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第一部分 行業(yè)深度分析 第一章 中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 1 第一節(jié) 移動(dòng)應(yīng)用行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì) 1 一、移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模分析 1 二、移動(dòng)應(yīng)用新增數(shù)量分析 1 三、移動(dòng)應(yīng)用供應(yīng)商規(guī)模分析 2 四、移動(dòng)應(yīng)用月活躍數(shù)分析 3 五、移動(dòng)應(yīng)用增長(zhǎng)潛力預(yù)測(cè) 4 第二節(jié) 移動(dòng)應(yīng)用行業(yè)開(kāi)發(fā)者盈利狀況分析 4 一、移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)規(guī)模分析 4 二、移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者地理位置分布 5 三、移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者收入現(xiàn)狀分析 5 四、移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者盈利現(xiàn)狀分析 6 第三節(jié) 移動(dòng)應(yīng)用商店下載規(guī)模分析 6 一、移動(dòng)應(yīng)用免費(fèi)下載規(guī)模分析 6 二、移動(dòng)應(yīng)用支付下載規(guī)模分析 6 三、移動(dòng)應(yīng)用總體下載規(guī)模分析 7 第四節(jié) 移動(dòng)應(yīng)用節(jié)假日下載狀況分析 7 一、移動(dòng)應(yīng)用節(jié)假日下載規(guī)模分析 7 二、移動(dòng)應(yīng)用節(jié)假日下載誘惑機(jī)制 7 三、節(jié)假日下載移動(dòng)應(yīng)用類(lèi)型分析 7
第二章 中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 9 第一節(jié) 手機(jī)游戲市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 9 一、手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模分析 9 二、手機(jī)游戲市場(chǎng)集中度分析 9 三、手機(jī)游戲競(jìng)爭(zhēng)格局分析 10 四、新增手機(jī)游戲類(lèi)型分析 11 五、手機(jī)游戲的卸載率分析 14 六、手機(jī)游戲收入規(guī)模分析 14 1、不同類(lèi)型手機(jī)游戲收入占比 14 2、手機(jī)游戲收入規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì) 15 七、手機(jī)游戲下載排行分析分析 17 1、IOS系統(tǒng)手機(jī)游戲下載排行分析 17 2、Android系統(tǒng)手機(jī)游戲下載排行分析 17 八、標(biāo)桿手機(jī)游戲產(chǎn)品分析 18 1、案例分析之植物大戰(zhàn)僵尸 18 2、案例分析之憤怒的小鳥(niǎo) 19 3、案例分析之保衛(wèi)蘿卜 22 4、案例分析之我叫MT 24 5、案例分析之找你妹 25 九、手機(jī)游戲市場(chǎng)潛力分析 27 十、手機(jī)游戲產(chǎn)品生命周期 28 十一、手機(jī)游戲投資機(jī)會(huì)分析 29 第二節(jié) 社交通信類(lèi)應(yīng)用程序投資機(jī)會(huì)分析 29 一、社交通信類(lèi)應(yīng)用程序市場(chǎng)規(guī)模分析 29 二、社交通信類(lèi)應(yīng)用程序市場(chǎng)集中度分析 30 三、社交通信類(lèi)應(yīng)用程序競(jìng)爭(zhēng)格局分析 30 四、新增社交通信類(lèi)應(yīng)用程序類(lèi)型分析 32 五、社交通信類(lèi)應(yīng)用程序的卸載率分析 32 六、社交通信類(lèi)應(yīng)用程序收入規(guī)模分析 32 1、不同類(lèi)型社交通信類(lèi)應(yīng)用程序收入占比 32 2、社交通信類(lèi)應(yīng)用程序收入規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì) 33 七、社交通信類(lèi)應(yīng)用下載排行分析分析 33 1、IOS系統(tǒng)社交通信類(lèi)應(yīng)用下載排行分析 33 2、Android系統(tǒng)社交通信類(lèi)應(yīng)用下載排行分析 35 八、標(biāo)桿社交通信類(lèi)應(yīng)用程序產(chǎn)品分析 36 1、案例分析之微信 36 2、案例分析之手機(jī)QQ 42 3、案例分析之WhatsApp 52 4、案例分析之新浪微博 58 5、案例分析之LINE 58 九、社交通信類(lèi)應(yīng)用程序市場(chǎng)潛力分析 61 十、社交通信類(lèi)應(yīng)用程序生命周期/商業(yè)模式分析 61 十一、社交通信類(lèi)應(yīng)用市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 63 第三節(jié) 生活?yuàn)蕵?lè)工具市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 69 一、生活?yuàn)蕵?lè)工具市場(chǎng)規(guī)模分析 69 二、生活?yuàn)蕵?lè)工具市場(chǎng)集中度分析 69 三、生活?yuàn)蕵?lè)工具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 69 四、新增生活?yuàn)蕵?lè)工具市場(chǎng)類(lèi)型分析 69 五、生活?yuàn)蕵?lè)工具應(yīng)用的卸載率分析 69 六、生活?yuàn)蕵?lè)工具市場(chǎng)收入規(guī)模分析 70 七、生活?yuàn)蕵?lè)工具市場(chǎng)下載排行分析分析 70 八、標(biāo)桿生活?yuàn)蕵?lè)工具市場(chǎng)產(chǎn)品分析 70 1、案例分析之美圖秀秀 70 2、案例分析之WPSOffice 71 3、案例分析之有道詞典 71 九、生活?yuàn)蕵?lè)工具市場(chǎng)市場(chǎng)潛力分析 72 十、生活?yuàn)蕵?lè)工具的生命周期分析 75 十一、生活?yuàn)蕵?lè)工具市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 76 第四節(jié) 手機(jī)視頻應(yīng)用程序市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 78 一、手機(jī)視頻應(yīng)用程序市場(chǎng)規(guī)模分析 78 二、手機(jī)視頻應(yīng)用程序市場(chǎng)集中度分析 78 三、手機(jī)視頻應(yīng)用程序競(jìng)爭(zhēng)格局分析 78 四、手機(jī)視頻應(yīng)用程序主要類(lèi)型分析 78 1、綜合型電視應(yīng)用程序分析 78 2、專(zhuān)業(yè)型電視應(yīng)用程序分析 79 3、網(wǎng)站視頻應(yīng)用程序分析 81 4、社交電視應(yīng)用程序分析 82 五、手機(jī)視頻應(yīng)用程序的收費(fèi)服務(wù)分析 84 六、手機(jī)視頻應(yīng)用程序收入規(guī)模分析 84 1、不同類(lèi)型在線視頻應(yīng)用程序收入占比 84 2、在線視頻應(yīng)用程序收入規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì) 85 七、手機(jī)視頻應(yīng)用下載排行分析分析 86 八、標(biāo)桿手機(jī)視頻應(yīng)用程序產(chǎn)品分析 87 1、案例分析之優(yōu)酷土豆 87 2、案例分析之愛(ài)奇藝視頻 91 3、案例分析之百度視頻 92 4、案例分析之新浪視頻 93 5、案例分析之搜狐視頻 94 6、案例分析之鳳凰視頻 94 7、案例分析之PPTV 95 九、手機(jī)視頻應(yīng)用程序市場(chǎng)潛力分析 95 十、手機(jī)視頻應(yīng)用程序客戶(hù)分析 96 十一、手機(jī)視頻應(yīng)用程序投資機(jī)會(huì)分析 96 第五節(jié) 瀏覽器應(yīng)用程序市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 97 一、瀏覽器應(yīng)用程序市場(chǎng)規(guī)模分析 97 二、瀏覽器應(yīng)用程序市場(chǎng)集中度分析 97 三、瀏覽器應(yīng)用程序競(jìng)爭(zhēng)格局分析 98 四、新增瀏覽器應(yīng)用程序類(lèi)型分析 98 五、瀏覽器應(yīng)用程序的卸載率分析 98 六、瀏覽器應(yīng)用程序收入規(guī)模分析 99 七、瀏覽器應(yīng)用下載排行分析分析 100 八、標(biāo)桿瀏覽器應(yīng)用程序產(chǎn)品分析 102 1、案例分析之UC瀏覽器 102 2、案例分析之QQ瀏覽器 102 3、案例分析之百度瀏覽器 103 4、案例分析之GO瀏覽器 104 5、案例分析之火狐瀏覽器 105 6、案例分析之海豚瀏覽器 106 7、案例分析之歐朋瀏覽器 107 8、案例分析之天天瀏覽器 108 九、瀏覽器應(yīng)用程序市場(chǎng)潛力分析 108 十、瀏覽器應(yīng)用程序投資機(jī)會(huì)分析 109 第六節(jié) 搜索應(yīng)用程序市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 111 一、搜索應(yīng)用程序市場(chǎng)規(guī)模分析 111 二、搜索應(yīng)用程序市場(chǎng)集中度分析 112 三、搜索應(yīng)用程序競(jìng)爭(zhēng)格局分析 112 四、新增搜索應(yīng)用程序類(lèi)型分析 112 五、搜索應(yīng)用程序的卸載率分析 113 六、搜索應(yīng)用程序收入規(guī)模分析 114 七、搜索應(yīng)用下載排行分析分析 114 八、標(biāo)桿搜索應(yīng)用程序產(chǎn)品分析 114 1、案例分析之手機(jī)百度 114 2、案例分析之谷歌搜索 115 3、案例分析之搜狗搜索 116 4、案例分析之宜搜搜索 116 九、搜索應(yīng)用程序市場(chǎng)潛力分析 117 十、搜索應(yīng)用程序投資機(jī)會(huì)分析 119 第七節(jié) 安全應(yīng)用程序市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 119 一、安全應(yīng)用程序市場(chǎng)規(guī)模分析 119 二、安全應(yīng)用程序市場(chǎng)集中度分析 120 三、安全應(yīng)用程序競(jìng)爭(zhēng)格局分析 120 四、新增安全應(yīng)用程序類(lèi)型分析 123 五、安全應(yīng)用程序的卸載率分析 123 六、安全應(yīng)用程序收入規(guī)模分析 