dòng)者所在工作崗位必須的,也是用人單位必然會(huì)組織的。在休息日安排必要性培訓(xùn),100%屬于加班,因此,這些培訓(xùn)建議在工作日進(jìn)行。增值性培訓(xùn)是指和勞動(dòng)者工作內(nèi)容不直接相關(guān),但是可以間接提升勞動(dòng)者工作效率、工作質(zhì)量,提高勞動(dòng)者職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),如擴(kuò)展性知識(shí)培訓(xùn)、興趣愛(ài)好培訓(xùn)等。這些增值性培訓(xùn)可以放在休息日進(jìn)行,也容易減輕培訓(xùn)的加班性質(zhì)。

          2.自愿參加,不附加強(qiáng)制條件

          用人單位為了達(dá)到培訓(xùn)效果,往往會(huì)強(qiáng)調(diào)參會(huì)紀(jì)律,要求大家必須參加、統(tǒng)一簽到、未參加算缺勤等,這種做法反而會(huì)坐實(shí)加班的性質(zhì)。在組織休息日加班時(shí),用人單位最好明確自愿參加(至少不要強(qiáng)制參加),可以以正面獎(jiǎng)勵(lì)的形式代替負(fù)面懲罰。

          3.做好書(shū)面記錄,載明員工態(tài)度

          對(duì)于用人單位出資組織、員工本著提升自我的態(tài)度自愿參加的培訓(xùn),有很大幾率不認(rèn)定為加班。用人單位要在這些培訓(xùn)過(guò)程中做好書(shū)面記錄,記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)目的、員工參加情況,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的福利性質(zhì),載明員工自愿參加,以備日后產(chǎn)生糾紛。

          4.必要時(shí)簽訂培訓(xùn)協(xié)議

          《勞動(dòng)合同法》規(guī)定用人單位可以給勞動(dòng)者提供專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),并約定服務(wù)期和違約責(zé)任。對(duì)于一些費(fèi)用較高、質(zhì)量突出的培訓(xùn),用人單位還可以和勞動(dòng)者簽訂這樣的培訓(xùn)協(xié)議。當(dāng)然,前提還是勞動(dòng)者自愿參加。如果培訓(xùn)費(fèi)用較高,周期較長(zhǎng),即便占用了勞動(dòng)者的休息時(shí)間,只要?jiǎng)趧?dòng)者自愿,用人單位還可以設(shè)置合理的服務(wù)期。

          5.將自愿培訓(xùn)與后備梯隊(duì)建設(shè)掛鉤

          用人單位安排培訓(xùn)的目的很簡(jiǎn)單,就是提高員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而充實(shí)本單位的員工隊(duì)伍。那么,HR們就不妨從這個(gè)角度入手,讓員工理解單位的初衷,進(jìn)而獲得積極參加培訓(xùn)的動(dòng)力。愿意在休息日參加單位培訓(xùn)的員工,往往比反感培訓(xùn)的員工有以下優(yōu)點(diǎn):能理解并體諒單位用意、愿意提升自我、有一定的奉獻(xiàn)精神和自制力、遇到問(wèn)題時(shí)更傾向于尋找解決方案而非一味抱怨......這種員工更容易也應(yīng)該得到用人單位重視。因此,與其一味強(qiáng)迫員工參加培訓(xùn),不如將培訓(xùn)情況和干部?jī)?chǔ)備結(jié)合,將愿意參加培訓(xùn)的員工從工作主動(dòng)性、學(xué)習(xí)主動(dòng)性等維度作為后備人才儲(chǔ)備培養(yǎng)對(duì)象,鼓勵(lì)員工積極參加培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。設(shè)置合理的“培訓(xùn)+應(yīng)用+考察提拔”模式,使培訓(xùn)發(fā)揮真正的作用。

          相信大家看完這篇文章,勞動(dòng)者和用人單位都會(huì)恍然大悟:原來(lái)休息日培訓(xùn)還算加班!不過(guò),我們更加希望大家認(rèn)識(shí)到的是,知識(shí)和人才是決定用人單位成敗的關(guān)鍵,能力和素質(zhì)是決定勞動(dòng)者職業(yè)前途的基石。在休息日培訓(xùn)的問(wèn)題上,用人單位應(yīng)放棄家長(zhǎng)式的管理和安排,在培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間的確定上采取更加民主程序;勞動(dòng)者則多多思考用人單位的用意,積極反映自己的期望和不便。雙方協(xié)商互諒,構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,推動(dòng)勞資雙方的共同成長(zhǎng)!


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