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          2017-2022年中國醫(yī)藥行業(yè)并購重組市場研究及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告

          報告編號:1505314       中國行業(yè)研究網(wǎng)       2017/1/24 打印
          名稱: 2017-2022年中國醫(yī)藥行業(yè)并購重組市場研究及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
          網(wǎng)址: http://shiquanmuye.com/report/20170124/153957566.html
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          出版日期 2017年1月 報告頁碼 300頁 圖表數(shù)量 150個 中文印刷 9000元   中文電子 9000元 中文兩版 9500元   英文印刷 5000元   英文電子 5000元   英文兩版 5500元

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          版權聲明: 本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
          內(nèi)容簡介: 回看2016年并購案例,金額巨大是其顯著特點,TOP10的入榜門檻已達到40億元。但仔細分析,絕大多數(shù)案例都屬于借殼上市或內(nèi)部資源整合。
          以交易金額最高的天山紡織并購嘉林藥業(yè)為例,其交易金額高達83.6896億元。嘉林藥業(yè)是國內(nèi)心腦血管藥物、抗腫瘤藥物領域的醫(yī)藥企業(yè),在降血脂領域堪稱龍頭。天山紡織以礦業(yè)、毛紡織業(yè)為雙主業(yè)模式經(jīng)營的集團化公司,實際控制人為新疆國資委。交易完成之后,嘉林藥業(yè)100%的股權將置入上市公司,成功撬開資本市場大門,也解除了此前與綠葉交易失敗所帶來的控制權風險。嘉林藥業(yè)曾作價62.99億元人民幣擬出售給香港上市公司綠葉制藥。
          排名第二、四、六、八位的案例也均屬借殼上市,涉及企業(yè)包括輔仁藥業(yè)、重慶醫(yī)藥、南京新百與威高骨科。其中既有出于“保殼”而進行的并購,如建峰化工購買重慶醫(yī)藥96.59%的股權。
          除此之外,內(nèi)部資源的置換、整合也成為了并購案例中的重要組成部分。如輔仁藥業(yè)以78.5億元的價格收購總資產(chǎn)近70億元的開藥集團。另一樁代表性的則是現(xiàn)代制藥購買包括蕪湖三益、國藥一心、致君制藥等多家公司在內(nèi)的股份,總交易金額達77.39億元。而這起交易是國藥整體貫徹板塊化思路的體現(xiàn),意味著現(xiàn)代制藥將國藥所有的化藥產(chǎn)業(yè)都整合進去成為唯一的化藥平臺。而國藥集團新一輪的資產(chǎn)整合路徑也緊隨其后迅速開始,國藥股份擬通過非公開發(fā)行股票方式,完成對國控北京、北京康辰的100%股權、北京華鴻60%股權等的持有,兌價約為61.45億元。
          我國制藥企業(yè)中,70%以上的企業(yè)營收不足5000萬元,近20%企業(yè)處于虧損狀態(tài)。若按照新版GMP投入300億元-500億元技改花費測算,平均每家醫(yī)藥企業(yè)將投入600萬元-1000萬元,改造費用將使中小企業(yè)付出2-3年的經(jīng)營利潤。但從行業(yè)角度來看,新版GMP改造將加速淘汰落后的中小企業(yè),為上市公司、龍頭企業(yè)提供并購和擴張的機會,促進行業(yè)集中度提高。
          本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國醫(yī)藥行業(yè)并購重組及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術等進行了分析,并重點分析了我國醫(yī)藥行業(yè)并購重組發(fā)展狀況和特點,以及中國醫(yī)藥行業(yè)并購重組將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球醫(yī)藥行業(yè)并購重組發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對醫(yī)藥行業(yè)并購重組進行了趨向研判,是醫(yī)藥行業(yè)并購重組生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),科研、投資機構(gòu)等單位準確了解目前醫(yī)藥行業(yè)并購重組發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
          報告目錄:

          第一章 2016年中國企業(yè)并購環(huán)境及現(xiàn)狀分析

          第一節(jié) 中國企業(yè)并購環(huán)境分析

          一、全球資本市場發(fā)展環(huán)境分析

          二、中國企業(yè)并購資本市場環(huán)境

          三、中國企業(yè)并購法律政策環(huán)境

          第二節(jié) 2015-2016年中國并購市場統(tǒng)計分析

          一、2015年并購市場統(tǒng)計分析

          二、2016年并購市場統(tǒng)計分析

          第三節(jié) 上市公司并購重組概述

          一、上市公司并購重組主要形式

          二、上市公司并購重組類型分析

          三、上市公司重大資產(chǎn)重組分析

          1、重大資產(chǎn)重組定義

          2、重大資產(chǎn)重組制度?

