中國定制家居行業(yè)的發(fā)展,在《中國制造2025》的號角下,正吹響著“集結(jié)號”,以秋風掃落葉之勢,在華夏大地星火燎原,可圈可點。這種模式、這種力量、這個群體,這種活力,在全世界家居行業(yè)也難以尋覓??梢哉f,它屬于中國。正是家居行業(yè)一群新人的無中生有,通過先人一
中國定制家居行業(yè),也代表了中國家具行業(yè)自力更生,自主創(chuàng)新、自成一體的一次成功轉(zhuǎn)型升級,從很多層面和模式上,跳出了傳統(tǒng)家具經(jīng)營模式的套路;無論從經(jīng)營理念和經(jīng)營模式,還是從制造技術到銷售方式;無論從人才培養(yǎng)與使用還是對供應鏈的認識與處理,無論從先進的裝備還是智能的軟件,都走出了一條屬于自己的路,可賀可喜。定制行業(yè)一大批優(yōu)秀企業(yè)的風起云涌,全方位地創(chuàng)新,使經(jīng)濟低迷時節(jié)的家居行業(yè),卻呈現(xiàn)出百花齊放、千帆競發(fā)的繁榮景象,這無疑是家居行業(yè)一次歷史性的華麗轉(zhuǎn)身,實現(xiàn)著鳳凰涅槃。
下面就從以下幾個方面對定制家居行業(yè)做一些分析和探討。看看2017定制家居業(yè)七大趨勢
即使不是行業(yè)人士,只要經(jīng)常在外行走的人就可以知道誰是這個時代的主角。機場、高鐵站、Shopping mall里,視線里總會自覺不自覺地看到定制家居的大幅廣告牌,尚品宅配,索菲亞,歐派和好萊客等,清一色的重量級明星代言,吸引著人們的眼球。
2017年,定制行業(yè)注定是不平凡和不平靜的一年,除了圈子里起步較早做定制的,圈外的人,這幾年幾乎一窩蜂向定制行業(yè)涌入。群雄逐鹿已是常態(tài),競爭在很短時間便進入白熱化,反之也可以看出市場的主流。盤點過去的一年,本人認為,定制家居行業(yè)表現(xiàn)出如下幾個顯著特點:
2.1 定制家居向“全屋定制”快速升級
2017年,隨著定制家居行業(yè)競爭的不斷加劇,全屋定制開始成為新的行業(yè)態(tài)勢。單品類的櫥、衣柜定制企業(yè)經(jīng)歷了幾年高速發(fā)展期,如今開始延伸產(chǎn)品鏈,實現(xiàn)“范圍經(jīng)濟”的擴張。2017年,主流的定制家居企業(yè)基本都完成了“全屋定制”的品牌戰(zhàn)略升級。從尚品宅配最早的 “全屋定制”一家獨秀,到后來者居上的歐派、索菲亞、好萊客、瑪格等也紛紛向“全屋定制”轉(zhuǎn)型。
從“單打冠軍”到“全能冠軍”的轉(zhuǎn)型,絕非聲音大,喊得兇,就能轉(zhuǎn)型。目前一窩蜂的向“全屋定制”,本人認為,既是一種大勢所趨,也是一種行業(yè)亂象。傳統(tǒng)家具行業(yè)“大而全、小而全”的悲劇,必定還會在新型的家居定制行業(yè)重演。不是互聯(lián)網(wǎng)時代和信息化時代,就一定能做好“大而全、小而全”,這個時代更需要專業(yè)化,通過協(xié)同和合作,實現(xiàn)共贏。全屋定制,是一些優(yōu)秀的大企業(yè),具備了雄厚的人才優(yōu)勢、資本優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和技術優(yōu)勢,才有能力做“全能冠軍”,能否成功,還要看后期的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理能力,更不要說那些勢單力薄的中小企業(yè)。
今天,定制行業(yè)的競爭,已經(jīng)不同于過去傳統(tǒng)家具行業(yè)競爭的態(tài)勢和標準了。沒有一流的人才,雄厚的資本支持,強大的信息化技術和數(shù)字化的制造技術,沒有更高視野的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術部署,想做好定制絕非易事。
