種種跡象顯示，武漢正在開啟一場(chǎng)前所未有的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，請(qǐng)看這幾個(gè)動(dòng)向:

2017年2月，武漢正式提出力爭(zhēng)5年內(nèi)將100萬大學(xué)生留在武漢。

2017年3月，武漢推出專項(xiàng)政策解決留漢大學(xué)生住房難問題，宣布大學(xué)生在讀期間，可以個(gè)人名義繳存公積金。一個(gè)月后，武漢、成都、長(zhǎng)沙、合肥、南昌等5省會(huì)城市在武漢召開聯(lián)席會(huì)，就自由職業(yè)者和在校大學(xué)生自愿繳存使用公積金等議題達(dá)成合作行動(dòng)計(jì)劃。

2017年4月，武漢正式成立"招才局"，將招才引智列為"一把手工程"，并聘請(qǐng)陳東升、雷軍等16名知名企業(yè)家為"招才顧問"和"招才大使"。

2017年4月，武漢大力放寬大學(xué)生落戶條件:畢業(yè)3年內(nèi)的普通高校大學(xué)生，憑畢業(yè)證即可申請(qǐng)登記為武漢常住戶口;畢業(yè)超過3年的大學(xué)生，只要在武漢有合法穩(wěn)定住所，與就業(yè)單位簽訂了就業(yè)合同、繳納了社會(huì)保險(xiǎn)，就可申請(qǐng)落戶武漢。

5年之內(nèi)留住100萬大學(xué)生，這是來自武漢的最強(qiáng)音。100萬是什么概念?分別相當(dāng)于舊金山與西雅圖全市人口的1.5倍、1.2倍。

也就是說，五年之后，武漢有望在人才規(guī)模上再造一個(gè)舊金山都不止。武漢對(duì)大學(xué)生畢業(yè)生的拳拳之心，毫不掩飾。

留住100萬大學(xué)生，可謂戳中了武漢的痛點(diǎn)。長(zhǎng)期以來，武漢都是我國的人才輸出大市，桃李滿天下，卻為他人做嫁衣。

這座城市擁有79所大學(xué)、130萬在校大學(xué)生，數(shù)量居世界第一(也有統(tǒng)計(jì)口徑認(rèn)為廣州超過武漢)，但這座"人才生產(chǎn)大市"就是留不住人才。

以2014年的數(shù)據(jù)為例，武漢市在該年的應(yīng)屆畢業(yè)生達(dá)到30萬，但只有10萬留在武漢就業(yè)，其他2/3基本上都流向沿海地區(qū)。

這些流失的人才都去了哪里?螞蟻金服在2015年做過一個(gè)很有針對(duì)性的大數(shù)據(jù)報(bào)告--《大學(xué)生就業(yè)流向報(bào)告》，在這份報(bào)告里，武漢的人才流失現(xiàn)象令人震驚。

報(bào)告顯示，在前五大熱門的跨省就業(yè)遷移路線中，分別分別是武漢到深圳(第一)，武漢到北京(第二)，長(zhǎng)沙到深圳(第四)，武漢到廣州(第五)，哈爾濱到北京(第五)。前五名中，武漢出現(xiàn)了三次，而且均是人才流出方!

" 武漢到深圳"成為中國最熱門的大學(xué)生跨省求職路線，毫不奇怪。在一定程度上可以說，如果不是武漢源源不斷的人才供應(yīng)，今天深圳的輝煌會(huì)大打折扣。

以深圳最成功的科技公司華為為例，該公司相當(dāng)比例的員工以及多個(gè)高管都來自武漢的華科大，在知乎上有人問"華科對(duì)華為的影響有多大?"，論壇上有人說"華科是華為的娘家、華為是華科的東家"。

過去30年，深圳的輝煌，武漢的失落，說明了一個(gè)發(fā)人深省的道理，那就是留住人才比生產(chǎn)人才更重要，這大概也是武漢痛定思痛之后決定實(shí)施百萬大學(xué)生留漢計(jì)劃的動(dòng)力。

武漢的這一計(jì)劃既是對(duì)自己的要求，也可以視為對(duì)北上廣深的一次隔空喊話。

過去30年，武漢的基礎(chǔ)設(shè)施水平、政策支持都與沿海地區(qū)存在較大差距，今時(shí)不同往日，經(jīng)過最近十年的跨越式發(fā)展，武漢的基礎(chǔ)設(shè)施水平有了很大提升，城市的居住品質(zhì)有了明顯的改善，武漢在吸引人才上是有一定底氣的。

除此之外，武漢還遇到了一個(gè)非常好的外部條件，那就是北上廣深的房?jī)r(jià)這兩年暴漲，導(dǎo)致這些地區(qū)人才外流的動(dòng)力空前強(qiáng)大。

