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          面膜市場競爭有多大?化妝品市場品牌洗牌情況不斷

          • 2018年5月29日 YangJinZhu來源:勞動報 489 26
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          美即面膜在幾年前電商尚未興起時,屈臣氏作為最主力銷售渠道,曾一度為美即貢獻整體銷售額的70%。而今在屈臣氏下線,宣告了美即實體渠道份額的大面積萎縮,難掩品牌老化、被年輕消費者拋棄的現(xiàn)狀。作為歐萊雅旗下專業(yè)面膜產(chǎn)品線,面對來自日韓等繁多的面膜爆款,美即是

          面膜

          面膜市場競爭有多大?化妝品市場品牌洗牌情況不斷

          面膜化妝品市場的洗牌常在轉(zhuǎn)瞬間發(fā)生,戰(zhàn)略稍有不當(dāng),即使是行業(yè)王者也會面臨迅速沉寂的局面。

          美即面膜在幾年前電商尚未興起時,屈臣氏作為最主力銷售渠道,曾一度為美即貢獻整體銷售額的70%。而今在屈臣氏下線,宣告了美即實體渠道份額的大面積萎縮,難掩品牌老化、被年輕消費者拋棄的現(xiàn)狀。作為歐萊雅旗下專業(yè)面膜產(chǎn)品線,面對來自日韓等繁多的面膜爆款,美即是否還有回旋的空間?

          作為曾經(jīng)的主力銷售渠道,從兩者的“分手”也能看出美即在眾多面膜產(chǎn)品中表現(xiàn)并不出色。據(jù)悉,屈臣氏已從去年開始陸續(xù)根據(jù)消費者的需求調(diào)整商品結(jié)構(gòu),淘汰陳舊品牌,增加進口和潮流爆品比例。

          據(jù)有關(guān)專家介紹,迅速占領(lǐng)全部銷售渠道和低價促銷戰(zhàn)略,導(dǎo)致了美即早期過于快速的增長,卻無法使美即長期保持增長勢頭。下架屈臣氏,一方面說明了美即由線下銷售向線上轉(zhuǎn)移,另一方面也反映出美即面膜的“王者地位”不再。

          美即曾以單片裝的形式,將面膜變成方便大眾消費者嘗試的快消品,在市場上迅速嶄露頭角,可以說是國內(nèi)消費者面膜習(xí)慣的早期培育者。近年來美即產(chǎn)品更新速度卻相對緩慢,品牌也相對老化,不少“90后”消費者表示,高中時期曾用過美即面膜,后來市場上的新品牌越來越多,但對美即的印象卻還停留在“海洋冰泉”、“深海膠原”那幾款經(jīng)典產(chǎn)品。

          與此同時,市場環(huán)境也有了翻天覆地的變化?,F(xiàn)在進口品牌層出不窮,渠道多樣,各種爆款產(chǎn)品傳播模式也花樣百出,美即四面皆勁敵。既有春雨面膜等依靠海外購、網(wǎng)絡(luò)紅人帶火的進口爆款,也有國產(chǎn)品牌中如一葉子憑借各大綜藝節(jié)目的廣告贊助籠絡(luò)大波年輕消費群體。

          由于美即近年來發(fā)展平平,結(jié)合此前歐萊雅收購本土化妝品牌小護士后的表現(xiàn),業(yè)內(nèi)時有美即被歐萊雅雪藏的言論。對此,歐萊雅集團相關(guān)負責(zé)人表示:美即品牌在2017年已經(jīng)實現(xiàn)強勁增長,在今年一季度繼續(xù)保持高速增長勢頭。歐萊雅集團對于美即品牌的戰(zhàn)略意義并未改變,未來歐萊雅中國對面膜市場的潛力樂觀,也對美即品牌充滿信心。

          有關(guān)行業(yè)認為,美即在過去毫無疑問是本土面膜第一品牌,近幾年韓束、百雀羚等國產(chǎn)化妝品牌都發(fā)力面膜產(chǎn)品線,美即的市場份額被嚴(yán)重擠壓。盡管美即近年在品牌調(diào)性等方面一直在做調(diào)整,但是它在產(chǎn)品教育創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新等方面已經(jīng)抓不住年輕消費者的快速變化。另外,在品牌營銷方面,美即的聲音也越來越小,很容易被消費者遺忘。當(dāng)今年輕消費者不只看傳統(tǒng)廣告,而越來越重視口碑和一些其它渠道的推廣。

          隨著消費者對于美妝的需求層出不窮,面膜產(chǎn)品備受熱捧。近年來,面膜已成為美妝市場增速最快的品類之一。據(jù)尼爾森與思勃2017年市場調(diào)研顯示,中國面膜市場線下平均增速約為16%,而線上平均增速則高達59%。因此,美即面膜的發(fā)展仍然有回旋余地。中國面膜滲透率遠低于發(fā)達國家水平,市場潛力巨大,而美即面膜已經(jīng)深耕中國市場多年,還是有一定的顧客基礎(chǔ)。對消費者來說,最重要的永遠是產(chǎn)品的本身,品牌要想突出重圍,就要提高研發(fā)創(chuàng)新能力,認認真真做好產(chǎn)品。


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