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          2017-2022年石化物流企業(yè)薪酬現(xiàn)狀調研與未來趨勢預測報告

          報告編號:1568398       中國行業(yè)研究網(wǎng)       2017/8/10 打印
          名稱: 2017-2022年石化物流企業(yè)薪酬現(xiàn)狀調研與未來趨勢預測報告
          網(wǎng)址: http://shiquanmuye.com/report/20170810/085137213.html
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          出版日期 2017年8月 報告頁碼 300頁 圖表數(shù)量 150個 中文印刷 9000元   中文電子 9000元 中文兩版 9500元   英文印刷 5000元   英文電子 5000元   英文兩版 5500元

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          版權聲明: 本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質完善服務。
          內(nèi)容簡介: 石化物流行業(yè)是指為包括成品油、醇類、芳烴、酯類、醚類、酮類及其他液體化學品在內(nèi)的石化產(chǎn)品提供運輸、倉儲、裝卸、配送、信息平臺服務的體系,是連接石化產(chǎn)品供應方和需求方的紐帶。石化產(chǎn)品的運輸方式包括水路運輸、鐵路運輸、公路運輸、航空運輸和管道運輸。由于水路運輸成本低、運載能力強,水路運輸適合國際貿(mào)易及國內(nèi)沿海地區(qū)的遠距離運輸,而經(jīng)水路運輸后石化產(chǎn)品需在碼頭實現(xiàn)貨物的中轉或倉儲,因此石化倉儲企業(yè)的前沿碼頭資源和儲罐建設規(guī)模直接決定了行業(yè)的進入門檻和企業(yè)的競爭實力。
          我國油田和煉油廠主要集中于東北和西北,而石化產(chǎn)品消費市場主要集中于華東和華南地區(qū),平均物流運距2,200km以上,國內(nèi)石化產(chǎn)業(yè)供需地域的不平衡為石化物流行業(yè)的繁榮發(fā)展提供了基礎。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會?;肺锪鞣謺某闃诱{研數(shù)據(jù),2016年行業(yè)收入集中度方面,華東地區(qū)占據(jù)整個行業(yè)收入的1/3左右,華北地區(qū)為21%,華南地區(qū)為17%,其余為中西部地區(qū)和東北地區(qū),區(qū)域競爭格局明顯。
          區(qū)域競爭格局產(chǎn)生的原因主要是石化產(chǎn)品普遍通過水路運輸,在船舶大型化發(fā)展趨勢下,具有強大吞吐能力的港口和大噸位級泊位的碼頭對于完成貨物的中轉和倉儲顯得非常重要。而受到陸運運輸半徑的限制,企業(yè)業(yè)務主要的覆蓋范圍為所擁有港口和碼頭資源的輻射半徑內(nèi),跨地區(qū)企業(yè)彼此之間競爭關系不明顯。
          認為要建立起一個合理、科學的石化物流行業(yè)薪酬系統(tǒng),首先應當從企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)來確定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略。比如,企業(yè)想在兩年內(nèi)利潤翻番,一般來講,為達到這個目標,企業(yè)需要一支強大的銷售隊伍,這支隊伍應該是市場上最優(yōu)秀的。相對而言,企業(yè)的文秘人員可能不需要是最好的,而且假設此時人才市場上文秘人員的供應量很大。于是,企業(yè)的人力資源政策可以是吸引、保留、激勵最好的銷售人員和一般的文秘人員;而薪酬政策是向銷售人員支付市場75%分位以上的薪酬,向文秘人員支付市場中等偏下水平的薪酬??傊鶕?jù)企業(yè)不同的經(jīng)營戰(zhàn)略和相應的人力資源戰(zhàn)略,會相應產(chǎn)生不同的薪酬戰(zhàn)略來進行配合,薪酬報告為企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略提供有用信息。
          本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業(yè)研究機構公布和提供的大量資料,對我國石化物流薪酬行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術等進行了分析,并重點分析了我國石化物流薪酬行業(yè)發(fā)展狀況和特點,以及中國石化物流薪酬行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球石化物流薪酬行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對石化物流薪酬行業(yè)進行了趨向研判,是石化物流薪酬生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),科研、投資機構等單位準確了解目前石化物流薪酬行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
          報告目錄:

