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第一章 中國(guó)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)背景和發(fā)展分析 1.1 中央商務(wù)區(qū)的概述 1.1.1 中央商務(wù)區(qū)的定義 1.1.2 中央商務(wù)區(qū)的分類(lèi) 1.1.3 中央商務(wù)區(qū)的特征 1.1.4 中央商務(wù)區(qū)的功能 1.2 中央商務(wù)區(qū)的開(kāi)發(fā) 1.2.1 中央商務(wù)區(qū)的開(kāi)發(fā)規(guī)模 1.2.2 中央商務(wù)區(qū)的開(kāi)發(fā)條件 1.3 中央商務(wù)區(qū)的規(guī)劃 1.3.1 功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃 1.3.2 空間布局規(guī)劃 1.3.3 道路交通規(guī)劃
第二章 中國(guó)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 2.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境分析 2.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 2.2.1 GDP增長(zhǎng)分析 2.2.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)CBD建設(shè)的影響 2.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 2.3.1 行業(yè)與城鎮(zhèn)化相關(guān)性 2.3.2 國(guó)家城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析 2.3.3 國(guó)家城鎮(zhèn)化進(jìn)程規(guī)劃
第三章 國(guó)內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展分析 3.1 國(guó)外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展分析 3.1.1 國(guó)外中央商務(wù)區(qū)形成發(fā)展分析 3.1.2 國(guó)外中央商務(wù)區(qū)經(jīng)典案例分析 3.2 國(guó)內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展分析 3.2.1 國(guó)內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展階段分析 3.2.2 國(guó)內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展情況分析 3.3 國(guó)內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展對(duì)比分析 3.3.1 國(guó)內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)對(duì)比分析 3.3.2 國(guó)內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)對(duì)比結(jié)論 3.4 中國(guó)中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析 3.4.1 中央商務(wù)區(qū)收益來(lái)源分析 3.4.2 中央商務(wù)區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析 3.4.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)關(guān)聯(lián)群體分析 3.4.4 中央商務(wù)區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
第四章 中國(guó)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)與投資分析 4.1 政府與中央商務(wù)區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析 4.1.1 政府用地規(guī)劃與CBD建設(shè) 4.1.2 政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與CBD建設(shè) 4.1.3 政府投資軟環(huán)境建設(shè)與CBD建設(shè) 4.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)與中央商務(wù)區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析 4.2.1 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀 4.2.2 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 4.2.3 商業(yè)地產(chǎn)供求現(xiàn)狀 4.2.4 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)CBD的影響 4.3 住宅地產(chǎn)行業(yè)與中央商務(wù)區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析 4.3.1 住宅地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀 4.3.2 住宅地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 4.3.3 CBD住宅投資建設(shè)現(xiàn)狀 4.4 中國(guó)城市中央商務(wù)區(qū)適建度綜合評(píng)價(jià) 4.4.1 城市中央商務(wù)區(qū)適建度指標(biāo)體系的構(gòu)建 （1）指標(biāo)體系構(gòu)建 （2）評(píng)價(jià)方法的選用 （3）指數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化 （4）權(quán)重的確定 4.4.2 典型城市的選取和計(jì)算 4.4.3 類(lèi)城市的基本特點(diǎn) 4.4.4 分項(xiàng)指標(biāo)分析
第五章 中央商務(wù)區(qū)下游市場(chǎng)分析 5.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)區(qū)位選擇分析 5.1.1 地租理論分析 5.1.2 聚集理論分析 5.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析 5.2.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群產(chǎn)生的集聚經(jīng)濟(jì) 5.2.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群產(chǎn)生的集聚不經(jīng)濟(jì) 5.3 中央商務(wù)區(qū)下游市場(chǎng)分析 5.3.1 第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分析 （1）第三產(chǎn)業(yè)GDP （2）第三產(chǎn)業(yè)對(duì)行業(yè)的影響 5.3.2 金融業(yè)市場(chǎng)分析 （1）金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 （2）金融業(yè)的重要地位 （3）金融業(yè)的投資分析 5.3.3 批發(fā)和零售業(yè)市場(chǎng)分析 （1）批發(fā)和零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 （2）批發(fā)和零售業(yè)的重要地位 （3）批發(fā)和零售業(yè)的投資分析 5.3.4 住宿和餐飲業(yè)市場(chǎng)分析 （1）住宿和餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 （2）住宿和餐飲業(yè)的重要地位 （3）住宿和餐飲業(yè)的投資分析
第六章 中國(guó)重點(diǎn)城市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)情況 6.1 北京市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 6.1.1 北京城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 6.1.2 北京市城市消費(fèi)能力及潛力分析 （1）北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額 （2）北京市人均可支配收入 （3）北京市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6.1.3 北京市土地供求情況分析 6.1.4 北京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況 6.1.5 北京中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃 6.1.6 北京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 （1）北京中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 （2）北京中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展 6.1.7 北京中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo) 6.2 上海市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 6.2.1 上海城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 6.2.2 上海市城市消費(fèi)能力及潛力分析 （1）上海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額 （2）上海市人均可支配收入 （3）上海市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6.2.3 上海市土地供求情況分析 6.2.4 上海中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況 