在全屋定制的路上,誰能走到最后,沒人知道。但這是市場發(fā)展的必然趨勢,也必然無法阻擋一群又一群人前行的步伐。
2.2 定制行業(yè)“跨界”已成常態(tài)
2017年,“跨界”是一個熱詞,不僅是行業(yè)之間紛紛跨界合作,在供應鏈上也正在形成強有力的跨界合作,不斷書寫著新的經(jīng)營模式。家具行業(yè)的創(chuàng)新正在經(jīng)歷著跨界創(chuàng)新,集成創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新。這三個“創(chuàng)新”用另外一個詞來說就是“供應鏈管理”。因為,未來的戰(zhàn)爭不是企業(yè)之間的戰(zhàn)爭,也不是產(chǎn)品之間的戰(zhàn)爭,而是供應鏈之間的戰(zhàn)爭。從材料到設計,從技術到產(chǎn)品,從銷售商到客戶的整個供應鏈,只有能打造出一流的供應鏈,企業(yè)才能以最好的資源,最經(jīng)濟的成本、最高的效率、最優(yōu)的品質(zhì)、最快的速度滿足消費者的需求。
隨著定制行業(yè)的繁榮,成品家居企業(yè)也紛紛進入;隨著定制家居行業(yè)向縱深發(fā)展,又不斷有不同定制品類的互相跨越:櫥柜跨衣柜、衣柜跨櫥柜,乃至跨越至門窗、木門等領域。2016年,這種趨勢絲毫沒有減弱之勢,反而進一步突破了同業(yè)品類間的局限走向“異業(yè)聯(lián)盟”,這也意味著家居企業(yè)從“器物”到“環(huán)境”的實質(zhì)性跨越。
跨界融合的典范當屬尚品宅配。它本身出身于“全屋定制”,近幾年,快速與其它行業(yè)的巨頭跨界合作,如與抽油煙機企業(yè),床墊企業(yè),床上用品企業(yè),地板企業(yè),實木家具企業(yè)、沙發(fā)企業(yè)以及物流企業(yè)等,跨界的范圍更大、強度更大,因此,就能在更大范圍實現(xiàn)著更高層次的“全屋定制”。歐派,也是跨界成功的一個優(yōu)秀案例。
2017年,是定制家居業(yè)跨界融合的深化之年,無論是家居企業(yè)本身,還是行業(yè)展會,亦或是流通平臺,都在進行著不同維度的跨界發(fā)展。這也是2017年第二屆中國(廣州)定制家居展將主題定為“定制融年”的原因所在。為了獲得更好的經(jīng)營資源,“跨界”合作與創(chuàng)新必然成為一種趨勢和常態(tài)。
2.3定制家居“智能”制造不斷升級
智能制造,是中國制造的終極目標。國務院在2015年5月就發(fā)布了《中國制造2025》藍皮書,為中國制造業(yè)未來的發(fā)展做好了頂層設計和技術路線圖。2016年12月7日,工信部又發(fā)布了《中國智能制造“十三五”規(guī)劃》,進一步細化了實現(xiàn)智能制造的戰(zhàn)略部署。
定制家居行業(yè)的一大批企業(yè),率先在智能制造方面走在了家居行業(yè)前列。尚品宅配也成為中國家具行業(yè)首個“國家智能制造示范基地”,奠定了它在行業(yè)的龍頭地位。在定制行業(yè),自動化、工業(yè)4.0、機器代人、無人工廠、大數(shù)據(jù)、云計算等詞匯,已經(jīng)是定制企業(yè)的標簽。因為,今天的家具定制,沒有這些“軟實力”既無法服務客戶,企業(yè)也難以為繼。
當前,定制家居圈不斷強調(diào)的“工業(yè)4.0”,就是定制化智能生產(chǎn)的概念體現(xiàn),它的重要標志就是將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術與工業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合,實現(xiàn)工廠、消費者、產(chǎn)品和信息數(shù)據(jù)的互聯(lián),重構整個企業(yè)的生產(chǎn)方式。