          第四節(jié) 借殼上市流程及要素分析

          一、借殼上市概述定義

          二、殼資源的選取要素??????

          三、借殼上市審核要點

          四、企業(yè)借殼上市規(guī)模

          第五節(jié) 上市公司產(chǎn)業(yè)并購流程及要素分析

          一、產(chǎn)業(yè)并購特點分析

          二、產(chǎn)業(yè)并購審核要點??????

          三、產(chǎn)業(yè)并購案例分析

          第二章 醫(yī)藥行業(yè)兼并重組背景綜述

          第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)并購重組相關概念

          一、合并、兼并與收購

          二、并購的類型

          三、并購收益與成本

          四、公司重組策略

          第二節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)并購重組的模式分析

          一、股權并購

          二、債券并購

          三、資產(chǎn)并購

          四、公司分立

          五、并購前后的資產(chǎn)重組

          第三節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)并購重組與產(chǎn)業(yè)成長的模式

          一、實業(yè)模式

          二、投資模式

          三、“企業(yè)+基金”模式

          第四節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)并購重組中介服務機構(gòu)分析

          一、投資銀行與并購

          二、律師與并購

          三、會計師與并購

          四、其它并購中介

          第三章 2016年全球醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)并購分析

          第一節(jié) 全球醫(yī)藥行業(yè)并購市場發(fā)展分析

          一、全球醫(yī)藥行業(yè)并購市場現(xiàn)狀

          二、全球醫(yī)藥行業(yè)并購市場發(fā)展前景

          第二節(jié) 2016年全球醫(yī)藥行業(yè)并購事件盤點

          一、事件一

          二、事件二

          三、事件三

          四、事件四

          五、事件五

          第三節(jié) 全球醫(yī)藥行業(yè)并購行情分析

          一、并購市場發(fā)展趨勢

          二、并購市場地區(qū)發(fā)展前景

          第四章 2016年中國醫(yī)藥行業(yè)并購交易整體情況分析

          第一節(jié) 2016年中國醫(yī)藥行業(yè)并購交易規(guī)模

          一、中國醫(yī)藥行業(yè)并購交易數(shù)量

          二、中國醫(yī)藥行業(yè)并購交易金額

          第二節(jié) 中國醫(yī)藥行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購交易情況

          一、戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額

          二、戰(zhàn)略投資者并購交易的重點細分領域

          第三節(jié) 中國醫(yī)藥行業(yè)海外并購情況分析

          一、中國醫(yī)藥行業(yè)海外并購交易數(shù)量

          1、按投資地區(qū)分類

          2、按投資行業(yè)分類

          3、按投資者性質(zhì)分類

          二、中國醫(yī)藥行業(yè)海外并購交易金額

          三、中國醫(yī)藥行業(yè)海外并購地區(qū)的選擇

          四、中國醫(yī)藥行業(yè)海外并購重點行業(yè)分布

          五、中國醫(yī)藥行業(yè)海外并購發(fā)展趨勢預測

          第五章 醫(yī)藥行業(yè)資本市場并購重組情況分析

          第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)資本市場并購重組現(xiàn)狀分析

          一、醫(yī)藥行業(yè)A股市場并購重組情況分析

          二、醫(yī)藥行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購重組分析

          三、醫(yī)藥行業(yè)新三板企業(yè)并購重組情況分析

          第二節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)A股市場并購路線分析

          一、醫(yī)藥行業(yè)借殼上市情況分析

          1、借殼上市的數(shù)量和金額分析

          2、借殼上市涉及的行業(yè)情況

          3、借殼上市重點案例深度解讀

          二、醫(yī)藥行業(yè)橫向整合資源的并購分析

          1、橫向整合為目的的并購數(shù)量和金額

          2、相關并購重組涉及的重點行業(yè)分析

          3、以橫向整合為目的的并購重點案例

          三、醫(yī)藥行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購分析

          1、涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購數(shù)量和金額

          2、相關并購重組涉及的重點行業(yè)分析

          3、涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購重組重點案例

          四、醫(yī)藥行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購分析

          1、以多元化發(fā)展為目的的并購數(shù)量和金額

          2、相關并購重組涉及的重點行業(yè)分析

          3、以多元化發(fā)展為目的并購重組重點案例

          第三節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)上市公司并購重組的模式研究

          一、醫(yī)藥行業(yè)二級市場收購模式一一中國上市公司并購重組的啟動

          二、醫(yī)藥行業(yè)協(xié)議收購模式一一中國目前上市公司并購重組的主流模式

          三、醫(yī)藥行業(yè)要約收購模式一一中國上市公司股權收購市場化的推進

          四、醫(yī)藥行業(yè)迂回模式一一中國上市公司并購重組模式創(chuàng)新的多樣化

          五、醫(yī)藥行業(yè)整體上市模式一一控制權不發(fā)生轉(zhuǎn)移的上市公司并購重組

          第六章 醫(yī)藥行業(yè)國企改革過程中的并購重組分析

          第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)國企并購重組的政策環(huán)境

          一、國企改革頂層設計方案出臺預測

          二、地方政府國企并購重組方案解讀

          三、國企并購重組相關鼓勵政策分析

          第二節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)國企并購重組現(xiàn)狀分析

          一、醫(yī)藥行業(yè)國企并購交易數(shù)量和金額分析

          二、醫(yī)藥行業(yè)國企并購涉及的主要行業(yè)