6.2.5 上海中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃 6.2.6 上海中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 （1）上海中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 （2）上海中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展分析 6.2.7 上海中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo) 6.3 廣州市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 6.3.1 廣州城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 6.3.2 廣州城市消費(fèi)能力及潛力分析 （1）廣州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額 （2）廣州市人均可支配收入 （3）廣州市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6.3.3 廣州市土地供求情況分析 6.3.4 廣州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況 6.3.5 廣州中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃 6.3.6 廣州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 （1）廣州中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 （2）廣州中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展 6.3.7 廣州中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo) 6.4 深圳市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 6.4.1 深圳城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 6.4.2 深圳城市消費(fèi)能力及潛力分析 （1）深圳市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析 （2）深圳市人均可支配收入分析 （3）深圳市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6.4.3 深圳市土地供求情況分析 6.4.4 深圳中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況 6.4.5 深圳中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃 6.4.6 深圳中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 （1）深圳中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 （2）深圳中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展 6.4.7 深圳中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo) 6.5 天津河?xùn)|中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 6.5.1 天津城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 6.5.2 天津城市消費(fèi)能力及潛力分析 （1）天津市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析 （2）天津市人均可支配收入分析 （3）天津市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6.5.3 天津市土地供求情況分析 6.5.4 天津中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況 6.5.5 天津中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃 6.5.6 天津中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 （1）天津中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 （2）天津中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展 6.5.7 天津中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo) 6.6 南京河西中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 6.6.1 南京城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 6.6.2 南京城市消費(fèi)能力及潛力分析 （1）南京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析 （2）南京市人均可支配收入分析 （3）南京市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6.6.3 南京市土地供求情況分析 6.6.4 南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況 6.6.5 南京中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃 6.6.6 南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 （1）南京中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 （2）南京中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展 6.6.7 南京中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo) 6.7 杭州（武林）中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 6.7.1 杭州城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 6.7.2 杭州城市消費(fèi)能力及潛力分析 （1）杭州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析 （2）杭州市人均可支配收入分析 （3）杭州市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6.7.3 杭州市土地供求情況分析 6.7.4 杭州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況 6.7.5 杭州中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃 6.7.6 杭州中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 （1）杭州中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 （2）杭州中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展 6.7.7 杭州中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo) 6.8 武漢王家墩中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 6.8.1 武漢城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 6.8.2 武漢城市消費(fèi)能力及潛力分析 （1）武漢市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析 （2）武漢市人均可支配收入分析 （3）武漢市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6.8.3 武漢市土地供求情況分析 6.8.4 武漢中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況 6.8.5 武漢中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃 6.8.6 武漢中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 （1）武漢中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 （2）武漢中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展 6.8.7 武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo) 6.9 重慶中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 6.9.1 重慶城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 6.9.2 重慶城市消費(fèi)能力及潛力分析 （1）重慶市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析 （2）重慶市人均可支配收入分析 （3）重慶市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6.9.3 重慶市土地供求情況分析 6.9.4 重慶中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況 6.9.5 重慶中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃 6.9.6 重慶中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 （1）重慶中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 （2）重慶中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展 6.9.7 重慶中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo) 6.10 青島市中央商務(wù)區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 6.10.1 青島城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 6.10.2 青島城市消費(fèi)能力及潛力分析 （1）青島市社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析 （2）青島市人均可支配收入分析 （3）青島市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6.10.3 青島市土地供求現(xiàn)狀分析 6.10.4 青島中央商務(wù)區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況 6.10.5 青島中央商務(wù)區(qū)布局與規(guī)劃 6.10.6 青島中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 （1）青島中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 （2）青島中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展 6.10.7 青島中央商務(wù)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