在智能制造方面,尚品宅配可謂獨樹一幟。尚品宅配在2016年正式提出了“全屋家具,科技定制”的口號,開始全面進入工業(yè)4.0的智能化生產(chǎn)時代。配合理念的落地,尚品宅配世界級智造基地——維尚五廠前期項目也已相繼投入使用,成為國內(nèi)首個世界級工業(yè)4.0家具制造基地典范。
除此之外,已經(jīng)建好使用的司米智能化工廠,卡諾亞第五期(清遠)生產(chǎn)基地進入開工建設階段;科凡定制近5萬平米智慧工廠正式揭幕;詩尼曼制造三廠暨信息科技中心落成。他們正式邁開了打造智能制造的步伐。
除了生產(chǎn)系統(tǒng)外,打通生產(chǎn)與前端,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)的家居軟件也在不斷升級,力求助力企業(yè)升級。如金田豪邁的WCC定制軟件,法國的Top Solid Wood設計軟件,,不僅與定制行業(yè)巨頭緊密合作,更在學校布局,與順德職業(yè)技術學院等全國幾所學院的家具專業(yè)深度和持久地合作,聯(lián)合培養(yǎng)定制軟件緊缺人才。其它三維家、商川軟件等,已經(jīng)為很多定制企業(yè)提供了有力地支持。
軟件和硬件的升級,是定制家居行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。智能制造與軟件關聯(lián)最強??梢哉f無軟件,不智能。所有的軟、硬、網(wǎng)等系統(tǒng)都在軟件的助力下,逐漸走向智能。智能制造全過程,軟件無處不在賦能和使能。另外,硬件跟不上,也無法響應軟件的指令。因此,硬件和軟件兩手都要抓,兩手都要硬。
2017年,隨著上市的高潮,各大定制企業(yè)硬件與軟件的升級也將迎來一個高峰,智能制造正在如火如荼地升級和蔓延。
2.4 定制家居行業(yè)迎來“上市潮”
2017年,“上市”,是定制家居行業(yè)最熱的一個詞。它不是一個企業(yè)在“上市”,而是一群企業(yè)緊鑼密鼓地輪番“上市”。之所以定制企業(yè)比其他家具企業(yè)上市的動力更足,本人認為,是因為定制行業(yè)需要更大強度的“資本流”才能支撐生產(chǎn)系統(tǒng)升級、品類擴張、市場拓展、品牌包裝等耗費的大量資金。定制的競爭,不僅是技術和市場的競爭,更是資本的競爭。
盤點一下2016~2017年初的上市公司,2016年1~10月,頂固家居在新三板上市;3月,百得勝以德爾未來股權收購的方式實現(xiàn)曲線上市;顧家家居在上海證券交易所主板上市;客來福在新三板上市;2017年初,歐派家居、尚品宅配、皮阿諾先后在陽春三月完成上市,正在排隊的還有志邦、我樂、金牌等。
除了以上的一些上市公司,據(jù)統(tǒng)計,目前,定制家居、地板、瓷磚、賣場、衛(wèi)浴、裝修、涂料、照明、門窗、家紡等多行業(yè),還有20多個家居企業(yè)正摩拳擦掌,等待著上市。
在過去的一年,成功上市的企業(yè)獲得了強大的資本支撐,在擴大企業(yè)規(guī)模、提高產(chǎn)品品質(zhì)、提升設計和研發(fā)能力、增強企業(yè)競爭力方面已牢牢占據(jù)主動。隨著上市企業(yè)的增多,家居市場將會更加規(guī)范,進而有助于推進整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
上市,成為定制家居企業(yè)繼續(xù)升級和壯大的發(fā)動機。
2.5 定制家居行業(yè) “觸電”即發(fā)
移動互聯(lián)網(wǎng)成為主流的營銷渠道,已經(jīng)是不爭的事實。2016年,定制家居企業(yè)已從線下全面向線上——電商進軍,迎來集體爆發(fā)。從此,對于定制家居行業(yè)來說,O2O將成為一種常態(tài)。
據(jù)不完全統(tǒng)計,2016年的“雙十一”有超過30家家居品牌銷售額破億。在定制家居品類中,索菲亞、TATA木門、歐派、夢天木門、金牌廚柜、尚品宅配、客來福、瑪格家居、維意定制、皮阿諾取得了前十的好成績。尤為值得關注的是,夢天木門、客來福、瑪格、維意等企業(yè)都是首次參與“雙十一”,在本次電商決戰(zhàn)中一鳴驚人,也凸顯了2016年家居企業(yè) “觸電”的火爆場面。