          三、醫(yī)藥行業(yè)國企并購的重點類型分析

          四、醫(yī)藥行業(yè)國企并購重大案例分析

          五、醫(yī)藥行業(yè)國企并購的主要方向分析

          六、醫(yī)藥行業(yè)國企并購的重點區(qū)域分析

          第三節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)VC/PE機構(gòu)參與國企改革情況分析

          一、醫(yī)藥行業(yè)VC/PE投資國有企業(yè)的重點案例

          二、醫(yī)藥行業(yè)VC/PE投資國有企業(yè)的并購金額

          三、醫(yī)藥行業(yè)VC/PE機構(gòu)參與國企改革的模式

          1、直接參與國企的股權投資

          2、通過并購基金的模式參與

          第四節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)新三板國資國企并購重組分析

          一、醫(yī)藥行業(yè)新三板最新功能和定位分析

          二、醫(yī)藥行業(yè)國有企業(yè)在新三板的掛牌情況

          三、醫(yī)藥行業(yè)新三板國咨國企并購重報展望

          第五節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)國企并購重組中的投資機會

          一、醫(yī)藥行業(yè)央企并購重組過程中的投資機會分析

          二、醫(yī)藥行業(yè)地方國企并購重組過程中的投資機會

          第六節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)國企并購重組過程中待解決的問題

          一、產(chǎn)權關系

          二、政府行政干預

          三、國有資產(chǎn)流失

          四、人力資源整合

          第七章 化工并購重組重點案例與企業(yè)轉(zhuǎn)型分析

          第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)股權并購重點案例一

          一、并購案例背景介紹

          二、并購案例參與主體

          三、案例并購過程分析

          1、市場環(huán)境

          2、并購目的

          3、目標選擇

          4、并購戰(zhàn)略

          5、股權交易分析

          6、并購整合

          四、并購案例評價

          第二節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)股權并購重點案例二

          一、并購案例背景介紹

          二、并購案例參與主體

          三、案例并購過程分析

          1、市場環(huán)境

          2、并購目的

          3、目標選擇

          4、并購戰(zhàn)略

          5、股權交易分析

          6、并購整合

          四、并購案例評價

          第三節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)股權并購重點案例三

          一、并購案例背景介紹

          二、并購案例參與主體

          三、案例并購過程分析

          1、市場環(huán)境

          2、并購目的

          3、目標選擇

          4、并購戰(zhàn)略

          5、股權交易分析

          6、并購整合

          四、并購案例評價

          第四節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)股權并購重點案例四

          一、并購案例背景介紹

          二、并購案例參與主體

          三、案例并購過程分析

          1、市場環(huán)境

          2、并購目的

          3、目標選擇

          4、并購戰(zhàn)略

          5、股權交易分析

          6、并購整合

          四、并購案例評價

          第五節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)股權并購重點案例五

          一、并購案例背景介紹

          二、并購案例參與主體

          三、案例并購過程分析

          1、市場環(huán)境

          2、并購目的

          3、目標選擇

          4、并購戰(zhàn)略

          5、股權交易分析

          6、并購整合

          四、并購案例評價

          第八章 醫(yī)藥行業(yè)并購重組風險及收益分析

          第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)并購的風險分析

          一、醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)并購中營運風險分析

          二、醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)并購中信息風險分析

          三、醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)并購中融資風險分析

          四、醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)并購中反收購風險分析

          五、醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)并購中法律風險分析

          六、醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)并購中體制風險分析

          第二節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)并購重組的風險控制

          一、醫(yī)藥行業(yè)投資環(huán)境風險

          1、國別風險

          2、市場波動風險

          3、行業(yè)周期風險

          二、醫(yī)藥行業(yè)項目執(zhí)行風險

          1、目標公司基本面風險

          2、估值和定價風險

          3、交易結(jié)構(gòu)設計風險

          三、醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管審批風險

          四、醫(yī)藥行業(yè)輿論環(huán)境風險

          五、醫(yī)藥行業(yè)后續(xù)整合風險

          第三節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)并購交易收益率的相關因索分析

          一、并購目的的差異

          二、支付方式差異

          三、并購規(guī)模差異

          四、公司類型差異

          五、行業(yè)差異因素

          第四節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)各類型并購的收益比較以及投資線索

          一、各類型并購的收益比較

          二、買殼上市的特征以及投資線索