123 1、不同類(lèi)型安全應(yīng)用程序收入占比 123 2、安全應(yīng)用程序收入規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì) 123 七、安全應(yīng)用下載排行分析分析 123 八、標(biāo)桿安全應(yīng)用程序產(chǎn)品分析 124 1、案例分析之360衛(wèi)士 124 2、案例分析之騰訊手機(jī)管家 125 3、案例分析之安卓?jī)?yōu)化大師 127 4、案例分析之LBE安全大師 127 5、案例分析之網(wǎng)秦安全 130 6、案例分析之金山手機(jī)衛(wèi)士 131 九、安全應(yīng)用程序市場(chǎng)潛力分析 131 十、安全應(yīng)用程序生命周期分析 131 十一、安全應(yīng)用程序投資機(jī)會(huì)分析 131 第八節(jié) 手機(jī)音樂(lè)應(yīng)用程序市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 134 一、手機(jī)音樂(lè)應(yīng)用程序市場(chǎng)規(guī)模分析 134 二、手機(jī)音樂(lè)應(yīng)用程序市場(chǎng)集中度分析 136 三、手機(jī)音樂(lè)應(yīng)用程序競(jìng)爭(zhēng)格局分析 137 四、新增手機(jī)音樂(lè)應(yīng)用程序類(lèi)型分析 138 五、手機(jī)音樂(lè)應(yīng)用程序的卸載率分析 139 六、手機(jī)音樂(lè)應(yīng)用程序收入規(guī)模分析 143 七、手機(jī)音樂(lè)應(yīng)用下載排行分析分析 143 八、標(biāo)桿手機(jī)音樂(lè)應(yīng)用程序產(chǎn)品分析 144 1、案例分析之多米音樂(lè) 144 2、案例分析之天天動(dòng)聽(tīng) 145 3、案例分析之QQ音樂(lè) 146 4、案例分析之酷我音樂(lè) 146 5、案例分析之蝦米音樂(lè) 146 6、案例分析之谷歌音樂(lè)播放器 146 7、案例分析之豆瓣FM 147 九、手機(jī)音樂(lè)應(yīng)用程序市場(chǎng)潛力分析 147 十、手機(jī)音樂(lè)應(yīng)用程序用戶(hù)分析 149 十一、手機(jī)音樂(lè)應(yīng)用程序投資機(jī)會(huì)分析 151 第九節(jié) 閱讀類(lèi)應(yīng)用程序市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 153 一、閱讀類(lèi)應(yīng)用程序市場(chǎng)規(guī)模分析 153 二、閱讀類(lèi)應(yīng)用程序市場(chǎng)集中度分析 153 三、閱讀類(lèi)應(yīng)用程序競(jìng)爭(zhēng)格局分析 154 四、新增閱讀類(lèi)應(yīng)用程序類(lèi)型分析 155 五、閱讀類(lèi)應(yīng)用程序的卸載率分析 155 六、閱讀類(lèi)應(yīng)用程序收入規(guī)模分析 159 1、不同類(lèi)型閱讀類(lèi)應(yīng)用程序收入占比 159 2、閱讀類(lèi)應(yīng)用程序收入規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì) 159 七、閱讀類(lèi)應(yīng)用下載排行分析分析 159 八、標(biāo)桿閱讀類(lèi)應(yīng)用程序產(chǎn)品分析 160 1、案例分析之愛(ài)讀掌閱 160 2、案例分析之VIVA暢讀 160 3、案例分析之Filboard 161 4、案例分析之多看閱讀 162 5、案例分析之掌上書(shū)院 162 6、案例分析之熊貓看書(shū) 163 7、案例分析之百閱 163 8、案例分析之QQ閱讀 165 9、案例分析之開(kāi)卷有益 165 10、案例分析之i悅讀 166 九、閱讀類(lèi)應(yīng)用程序市場(chǎng)潛力分析 167 十、閱讀類(lèi)應(yīng)用程序的命周期分析 169 十一、閱讀類(lèi)應(yīng)用程序投資機(jī)會(huì)分析 169 第十節(jié) 地圖導(dǎo)航類(lèi)應(yīng)用程序市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 170 一、地圖導(dǎo)航類(lèi)應(yīng)用程序市場(chǎng)規(guī)模分析 170 二、地圖導(dǎo)航類(lèi)應(yīng)用程序市場(chǎng)集中度分析 171 三、地圖導(dǎo)航類(lèi)應(yīng)用程序競(jìng)爭(zhēng)格局分析 172 四、地圖導(dǎo)航類(lèi)應(yīng)用程序的卸載率分析 174 五、地圖導(dǎo)航類(lèi)應(yīng)用程序收入規(guī)模分析 175 六、地圖導(dǎo)航類(lèi)應(yīng)用下載排行分析分析 175 七、標(biāo)桿地圖導(dǎo)航類(lèi)應(yīng)用程序產(chǎn)品分析 177 1、案例分析之百度地圖 177 2、案例分析之高德地圖 179 3、案例分析之必應(yīng)地圖 181 4、案例分析之谷歌地圖 182 5、案例分析之騰訊地圖 183 6、案例分析之老虎地圖 184 7、案例分析之拉手地圖 184 八、地圖導(dǎo)航類(lèi)應(yīng)用程序市場(chǎng)潛力分析 185 九、地圖導(dǎo)航類(lèi)應(yīng)用程序生命周期分析 186 十、地圖導(dǎo)航類(lèi)應(yīng)用程序投資機(jī)會(huì)分析 187 第十一節(jié) 新聞?lì)悜?yīng)用程序市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 188 一、新聞?lì)悜?yīng)用程序市場(chǎng)規(guī)模分析 188 二、新聞?lì)悜?yīng)用程序市場(chǎng)集中度分析 189 三、新聞?lì)悜?yīng)用程序競(jìng)爭(zhēng)格局分析 190 四、新增新聞?lì)悜?yīng)用程序類(lèi)型分析 191 五、新聞?lì)悜?yīng)用程序的發(fā)展分析 191 六、新聞?lì)悜?yīng)用程序收入規(guī)模分析 193 1、不同類(lèi)型新聞?lì)悜?yīng)用程序收入占比 193 2、新聞?lì)悜?yīng)用程序收入規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì) 193 七、新聞?lì)悜?yīng)用下載排行分析分析 193 八、標(biāo)桿新聞?lì)悜?yīng)用程序產(chǎn)品分析 194 1、案例分析之騰訊新聞客戶(hù)端 194 2、案例分析之網(wǎng)易新聞客戶(hù)端 195 3、案例分析之鳳凰新聞客戶(hù)端 196 4、案例分析之新浪新聞客戶(hù)端 198 九、新聞?lì)悜?yīng)用程序市場(chǎng)潛力分析 198 十、新聞?lì)悜?yīng)用程序生命周期分析 201 十一、新聞?lì)悜?yīng)用程序投資機(jī)會(huì)分析 201 第十二節(jié) 生活服務(wù)類(lèi)應(yīng)用程序市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 203 一、生活服務(wù)類(lèi)應(yīng)用程序市場(chǎng)規(guī)模分析 203 二、生活服務(wù)類(lèi)應(yīng)用程序市場(chǎng)集中度分析 203 三、生活服務(wù)類(lèi)應(yīng)用程序競(jìng)爭(zhēng)格局分析 204 四、生活服務(wù)類(lèi)主要應(yīng)用程序類(lèi)型分析 205 五、生活服務(wù)類(lèi)應(yīng)用程序的用戶(hù)需求分析 209 六、生活服務(wù)類(lèi)應(yīng)用程序收入規(guī)模分析 209 七、生活服務(wù)類(lèi)應(yīng)用下載排行分析分析 209 八、標(biāo)桿生活服務(wù)類(lèi)應(yīng)用程序產(chǎn)品分析 210 1、案例分析之大眾點(diǎn)評(píng) 210 2、案例分析之去哪兒旅行 211 3、案例分析之美團(tuán) 211 4、案例分析之打車(chē)應(yīng)用 212 5、案例分析之嘀嘀打車(chē) 212 九、生活服務(wù)類(lèi)應(yīng)用程序市場(chǎng)潛力分析 214 十、生活服務(wù)類(lèi)應(yīng)用程序發(fā)展分析 217 十一、生活服務(wù)類(lèi)應(yīng)用程序投資機(jī)會(huì)分析 218 第十三節(jié) 電子商務(wù)類(lèi)應(yīng)用程序市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 219 一、電子商務(wù)類(lèi)應(yīng)用程序市場(chǎng)規(guī)模分析 219 二、電子商務(wù)類(lèi)應(yīng)用程序市場(chǎng)集中度分析 219 三、電子商務(wù)類(lèi)應(yīng)用程序競(jìng)爭(zhēng)格局分析 220 四、新增電子商務(wù)類(lèi)應(yīng)用程序類(lèi)型分析 222 五、電子商務(wù)類(lèi)應(yīng)用程序的功能分析 223 六、電子商務(wù)類(lèi)應(yīng)用程序收入規(guī)模分析 223 七、電子商務(wù)類(lèi)應(yīng)用下載排行分析分析 224 八、標(biāo)桿電子商務(wù)類(lèi)應(yīng)用程序產(chǎn)品分析 225 1、案例分析之淘寶 225 2、案例分析之天貓 226 3、案例分析之京東 226 九、電子商務(wù)類(lèi)應(yīng)用程序市場(chǎng)潛力分析 227 十、電子商務(wù)類(lèi)應(yīng)用程序投資機(jī)會(huì)分析 228
