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第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 第一章 人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展概述 第一節(jié) 人力資源咨詢定義及分類 一、人力資源咨詢的定義 二、人力資源咨詢的內容 1、人力資源規(guī)劃 2、組織結構設計 3、薪酬激勵咨詢 4、績效考核咨詢 5、招聘甄選設計 6、職業(yè)生涯咨詢 7、企業(yè)文化咨詢 8、培訓體系設計 9、其他 第二節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)生命周期 一、行業(yè)生命周期理論基礎 二、人力資源咨詢生命周期詳解 第三節(jié) 人力資源咨詢的意義和作用
第二章 國外力資源咨詢市場發(fā)展現(xiàn)狀 第一節(jié) 人力資源咨詢的發(fā)展歷史 一、人力資源咨詢的發(fā)展歷史概述 二、人力資源咨詢在國內的發(fā)展概述 第二節(jié) 世界人力資源咨詢市場區(qū)域分析 一、歐洲人力資源咨詢市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 二、美國人力資源咨詢市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 三、日韓人力資源咨詢市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 四、世界人力資源咨詢市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
第三章 人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 國際宏觀經濟形勢分析 一、世界經濟增長有望改善和加快 二、主要國家及地區(qū)經濟展望 第二節(jié) 國內宏觀經濟形勢分析 一、國民經濟運行情況 二、工業(yè)發(fā)展形勢 三、固定資產投資情況 四、社會消費品零售總額 五、對外貿易&進出口 第三節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)社會環(huán)境分析 一、人口環(huán)境分析 二、文化環(huán)境分析 三、生態(tài)環(huán)境分析 四、中國城鎮(zhèn)化率 五、教育環(huán)境分析 第四節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)政策環(huán)境分析 一、行業(yè)管理體制分析 二、行業(yè)十二五規(guī)劃分析 三、最新政策分析 1、國有企業(yè)禁止咨詢國外咨詢企業(yè) 2、各地大力發(fā)展咨詢行業(yè)
第四章 我國人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 第一節(jié) 中國人力資源咨詢發(fā)展背景 一、企業(yè)管理遇到瓶頸 二、企業(yè)人力資源規(guī)劃不明確 三、人力資源咨詢開始得到重視 第二節(jié) 國內人力資源咨詢市場特點 一、地域化 二、特色化 三、多元化 第三節(jié) 人力資源咨詢發(fā)展存在的問題 一、市場結構不成熟 二、行業(yè)內部管理不健全 三、文化差異造成咨詢意識落后 四、行業(yè)核心競爭力有待加強 五、監(jiān)管體制有待改善 第四節(jié) 發(fā)展人力資源咨詢的建議措施 一、大力加速市場經濟發(fā)展 二、加快建立行業(yè)規(guī)范 三、營造社會咨詢意識 四、明確定位、發(fā)展核心競爭力
第二部分 行業(yè)深度分析 第五章 人力資源咨詢行業(yè)市場運行分析 第一節(jié) 2013-2017年人力資源咨詢市場分析 一、2013-2017年人力資源咨詢市場規(guī)模分析 二、2013-2017年人力資源咨詢市場需求分析 第二節(jié) 2013-2017年我國人力資源咨詢行業(yè)財務指標分析 一、2013-2017年行業(yè)運營能力分析 二、2013-2017年行業(yè)盈利能力分析 三、2013-2017年行業(yè)償債能力分析 四、2013-2017年行業(yè)成長能力分析
第三部分 行業(yè)競爭格局 第六章 人力資源咨詢行業(yè)競爭格局分析 第一節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)競爭格局概況 一、人力資源咨詢行業(yè)集中度分析 二、人力資源咨詢行業(yè)競爭程度分析 第二節(jié) 我國人力資源咨詢SWOT分析 一、優(yōu)勢分析 1、本土優(yōu)勢 2.、靈活性優(yōu)勢 3、價格優(yōu)勢 二、劣勢分析 1、專業(yè)人才缺少 2、技術平臺差 3、資信水平低 三、機遇分析 1、市場需求全面開啟 2、人力資本觀念強化 3、國外企業(yè)受到限制 四、威脅分析 1、優(yōu)秀人才流失 2、缺少信息產業(yè)支撐 第三節(jié) 我國人力資源咨詢市場競爭分析 一、現(xiàn)有人力資源咨詢企業(yè)競爭分析 二、人力資源替代服務分析 三、企業(yè)成本分析 四、下游需求企業(yè)還價能力分析 五、新興咨詢服務種類的威脅分析 第四節(jié) 重點企業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
第七章 中國人力資源咨詢區(qū)域需求潛力分析 第一節(jié) 各地區(qū)市場分布狀況 第二節(jié) 各區(qū)域市場分析 一、華南地區(qū)人力資源咨詢市場分析 二、華北地區(qū)人力資源咨詢市場分析 三、華東地區(qū)人力資源咨詢市場分析 四、東北地區(qū)人力資源咨詢市場分析 五、西南地區(qū)人力資源咨詢市場分析 六、華中地區(qū)人力資源咨詢市場分析 七、西北地區(qū)人力資源咨詢市場分析
第八章 國內人力資源咨詢經典案例分析 第一節(jié) 國外企業(yè)案例 一、國外企業(yè)在華成功案例 二、國內企業(yè)在華失敗案例 三、原因詳解 第二節(jié) 國內企業(yè)案例 一、國內企業(yè)成功案例 二、國內企業(yè)失敗案例 三、原因詳解
