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1
豐富的
多元化空間
2
鼓勵(lì)交流的
場(chǎng)所空間
3
多學(xué)科知識(shí)群體與創(chuàng)
新型功能社區(qū)的就近結(jié)合
4
資源與
設(shè)施的共享
5
吸引人
的休閑設(shè)施
6
最先進(jìn)
的基礎(chǔ)設(shè)施
7
靈活的
變通能力和適應(yīng)性
8
發(fā)達(dá)的公交運(yùn)輸系統(tǒng)和
宜人的步行環(huán)境
9
城市化的
社區(qū)空間
10
園區(qū)的
智慧管理
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略
科學(xué)構(gòu)劃園區(qū)全局性的發(fā)展藍(lán)圖:包括產(chǎn)業(yè)聚集、功能定位、開發(fā)模式、運(yùn)作機(jī)制等研究。
4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
深度優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局:包括空間承載力、特色集聚、功能分區(qū)等研究。
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展定位
明確發(fā)展方向,有效提出園區(qū)整體形象:包括產(chǎn)業(yè)定位、功能定位、目標(biāo)客戶篩選、管控機(jī)制等研究。
5、產(chǎn)業(yè)園區(qū)二次創(chuàng)業(yè)
整合多重優(yōu)勢(shì),挖掘園區(qū)發(fā)展新潛力:包括支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、園區(qū)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化路徑等研究。
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位
加快推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí):包括園區(qū)比較優(yōu)勢(shì)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作、細(xì)分領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)招商等研究。
6、產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理
提高運(yùn)營(yíng)管理水平,煥發(fā)園區(qū)發(fā)展新活力:包括管理體制、產(chǎn)業(yè)招商、品牌經(jīng)營(yíng)、孵化支持、產(chǎn)業(yè)投資等研究。
01
園區(qū)規(guī)劃
盲目追求布局高大上,不重實(shí)效性
04
園區(qū)規(guī)劃水平不高,
配套銜接不夠,投資環(huán)境差
02
園區(qū)規(guī)劃
還停留在傳統(tǒng)城市規(guī)劃模式層面上
05
園區(qū)規(guī)劃重外表空間,
輕內(nèi)在產(chǎn)業(yè),缺乏驅(qū)動(dòng)力量
03
園區(qū)規(guī)劃
同質(zhì)性現(xiàn)象嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)力缺乏
06
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的定位
不準(zhǔn)確,深度不夠,操作性不強(qiáng)
如何從產(chǎn)業(yè)鏈的角度對(duì)現(xiàn)有的區(qū)域產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入分析研究,尋找缺失環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié);
如何結(jié)合區(qū)域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè);
如何在園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理模式和機(jī)制上形成突破,保持健康、持續(xù)的發(fā)展趨勢(shì);
如何正確處理招商引資和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)系,保持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力;
如何在圍繞園區(qū)產(chǎn)(企)業(yè)發(fā)展的需求上形成特色的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。
1
產(chǎn)業(yè)生態(tài)
體系
2
城市規(guī)劃
體系
3
建設(shè)控制
體系
4
招商運(yùn)營(yíng)
體系
5
金融合作
體系
6
管理和服務(wù)
體系
園區(qū)的投資主體
越來越多樣化
產(chǎn)城融合
是大勢(shì)所趨
產(chǎn)業(yè)定位的精準(zhǔn)和差異化
是未來園區(qū)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力
智慧與生態(tài)成為
新標(biāo)準(zhǔn)、新亮點(diǎn)
園區(qū)平臺(tái)化規(guī)律
越來越清晰
土地運(yùn)營(yíng)
土地增值:原有土地只租不售,獲得土地增值;以產(chǎn)業(yè)名義低成本獲取土地
租金收入:產(chǎn)業(yè)用房地租金收入
商業(yè)地產(chǎn):配套的商業(yè)性房產(chǎn)開發(fā),商業(yè)房產(chǎn)的出租和出售
住宅地產(chǎn):獲得住宅配套,住宅出租和出售
增值服務(wù)