第三章 中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析 229 第一節(jié) 手機(jī)終端設(shè)備系統(tǒng)分析 229 一、iOS設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模分析 229 1、iOS設(shè)備存量規(guī)模分析 229 2、iOS設(shè)備新增規(guī)模分析 229 3、iOS設(shè)備市場(chǎng)份額分析 229 4、iOS設(shè)備啟動(dòng)次數(shù)分析 230 5、iOS設(shè)備使用時(shí)長(zhǎng)分析 230 6、iOS系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)用下載類(lèi)型 230 7、iOS系統(tǒng)應(yīng)用下載數(shù)量 231 8、iOS系統(tǒng)盈利能力分析 232 9、iOS系統(tǒng)市場(chǎng)前景分析 232 二、Android設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模分析 233 1、Android設(shè)備存量規(guī)模分析 233 2、Android設(shè)備新增規(guī)模分析 233 3、Android設(shè)備市場(chǎng)份額分析 233 4、Android設(shè)備啟動(dòng)次數(shù)分析 234 5、Android設(shè)備使用時(shí)長(zhǎng)分析 234 6、Android系統(tǒng)應(yīng)用下載類(lèi)型 235 7、Android系統(tǒng)應(yīng)用下載數(shù)量 235 8、Android系統(tǒng)盈利能力分析 236 9、Android系統(tǒng)市場(chǎng)前景分析 236 三、WindowsPhone市場(chǎng)規(guī)模分析 236 1、WindowsPhone設(shè)備存量規(guī)模分析 236 2、WindowsPhone設(shè)備新增規(guī)模分析 236 3、WindowsPhone設(shè)備市場(chǎng)份額分析 237 4、WindowsPhone設(shè)備應(yīng)用下載類(lèi)型 237 5、WindowsPhone系統(tǒng)應(yīng)用下載數(shù)量 237 6、WindowsPhone系統(tǒng)盈利能力分析 237 7、WindowsPhone系統(tǒng)市場(chǎng)前景分析 238 第二節(jié) 第三方應(yīng)用商店分析 239 一、騰訊應(yīng)用寶運(yùn)營(yíng)推廣策略分析 239 1、騰訊應(yīng)用寶應(yīng)用下載量分析 239 2、騰訊應(yīng)用寶應(yīng)用下載類(lèi)型分析 239 3、騰訊應(yīng)用寶用戶(hù)地理位置分布 240 4、騰訊應(yīng)用寶運(yùn)營(yíng)推廣策略分析 241 5、騰訊應(yīng)用寶推廣的優(yōu)劣勢(shì)分析 241 二、豌豆莢運(yùn)營(yíng)推廣策略分析 242 1、豌豆莢應(yīng)用下載量分析 242 2、豌豆莢應(yīng)用下載類(lèi)型分析 242 3、豌豆莢用戶(hù)地理位置分布 245 4、豌豆莢運(yùn)營(yíng)推廣策略分析 246 5、豌豆莢推廣的優(yōu)劣勢(shì)分析 247 三、91手機(jī)助手運(yùn)營(yíng)推廣策略分析 251 1、91手機(jī)助手應(yīng)用下載量分析 251 2、91手機(jī)助手應(yīng)用下載類(lèi)型分析 251 3、91手機(jī)助手用戶(hù)地理位置分布 252 4、91手機(jī)助手運(yùn)營(yíng)推廣策略分析 252 四、360手機(jī)助手運(yùn)營(yíng)推廣策略分析 254 1、360手機(jī)助手應(yīng)用下載量分析 254 2、360手機(jī)助手應(yīng)用下載類(lèi)型分析 254 3、360手機(jī)助手用戶(hù)地理位置分布 255 4、360手機(jī)助手運(yùn)營(yíng)推廣策略分析 255 第三節(jié) 移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái)分析 256 一、騰訊開(kāi)放平臺(tái)分析 256 1、平臺(tái)的注冊(cè)開(kāi)發(fā)者規(guī)模 256 2、平臺(tái)活躍用戶(hù)特征分析 256 3、開(kāi)放平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略分析 259 4、平臺(tái)的主要優(yōu)劣勢(shì)分析 262 二、百度移動(dòng)開(kāi)放云平臺(tái)分析 265 1、平臺(tái)的注冊(cè)開(kāi)發(fā)者規(guī)模 265 2、平臺(tái)活躍用戶(hù)特征分析 266 3、開(kāi)放平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略分析 266 4、平臺(tái)的主要優(yōu)劣勢(shì)分析 268 三、阿里應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái)分析 270 1、平臺(tái)的注冊(cè)開(kāi)發(fā)者規(guī)模 270 2、平臺(tái)活躍用戶(hù)特征分析 271 3、開(kāi)放平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略分析 271 4、平臺(tái)的主要優(yōu)劣勢(shì)分析 272 四、手機(jī)開(kāi)放平臺(tái)分析 277 1、平臺(tái)的注冊(cè)開(kāi)發(fā)者規(guī)模 277 2、平臺(tái)活躍用戶(hù)特征分析 277 3、開(kāi)放平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略分析 278 五、新浪云平臺(tái)分析 279 1、平臺(tái)的注冊(cè)開(kāi)發(fā)者規(guī)模 279 2、平臺(tái)活躍用戶(hù)特征分析 280 3、平臺(tái)熱門(mén)應(yīng)用類(lèi)型分析 280 4、平臺(tái)的主要優(yōu)劣勢(shì)分析 283 第四節(jié) 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商分析 284 一、中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店分析 284 1、應(yīng)用數(shù)量分析 284 2、應(yīng)用用戶(hù)下載量分析 284 3、應(yīng)用運(yùn)營(yíng)推廣策略分析 285 4、應(yīng)用商店的優(yōu)劣勢(shì)分析 288 二、中國(guó)聯(lián)通應(yīng)用商店分析 290 1、應(yīng)用數(shù)量分析 290 2、應(yīng)用用戶(hù)下載量分析 292 3、應(yīng)用運(yùn)營(yíng)推廣策略分析 293 4、應(yīng)用商店的優(yōu)劣勢(shì)分析 293 三、中國(guó)電信應(yīng)用商店分析 294 1、應(yīng)用數(shù)量分析 294 2、應(yīng)用用戶(hù)下載量分析 295 3、應(yīng)用運(yùn)營(yíng)推廣策略分析 296 4、應(yīng)用商店的優(yōu)劣勢(shì)分析 298 第五節(jié) 移動(dòng)廣告平臺(tái)分析 299 一、移動(dòng)廣告活躍用戶(hù)地區(qū)分布 299 二、移動(dòng)廣告行業(yè)分布特點(diǎn)分析 300 三、移動(dòng)廣告平臺(tái)的熱門(mén)度分析 300 四、標(biāo)桿移動(dòng)廣告平臺(tái)企業(yè)分析 301 1、AdMob廣告推廣效果分析 301 （1）企業(yè)概況及特點(diǎn)分析 301 （2）企業(yè)廣告請(qǐng)求次數(shù)分析 302 （3）企業(yè)應(yīng)用覆蓋規(guī)模分析 302 （4）企業(yè)廣告推廣效果分析 303 （5）企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 303 2、多盟廣告推廣效果分析 303 （1）企業(yè)概況及特點(diǎn)分析 303 （2）企業(yè)廣告請(qǐng)求次數(shù)分析 304 （3）企業(yè)應(yīng)用覆蓋規(guī)模分析 305 （4）企業(yè)廣告推廣效果分析 305 （5）企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 306 3、InMobi廣告推廣效果分析 307 （1）企業(yè)概況及特點(diǎn)分析 307 （2）企業(yè)廣告請(qǐng)求次數(shù)分析 307 （3）企業(yè)應(yīng)用覆蓋規(guī)模分析 308 （4）企業(yè)廣告推廣效果分析 308 （5）企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 309 4、百度廣告推廣效果分析 309 （1）企業(yè)概況及特點(diǎn)分析 309 （2）企業(yè)廣告請(qǐng)求次數(shù)分析 310 （3）企業(yè)應(yīng)用覆蓋規(guī)模分析 310 （4）企業(yè)廣告推廣效果分析 311 （5）企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 311 5、廣點(diǎn)通廣告推廣效果分析 312 （1）企業(yè)概況及特點(diǎn)分析 312 （2）企業(yè)廣告請(qǐng)求次數(shù)分析 313 （3）企業(yè)應(yīng)用覆蓋規(guī)模分析 313 （4）企業(yè)廣告推廣效果分析 314 （5）企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 314 6、mobisage廣告推廣效果分析 314 （1）企業(yè)概況及特點(diǎn)分析 314 （2）企業(yè)廣告請(qǐng)求次數(shù)分析 315 （3）企業(yè)應(yīng)用覆蓋規(guī)模分析 316 （4）企業(yè)廣告推廣效果分析 316 （5）企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 317
第二部分 國(guó)際市場(chǎng)分析 第四章 國(guó)際應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)發(fā)展策略分析 318 第一節(jié) 國(guó)際移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 318 一、平臺(tái)類(lèi)型的劃分與定義 318 1、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)用平臺(tái)的定義 318 2、前瞻者應(yīng)用平臺(tái)的定義 318 3、挑戰(zhàn)者應(yīng)用平臺(tái)的定義 318 4、專(zhuān)注特定領(lǐng)域應(yīng)用平臺(tái)定義 319 二、不同類(lèi)型移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)面臨的機(jī)遇 319 1、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)用平臺(tái)面臨的機(jī)遇分析 319 2、前瞻者應(yīng)用平臺(tái)面臨的機(jī)遇分析 322 3、挑戰(zhàn)者應(yīng)用平臺(tái)面臨的機(jī)遇分析 325 4、專(zhuān)注特定領(lǐng)域應(yīng)用平臺(tái)機(jī)遇分析 325 三、不同類(lèi)型移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)面臨的挑戰(zhàn) 326 1、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)用平臺(tái)面臨的挑戰(zhàn)分析 326 2、前瞻者應(yīng)用平臺(tái)面臨的挑戰(zhàn)分析 327 3、挑戰(zhàn)者應(yīng)用平臺(tái)面臨的挑戰(zhàn)分析 327 4、專(zhuān)注特定領(lǐng)域應(yīng)用平臺(tái)挑戰(zhàn)分析 327 第二節(jié) 移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)之領(lǐng)導(dǎo)者分析 327 一、IBM應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 327 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 327 2、應(yīng)用平臺(tái)主要的市場(chǎng)策略 330 3、應(yīng)用平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 