          第一部分 行業(yè)環(huán)境透視

          第一章 石化物流行業(yè)薪酬構成細項解析

          第一節(jié) 定義

          第二節(jié) 基本工資

          第三節(jié) 補貼

          第四節(jié) 變動收入

          第五節(jié) 福利

          第二章 石化物流行業(yè)薪酬環(huán)境分析

          第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟概況

          一、宏觀經(jīng)濟指數(shù)

          二、人才市場情況

          三、重點城市職工工資情況分布

          第二節(jié) 人工成本報告

          一、人工成本數(shù)據(jù)

          二、勞動報酬數(shù)據(jù)

          第三節(jié) 薪資政策報告

          一、調薪政策

          二、調薪幅度

          第四節(jié) 管理人員/專業(yè)技術人員/生產(chǎn)服務技能人員薪酬水平報表

          一、管理人員薪酬水平

          二、專業(yè)技術人員薪酬水平

          三、生產(chǎn)服務技能人員薪酬水平

          四、市場薪酬結構

          第二部分 行業(yè)運行現(xiàn)狀

          第三章 石化物流行業(yè)薪酬管理方法論

          第一節(jié) 薪酬管理五個原則

          一、依據(jù)戰(zhàn)略

          二、公平原則

          三、競爭原則

          四、激勵原則

          五、經(jīng)濟原則

          第二節(jié) 薪酬管理現(xiàn)狀快速診斷分析之五大維度

          一、內(nèi)部公平性

          二、激勵性

          三、外部競爭性

          四、經(jīng)濟性

          五、薪酬策略

          第三節(jié) 4D構建模型

          一、職位差異

          二、市場差異

          三、能力差異

          四、績效差異

          第四節(jié) 4E構建模型

          一、內(nèi)部公平性

          二、外部公平性

          三、個體公平性

          四、組織公平性

          第四章 石化物流行業(yè)薪酬管理診斷指標展示(一個定性,四個定量)

          第一節(jié) 定性分析

          第二節(jié) 定量分析

          一、內(nèi)部公平性

          1、部門人均工資和部門總收入占比

          2、內(nèi)部絕對和相對薪酬差距分析

          3、不同等級員工的薪酬內(nèi)部競爭力

          4、不同職類員工的薪酬內(nèi)部競爭力

          二、外部競爭性

          1、等級薪酬外部競爭力

          2、職類薪酬外部競爭力

          3、崗位薪酬外部競爭力

          4、補充福利外部競爭力

          三、激勵性

          1、不同職類的薪酬構成

          2、不同層級的薪酬構成

          3、人力資本投資回報

          4、主動離職率

          四、經(jīng)濟性

          1、薪酬福利占營業(yè)收入的比例

          2、薪酬福利占營業(yè)支出的比例

          3、獎金占薪酬總額的比例

          4、薪酬福利總額增長率

          第五章 石化物流行業(yè)薪酬人力資源管理現(xiàn)狀

          第一節(jié) 付薪理念

          第二節(jié) 企業(yè)關鍵核心層級、部門和崗位梳理

          第三節(jié) 現(xiàn)階段各層級、職類薪酬定位

          第四節(jié) 等級薪酬制度分析

          第五節(jié) 薪酬增長分析

          第六節(jié) 福利項目實施情況分析

          第七節(jié) 員工離職率分析

          第八節(jié) 其他人力資源管理問題分析

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          第六章 石化物流行業(yè)等級薪酬分析

