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第一章 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的機遇與挑戰(zhàn) 1.1 傳統(tǒng)企業(yè)面臨的極限挑戰(zhàn) 1.1.1 宏觀經(jīng)濟減速 （1）GDP增長情況 （2）社會消費品零售總額 （3）居民消費價格指數(shù) （4）居民消費價格指數(shù) （5）固定資產(chǎn)投資情況 （6）工業(yè)經(jīng)濟增長情況 （7）進出口總額走勢分析 1.1.2 電商激烈競爭 （1）電商行業(yè)發(fā)展迅速 （2）跨境電商搶占市場 1.1.3 成本費用上升 1.2 跨境電商千載難逢的機遇 1.2.1 跨境電商重點扶持政策 （1）改善跨境電商市場環(huán)境政策 （2）優(yōu)化配套的行業(yè)監(jiān)管措施 （3）完善通關(guān)通檢政策措施 （4）明確規(guī)范進出口稅收政策 （5）完善電子商務(wù)支付結(jié)算管理 1.2.2 國際物流成本與效率優(yōu)化 （1）郵政包裹 （2）國際快遞 （3）專線物流 （4）傳統(tǒng)外貿(mào)物流+海外倉 （5）不同物流模式對比 （6）跨境通關(guān)服務(wù)平臺 1.2.3 跨境支付系統(tǒng)日趨完善 （1）網(wǎng)民跨境支付偏好分析 （2）跨境支付企業(yè)經(jīng)營模式 （3）跨境電商結(jié)匯方式 1.2.4 “大數(shù)據(jù)+云計算”作用突出 （1）“大數(shù)據(jù)+云計算”發(fā)展情況 （2）“大數(shù)據(jù)+云計算”政策分析 （3）“大數(shù)據(jù)+云計算”作用分析 （4）“大數(shù)據(jù)+云計算”應(yīng)用案例 1.3 全國試點城市跨境電商平臺分析 1.3.1 上?？缇迟Q(mào)易電子商務(wù)平臺/“跨境通” （1）上海自貿(mào)區(qū)具體情況概述 （2）上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)的政策 （3）跨境支付結(jié)匯 （4）跨境電商企業(yè) （5）相關(guān)物流企業(yè) 1.3.2 重慶跨境貿(mào)易電子商務(wù)公共服務(wù)平臺/“e點即成” （1）重慶兩路寸攤保稅港區(qū)概況 （2）政策優(yōu)惠 （3）跨境支付結(jié)匯 （4）企業(yè)分類 （5）重慶與其他跨境電商城市相比的突出優(yōu)勢 1.3.3 中國（杭州）跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)/“跨境一步達” （1）杭州保稅區(qū)的具體情況概述——下沙保稅區(qū) （2）保稅區(qū)內(nèi)的關(guān)稅稅收優(yōu)惠 （3）保稅區(qū)對跨境電商企業(yè)的政策優(yōu)惠 （4）跨境支付結(jié)匯 （5）跨境電商企業(yè) （6）相關(guān)物流企業(yè) （7）杭州獨特的跨境電商發(fā)展優(yōu)勢 1.3.4 寧波保稅區(qū)跨境貿(mào)易電子商務(wù)進口業(yè)務(wù)/“跨境購” （1）寧波保稅區(qū)概述 （2）保稅區(qū)內(nèi)的優(yōu)惠政策 （3）跨境支付結(jié)匯 （4）跨境電商企業(yè) （5）相關(guān)物流企業(yè) 1.3.5 鄭州國際E貿(mào)易園區(qū)/“E貿(mào)易” （1）鄭州保稅區(qū)具體情況概述 （2）保稅區(qū)內(nèi)的優(yōu)惠政策 （3）跨境支付結(jié)匯 （4）跨境電商企業(yè) （5）相關(guān)物流企業(yè) （6）鄭州試點城市的優(yōu)勢 1.3.6 廣東跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū) （1）廣東自貿(mào)區(qū)的具體情況概述 （2）保稅區(qū)內(nèi)的優(yōu)惠政策 （3）保稅區(qū)內(nèi)的跨境電子商務(wù)發(fā)展 （4）跨境支付結(jié)匯 （5）跨境電商企業(yè) （6）相關(guān)物流企業(yè)