產(chǎn)業(yè)技術(shù)性服務(wù):公共性技術(shù)平臺(tái)
產(chǎn)業(yè)發(fā)展性服務(wù):融資、咨詢、培訓(xùn)、信息、政府關(guān)系、孵化、知識(shí)、媒體、網(wǎng)絡(luò)、物流、人力資源、軟件服務(wù)外包等
生活配套性服務(wù):餐飲、娛樂、購(gòu)物、醫(yī)療等
園區(qū)運(yùn)營(yíng)性服務(wù):物業(yè)管理(污水處理、供水、供暖、供電、供氣)
金融投資
產(chǎn)業(yè)投資:VC/PE
專業(yè)性公司投資:投資專業(yè)性公司并實(shí)現(xiàn)IPO
產(chǎn)業(yè)用地資本運(yùn)作:在不允許直接轉(zhuǎn)售情況下,探索作價(jià)入股方式
現(xiàn)有房產(chǎn)的資本運(yùn)作:產(chǎn)業(yè)型房產(chǎn)股權(quán)、信托、證券化運(yùn)作
模式輸出
生地開發(fā):土地的一級(jí)開發(fā)建設(shè)、BOT運(yùn)營(yíng)、以土地入股共同開發(fā)
熟地改造:原有物業(yè)改造與功能變更
委托經(jīng)營(yíng):分享稅收或服務(wù)性收益
免費(fèi)購(gòu)置房屋 對(duì)符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)定位,財(cái)政收入隸屬于地方政府的獨(dú)立核算企業(yè)實(shí)行。在購(gòu)置項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)園房產(chǎn)時(shí),按照稅收貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn),在幾年內(nèi)稅收獎(jiǎng)勵(lì)金額等于房產(chǎn)總價(jià)時(shí),可免費(fèi)贈(zèng)送房屋產(chǎn)權(quán)。
免費(fèi)租賃房屋 對(duì)符合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)定位,財(cái)政收入隸屬于當(dāng)?shù)卣莫?dú)立核算企業(yè)實(shí)行。在租賃項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)園房產(chǎn)時(shí),按照稅收貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn),在幾年內(nèi)稅收獎(jiǎng)勵(lì)金額等于房租總價(jià)時(shí),可免費(fèi)享受的房屋租賃。
免費(fèi)企業(yè)注冊(cè) 符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)定位的企業(yè)在入駐產(chǎn)業(yè)園時(shí),可免收注冊(cè)辦理服務(wù)費(fèi)、免收辦公經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地費(fèi)、免收工商注冊(cè)登記費(fèi)、免收咨詢服務(wù)費(fèi)及其他代辦服務(wù)費(fèi),并可根據(jù)免費(fèi)注冊(cè)企業(yè)的稅收情況享受相應(yīng)的稅收獎(jiǎng)勵(lì)。
設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金由園區(qū)開發(fā)企業(yè)與政府部門
共同發(fā)起設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金,
用于扶持園內(nèi)有潛力的
優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展。
股權(quán)投資由園區(qū)開發(fā)企業(yè)或第三方的
投資機(jī)構(gòu)以現(xiàn)金、租金、產(chǎn)權(quán)
等方式對(duì)園內(nèi)企業(yè)投資,
為企業(yè)發(fā)展提供支持。
股權(quán)融資入園區(qū)企業(yè)可用股權(quán)做為質(zhì)押,
通過股權(quán)融資的方式
為園區(qū)企業(yè)提供發(fā)展
所需的資金。
貿(mào)易融資為入園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中
的國(guó)內(nèi)外貿(mào)易、產(chǎn)品銷售
及采購(gòu)過程提供全方位的
資金支持。
授信融資根據(jù)金融機(jī)構(gòu)對(duì)園區(qū)的授信,
由園區(qū)開發(fā)企業(yè)或第三方公司
進(jìn)行擔(dān)保等多種方式獲得金融機(jī)構(gòu)
對(duì)企業(yè)的低成本融資。
融資貼息根據(jù)入園企業(yè)對(duì)園區(qū)的稅收貢獻(xiàn),
為企業(yè)在使用各類金融工具獲得資金
過程中提供貼息服務(wù),
最大程度降低企業(yè)融資成本。
融資購(gòu)房入駐企業(yè)購(gòu)買產(chǎn)業(yè)園房產(chǎn)時(shí)專享的
一項(xiàng)優(yōu)惠政策,不僅可以享受到
一定的房?jī)r(jià)折扣點(diǎn),
還可以享受融資擔(dān)保。
融資租賃入駐企業(yè)可申請(qǐng)一定年限的
一次性支付租金的融資租賃政策,
同時(shí)還可以享受園區(qū)
提供的融資擔(dān)保。
第一階段
生產(chǎn)要素聚集低成本導(dǎo)向,由于優(yōu)惠政策的吸引圣餐要素的低成本導(dǎo)致
人才、技術(shù)、資本的注入,
但要素低效率配置。
第二階段
產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)特征產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)向,各種生產(chǎn)要素重新整合,形成穩(wěn)定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和具有上、中、下游結(jié)構(gòu)特征的產(chǎn)業(yè)鏈具有良好的產(chǎn)業(yè)支撐和配套條件。