          第一節(jié) 基本薪酬等級回歸分析

          第二節(jié) 固定薪酬等級回歸分析

          第三節(jié) 總現(xiàn)金等級回歸分析

          第四節(jié) 整體薪酬等級回歸分析

          第三部分 競爭格局分析

          第七章 石化物流行業(yè)薪酬內(nèi)部公平性分析

          第一節(jié) 關鍵核心層級分析

          第二節(jié) 關鍵核心部門分析

          第三節(jié) 關鍵核心崗位分析

          第四節(jié) 各層級薪酬定位

          第五節(jié) 部門人均工資和總收入占比

          第六節(jié) 內(nèi)部薪酬差距分析

          第七節(jié) 等級薪酬內(nèi)部分析

          第八節(jié) 職類薪酬內(nèi)部分析

          第八章 石化物流行業(yè)薪酬外部競爭性分析

          第一節(jié) 等級薪酬外部競爭性分析

          第二節(jié) 等級薪酬散點分析

          第三節(jié) 職類薪酬外部競爭性分析

          第四節(jié) 崗位薪酬外部競爭性分析

          第五節(jié) 崗位薪酬偏離度統(tǒng)計分析

          第六節(jié) 補充福利競爭性分析

          第七節(jié) 薪酬調整建議

          第九章 石化物流行業(yè)薪酬激勵性

          第一節(jié) 職類薪酬構成

          第二節(jié) 層級薪酬構成

          第三節(jié) 人力資本投資回報

          第四節(jié) 主動離職率

          第十章 石化物流行業(yè)薪酬經(jīng)濟性分析

          第一節(jié) 薪酬總額占營業(yè)收入比例

          第二節(jié) 薪酬總額占營業(yè)支出比例

          第三節(jié) 獎金占薪酬總額比例

          第四節(jié) 薪酬福利總額增長率

          第十一章 2014-2016年石化物流行業(yè)各區(qū)域企業(yè)薪酬發(fā)展分析

          第一節(jié) 華北地區(qū)

          一、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

          二、行業(yè)分布情況

          三、企業(yè)薪酬現(xiàn)狀

          第二節(jié) 華南地區(qū)

          一、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

          二、行業(yè)分布情況

          三、企業(yè)薪酬現(xiàn)狀

          第三節(jié) 華中地區(qū)

          一、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

          二、行業(yè)分布情況

          三、企業(yè)薪酬現(xiàn)狀

          第四節(jié) 東北地區(qū)

          一、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

          二、行業(yè)分布情況

          三、企業(yè)薪酬現(xiàn)狀

          第五節(jié) 華東地區(qū)

          一、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

          二、行業(yè)分布情況

          三、企業(yè)薪酬現(xiàn)狀

          第六節(jié) 西南地區(qū)

          一、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

          二、行業(yè)分布情況

          三、企業(yè)薪酬現(xiàn)狀

          第七節(jié) 西北地區(qū)