第二章 第三方跨境電商平臺的特色與選擇 2.1 亞馬遜——跨境電商巨頭的多品類戰(zhàn)略 2.1.1 平臺主營商品 2.1.2 海外購模式 （1）海外購模式分析 （2）全球購?閃購項目 （3）亞馬遜跨境戰(zhàn)略進入2.0時代 2.1.3 跨境物流與海外倉物流（FBA） 2.1.4 經(jīng)營情況分析 2.1.5 網(wǎng)站推廣與優(yōu)化 2.1.6 亞馬遜的云服務(wù)（AWS） （1）AWS概況 （2）AWS核心服務(wù) （3）AWS創(chuàng)新加快 （4）AWS經(jīng)營情況 （5）AWS發(fā)展動力 2.2 eBay外貿(mào)門戶——全球最大的國際貿(mào)易電子商務(wù)平臺 2.2.1 平臺介紹和供應(yīng)鏈 （1）eBay平臺 （2）產(chǎn)品特點 （3）供應(yīng)鏈服務(wù)分析 2.2.2 在線支付工具PayPal （1）付款特點 （2）收款特點 2.2.3 盈利模式分析 （1）盈利模式 （2）收入來源 2.2.4 賣家保護政策分析 （1）不良交易記錄移除政策 （2）新興市場賣家相關(guān)移除政策 （3）國際e郵寶相關(guān)移除政策 （4）WINIT海外倉相關(guān)移除政策 （5）自動五星評價政策 （6）舉報及阻止不受歡迎的買家 2.2.5 貿(mào)易門檻分析 2.2.6 海外倉分析 （1）海外倉用戶不斷增長 （2）海外倉提升賣家競爭力 （3）各國海外倉商品統(tǒng)計 2.3 全球速賣通——中國最大B2C交易平臺 2.3.1 平臺主營商品 2.3.2 平臺目標客戶 （1）買家客戶 （2）賣家客戶 （3）買家賣家的擴展 2.3.3 平臺服務(wù)提供 （1）平臺自身的資源配置 （2）平臺核心合作伙伴 2.3.4 速賣通聯(lián)盟營銷 2.3.5 平臺收入來源 2.4 敦煌網(wǎng)——第三方B2B跨境交易平臺 2.4.1 平臺簡介 2.4.2 商業(yè)模式 （1）交易傭金模式 （2）服務(wù)費模式 2.4.3 特點分析 （1）面向全國供應(yīng)商 （2）平臺化運營 （3）一體化服務(wù) （4）移動端領(lǐng)先 2.4.4 敦煌網(wǎng)多語言站點 2.4.5 主要市場和客戶 2.5 大龍網(wǎng)——跨境電子商務(wù)O2O平臺 2.5.1 平臺簡介 2.5.2 商業(yè)模式 （1）自營：進銷差價模式 （2）平臺：服務(wù)收費模式 2.5.3 特點分析 （1）跨境O2O模式 （2）云庫房 （3）本土化運營 2.5.4 Osell全球業(yè)務(wù)平臺 2.5.5 主要市場分析
第三章 外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的方向與案例分析 3.1 建立自營式B2C電商平臺 3.1.1 轉(zhuǎn)型自營式B2C跨境電商面臨的抉擇 （1）從線下營銷向互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)變 （2）從以業(yè)務(wù)員為核心向以電商平臺為核心轉(zhuǎn)變 （3）從簿利多銷的批發(fā)模式向“小、快、靈”的零售模式轉(zhuǎn)變 3.1.2 蘭亭集勢——自營式B2C出口電商平臺案例分析 （1）商業(yè)模式 （2）供應(yīng)鏈優(yōu)勢 （3）網(wǎng)絡(luò)營銷分析 （4）本地化舉措 （5）主營產(chǎn)品 （6）主要市場和客戶 3.1.3 蜜芽——自營式B2C進口電商平臺案例分析 （1）主營產(chǎn)品分析 （2）交互社區(qū)建設(shè) （3）保稅新渠道合作 （4）商業(yè)模式：“直采+直郵/保稅+特賣+社交” 3.2 成為跨境電商企業(yè)配套解決方案提供商 3.2.1 跨境電商配套服務(wù)主要鏈條 （1）產(chǎn)品質(zhì)量溯源 （2）流程標準 （3）質(zhì)量鑒證 （4）轉(zhuǎn)運物流 （5）跨國支付 （6）商戶培訓(xùn) 3.2.2 傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)做配套服務(wù)的優(yōu)勢 3.2.3 東方創(chuàng)業(yè)案例——對接上?！翱缇惩ā逼脚_+建立自主進口電商 （1）公司主營業(yè)務(wù)分析 （2）配套方案解決提供 （3）跨境電商轉(zhuǎn)型分析