第三階段
創(chuàng)新突破階段技術(shù)密集型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)、
高速信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、生物技術(shù)、
新型能源技術(shù)、新材料和先進(jìn)制造技術(shù)
等重要的新興領(lǐng)域。
第四階段
現(xiàn)代科技都市財(cái)富凝聚階段,高價(jià)值的
“財(cái)富級(jí)”要素的推動(dòng)。高勢(shì)能優(yōu)勢(shì)。
文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、及其他
高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主。
第一、園區(qū)的規(guī)劃首先是以產(chǎn)業(yè)平臺(tái)構(gòu)建為核心導(dǎo)向,而不是以用地性質(zhì)和規(guī)模設(shè)定為主要目標(biāo)。
第二、要圍繞構(gòu)筑高端要素聚集能力為主要目標(biāo),包括城市服務(wù)功能的配給以及宜居環(huán)境的營(yíng)造。
第三、不僅僅需要考慮園區(qū)自身的利益,也更多的需要考慮園區(qū)內(nèi)企業(yè)的成長(zhǎng)性和二次成長(zhǎng)培育。
1政府主導(dǎo)開發(fā)模式
政府主導(dǎo)開發(fā)模式是以政府為主導(dǎo),根據(jù)城市規(guī)劃發(fā)展的需要,基于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素,經(jīng)招商引資、土地出讓等方式引進(jìn)符合相關(guān)條件的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,以地產(chǎn)為載體,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為依托,實(shí)現(xiàn)城市功能建設(shè)的開發(fā)模式。
2主體企業(yè)引導(dǎo)模式
主體企業(yè)引導(dǎo)模式是指在特定產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有強(qiáng)大實(shí)力的企業(yè),獲取大量的自用土地后建造一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的工業(yè)園區(qū),并在自身入駐園區(qū)且占主導(dǎo)地位的情況下,借助其在產(chǎn)業(yè)中的強(qiáng)大號(hào)召力,以出售、出租等方式吸引同類企業(yè)的集聚。
3產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式是房地產(chǎn)投資開發(fā)企業(yè)在工業(yè)園區(qū)內(nèi)或其他地方獲取土地項(xiàng)目,進(jìn)行項(xiàng)目的道路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)乃至廠房、倉(cāng)庫(kù)、研發(fā)等房產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)建,然后以租賃、轉(zhuǎn)讓或合資、合作經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)設(shè)施的經(jīng)營(yíng)、管理。
4綜合運(yùn)作模式
綜合運(yùn)作模式是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式、主體企業(yè)引導(dǎo)模式和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式混合運(yùn)用的開發(fā)模式。綜合運(yùn)作模式既能充分發(fā)揮政府的指導(dǎo)性,同時(shí)也能發(fā)揮市場(chǎng)的靈活性,權(quán)責(zé)明確,有利于引入多元投資主體實(shí)施綜合性、大規(guī)模成片開發(fā)項(xiàng)目。
關(guān)聯(lián)發(fā)展原則發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用,提高產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套水平,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)形成配套發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展、互補(bǔ)發(fā)展的良性格局。
成鏈發(fā)展原則堅(jiān)持把培育完善優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈作為新的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局下大力發(fā)展地區(qū)產(chǎn)業(yè)的重要路徑,構(gòu)建深化產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展的機(jī)制。
集聚發(fā)展原則強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)配套能力、公共基礎(chǔ)設(shè)施和政策市場(chǎng)環(huán)境建設(shè),加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的企業(yè)入園發(fā)展。