第七章 中國(guó)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析 7.1 線(xiàn)城市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 7.1.1 北京市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 7.1.2 上海市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 7.1.3 廣州市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 7.1.4 深圳市中央商務(wù)區(qū)建設(shè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 7.1.5 傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)滲入情況分析 7.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)政府主導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 7.2.1 北京商務(wù)中心區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)CBD項(xiàng)目建設(shè)情況分析 （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 7.2.2 上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)開(kāi)發(fā)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 （3）企業(yè)盈利能力分析 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 （5）企業(yè)償債能力分析 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 （7）企業(yè)CBD項(xiàng)目建設(shè)情況分析 （8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 （9）企業(yè)投資兼并與重組分析 （10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.2.3 武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)CBD項(xiàng)目建設(shè)情況分析 （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 7.3.1 大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析 （4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) （5）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.3.2 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 （3）企業(yè)盈利能力分析 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 （5）企業(yè)償債能力分析 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 （7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析 （8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) （9）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 （11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.3.3 SOHO中國(guó)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 （3）企業(yè)盈利能力分析 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 （5）企業(yè)償債能力分析 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 （7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析 （8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) （9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 （10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.3.4 上海世茂股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 （3）企業(yè)盈利能力分析 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 （5）企業(yè)償債能力分析 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 （7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析 （8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) （9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 （10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.3.5 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 （3）企業(yè)盈利能力分析 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 （5）企業(yè)償債能力分析 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 （7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析 （8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) （9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 （10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.3.6 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 （3）企業(yè)盈利能力分析 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 （5）企業(yè)償債能力分析 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 （7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析 （8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) （9）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 7.3.7 世紀(jì)金源投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析 （4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 7.3.8 復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析 （4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.3.9 新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 （3）企業(yè)盈利能力分析 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 （5）企業(yè)償債能力分析 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 （7）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) （8）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 （10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.3.10 合景泰富地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 （3）企業(yè)盈利能力分析 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 （5）企業(yè)償債能力分析 