330 4、應(yīng)用平臺(tái)的商業(yè)模式分析 331 5、應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 333 6、應(yīng)用平臺(tái)存在的平臺(tái)劣勢(shì) 333 二、SAP應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 333 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 333 2、應(yīng)用平臺(tái)主要的市場(chǎng)策略 334 3、應(yīng)用平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 335 4、應(yīng)用平臺(tái)的商業(yè)模式分析 335 5、應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 336 6、應(yīng)用平臺(tái)存在的平臺(tái)劣勢(shì) 337 三、jQueryMobile應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 337 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 337 2、應(yīng)用平臺(tái)主要的市場(chǎng)策略 338 3、應(yīng)用平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 339 4、應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 340 5、應(yīng)用平臺(tái)存在的平臺(tái)劣勢(shì) 341 四、Adobe應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 342 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 342 2、應(yīng)用平臺(tái)主要的市場(chǎng)策略 342 3、應(yīng)用平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 343 4、應(yīng)用平臺(tái)的商業(yè)模式分析 344 5、應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 345 6、應(yīng)用平臺(tái)存在的平臺(tái)劣勢(shì) 345 五、Kony應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 346 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 346 2、應(yīng)用平臺(tái)主要的市場(chǎng)策略 347 3、應(yīng)用平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 347 4、應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 348 六、Antenna應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 349 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 349 2、應(yīng)用平臺(tái)主要的市場(chǎng)策略 349 第三節(jié) 移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)之前瞻者分析 350 一、Appcelerator應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 350 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 350 2、應(yīng)用平臺(tái)主要的市場(chǎng)策略 350 3、應(yīng)用平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 351 4、應(yīng)用平臺(tái)的商業(yè)模式分析 351 5、應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 351 6、應(yīng)用平臺(tái)存在的平臺(tái)劣勢(shì) 351 二、Sencha應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 352 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 352 2、應(yīng)用平臺(tái)主要的市場(chǎng)策略 352 3、應(yīng)用平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 353 4、應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 353 5、應(yīng)用平臺(tái)存在的平臺(tái)劣勢(shì) 354 三、Xamarin應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 355 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 355 2、應(yīng)用平臺(tái)主要的市場(chǎng)策略 355 3、應(yīng)用平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 355 4、應(yīng)用平臺(tái)的商業(yè)模式分析 356 5、應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 356 6、應(yīng)用平臺(tái)存在的平臺(tái)劣勢(shì) 357 第四節(jié) 移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)之挑戰(zhàn)者分析 357 一、MicroStrategy應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 357 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 357 2、應(yīng)用平臺(tái)主要的市場(chǎng)策略 358 3、應(yīng)用平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 358 4、應(yīng)用平臺(tái)的商業(yè)模式分析 359 5、應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 359 6、應(yīng)用平臺(tái)存在的平臺(tái)劣勢(shì) 362 二、salesforce.com應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 363 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 363 2、應(yīng)用平臺(tái)主要的市場(chǎng)策略 363 3、應(yīng)用平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 364 4、應(yīng)用平臺(tái)的商業(yè)模式分析 364 5、應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 365 6、應(yīng)用平臺(tái)存在的平臺(tái)劣勢(shì) 367 第五節(jié) 移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)之專(zhuān)注特定領(lǐng)域者分析 367 一、Apple應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 367 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 367 2、應(yīng)用平臺(tái)主要的市場(chǎng)策略 368 3、應(yīng)用平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 372 4、應(yīng)用平臺(tái)的商業(yè)模式分析 375 5、應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 379 6、應(yīng)用平臺(tái)存在的平臺(tái)劣勢(shì) 381 二、Google應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 382 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 382 2、應(yīng)用平臺(tái)主要的市場(chǎng)策略 382 3、應(yīng)用平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 383 4、應(yīng)用平臺(tái)的商業(yè)模式分析 384 5、應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 387 6、應(yīng)用平臺(tái)存在的平臺(tái)劣勢(shì) 388 三、Microsoft應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 388 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 388 2、應(yīng)用平臺(tái)主要的市場(chǎng)策略 388 3、應(yīng)用平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 389 4、應(yīng)用平臺(tái)的商業(yè)模式分析 390 5、應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 392 6、應(yīng)用平臺(tái)存在的平臺(tái)劣勢(shì) 393 四、BlackBerry應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 394 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 394 2、應(yīng)用平臺(tái)主要的市場(chǎng)策略 394 3、應(yīng)用平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 394 4、應(yīng)用平臺(tái)的商業(yè)模式分析 396 5、應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 396 6、應(yīng)用平臺(tái)存在的平臺(tái)劣勢(shì) 397 五、ClickSoftware應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 397 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 397 