安居與樂業(yè)不可分割，只能樂業(yè)不可安居的北上廣深，對(duì)廣大的90后、00后階層已經(jīng)關(guān)上了機(jī)遇之門，他們對(duì)北上廣深的情結(jié)遠(yuǎn)不像80、70后那么堅(jiān)定，他們見多識(shí)廣，對(duì)大城市的利與弊認(rèn)識(shí)的更為深刻……這都是武漢的機(jī)遇。

當(dāng)然，五年之內(nèi)留住100萬大學(xué)生，平均到每年就是20萬，武漢目前每年有10萬畢業(yè)生留漢，這需要每年新增10萬，這可不是一件容易的事兒，但武漢是有籌碼的。

在這方面，武漢可以立志成為中國的休斯頓。據(jù)研究，最近20年美國的人口流動(dòng)出現(xiàn)新跡象，東部的紐約與西部的加州在人口增長(zhǎng)上表現(xiàn)平平，南部的得州成為人口增長(zhǎng)表現(xiàn)最好的州，越來越多的紐約人和加州人選擇到德州居住，該州最大城市休斯頓也趁機(jī)超越芝加哥成為全美第三大城市。

德州的地理位置不如紐約，氣候條件不如加州，靠什么在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)上動(dòng)搖了紐約與加州的地位?最大秘訣是稅收優(yōu)惠與低房?jī)r(jià)。

德州是共和黨的大本營，向來秉持低稅率政策，平均稅負(fù)遠(yuǎn)低于加州和紐約，不僅如此，德州不像紐約和加州那樣嚴(yán)格控制土地供應(yīng)，在這里建造房屋比后者容易得多，其房?jī)r(jià)也遠(yuǎn)低于紐約和加州。在房?jī)r(jià)面前，美國人比中國人更務(wù)實(shí)，他們的流動(dòng)性和機(jī)動(dòng)性更強(qiáng)，哪里的成本低就涌向哪里，這也是德州走紅的重要原因。

德州在人口戰(zhàn)略上的成功說明，在基礎(chǔ)設(shè)施日漸均衡化的今天，成本非常的重要，特別是居住成本。

目前，武漢的房?jī)r(jià)和北上廣深以及南京、杭州等東部城市比起來，還有很大的洼地效應(yīng)，這是武漢的機(jī)遇，卻是北上廣深的壓力。紐約和洛杉磯的吸引力會(huì)下降，北上廣深們?yōu)槭裁床粫?huì)?

在這方面，深圳的危機(jī)感最強(qiáng)，這座經(jīng)濟(jì)至上的城市在高等教育上的短板實(shí)在太多。過去一年，深圳與北大、清華、武大、中大等多所名校達(dá)成合作，計(jì)劃在深圳設(shè)立分校區(qū)，但發(fā)展高等教育不像招商引資那樣可以立竿見影。

它實(shí)在需要?dú)v史的沉淀，年輕的深圳想追上老牌城市，不是那么容易。例如，深圳計(jì)劃到2025年建成20所大學(xué)、擁有全日制在校生20萬，這個(gè)數(shù)字只相當(dāng)于今天武漢每年應(yīng)屆畢業(yè)生的2/3。

在這個(gè)意義上，武漢的百萬大學(xué)生留漢計(jì)劃如果成功，就等于在給深圳這樣的城市"斷奶"，在"人才紅利"上睡大覺的深圳準(zhǔn)備好這一挑戰(zhàn)了嗎?

我曾經(jīng)說過，武漢這座城市最牛逼的基礎(chǔ)設(shè)施，不是長(zhǎng)江，不是高鐵，不是機(jī)場(chǎng)，而是擁有100多萬在校大學(xué)生，這為武漢提供源源不斷的高質(zhì)量人力資源，就看武漢能不能留住。

武漢領(lǐng)先鄭州、長(zhǎng)沙、合肥等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最大籌碼，不是高鐵樞紐地位，也不是副省級(jí)行政地位，而是這100多萬在校大學(xué)生。

新經(jīng)濟(jì)浪潮下的城市戰(zhàn)爭(zhēng)，其核心戰(zhàn)場(chǎng)不再是大港口、大機(jī)場(chǎng)等硬件基礎(chǔ)設(shè)施，而在更高技術(shù)含量的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)上。

武漢這個(gè)時(shí)候喊出留住百萬大學(xué)生，是對(duì)自己核心優(yōu)勢(shì)的深刻理解，也是對(duì)時(shí)與勢(shì)的準(zhǔn)確把握。同時(shí)，留住人才不能僅靠制度和政策上的優(yōu)惠，政府還要從城市文化和環(huán)境等新角度考慮，加快武漢的軟文化實(shí)力建設(shè)，美化城市環(huán)境，提高城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。