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 （7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析 （8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) （9）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 7.3.11 深圳卓越世紀(jì)城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析 （3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 7.3.12 金地（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 （3）企業(yè)盈利能力分析 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 （5）企業(yè)償債能力分析 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 （7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析 （8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) （9）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 （11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.3.13 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 （3）企業(yè)盈利能力分析 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 （5）企業(yè)償債能力分析 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 （7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析 （8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) （9）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 （11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.3.14 北京萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 （3）企業(yè)盈利能力分析 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 （5）企業(yè)償債能力分析 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 （7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析 （8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 （9）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 （11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.3.15 僑鑫集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) （4）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 7.3.16 上海證大房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 （3）企業(yè)盈利能力分析 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 （5）企業(yè)償債能力分析 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 （7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析 （8）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 7.3.17 深圳市星河房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 （3）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析 （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 7.3.18 深圳市榮超房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析 （3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 （5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.3.19 中信房地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析 （3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) （4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.3.20 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 （3）企業(yè)盈利能力分析 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 （5）企業(yè)償債能力分析 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 （7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析 （8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) （9）企業(yè)組織架構(gòu)分析 （10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 （11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.3.21 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 （3）企業(yè)盈利能力分析 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 （5）企業(yè)償債能力分析 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 （7）企業(yè)中央商務(wù)區(qū)案例分析 （8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) （9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 （10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第八章 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資與招商分析 8.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投資分析 8.1.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 8.1.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投資規(guī)模分析 8.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)融資分析 8.2.1 政府主導(dǎo)型企業(yè)融資模式 8.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)融資模式 8.2.3 項(xiàng)目融資模式 8.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資進(jìn)展 8.4 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)招商分析 8.4.1 中央商務(wù)區(qū)招商環(huán)境 8.4.2 中央商務(wù)區(qū)招商定位 8.4.3 中央商務(wù)區(qū)招商策略 8.4.4 中央商務(wù)區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn) 8.4.5 中央商務(wù)區(qū)招商方式 8.5 中央商務(wù)區(qū)招商存在問(wèn)題與策略建議 8.5.1 中央商務(wù)區(qū)招商存在的問(wèn)題 8.5.2 中央商務(wù)區(qū)招商策略建議
第九章 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析 9.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 9.2 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析 9.2.1 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)存在的問(wèn)題 9.2.2 中央商務(wù)區(qū)投資開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)建議 9.2.3 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析