雖然當前還有人質(zhì)疑家居行業(yè)“體驗感缺失”、“最后一公里”問題,但隨著O2O模式日趨完善,跨界融合、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合更加順暢,這些問題都將迎刃而解。雖然,定制家居企業(yè)進入電商相對較晚,但毋庸置疑,最終,它們將是電商的主力軍和最終的領導者。
2.6 定制向“實木”和“新中式定制”延伸
既然大眾生活中新中式和實木已被廣泛認可和接受,定制向這個方向發(fā)展也是自然而然。因為,定制最根本的出發(fā)點就是滿足大眾消費者的需求。
在這方面,百得勝、瑪格、聯(lián)邦高登等品牌走在了“中式情結(jié)”回歸的前列。
“實木”作為中式家具最典型的一個特征,也隨新中式的崛起得到了帶動。其實,實木家居定制已不是新鮮事,早在五、六年前,就已經(jīng)在全國各地悄然興起,在那幾年我曾經(jīng)到成都、溫州、湖州、山東等地為很多實木定制企業(yè)做過培訓,探討過實木定制的問題。只是受制于它的材料、工藝的復雜性,服務的難度等,更受制于實木制造企業(yè)的信息化和工業(yè)化基礎普遍薄弱,無法象板式定制企業(yè)的起點這么高,規(guī)模這么大,標準化水平這么高,因此,發(fā)展比較緩慢,但他們的毛利有的甚至超過100%,因此,也吸引了大量的企業(yè)進入這片看似藍海的紅海。
實木定制正在蔚然興起,毋庸置疑。至于什么風格,應該是百花齊放,也不會“新中式”一枝獨秀。但解決好個性化與標準化、工業(yè)化與信息化的路還很遙遠。觀念依然比較落后,手段也不夠先進,基礎比較薄弱,但發(fā)展的動力很足。拭目以待它的升級。
2.7定制家居行業(yè)“環(huán)?!背蔀榘l(fā)展主題
2016年元旦之后,鑒于中國惡劣的環(huán)境問題,環(huán)保部出臺了一系列號稱“史上最嚴”環(huán)保法,并在各地展開了多次環(huán)保整治行動。1月,《全屋定制家居產(chǎn)品》行業(yè)標準正式實施;4月,國家發(fā)展改革委、商務部會同有關部門匯總審查形成《市場準入負面清單草案(試點版)》,禁止使用溶劑型涂料;10月,深圳標準(家具類)之深圳經(jīng)濟特區(qū)技術規(guī)范《家具成品及原輔材料中有害物質(zhì)限量》頒布,還有很多新的關于環(huán)保的政策相繼出臺。
環(huán)保,不是個別企業(yè)重視的事情,而是每個家具生產(chǎn)型企業(yè)必須要重視的首要問題。目前定制主流企業(yè),主要以三聚氰胺飾面板為主要基材,或者采用真空吸塑進行表面裝飾,很少涉及油漆涂裝,因此,相對環(huán)保問題沒有那么突出。即便如此,依然存在污染源,不達標的板材,真空吸塑的裝飾材料,還有膠黏劑,以及一些工藝加工過程的空氣排放等,都有可能產(chǎn)生不環(huán)保的結(jié)果。
2017年,“環(huán)保整治”與“環(huán)保戰(zhàn)略升級”成了家居業(yè)環(huán)保議題的兩大關鍵詞。雖然定制家居企業(yè)的環(huán)保表現(xiàn)良好,但更多的上游企業(yè)卻步履艱難。基于當前嚴峻的生態(tài)環(huán)境,可以預見,這場“環(huán)保攻堅戰(zhàn)”將是一場持久戰(zhàn),一場只能贏不能輸?shù)膽?zhàn)爭。
百舸爭流千帆競 借海揚帆奮者先。祝愿中國定制家居行業(yè)做強做大,成為中國家居行業(yè)最亮麗的一張名片,成為中國乃至世界智造的創(chuàng)造者和領航者。
細分市場研究 可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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