第四章 零售企業(yè)轉(zhuǎn)型進口電商的方向與案例分析 4.1 零售企業(yè)轉(zhuǎn)型進口電商的方向與建議 4.1.1 建立合規(guī)電商平臺，打造海外供應(yīng)鏈 （1）建立符合監(jiān)管要求的電商平臺 （2）建立海外供應(yīng)鏈，實現(xiàn)海外招商和采購 4.1.2 既有國內(nèi)線下資源的揚長避短 （1）優(yōu)勢：線下實體店的體驗功能 （2）挑戰(zhàn)：與既有品類和品牌的協(xié)調(diào) 4.2 蘇寧云商案例——自營+開放雙模式，與外運發(fā)展開展戰(zhàn)略合作 4.2.1 跨境電商先發(fā)和采購優(yōu)勢 （1）實體店連鎖和電商平臺 （2）首獲國際快遞牌照電商 （3）對海外零售連鎖的并購 4.2.2 “自營+開放招商”雙模式 （1）“全球購”業(yè)務(wù)分析 （2）跨境口岸入駐情況 （3）海外直接采購布局 （4）跨境物流項目合作 4.3 重慶百貨案例——背靠重慶保稅區(qū)，自采模式搭建跨境電商平臺 4.3.1 網(wǎng)上商城“網(wǎng)商逛重百” 4.3.2 與重慶口岸的戰(zhàn)略合作 4.3.3 跨境電商平臺“世紀購” （1）平臺基本定位 （2）主要商品種類 （3）海外直采自營 （4）重點倉儲基地 （5）世紀購優(yōu)勢 4.3.4 線下展示平臺——世紀SHOW保稅名品店 4.4 步步高案例——“O+O”大平臺轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的關(guān)鍵布局 4.4.1 步步高大平臺戰(zhàn)略解析 （1）大會員平臺 （2）大電商平臺 （3）大物流平臺 （4）大便利平臺 （5）大支付平臺 4.4.2 云猴網(wǎng)全球購單元分析 （1）商品來源 （2）配送模式 4.4.3 海外供應(yīng)鏈建設(shè) （1）優(yōu)質(zhì)商品的代理權(quán) （2）全球采購中心建設(shè) （3）海外巡游模式規(guī)劃
第五章 中國跨境電商發(fā)展趨勢與投資機會 5.1 中國跨境電商發(fā)展趨勢 5.1.1 交易特征：產(chǎn)品品類和銷售市場更加多元化 5.1.2 交易結(jié)構(gòu)：B2C占比提升，B2B和B2C協(xié)同發(fā)展 5.1.3 交易渠道：移動端成為跨境電商發(fā)展重要推力 5.1.4 產(chǎn)業(yè)生態(tài)：產(chǎn)業(yè)生態(tài)更為完善，各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展 5.2 跨境電商最新投資機會及案例 5.2.1 三維度——開創(chuàng)另類跨境電商新大陸 （1）“紅條購物”投資+購物模式 （2）商業(yè)模式上的獨特性體現(xiàn) 5.2.2 拉拉米——跨境電商獲5000萬A輪融資 （1）主營商品類目 （2）“N+1”盈利模式 （3）知名品牌代理 （4）產(chǎn)業(yè)鏈的整合 （5）獲得融資情況 5.2.3 采伴網(wǎng)——專注于跨境電商B2B服務(wù)的平臺 （1）獨創(chuàng)跨境分銷綜合服務(wù)平臺 （2）全方位跨境供應(yīng)鏈服務(wù)體系 （3）中國跨境進口電商一站式采購服務(wù)平臺 5.2.4 五洲會海購——進口電商平臺獲2億元投資 （1）主打商品 （2）供貨方式 （3）運營模式 （4）采購團隊 5.2.5 么么嗖——專注美國購物的時尚社交電商平臺 （1）么么嗖平臺介紹 （2）平臺定位 （3）產(chǎn)品功能 （4）創(chuàng)業(yè)團隊 （5）技術(shù)優(yōu)勢 （6）發(fā)展規(guī)劃