2、應(yīng)用平臺(tái)主要的市場(chǎng)策略 398 3、應(yīng)用平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 398 4、應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 398 六、DSI應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 398 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 398 2、應(yīng)用平臺(tái)主要的市場(chǎng)策略 399 3、應(yīng)用平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 399 七、Netbiscuits應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 399 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 399 2、應(yīng)用平臺(tái)主要的市場(chǎng)策略 400 3、應(yīng)用平臺(tái)的商業(yè)模式分析 401 八、Usablenet應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 401 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 401 2、應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 402 3、應(yīng)用平臺(tái)存在的平臺(tái)劣勢(shì) 402 九、VerivoSoftware應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 402 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 402 2、應(yīng)用平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 403 十、Dojo應(yīng)用平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析 404 1、應(yīng)用平臺(tái)介紹及適用對(duì)象 404 2、應(yīng)用平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 404
第五章 國(guó)際應(yīng)用開(kāi)發(fā)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 405 第一節(jié) 國(guó)際移動(dòng)應(yīng)用程序市場(chǎng)排行榜 405 一、美國(guó)移動(dòng)應(yīng)用程序市場(chǎng)排行榜 405 1、2015年美國(guó)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng) 405 2、平臺(tái)上使用應(yīng)用情況 406 3、免費(fèi)應(yīng)用排行榜分析 408 4、不同應(yīng)用類(lèi)型排行榜 410 （1）游戲類(lèi)應(yīng)用排行榜 410 （2）社交類(lèi)應(yīng)用排行榜 411 （3）音樂(lè)視頻類(lèi)應(yīng)用排行榜 412 （4）教育類(lèi)應(yīng)用排行榜 413 （5）財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用排行榜 414 5、手機(jī)應(yīng)用用戶(hù)使用習(xí)慣 414 二、英國(guó)移動(dòng)應(yīng)用程序市場(chǎng)排行榜 416 1、2015年英國(guó)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng) 416 2、熱門(mén)付費(fèi)應(yīng)用排行榜 417 3、不同應(yīng)用類(lèi)型排行榜 419 （1）游戲類(lèi)應(yīng)用排行榜 419 （2）其他類(lèi)應(yīng)用排行榜 420 三、德國(guó)移動(dòng)應(yīng)用程序市場(chǎng)排行榜 422 1、2015年德國(guó)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng) 422 2、免費(fèi)應(yīng)用排行榜分析 423 3、熱門(mén)付費(fèi)應(yīng)用排行榜 424 4、其他應(yīng)用類(lèi)型排名 425 四、法國(guó)移動(dòng)應(yīng)用程序市場(chǎng)排行榜 426 1、熱門(mén)應(yīng)用排行榜分析 426 2、熱門(mén)付費(fèi)應(yīng)用排行榜 427 3、不同應(yīng)用類(lèi)型排行榜 428 （1）游戲類(lèi)應(yīng)用排行榜 428 （2）社交類(lèi)應(yīng)用排行榜 430 （3）音樂(lè)視頻類(lèi)應(yīng)用排行榜 431 （4）教育類(lèi)應(yīng)用排行榜 432 （5）財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用排行榜 433 五、荷蘭移動(dòng)應(yīng)用程序市場(chǎng)排行榜 434 1、免費(fèi)應(yīng)用排行榜分析 434 2、熱門(mén)付費(fèi)應(yīng)用排行榜 435 3、不同應(yīng)用類(lèi)型排行榜 436 （1）游戲類(lèi)應(yīng)用排行榜 436 （2）社交類(lèi)應(yīng)用排行榜 437 （3）音樂(lè)視頻類(lèi)應(yīng)用排行榜 438 （4）教育類(lèi)應(yīng)用排行榜 439 （5）財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用排行榜 440 六、瑞典移動(dòng)應(yīng)用程序市場(chǎng)排行榜 441 1、免費(fèi)應(yīng)用排行榜分析 441 2、熱門(mén)付費(fèi)應(yīng)用排行榜 442 3、不同應(yīng)用類(lèi)型排行榜 443 （1）游戲類(lèi)應(yīng)用排行榜 443 （2）社交類(lèi)應(yīng)用排行榜 444 （3）音樂(lè)視頻類(lèi)應(yīng)用排行榜 445 （4）教育類(lèi)應(yīng)用排行榜 446 （5）財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用排行榜 447 七、瑞士移動(dòng)應(yīng)用程序市場(chǎng)排行榜 448 1、所有應(yīng)用排行榜分析 448 2、不同應(yīng)用類(lèi)型排行榜 449 （1）游戲類(lèi)應(yīng)用排行榜 449 （2）社交類(lèi)應(yīng)用排行榜 450 （3）音樂(lè)視頻類(lèi)應(yīng)用排行榜 451 （4）教育類(lèi)應(yīng)用排行榜 452 （5）財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用排行榜 453 八、俄羅斯移動(dòng)應(yīng)用程序市場(chǎng)排行榜 454 1、所有應(yīng)用排行榜分析 454 2、不同應(yīng)用類(lèi)型排行榜 455 （1）游戲類(lèi)應(yīng)用排行榜 455 （2）社交類(lèi)應(yīng)用排行榜 456 （3）音樂(lè)視頻類(lèi)應(yīng)用排行榜 457 （4）教育類(lèi)應(yīng)用排行榜 458 （5）財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用排行榜 459 九、韓國(guó)移動(dòng)應(yīng)用程序市場(chǎng)排行榜 460 1、所有應(yīng)用排行榜分析 460 2、不同應(yīng)用類(lèi)型排行榜 461 （1）游戲類(lèi)應(yīng)用排行榜 461 （2）社交類(lèi)應(yīng)用排行榜 462 （3）音樂(lè)視頻類(lèi)應(yīng)用排行榜 463 （4）教育類(lèi)應(yīng)用排行榜 464 （5）財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用排行榜 465 十、日本移動(dòng)應(yīng)用程序市場(chǎng)排行榜 466 1、所有應(yīng)用排行榜分析 466 2、不同應(yīng)用類(lèi)型排行榜 467 （1）游戲類(lèi)應(yīng)用排行榜 467 （2）社交類(lèi)應(yīng)用排行榜 468 （3）音樂(lè)視頻類(lèi)應(yīng)用排行榜 469 （4）教育類(lèi)應(yīng)用排行榜 470 （5）財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用排行榜 471 十一、中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用程序市場(chǎng)排行榜 472 1、免費(fèi)應(yīng)用排行榜分析 472 2、熱門(mén)付費(fèi)應(yīng)用排行榜 473 3、不同應(yīng)用類(lèi)型排行榜 474 （1）游戲類(lèi)應(yīng)用排行榜 474 （2）社交類(lèi)應(yīng)用排行榜 475 （3）音樂(lè)視頻類(lèi)應(yīng)用排行榜 476 （4）教育類(lèi)應(yīng)用排行榜 477 （5）財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用排行榜 478 第二節(jié) 美國(guó)移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)市場(chǎng)分析 479 一、美國(guó)的移動(dòng)應(yīng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)環(huán)境 479 二、美國(guó)移動(dòng)設(shè)備普及狀況分析 481 三、美國(guó)應(yīng)用程序使用用戶(hù)分析 482 四、美國(guó)應(yīng)用程序主要類(lèi)型結(jié)構(gòu) 484 五、美國(guó)應(yīng)用程序主要盈利模式 490 六、美國(guó)應(yīng)用程序主要推廣策略 493 七、美國(guó)應(yīng)用程序主要運(yùn)營(yíng)模式 494 八、美國(guó)應(yīng)用程序占比變動(dòng)趨勢(shì) 495 九、美國(guó)的標(biāo)桿應(yīng)用開(kāi)發(fā)商分析 499 十、美國(guó)移動(dòng)應(yīng)用前景 502 第三節(jié) 韓國(guó)移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)市場(chǎng)分析 504 一、韓國(guó)的移動(dòng)應(yīng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)環(huán)境 504 二、韓國(guó)移動(dòng)設(shè)備普及狀況分析 506 三、韓國(guó)應(yīng)用程序使用用戶(hù)分析 508 四、韓國(guó)應(yīng)用程序主要類(lèi)型結(jié)構(gòu) 