集約發(fā)展原則優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中布局、集聚發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)精干主體、分離輔助,建立成鏈閉環(huán)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
合作發(fā)展原則立足省內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,支持跨區(qū)域建立產(chǎn)業(yè)園區(qū),探索產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)或產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)模式和管理運(yùn)行機(jī)制。
外部環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
行業(yè)發(fā)展前景評(píng)估
政策導(dǎo)向
內(nèi)部資源分析內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)
內(nèi)部資源劣勢(shì)
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和資源能力
產(chǎn)業(yè)和周邊的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
產(chǎn)業(yè)定位分析確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
確定產(chǎn)業(yè)組合方法
確定輔助產(chǎn)業(yè)
產(chǎn)業(yè)空間布局產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
空間布局策略
園區(qū)策略配套招商策略
運(yùn)營(yíng)管理策略
增值服務(wù)策略
投融資策略
1
發(fā)展戰(zhàn)略
科學(xué)構(gòu)劃園區(qū)
全局性的發(fā)展藍(lán)圖
2
發(fā)展定位
明確發(fā)展方向,
有效提升園區(qū)整體形象
3
產(chǎn)業(yè)定位
加快推進(jìn)園區(qū)
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
4
產(chǎn)業(yè)布局
深度優(yōu)化園區(qū)
產(chǎn)業(yè)空間布局
5
產(chǎn)業(yè)升級(jí)
整合多重優(yōu)勢(shì),
挖掘園區(qū)發(fā)展新潛力
6
經(jīng)營(yíng)管理
提高運(yùn)營(yíng)管理水平
煥發(fā)園區(qū)發(fā)展新活力
1
工業(yè)園區(qū)
發(fā)展戰(zhàn)略
與規(guī)劃
2
高新技術(shù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展
戰(zhàn)略與規(guī)劃
3
經(jīng)濟(jì)技術(shù)
開發(fā)區(qū)發(fā)展
戰(zhàn)略與規(guī)劃
4
物流園區(qū)
發(fā)展戰(zhàn)略
與規(guī)劃
5
特色功能區(qū)
發(fā)展戰(zhàn)略
與規(guī)劃
6
旅游區(qū)
發(fā)展
規(guī)劃
7
特色商業(yè)街
建設(shè)與改造
升級(jí)研究
科學(xué)論證,準(zhǔn)確定位,
高起點(diǎn)編制園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
開發(fā)建設(shè),同步配套,
樹立“一個(gè)園區(qū),一座新城”的理念;
立足長(zhǎng)遠(yuǎn),創(chuàng)新機(jī)制,
把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為體制優(yōu)勢(shì)。
宏觀經(jīng)濟(jì)/政策研究宏觀經(jīng)濟(jì)和政策研究對(duì)于判斷正確的時(shí)間
和正確的市場(chǎng)具有雷達(dá)指示作用,
也會(huì)在某種程度上對(duì)正確的企業(yè)產(chǎn)生影響。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是指綜合運(yùn)用各種理論
分析工具,從當(dāng)?shù)貙?shí)際狀況出發(fā),
充分考慮國(guó)際國(guó)內(nèi)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是指某個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)
由不合理向合理化和高級(jí)化的轉(zhuǎn)變,
未來區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)就是城市群之間的競(jìng)爭(zhēng)。
招商策劃投資項(xiàng)目包裝
園區(qū)定位策劃
園區(qū)招商策劃
項(xiàng)目?jī)?yōu)化策劃
園區(qū)招商手冊(cè)設(shè)計(jì)
園區(qū)招商視頻設(shè)計(jì)
招商推廣招商推介會(huì)承辦
意向企業(yè)邀約
官網(wǎng)宣傳
微信平臺(tái)宣傳
平臺(tái)展示服務(wù)
網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷推廣
項(xiàng)目引進(jìn)目標(biāo)企業(yè)篩選
項(xiàng)目招商談判
目標(biāo)企業(yè)調(diào)研
企業(yè)商務(wù)接待
項(xiàng)目落地模式設(shè)計(jì)
優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入