圖表目錄 圖表：2010-2015年我國GDP增長情況（單位：億元，%） 圖表：2010-2015年中國社會消費品零售總額變化情況（單位：億元，%） 圖表：2014.09-2015.09居民消費價格指數(shù)（單位：%） 圖表：2014.09-2015.09工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌幅（單位：%） 圖表：2014.09-2015.09工業(yè)生產(chǎn)者購進價格漲跌幅（單位：%） 圖表：2010-2015年中國城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及同比增速（單位：億元，%） 圖表：2014-2015年我國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（單位：%） 圖表：2010-2015年我國進出口總值情況（單位：億美元） 圖表：2010-2015年上半年中國電子商務(wù)交易規(guī)模（單位：萬億元，%） 圖表：2008-2015年6月中國電子商務(wù)直接從業(yè)人員規(guī)模（單位：萬人） 圖表：傳統(tǒng)企業(yè)與跨境電商外貿(mào)模式對比分析圖 圖表：出口電商行業(yè)平臺發(fā)展歷程分析圖 圖表：進口電商行業(yè)平臺發(fā)展歷程分析圖 圖表：2010-2015年中國跨境電商交易規(guī)模走勢圖（單位：萬億元） 圖表：2010-2015年中國跨境電商交易規(guī)模進出口結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 圖表：2010-2015年中國跨境電商交易規(guī)模B2B與B2C結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 圖表：2014年中國跨境電商細分市場交易額比重結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 圖表：目前國內(nèi)市場跨境電商經(jīng)營模式格局分析圖 圖表：跨境電商商貿(mào)環(huán)境相關(guān)政策匯總 圖表：跨境電商行業(yè)監(jiān)管相關(guān)政策匯總 圖表：跨境電商通關(guān)通檢相關(guān)政策匯總 圖表：跨境電商稅收相關(guān)政策匯總 圖表：跨境電商支付結(jié)算相關(guān)政策匯總 圖表：海外倉儲模式示意圖 圖表：不同物流模式對比分析列表 圖表：跨境易對保稅進口（B2B2C）的綜合解決方案示意圖 圖表：我國網(wǎng)民跨境轉(zhuǎn)賬與匯款渠道分布示意圖 圖表：我國網(wǎng)民跨境支付偏好分布示意圖 圖表：跨境支付企業(yè)經(jīng)營模式分析表 圖表：出口電商主要結(jié)匯方式列表 圖表：2011-2017年全球大數(shù)據(jù)市場規(guī)模以及預(yù)測走勢圖（單位：億美元） 圖表：2011-2018年國內(nèi)大數(shù)據(jù)市場規(guī)模以及預(yù)測走勢圖（單位：億元，%） 圖表：2010-2015年全球云計算市場規(guī)模以及預(yù)測走勢圖（單位：億美元，%） 圖表：2012-2014年國內(nèi)公有云市場規(guī)模走勢圖（單位：億元，%） 圖表：新信息基礎(chǔ)設(shè)施三要素 圖表：不同行業(yè)對云服務(wù)的需求特點 圖表：云計算+數(shù)據(jù)行業(yè)的主要政策列表 圖表：數(shù)據(jù)不同特征下帶來的應(yīng)用價值示意圖 圖表：億贊普跨境電商服務(wù)框架示意圖 圖表：“7+2”稅收政策簡介 圖表：兩路寸灘保稅港區(qū)圖示 圖表：保稅港區(qū)優(yōu)惠政策 圖表：易結(jié)匯使用流程 圖表：跨境電商企業(yè)分類表 圖表：下沙保稅區(qū)區(qū)位示意圖 圖表：“一心四區(qū)以心串區(qū)”的物流產(chǎn)業(yè)布局分析表 圖表：保稅區(qū)稅收政策一覽表 圖表：保稅區(qū)對跨境電商企業(yè)的政策優(yōu)惠分析表 圖表：杭州試點園區(qū)跨境進口模式與流程示意圖 圖表：杭州試點園區(qū)跨境出口模式與流程示意圖 