509 五、韓國(guó)應(yīng)用程序主要盈利模式 510 六、韓國(guó)應(yīng)用程序主要推廣策略 511 七、韓國(guó)應(yīng)用程序主要運(yùn)營(yíng)模式 511 八、韓國(guó)應(yīng)用程序占比變動(dòng)趨勢(shì) 512 九、韓國(guó)的標(biāo)桿應(yīng)用開(kāi)發(fā)商分析 513 第四節(jié) 日本移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)市場(chǎng)分析 516 一、日本的移動(dòng)應(yīng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)環(huán)境 516 二、日本移動(dòng)設(shè)備普及狀況分析 517 三、日本應(yīng)用程序使用用戶(hù)分析 518 四、日本應(yīng)用程序主要類(lèi)型結(jié)構(gòu) 519 五、日本應(yīng)用程序主要盈利模式 522 六、日本應(yīng)用程序主要推廣策略 523 七、日本應(yīng)用程序主要運(yùn)營(yíng)模式 524 八、日本應(yīng)用程序占比變動(dòng)趨勢(shì) 525 九、日本的標(biāo)桿應(yīng)用開(kāi)發(fā)商分析 526 第五節(jié) 香港移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)市場(chǎng)分析 529 一、香港的移動(dòng)應(yīng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)環(huán)境 529 二、香港移動(dòng)設(shè)備普及狀況分析 530 三、香港應(yīng)用程序使用用戶(hù)分析 530 四、香港應(yīng)用程序主要類(lèi)型結(jié)構(gòu) 531 五、香港應(yīng)用程序主要盈利模式 532 六、香港的標(biāo)桿應(yīng)用開(kāi)發(fā)商分析 532 第六節(jié) 印度移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)市場(chǎng)分析 533 一、印度的移動(dòng)應(yīng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)環(huán)境 533 二、印度移動(dòng)設(shè)備普及狀況分析 533 三、印度應(yīng)用程序使用用戶(hù)分析 535 四、印度應(yīng)用程序主要類(lèi)型結(jié)構(gòu) 536 五、印度應(yīng)用程序運(yùn)營(yíng)狀況 537 六、印度應(yīng)用程序占比變動(dòng)趨勢(shì) 538 七、印度的標(biāo)桿應(yīng)用開(kāi)發(fā)商分析 539 第七節(jié) 中國(guó)開(kāi)發(fā)者海外市場(chǎng)拓展策略 542 一、中國(guó)海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)者規(guī)模分析 542 二、中國(guó)海外市場(chǎng)主要拓展策略 547 三、中國(guó)海外市場(chǎng)拓展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 551
第六章 海內(nèi)外移動(dòng)應(yīng)用用戶(hù)行為分析 554 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)手機(jī)應(yīng)用用戶(hù)行為分析 554 一、移動(dòng)應(yīng)用商店用戶(hù)的基本屬性 554 1、移動(dòng)應(yīng)用使用用戶(hù)性別及年齡 554 2、移動(dòng)應(yīng)用使用用戶(hù)地區(qū)及省份 555 3、移動(dòng)應(yīng)用使用用戶(hù)的教育水平 556 4、移動(dòng)應(yīng)用使用用戶(hù)可支配收入 556 二、移動(dòng)應(yīng)用商店用戶(hù)使用行為研究 558 1、各類(lèi)別移動(dòng)應(yīng)用商店使用率分析 558 2、移動(dòng)應(yīng)用商店訪問(wèn)方式分析 558 3、移動(dòng)應(yīng)用安裝渠道分析 559 4、移動(dòng)應(yīng)用用戶(hù)登錄頻率分析 560 5、應(yīng)用下載類(lèi)型分布分析 561 6、月均應(yīng)用下載數(shù)量分析 561 7、應(yīng)用下載付費(fèi)狀況分析 561 8、用戶(hù)應(yīng)用安裝數(shù)量分析 563 9、用戶(hù)最關(guān)注因素分析 563 10、用戶(hù)不使用移動(dòng)應(yīng)用商店的原因 564 三、不同移動(dòng)應(yīng)用商店類(lèi)別用戶(hù)對(duì)比分析 565 1、不同類(lèi)別應(yīng)用商店用戶(hù)性別分布 565 2、不同用戶(hù)使用系統(tǒng)類(lèi)別應(yīng)用商店分布 566 3、不同類(lèi)別應(yīng)用商店用戶(hù)終端價(jià)格分布 568 四、不同系統(tǒng)移動(dòng)應(yīng)用商店用戶(hù)對(duì)比分析 569 1、不同系統(tǒng)用戶(hù)使用應(yīng)用商店類(lèi)型 569 2、不同系統(tǒng)用戶(hù)平均每月下載應(yīng)用數(shù)量 570 3、不同系統(tǒng)用戶(hù)平均每月下載應(yīng)用費(fèi)用 571 4、不同系統(tǒng)用戶(hù)應(yīng)用安裝數(shù)量 572 5、iOS及Android用戶(hù)下載應(yīng)用類(lèi)型 573 第二節(jié) 海外應(yīng)用市場(chǎng)用戶(hù)行為分析 575 一、用戶(hù)地域分布分析 575 二、用戶(hù)興趣愛(ài)好分析 575 三、用戶(hù)交互行為分析 577 四、用戶(hù)粘性分析分析 579 五、2015年11月全球熱門(mén)APP 581
第三部分 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 第七章 移動(dòng)應(yīng)用需求潛力與發(fā)展趨勢(shì) 583 第一節(jié) 移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)需求潛力預(yù)測(cè) 583 一、個(gè)人應(yīng)用市場(chǎng)需求潛力預(yù)測(cè) 583 1、個(gè)人應(yīng)用市場(chǎng)需求影響因素 583 2、個(gè)人應(yīng)用市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè) 585 二、企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)需求潛力預(yù)測(cè) 585 1、企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)需求影響因素 585 2、企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè) 587 三、輕應(yīng)用市場(chǎng)的需求潛力預(yù)測(cè) 588 1、輕應(yīng)用市場(chǎng)需求影響因素 588 2、輕應(yīng)用市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè) 591 第二節(jié) 移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 594 一、2016-2021年應(yīng)用下載規(guī)模預(yù)測(cè) 594 二、2016-2021年應(yīng)用收入規(guī)模預(yù)測(cè) 594 第三節(jié) 全球移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 595 一、國(guó)際移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 595 二、中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 601
圖表目錄 圖表：2014-2015年移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者收入及盈利 5 圖表：2012-2017年移動(dòng)應(yīng)用商店年下載量分析及預(yù)測(cè) 7 圖表：新增手機(jī)游戲類(lèi)型占比 13 圖表：各類(lèi)游戲收入占比 15 圖表：IOS系統(tǒng)手機(jī)游戲下載排名 17 圖表：IOS系統(tǒng)社交通信類(lèi)應(yīng)用下載排行 33 圖表：微信發(fā)展歷程 37 圖表：2015年6月份熟人社交類(lèi)APP下載量 37 圖表：微信用戶(hù)職業(yè)分布 39 圖表：微信用戶(hù)性別比例 40 圖表：微信用戶(hù)年齡比例 40 圖表：微信用戶(hù)消費(fèi)支出 41 圖表：主要通訊手機(jī)應(yīng)用對(duì)比 51 圖表：WhatsApp月活躍用戶(hù)數(shù) 52 圖表：WhatsApp每日消息發(fā)送總量達(dá) 53 圖表：微信與WhatsApp活躍用戶(hù)對(duì)比 54 圖表：WhatsApp歐美市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭 55 圖表：用戶(hù)每天使用WhatsApp概率 56 圖表：參照WhatsApp估值微信目前值 57 圖表：移動(dòng)社交應(yīng)用發(fā)展生命周期 61 圖表：優(yōu)酷土豆?fàn)I收增長(zhǎng)趨勢(shì) 87 圖表：優(yōu)酷土豆毛利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì) 88 圖表：優(yōu)酷土豆凈虧損走勢(shì) 89 圖表：優(yōu)酷土豆業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及占比 90 圖表：優(yōu)酷土豆廣告營(yíng)收及內(nèi)容成本走勢(shì) 91 圖表：2015年11月視頻綜合服務(wù)日均覆蓋分析 92 圖表：搜索應(yīng)用程序市場(chǎng)規(guī)模 111 圖表：2015年第二季度中國(guó)手機(jī)安全活躍用戶(hù)市場(chǎng)覆蓋率 120 圖表：安全應(yīng)用下載排行 123 圖表：2011-2016年中國(guó)手機(jī)音樂(lè)APP用戶(hù)規(guī)模 134 圖表：2011-2015年中國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模 135 圖表：手機(jī)音樂(lè)APP用戶(hù)使用情況 136 圖表：各種手機(jī)音樂(lè)APP累計(jì)用戶(hù)市場(chǎng)份額 137 圖表：主流手機(jī)音樂(lè)對(duì)比 138 圖表：用戶(hù)對(duì)和手機(jī)音樂(lè)APP滿意度 139 圖表：用戶(hù)對(duì)手機(jī)音樂(lè)APP滿意度 140 圖表：用戶(hù)對(duì)手機(jī)音樂(lè)APP不滿意的主要原因 141 圖表：手機(jī)音樂(lè)APP用戶(hù)喜歡歌曲類(lèi)型 142 