園區(qū)運(yùn)營(yíng)園區(qū)運(yùn)營(yíng)咨詢
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
派駐專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
園區(qū)信息化建設(shè)
園區(qū)保障體系建設(shè)
招商代理招商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及組建
項(xiàng)目招商實(shí)施管理
項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)
標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作管理流程
先進(jìn)園區(qū)考察學(xué)習(xí)
后期經(jīng)營(yíng)策略
區(qū)域
區(qū)域形象、
升值前景、交通規(guī)劃、相關(guān)配套
資源
自然資源、
市政設(shè)施
產(chǎn)品
實(shí)用性、
采光通風(fēng)、贈(zèng)送面積、戶型創(chuàng)新
規(guī)劃
規(guī)模、容積率、園林景觀、內(nèi)部配套、
梯戶及景觀均好、設(shè)備及材質(zhì)
營(yíng)銷
推廣形象、
現(xiàn)場(chǎng)價(jià)值展示、專業(yè)陣容
平臺(tái)
開發(fā)商品牌、
物管品牌
項(xiàng)目前期控制
合同評(píng)審:明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn),是質(zhì)量控制的起點(diǎn);
項(xiàng)目組:雙方共同建立執(zhí)行委員會(huì),把握項(xiàng)目質(zhì)量,雙方的項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度;
項(xiàng)目計(jì)劃:制定項(xiàng)目總體計(jì)劃和周計(jì)劃,客戶和中研普華雙方監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況。
項(xiàng)目中期控制
客戶溝通:與客戶保持定期的溝通,以保證信息對(duì)稱、準(zhǔn)確;
內(nèi)部研討:中研普華在項(xiàng)目的重要節(jié)點(diǎn),分別實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、專家顧問評(píng)審三級(jí)評(píng)審程序,以確保對(duì)客戶需求的準(zhǔn)確把握和問題診斷的準(zhǔn)確性,積極做到最終方案的科學(xué)性和可操作性。
項(xiàng)目后期控制
客戶/專家評(píng)審:向客戶匯報(bào)方案,雙方交流完善,客戶確認(rèn)后提交最終方案;
項(xiàng)目跟蹤:對(duì)已完成的項(xiàng)目,我們要求項(xiàng)目組與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,了解咨詢方案的實(shí)施情況和效果,協(xié)助客戶解決實(shí)施過程中的問題,并對(duì)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和存在不足進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)。
各級(jí)政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
招商規(guī)劃
招商代理
產(chǎn)業(yè)基金
產(chǎn)業(yè)投資
園區(qū)管委會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì)
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
招商引資
產(chǎn)業(yè)基金
運(yùn)營(yíng)管理
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商拿地策劃
規(guī)劃定位
I P 創(chuàng)建
資源導(dǎo)入
招商代理
產(chǎn)業(yè)投資者商機(jī)情報(bào)
項(xiàng)目設(shè)計(jì)
項(xiàng)目選址
策劃定位
資源導(dǎo)入
二十年研究經(jīng)驗(yàn)
深度洞察行業(yè)驅(qū)動(dòng)力
上千個(gè)
重大項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)
多元化、高學(xué)歷
的實(shí)戰(zhàn)型精英團(tuán)隊(duì)
多層面、多元化
數(shù)據(jù)調(diào)研及驗(yàn)證渠道
為您提供
全方位增值服務(wù)
梯形定價(jià)
科學(xué)合理,性價(jià)比高
甲級(jí)資質(zhì)
品質(zhì)保證
對(duì)商業(yè)秘密
嚴(yán)格保護(hù)
中研普華專注細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究,用心傾聽客戶的聲音。
中研普華20年專注細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究,持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)。累計(jì)服務(wù)客戶超過11.5萬家以上,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 !
中研普華的咨詢服務(wù)已經(jīng)越來越多的影響中國(guó)企業(yè),滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域。
中研普華是為客戶企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的品牌。
先生女士