圖表：杭州跨境電商綜合試驗區(qū)的創(chuàng)新建設(shè)示意圖 圖表：跨境購運營方式示意圖 圖表：河南保稅物流中心區(qū)位圖 圖表：“E貿(mào)易”配套服務(wù)體系分析表 圖表：廣東自貿(mào)區(qū)概覽圖 圖表：保稅港區(qū)便利通關(guān)措施分析表 圖表：2014年亞馬遜中國品牌及SKU數(shù)量飆升（單位：個，萬個） 圖表：亞馬遜海外購品類結(jié)構(gòu)圖（單位%） 圖表：2014年亞馬遜海外購業(yè)務(wù)上線后流量暴增（單位：%） 圖表：2014-2015年單個用戶平均瀏覽頁面數(shù)走勢圖 圖表：亞馬遜物流中心遍布主要國家（單位：萬平方米，個） 圖表：“亞馬遜物流+”項目分析表 圖表：亞馬遜已完成多國家、多品類布局 圖表：2007-2014年亞馬遜國際市場與北美市場經(jīng)營走勢圖（單位：億美元） 圖表：亞馬遜開放第三方平臺有效提振銷售業(yè)績（單位：億美元，%） 圖表：亞馬遜AWS業(yè)務(wù)擴張時間表 圖表：AWS全球區(qū)域和節(jié)點網(wǎng)絡(luò)示意圖 圖表：亞馬遜AWS主要應(yīng)用與服務(wù)分析表 圖表：2008-2014年AWS創(chuàng)新服務(wù)和應(yīng)用增長情況 圖表：2006-2014年AWS業(yè)務(wù)營收情況和占亞馬遜總營收比例走勢圖（百萬美元，%） 圖表：2017-2022年AWS業(yè)務(wù)占亞馬遜總營收比重預(yù)測圖（單位：%） 圖表：AWS 業(yè)務(wù)用戶數(shù)增加帶來“規(guī)模效應(yīng)” 圖表：全球速賣通買家客戶分析 圖表：全球速賣通賣家客戶分析 圖表：全球速賣通買家客戶拓展分析 圖表：全球速賣通買賣客戶拓展分析 圖表：速賣通聯(lián)盟傭金類別分析 圖表：敦煌網(wǎng)發(fā)展歷程分析圖 圖表：大龍網(wǎng)發(fā)展歷程分析圖 圖表：大龍網(wǎng)商業(yè)模式分析圖 圖表：2011-2014年A股外貿(mào)上市公司毛利率（單位：%） 圖表：2011-2014年A股外貿(mào)上市公司凈利率（單位：%） 圖表：蘭亭集勢進銷差價模式解析 圖表：蘭亭集勢平臺傭金模式解析 圖表：蘭亭集勢本地化舉措 圖表：2014-2015年蘭亭集勢分區(qū)域營業(yè)收入情況（單位：萬美元） 圖表：2014-2015年蘭亭集勢分區(qū)域營業(yè)收入占比情況（單位：%） 圖表：2010-2018年中國嬰童行業(yè)市場交易規(guī)模（單位：億元） 圖表：2014年中國網(wǎng)絡(luò)購物品類市場份額（單位：%） 圖表：1985-1997年嬰兒潮新增人口正進入生育旺盛期 圖表：2014年母嬰電商獲得融資情況（單位：萬美元） 圖表：蜜芽交互社區(qū)的建設(shè) 圖表：蜜芽商業(yè)模式（直采+直郵/保稅+特賣+社交） 圖表：保稅進口與傳統(tǒng)模式價格對比（以日本紙尿褲為例） 圖表：傳統(tǒng)買賣企業(yè)做配套服務(wù)的優(yōu)勢分析 圖表：東方國際物流（集團）有限公司倉儲資源分布 圖表：上海領(lǐng)秀電子商務(wù)有限公司部分獲取授權(quán)品牌 圖表：2013-2015年蘇寧云商大陸地區(qū)按照店面類型分布情況（單位：家，%） 圖表：全球購開放類目 圖表：全球購交易流程 圖表：蘇寧易購保稅區(qū)發(fā)貨示意圖 圖表：蘇寧易購國際直郵示意圖 圖表：蘇寧物流時效性分析 圖表：步步高商業(yè)連鎖股份有限公司大平臺戰(zhàn)略示意圖 圖表：網(wǎng)購保稅區(qū)發(fā)貨配送流程圖（全程預(yù)計7-10天） 圖表：直郵商品配送流程圖（全程預(yù)計15-30天） 圖表：跨境電商B2C優(yōu)勢列表 圖表：紅條購物模式解析 圖表：移動商城APP、充值寶及刷卡器三角布局 圖表：采伴網(wǎng)跨境分銷綜合服務(wù)平臺結(jié)構(gòu)示意圖 圖表：采伴網(wǎng)全方位跨境供應(yīng)鏈服務(wù)體系 圖表：五洲會海購主打產(chǎn)品列表 圖表：五洲會海全球倉庫分布圖
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