圖表：手機(jī)音樂(lè)APP用戶(hù)使用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 143 圖表：手機(jī)音樂(lè)APP下載量情況 144 圖表：手機(jī)用戶(hù)通常使用手機(jī)音樂(lè)APP時(shí)間 148 圖表：手機(jī)音樂(lè)APP用戶(hù)性別構(gòu)成 149 圖表：手機(jī)音樂(lè)APP用戶(hù)年齡構(gòu)成 150 圖表：手機(jī)音樂(lè)APP用戶(hù)學(xué)歷構(gòu)成 151 圖表：手機(jī)用戶(hù)最希望手機(jī)音樂(lè)APP提升功能 152 圖表：手機(jī)閱讀App市場(chǎng)份額分布 154 圖表：手機(jī)閱讀軟件好評(píng)榜排行榜 156 圖表：目前移動(dòng)閱讀App存在的問(wèn)題 157 圖表：手機(jī)閱讀App下載量 160 圖表：中國(guó)手機(jī)地圖用戶(hù)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì) 171 圖表：手機(jī)地圖導(dǎo)航市場(chǎng)份額分布 172 圖表：2011-2016年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在線地圖市場(chǎng)收入規(guī)模趨勢(shì) 175 圖表：手機(jī)地圖App下載總量排行榜 176 圖表：手機(jī)導(dǎo)航App下載總量排行榜 177 圖表：用戶(hù)對(duì)手機(jī)地圖APP的愿景 188 圖表：2015年中國(guó)移動(dòng)新聞App用戶(hù)市場(chǎng)份額 190 圖表：2015年3月移動(dòng)新聞App下載量統(tǒng)計(jì) 194 圖表：2015年6月-12月iOS設(shè)備啟動(dòng)次數(shù)趨勢(shì) 230 圖表：2015年11月-2015年1月iOS設(shè)備單次使用時(shí)長(zhǎng)分析 230 圖表：2015年6月-12月Android設(shè)備啟動(dòng)次數(shù)趨勢(shì) 234 圖表：2015年11月-2015年1月Android設(shè)備單次使用時(shí)長(zhǎng)分析 234 圖表：騰訊開(kāi)放平臺(tái)用戶(hù)年齡特征 257 圖表：騰訊開(kāi)放平臺(tái)用戶(hù)年齡特征 258 圖表：2015年聯(lián)通沃商店免費(fèi)應(yīng)用下載排行榜 291 圖表：2015年聯(lián)通沃商店付費(fèi)應(yīng)用下載排行榜 292 圖表：2015年第四季度移動(dòng)廣告活躍用戶(hù)地區(qū)分布 299 圖表：2015年第四季度移動(dòng)廣告行業(yè)分布 300 圖表：2015年12月國(guó)內(nèi)移動(dòng)廣告平臺(tái)熱門(mén)度分析 300 圖表：2015年12月國(guó)外熱門(mén)度排名前7名移動(dòng)廣告平臺(tái)分析 301 圖表：2015年12月-2015年1月AdMob熱門(mén)度分析 302 圖表：AdMob廣告類(lèi)型分析 302 圖表：2015年12月-2015年1月AdMob廣告點(diǎn)擊率分析 303 圖表：2015年12月-2015年1月多盟熱門(mén)度分析 304 圖表：多盟廣告類(lèi)型分析 305 圖表：2015年12月-2015年1月多盟廣告點(diǎn)擊率分析 305 圖表：2015年12月-2015年1月InMobi熱門(mén)度分析 307 圖表：InMobi廣告類(lèi)型分析 308 圖表：2015年12月-2015年1月InMobi廣告點(diǎn)擊率分析 308 圖表：2015年12月-2015年1月百度廣告熱門(mén)度分析 310 圖表：百度廣告類(lèi)型分析 310 圖表：2015年12月-2015年1月百度廣告點(diǎn)擊率分析 311 圖表：2015年12月-2015年1月廣點(diǎn)通廣告熱門(mén)度分析 313 圖表：廣點(diǎn)通廣告類(lèi)型分析 313 圖表：2015年12月-2015年1月廣點(diǎn)通廣告點(diǎn)擊率分析 314 圖表：2015年12月-2015年1月mobisage廣告熱門(mén)度分析 315 圖表：mobisage廣告類(lèi)型分析 316 圖表：2015年12月-2015年1月mobisage廣告點(diǎn)擊率分析 316 圖表：iPhone手機(jī)與Android手機(jī)兩大平臺(tái)，應(yīng)用用戶(hù)數(shù)量、年收入、年齡、使用時(shí)間等情況對(duì)比 407 圖表：美國(guó)智能手機(jī)平臺(tái)OEM所占市場(chǎng)份額對(duì)比 407 圖表：移動(dòng)平臺(tái)應(yīng)用用戶(hù)群年齡分布情況對(duì)比 408 圖表：美國(guó)移動(dòng)應(yīng)用下載排行榜 408 圖表：美國(guó)移動(dòng)應(yīng)用收入排行榜 409 圖表：美國(guó)游戲類(lèi)應(yīng)用排行榜 410 圖表：美國(guó)社交類(lèi)應(yīng)用排行榜 411 圖表：美國(guó)音樂(lè)視頻類(lèi)應(yīng)用排行榜 412 圖表：美國(guó)教育類(lèi)應(yīng)用排行榜 413 圖表：美國(guó)財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用排行榜 414 圖表：美國(guó)智能手機(jī)用戶(hù)每月下載應(yīng)用數(shù)量 415 圖表：美國(guó)手機(jī)用戶(hù)每個(gè)月使用應(yīng)用的天數(shù) 415 圖表：美國(guó)手機(jī)用戶(hù)在不同款應(yīng)用上花費(fèi)的時(shí)間 416 圖表：蘋(píng)果公司英國(guó)iPhone應(yīng)用(付費(fèi)下載)排行 418 圖表：蘋(píng)果公司英國(guó)iPhone(免費(fèi)下載)排行 418 圖表：蘋(píng)果公司英國(guó)iPad應(yīng)用(付費(fèi)下載)排行 418 圖表：蘋(píng)果公司英國(guó)iPad應(yīng)用(免費(fèi)下載)排行 419 圖表：英國(guó)游戲暢銷(xiāo)應(yīng)用Top10 419 圖表：2010-2013年德國(guó)移動(dòng)連接數(shù)增長(zhǎng)情況 422 圖表：德國(guó)免費(fèi)應(yīng)用排行榜 423 圖表：德國(guó)熱門(mén)付費(fèi)應(yīng)用排行榜 424 圖表：德國(guó)不同手機(jī)應(yīng)用用戶(hù)增長(zhǎng)速度 425 圖表：法國(guó)App應(yīng)用下載排行榜 426 圖表：法國(guó)App收入排行榜 427 圖表：法國(guó)熱門(mén)免費(fèi)游戲應(yīng)用排行榜 428 圖表：法國(guó)熱門(mén)付費(fèi)游戲應(yīng)用排行榜 429 圖表：法國(guó)社交類(lèi)應(yīng)用排行榜 430 圖表：法國(guó)音樂(lè)視頻類(lèi)應(yīng)用排行榜 431 圖表：法國(guó)教育類(lèi)應(yīng)用排行榜 432 圖表：法國(guó)財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用排行榜 433 圖表：荷蘭免費(fèi)應(yīng)用排行榜分析 434 圖表：荷蘭熱門(mén)付費(fèi)應(yīng)用排行榜 435 圖表：荷蘭游戲類(lèi)應(yīng)用排行榜 436 圖表：荷蘭社交類(lèi)應(yīng)用排行榜 437 圖表：荷蘭音樂(lè)視頻類(lèi)應(yīng)用排行榜 438 圖表：荷蘭教育類(lèi)應(yīng)用排行榜 439 圖表：荷蘭財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用排行榜 440 圖表：瑞典免費(fèi)應(yīng)用排行榜分析 441 圖表：瑞典熱門(mén)付費(fèi)應(yīng)用排行榜 442 圖表：瑞典游戲類(lèi)應(yīng)用排行榜 443 圖表：瑞典社交類(lèi)應(yīng)用排行榜 444 圖表：瑞典音樂(lè)視頻類(lèi)應(yīng)用排行榜 445 圖表：瑞典教育類(lèi)應(yīng)用排行榜 446 圖表：瑞典財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用排行榜 447 圖表：瑞士移動(dòng)應(yīng)用排行榜 448 圖表：瑞士游戲類(lèi)應(yīng)用排行榜 449 圖表：瑞士社交類(lèi)應(yīng)用排行榜 450 圖表：瑞士音樂(lè)視頻類(lèi)應(yīng)用排行榜 451 圖表：瑞士教育類(lèi)應(yīng)用排行榜 452 圖表：瑞士財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用排行榜 453 圖表：俄羅斯移動(dòng)應(yīng)用排行榜 454 圖表：俄羅斯游戲類(lèi)應(yīng)用排行榜 455 圖表：俄羅斯社交類(lèi)應(yīng)用排行榜 456 圖表：俄羅斯音樂(lè)視頻類(lèi)應(yīng)用排行榜 457 圖表：俄羅斯教育類(lèi)應(yīng)用排行榜 458 圖表：俄羅斯財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用排行榜 459 圖表：韓國(guó)移動(dòng)應(yīng)用排行榜 460 圖表：韓國(guó)游戲類(lèi)應(yīng)用排行榜 461 圖表：韓國(guó)社交類(lèi)應(yīng)用排行榜 462 圖表：韓國(guó)音樂(lè)視頻類(lèi)應(yīng)用排行榜 463 圖表：韓國(guó)教育類(lèi)應(yīng)用排行榜 464 圖表：韓國(guó)財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用排行榜 465 圖表：日本移動(dòng)應(yīng)用排行榜 466 圖表：日本游戲類(lèi)應(yīng)用排行榜 467 圖表：日本社交類(lèi)應(yīng)用排行榜 468 圖表：日本音樂(lè)視頻類(lèi)應(yīng)用排行榜 469 圖表：日本教育類(lèi)應(yīng)用排行榜 470 圖表：日本財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用排行榜 471 圖表：中國(guó)免費(fèi)應(yīng)用排行榜分析 472 圖表：中國(guó)熱門(mén)付費(fèi)應(yīng)用排行榜 473 圖表：中國(guó)游戲類(lèi)應(yīng)用排行榜 474 圖表：中國(guó)社交類(lèi)應(yīng)用排行榜 475 圖表：中國(guó)音樂(lè)視頻類(lèi)應(yīng)用排行榜 476 圖表：中國(guó)教育類(lèi)應(yīng)用排行榜 477 圖表：中國(guó)財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用排行榜 478 圖表：美國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)收入規(guī)模變化情況 481 圖表：美國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)用戶(hù)規(guī)模變化情況 481 