          三、多元化并購的特征及投資線索

          四、行業(yè)整合并購的特征及投資線索

          五、大股東資產(chǎn)注入類并購的特征及投資線索

          第九章 醫(yī)藥行業(yè)并購重組趨勢與投資機會分析

          第一節(jié) 2016年并購重組新趨勢分析

          一、整體上市成國企改革主線

          二、新三板公司頻頻被A股公司并購

          三、“PE十上市公司”模式風靡A

          四、分離式重組審核便捷受追捧

          五、折戟IPO公司曲線上市

          第二節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)2016年并購整合方向預測

          一、行業(yè)內(nèi)部并購

          二、上游產(chǎn)業(yè)并購

          三、下游產(chǎn)業(yè)并購

          四、跨界并購整合

          第三節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)并購融資渠道分析

          一、增資擴股

          二、股權置換

          三、醫(yī)藥機構(gòu)信貸

          四、買方融資

          五、杠杠收購

          第四節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)未來并購重組的機會分析

          一、新興產(chǎn)業(yè)的并購機會

          二、國企改革的機會分析

          三、存在借殼機會的上市公司

          第十章 企業(yè)并購相關法律法規(guī)

          第一節(jié) 并購重組相關政策文件

          一、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》

          二、《上市公司并購重組行政許可并聯(lián)審批工作方案》

          三、《并購重組私募債券試點辦法》

          四、《商業(yè)銀行并購貸款風險管理指引》

          第二節(jié) 外資投資并購市場政策分析

          一、商務部實施外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的規(guī)定

          二、外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄(2015年修訂)

          第十一章 中研普華行業(yè)研究發(fā)展建議

          第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)并購重組研究結(jié)論及建議

          第二節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)并購重組細分行業(yè)研究結(jié)論及建議

          第三節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)并購重組發(fā)展建議

          一、行業(yè)發(fā)展策略建議

          二、行業(yè)投資方向建議

          三、行業(yè)投資方式建議

          圖表目錄

          圖表:2016年以來上市公司海外并購數(shù)量

          圖表:2016年以來上市公司海外并購金額

          圖表:中國A股市場并購退出

          圖表:2007年以來中國企業(yè)出境并購趨勢圖

          圖表:貨幣供應量和中企海外并購數(shù)量(SL)的格蘭杰因果檢驗

          圖表:2007年以來中國企業(yè)海外并購數(shù)量的行業(yè)趨勢

          圖表:中國企業(yè)海外并購的主要地域

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)股權并購重點案例背景介紹

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)股權并購重點案例產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)股權并購重點案例市場環(huán)境分析

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)股權并購重點案例政策環(huán)境分析

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)股權并購重點案例并購目的

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)股權并購重點案例目標選擇

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)股權并購重點案例并購戰(zhàn)略

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)股權并購案例股權交易金額

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)股權并購案例股權交易方式

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)股權并購案例并購整合

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)債權并購重點案例并購目的

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)債權并購重點案例目標選擇

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)債權并購重點案例并購戰(zhàn)略

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)債權并購重點案例股權交易分析

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)并購重點案例背景介紹

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)并購重點案例參與主體

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)并購重點案例產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)并購重點案例市場環(huán)境分析

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)并購重點案例政策環(huán)境分析

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)并購重點案例并購目的

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)并購重點案例目標選擇

          圖表:醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)并購重點案例并購戰(zhàn)略

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          中研普華公司是中國領先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務,并得到客戶的廣泛認可;為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務,在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務!中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧!
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