圖表目錄 圖表：城市空間結(jié)構(gòu)理論分析示意圖 圖表：中央商務(wù)區(qū)（CBD）的分類(lèi)（單位：萬(wàn)平方米，平方米/人） 圖表：不同級(jí)別中央商務(wù)區(qū)（CBD）的轉(zhuǎn)換 圖表：中央商務(wù)區(qū)（CBD）的特征 圖表：中央商務(wù)區(qū)的主要功能 圖表：不同級(jí)別CBD主要城市的規(guī)模和開(kāi)發(fā)強(qiáng)度（公頃，平方米） 圖表：中央商務(wù)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的必備條件 圖表：中央商務(wù)區(qū)的功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃分類(lèi) 圖表：中央商務(wù)區(qū)的空間布局規(guī)劃分類(lèi) 圖表：加大路網(wǎng)密度作用流程圖 圖表：中央商務(wù)區(qū)重點(diǎn)政策解析 圖表：中國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：%） 圖表：我國(guó)GDP總額排名前20的城市（單位：億元，%） 圖表：我國(guó)城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖（單位：%） 圖表：國(guó)外中央商務(wù)區(qū)的形成過(guò)程 圖表：國(guó)外中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展階段 圖表：國(guó)外中央商務(wù)區(qū)的經(jīng)典案例分析 圖表：國(guó)內(nèi)中央商務(wù)區(qū)的發(fā)展階段 圖表：世界/區(qū)域級(jí)CBD與我國(guó)CBD發(fā)展概況對(duì)比 圖表：國(guó)內(nèi)外城市CBD概況比較（單位：平方公里，萬(wàn)平方米） 圖表：國(guó)內(nèi)與國(guó)際CBD的產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)別 圖表：北京CBD的主要特點(diǎn) 圖表：中央商務(wù)區(qū)的收益來(lái)源 圖表：中央商務(wù)區(qū)的開(kāi)發(fā)模式 圖表：中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的關(guān)聯(lián)群體 圖表：中央商務(wù)區(qū)的服務(wù)平臺(tái) 圖表：政府建設(shè)CBD投資軟環(huán)境的政策傾斜 圖表：20世紀(jì)90年代以來(lái)調(diào)控與刺激政策下的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)（單位：億元，%） 圖表：商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資趨勢(shì)VS房地產(chǎn)投資趨勢(shì)（單位：億元，%） 圖表：商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資對(duì)房地產(chǎn)資產(chǎn)投資的貢獻(xiàn)率走勢(shì)（單位：%） 圖表：CBD適建度指標(biāo)體系的四個(gè)等級(jí) 圖表：中國(guó)城市中央商務(wù)區(qū)適建度指標(biāo)體系 圖表：層次分析法結(jié)構(gòu)圖 圖表：模糊綜合判斷法流程圖 圖表：二維判斷讀表（一） 圖表：二維判斷讀表（二） 圖表：Saaty標(biāo)度法及含義 圖表：50個(gè)典型城市地域分布 圖表：全國(guó)典型城市中央商務(wù)區(qū)適建度及分項(xiàng)指標(biāo)（單位：分） 圖表：一類(lèi)城市地域分布 圖表：二類(lèi)城市地域分布 圖表：三類(lèi)城市地域分布 圖表：四類(lèi)城市地域分布 圖表：區(qū)位基礎(chǔ)支撐排名 圖表：設(shè)施基礎(chǔ)支撐排名 圖表：腹地經(jīng)濟(jì)環(huán)境支撐排名 圖表：城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境支撐排名 圖表：城市俊基強(qiáng)度支撐排名 圖表：產(chǎn)業(yè)聚集強(qiáng)度支撐排名 圖表：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)選擇布局城市中心的理由 圖表：聚集經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 圖表：聚集經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的外部不經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 圖表：第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及同比增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)億元，%） 圖表：我國(guó)主要經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市三大產(chǎn)業(yè)占GDP比重（單位：%） 圖表：中國(guó)金融業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%） 圖表：中國(guó)金融業(yè)GDP指數(shù)及GDP指數(shù)變化 圖表：我國(guó)金融業(yè)GDP與GDP的比值（單位：%） 圖表：我國(guó)金融業(yè)固定資產(chǎn)投資及同比增速（單位：億元，%） 圖表：我國(guó)批發(fā)零和售業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%） 圖表：我國(guó)批發(fā)和零售業(yè)GDP指數(shù)與GDP指數(shù) 圖表：批發(fā)零和售業(yè)GDP與GDP比值（單位：%） 圖表：批發(fā)零和售業(yè)工業(yè)固定資產(chǎn)投資及同比增速（單位：億元，%） 圖表：住宿和餐飲業(yè)工業(yè)增加值GDP及同比增速（單位：億元，%） 圖表：我國(guó)住宿和餐飲業(yè)GDP指數(shù)與GDP指數(shù) 圖表：住宿和餐飲業(yè)GDP與GDP的比值（單位：%） 圖表：住宿和餐飲業(yè)固定資產(chǎn)投資及同比增速（單位：億元，%） 圖表：北京市城市總體規(guī)劃目標(biāo) 圖表：北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%） 圖表：北京市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（單位：元，%） 圖表：北京市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%） 圖表：北京市第三產(chǎn)業(yè)GDP占比（單位：%） 圖表：北京市CBD發(fā)展的歷程分析 圖表：北京市CBD的布局與規(guī)劃 圖表：北京市CBD產(chǎn)業(yè)布局 圖表：上海市城市總體規(guī)劃目標(biāo) 圖表：上海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%） 圖表：上海市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（單位：元，%） 圖表：上海市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%） 圖表：上海市第三產(chǎn)業(yè)GDP占比（單位：%） 圖表：上海市CBD的布局與規(guī)劃 圖表：上海陸家嘴金融中心區(qū)規(guī)劃建筑面積功能結(jié)構(gòu)（單位：%） 圖表：上海市CBD產(chǎn)業(yè)布局 圖表：上海市CBD的建設(shè)目標(biāo) 圖表：廣州市城市總體規(guī)劃目標(biāo) 圖表：廣州市市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃 圖表：廣州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%） 圖表：廣州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（單位：元，%） 圖表：廣州市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%） 圖表：廣州市第三產(chǎn)業(yè)GDP占比（單位：%） 圖表：廣州市CBD的布局與規(guī)劃 圖表：深圳市城市總體規(guī)劃目標(biāo) 圖表：深圳市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%） 圖表：深圳市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（元，%） 圖表：深圳市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%） 圖表：深圳市第三產(chǎn)業(yè)GDP占比（單位：%） 圖表：深圳市CBD的布局與規(guī)劃 圖表：天津市城市總體規(guī)劃目標(biāo) 圖表：天津市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%） 圖表：天津市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（元，%） 圖表：天津市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（億元，%） 圖表：天津市第三產(chǎn)業(yè)GDP占比（單位：%） 圖表：南京市城市總體規(guī)劃目標(biāo) 圖表：南京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%） 圖表：南京市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（元，%） 圖表：南京市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（億元，%） 圖表：南京市第三產(chǎn)業(yè)GDP占比（單位：%） 圖表：南京市CBD的布局與規(guī)劃 圖表：南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 圖表：杭州市城市總體規(guī)劃內(nèi)容 圖表：杭州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%） 圖表：杭州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（單位：元，%） 圖表：杭州市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（單位：億元，%） 圖表：杭州市第三產(chǎn)業(yè)GDP占比（單位：%） 圖表：杭州市CBD的布局與規(guī)劃 圖表：杭州市武林中央商務(wù)區(qū)核心業(yè)態(tài)分布 圖表：杭州市中央商務(wù)區(qū)發(fā)展階段及建設(shè)目標(biāo) 圖表：武漢市城市總體規(guī)劃內(nèi)容 圖表：武漢市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%） 圖表：武漢市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（元，%） 圖表：武漢市第三產(chǎn)業(yè)GDP及同比增速（億元，%）
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