圖表：2008年至2015年美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增長(zhǎng)趨勢(shì)及占比 482 圖表：美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)使用頻率 483 圖表：不同種類(lèi)移動(dòng)應(yīng)用用戶(hù)忠實(shí)度 484 圖表：iPhone手機(jī)與Android手機(jī)兩大平臺(tái)，應(yīng)用用戶(hù)數(shù)量、年收入、年齡、使用時(shí)間等情況對(duì)比 485 圖表：美國(guó)智能手機(jī)平臺(tái)OEM所占市場(chǎng)份額對(duì)比 485 圖表：移動(dòng)平臺(tái)應(yīng)用用戶(hù)群年齡分布情況對(duì)比 486 圖表：用戶(hù)使用不同類(lèi)別移動(dòng)應(yīng)用的時(shí)間分配圖 487 圖表：智能手機(jī)平臺(tái)上最受歡迎的應(yīng)用檢索類(lèi)別 487 圖表：美國(guó)25大最常用應(yīng)用 488 圖表：美國(guó)18-24歲年齡段人群在不同應(yīng)用上花費(fèi)的時(shí)間 489 圖表：美國(guó)25-34歲年齡段人群在不同應(yīng)用上花費(fèi)的時(shí)間 489 圖表：美國(guó)35-54歲年齡段人群在不同應(yīng)用上花費(fèi)的時(shí)間 490 圖表：美國(guó)55歲以上年齡段人群在不同應(yīng)用上花費(fèi)的時(shí)間 490 圖表：美國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)收入分類(lèi)情況 492 圖表：2012年美國(guó)各類(lèi)游戲用戶(hù)月均ARPU值 492 圖表：2009-2015年美國(guó)移動(dòng)廣告支出增長(zhǎng)預(yù)計(jì) 493 圖表：2009年至2015年美國(guó)移動(dòng)廣告支出分配 493 圖表：美國(guó)移動(dòng)廣告市場(chǎng)格局 494 圖表：美國(guó)移動(dòng)應(yīng)用程序數(shù)量占全球比趨勢(shì) 496 圖表：美國(guó)活躍應(yīng)用程序指數(shù)占全球比趨勢(shì) 497 圖表：不同用戶(hù)國(guó)籍和應(yīng)用開(kāi)發(fā)公司歸屬用戶(hù)在應(yīng)用上所花時(shí)間占比 498 圖表：美國(guó)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者全球影響力指數(shù)占全球比 499 圖表：美國(guó)人花費(fèi)在數(shù)字媒體上的時(shí)間受應(yīng)用驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)趨勢(shì) 503 圖表：美國(guó)臺(tái)式電腦、移動(dòng)設(shè)備以及移動(dòng)設(shè)備在美國(guó)消費(fèi)者數(shù)字媒體時(shí)間中所占比例變化趨勢(shì) 503 圖表：美國(guó)移動(dòng)應(yīng)用在智能手機(jī)和平板電腦上的活躍率對(duì)比 504 圖表：韓國(guó)ISO和Android系統(tǒng)不同品牌市場(chǎng)份額 505 圖表：韓國(guó)平板手機(jī)用戶(hù)數(shù)量與全球?qū)Ρ?/SPAN> 506 圖表：2010-2013年韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量增長(zhǎng)情況 507 圖表：全球智能手機(jī)用戶(hù)APP下載量排行榜 508 圖表：韓國(guó)應(yīng)用程序主要類(lèi)型結(jié)構(gòu) 509 圖表：韓國(guó)用戶(hù)iOS和Android系統(tǒng)的應(yīng)用類(lèi)別 510 圖表：韓國(guó)應(yīng)用商店占比分布 511 圖表：韓國(guó)安卓市場(chǎng)趨勢(shì)圖 513 圖表：韓國(guó)3G運(yùn)營(yíng)商分布 514 圖表：韓國(guó)4G運(yùn)營(yíng)商分布 515 圖表：2015年日本移動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模 516 圖表：日本智能手機(jī)普率 518 圖表：日本移動(dòng)應(yīng)用程序排名 519 圖表：日本移動(dòng)應(yīng)用按類(lèi)型劃分的Top10收入排行榜 525 圖表：2015年日本移動(dòng)應(yīng)用下載公司排行 526 圖表：2015年香港游戲應(yīng)用排行 531 圖表：2015年10月香港地區(qū)GooglePlay暢銷(xiāo)榜產(chǎn)品排名 532 圖表：各種類(lèi)型社交軟件在印度市場(chǎng)份額 536 圖表：印度移動(dòng)應(yīng)用程序排行榜 537 圖表：印度移動(dòng)應(yīng)用收入全球?qū)Ρ?/SPAN> 538 圖表：印度移動(dòng)應(yīng)用收入增長(zhǎng)預(yù)測(cè)全球?qū)Ρ?/SPAN> 538 圖表：印度移動(dòng)游戲市場(chǎng)增長(zhǎng)速度對(duì)比 540 圖表：印度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量增長(zhǎng)趨勢(shì) 541 圖表：不同國(guó)家APP開(kāi)發(fā)者收入來(lái)源結(jié)構(gòu) 543 圖表：全球APP開(kāi)發(fā)商國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 544 圖表：全球主要國(guó)家的應(yīng)用商店收入比較 545 圖表：2015年中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用使用用戶(hù)性別結(jié)構(gòu) 554 圖表：2015年中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用使用用戶(hù)年齡結(jié)構(gòu) 555 圖表：2015年中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用使用用戶(hù)所在區(qū)域分布 555 圖表：2015年中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用使用用戶(hù)的教育水平結(jié)構(gòu) 556 圖表：2015年中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用使用用戶(hù)可支配收入結(jié)構(gòu) 557 圖表：2015年中國(guó)各類(lèi)別移動(dòng)應(yīng)用商店使用率 558 圖表：2015年中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用使用用戶(hù)應(yīng)用商店訪問(wèn)方式 559 圖表：2015年中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用安裝渠道分布 559 圖表：2015年移動(dòng)應(yīng)用用戶(hù)登錄頻率 560 圖表：2015年移動(dòng)應(yīng)用下載類(lèi)型分布 561 圖表：中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店用戶(hù)免費(fèi)應(yīng)用占比 562 圖表：中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店用戶(hù)每月下載應(yīng)用支出 562 圖表：2015年移動(dòng)應(yīng)用用戶(hù)應(yīng)用安裝及經(jīng)常使用數(shù)量對(duì)比 563 圖表：移動(dòng)商店應(yīng)用下載用戶(hù)最關(guān)注因素 563 圖表：移動(dòng)商店應(yīng)用下載用戶(hù)最關(guān)注因素 564 圖表：2015年中國(guó)不同類(lèi)別應(yīng)用商店用戶(hù)性別分布 565 圖表：中國(guó)AppStore不同類(lèi)別應(yīng)用分布 566 圖表：中國(guó)AndroidMarket不同類(lèi)別應(yīng)用分布 567 圖表：2015年Android和iTunes應(yīng)用平均價(jià)格變化趨勢(shì) 568 圖表：2015年中國(guó)iso應(yīng)用商店排行 569 圖表：2015年中國(guó)Android應(yīng)用商店排行 569 圖表：不同系統(tǒng)用戶(hù)平均每月下載應(yīng)用數(shù)量 570 圖表：不同系統(tǒng)用戶(hù)平均每月下載應(yīng)用費(fèi)用 571 圖表：不同系統(tǒng)用戶(hù)應(yīng)用安裝數(shù)量 572 圖表：iOS系統(tǒng)用戶(hù)應(yīng)用下載類(lèi)型 573 圖表：iOS系統(tǒng)用戶(hù)應(yīng)用下載類(lèi)型 574 圖表：安裝APP最多的10個(gè)國(guó)家/地區(qū) 575 圖表：用戶(hù)手機(jī)中安裝的各類(lèi)型的APP占比情況 576 圖表：各國(guó)人民喜歡安裝的APP類(lèi)型， 576 圖表：全球移動(dòng)應(yīng)用用戶(hù)活躍時(shí)間分布 577 圖表：各國(guó)移動(dòng)應(yīng)用用戶(hù)活躍時(shí)間段分布 578 圖表：歐洲女性游戲應(yīng)用玩家忠誠(chéng)度分析 580 圖表：2015年11月全球熱門(mén)游戲 581 圖表：2015年11月全球熱門(mén)App 582 圖表：2015年11月全球新興App 582 圖表：2016-2021年中國(guó)個(gè)人應(yīng)用市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè) 585 圖表：2016-2021年中國(guó)企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè) 588 圖表：2016-2021年中國(guó)輕應(yīng)用市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè) 591 圖表：2016-2021年中國(guó)應(yīng)用收入規(guī)模預(yù)測(cè) 594 圖表：APP應(yīng)用正引發(fā)游戲、藝術(shù)品、零售、新聞媒介、旅游等行業(yè)的深刻變革 595 圖表：人們花費(fèi)在APP上的時(shí)間 596 圖表：人們?cè)谝苿?dòng)APP上的時(shí)間分配 596 圖表：各領(lǐng)域APP的忠誠(chéng)度分布 597 圖表：世界范圍內(nèi)APP生態(tài)系統(tǒng)的收入情況分布 597 圖表：各國(guó)APP的未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì) 598 圖表：APP應(yīng)用新設(shè)備的激活量中國(guó)已經(jīng)超過(guò)美國(guó) 599 圖表：移動(dòng)廣告正快速崛起 599 圖表：廣告關(guān)鍵找到正確的受眾 600 圖表：社交對(duì)流量的影響顯著 600
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