          一、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

          二、行業(yè)分布情況

          三、企業(yè)薪酬現(xiàn)狀

          第十二章 石化物流行業(yè)重點企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀分析

          第一節(jié) 廣東宏川智慧物流股份有限公司

          一、企業(yè)發(fā)展概述

          二、企業(yè)經(jīng)營狀況

          三、企業(yè)競爭優(yōu)勢

          四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

          五、企業(yè)人工薪酬占比

          第二節(jié) 大連港股份有限公司

          一、企業(yè)發(fā)展概述

          二、企業(yè)經(jīng)營狀況

          三、企業(yè)競爭優(yōu)勢

          四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

          五、企業(yè)人工薪酬占比

          第三節(jié) 中國長江航運集團南京油運股份有限公司

          一、企業(yè)發(fā)展概述

          二、企業(yè)經(jīng)營狀況

          三、企業(yè)競爭優(yōu)勢

          四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

          五、企業(yè)人工薪酬占比

          第四節(jié) 中化國際(控股)股份有限公司

          一、企業(yè)發(fā)展概述

          二、企業(yè)經(jīng)營狀況

          三、企業(yè)競爭優(yōu)勢

          四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

          五、企業(yè)人工薪酬占比

          第五節(jié) 廣州南沙泰山石化發(fā)展有限公司

          一、企業(yè)發(fā)展概述

          二、企業(yè)經(jīng)營狀況

          三、企業(yè)競爭優(yōu)勢

          四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

          五、企業(yè)人工薪酬占比

          第六節(jié) 荷蘭皇家孚寶集團

          一、企業(yè)發(fā)展概述

          二、企業(yè)經(jīng)營狀況

          三、企業(yè)競爭優(yōu)勢

          四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

          五、企業(yè)人工薪酬占比

          第七節(jié) 蘭州華通石化物流公司

          一、企業(yè)發(fā)展概述

          二、企業(yè)經(jīng)營狀況

          三、企業(yè)競爭優(yōu)勢

          四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

          五、企業(yè)人工薪酬占比

          第八節(jié) 河南石化運輸有限公司

          一、企業(yè)發(fā)展概述

          二、企業(yè)經(jīng)營狀況

          三、企業(yè)競爭優(yōu)勢

          四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

          五、企業(yè)人工薪酬占比

          第九節(jié) 密爾克衛(wèi)化工供應鏈服務股份有限公司

          一、企業(yè)發(fā)展概述

          二、企業(yè)經(jīng)營狀況

          三、企業(yè)競爭優(yōu)勢

          四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

          五、企業(yè)人工薪酬占比

          第十節(jié) 中石油昆侖燃氣有限公司

          一、企業(yè)發(fā)展概述

          二、企業(yè)經(jīng)營狀況

          三、企業(yè)競爭優(yōu)勢

          四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

          五、企業(yè)人工薪酬占比

          第四部分 發(fā)展戰(zhàn)略分析

          第十三章 石化物流行業(yè)企業(yè)薪酬策略分析

          第一節(jié) 薪酬策略分類

          一、薪酬水平策略

          二、薪酬激勵策略

          三、薪酬結構策略

          四、薪酬組合策略

          五、薪酬總額策略

          六、薪酬架構策略

          七、薪酬差別策略

          八、薪酬增長策略

          九、薪酬支付策略

          十、不同類型人員的薪酬支付策略

          第二節(jié) 策略管理

          一、明確公司的薪酬策略

          二、向員工講明公司的漲薪理念

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          第十四章 2017-2022年石化物流行業(yè)企業(yè)薪酬發(fā)展建議分析

          第一節(jié) 石化物流行業(yè)企業(yè)薪酬研究結論及建議

          第二節(jié) 石化物流行業(yè)企業(yè)薪酬研究結論及建議

          第三節(jié) 石化物流行業(yè)企業(yè)薪酬競爭策略總結及建議

          圖表目錄

          圖表:石化物流薪酬行業(yè)分類表

          圖表:2011-2016年石化物流薪酬行業(yè)總產(chǎn)值及占GDP比重(單位:億元,%

          圖表:我國統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分標準(工業(yè)類)(單位:人,萬元)

          圖表:中國企業(yè)的市場主體分類

          圖表:中國不同所有制性質企業(yè)的劃分

          圖表:石化物流薪酬行業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈示意圖

          圖表:中國石化物流薪酬主要消費群體特點分析(元)

          圖表:2013-2016年石化物流行業(yè)管理層工資分布情況

          圖表:2013-2016年石化物流行業(yè)普通員工工資分析

          圖表:2013-2016年石化物流行業(yè)管理成本分析

          圖表:2013-2016年石化物流行業(yè)人力資源分布圖分析

          圖表:2013-2016年石化物流行業(yè)中層員工工資分析

          圖表:2013-2016年石化物流行業(yè)工資增長變化情況

          圖表:2013-2016年石化物流行業(yè)管理層變化情況

          圖表:2013-2016年石化物流行業(yè)銷售費用變化情況

          圖表:2013-2016年石化物流行業(yè)銷售費用占比變化情況

          圖表:2017-2022年石化物流行業(yè)管理成本預測

          圖表:2017-2022年中國石化物流行業(yè)工資收入預測

          圖表:石化物流行業(yè)規(guī)劃品牌目標

          圖表:石化物流行業(yè)新產(chǎn)品份額規(guī)劃

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          中研普華公司是中國領先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構,擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務,并得到客戶的廣泛認可;為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務,在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務!中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧!
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