第九章 國外人力資源咨詢重點企業(yè)分析 第一節(jié) 萬寶盛華 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 二、企業(yè)歷史進程 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢劣勢分析 四、經典案例分析 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 第二節(jié) 智睿 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 二、企業(yè)歷史進程 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢劣勢分析 四、經典案例分析 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 第三節(jié) 美世 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 二、企業(yè)歷史進程 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢劣勢分析 四、經典案例分析 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 第四節(jié) 翰威特 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 二、企業(yè)歷史進程 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢劣勢分析 四、經典案例分析 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 第五節(jié) 藝珂 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 二、企業(yè)歷史進程 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢劣勢分析 四、經典案例分析 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
第十章 國內人力資源咨詢重點企業(yè)分析 第一節(jié) 中智 一、企業(yè)基本概況介紹 二、企業(yè)主營業(yè)務及服務 三、企業(yè)技術及人才情況 四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略 第二節(jié) 上海碩智企業(yè)管理咨詢公司 一、企業(yè)基本概況介紹 二、企業(yè)主營業(yè)務及服務 三、企業(yè)技術及人才情況 四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略 第三節(jié) 和君咨詢公司 一、企業(yè)基本概況介紹 二、企業(yè)主營業(yè)務及服務 三、企業(yè)技術及人才情況 四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略 第四節(jié) 合易人力資源管理咨詢公司 一、企業(yè)基本概況介紹 二、企業(yè)主營業(yè)務及服務 三、企業(yè)技術及人才情況 四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略 第五節(jié) 太和顧問管理咨詢公司 一、企業(yè)基本概況介紹 二、企業(yè)主營業(yè)務及服務 三、企業(yè)技術及人才情況 四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略
第四部分 行業(yè)前景預測 第十一章 人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢分析 第一節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢分析 一、由低質數量型向質量效益型發(fā)展 二、從低附加值向高附加值發(fā)展 三、市場集中度提高 四、從粗放型管理向集約型、標準化管理發(fā)展 第二節(jié) 2017-2022年國內人力資源咨詢市場預測分析 一、2017-2022年人力資源咨詢市場規(guī)模預測 二、2017-2022年人力資源咨詢市場需求預測
第十二章 人力資源咨詢行業(yè)投資機會與風險 第一節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)投資效益分析 一、2014-2017年人力資源咨詢行業(yè)投資狀況分析 二、2017-2022年人力資源咨詢行業(yè)投資效益分析 三、2017-2022年人力資源咨詢行業(yè)投資趨勢預測 四、2017-2022年人力資源咨詢行業(yè)的投資方向 五、2017-2022年人力資源咨詢行業(yè)投資的建議 六、新進入者應注意的障礙因素分析 第二節(jié) 影響人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展的主要因素 一、2017-2022年影響人力資源咨詢行業(yè)運行的有利因素分析 二、2017-2022年影響人力資源咨詢行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析 三、2017-2022年影響人力資源咨詢行業(yè)運行的不利因素分析 四、2017-2022年我國人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 五、2017-2022年我國人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析 第三節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)投資風險及控制策略分析 一、2017-2022年人力資源咨詢行業(yè)市場風險及控制策略 二、2017-2022年人力資源咨詢行業(yè)政策風險及控制策略 三、2017-2022年人力資源咨詢行業(yè)經營風險及控制策略 四、2017-2022年人力資源咨詢行業(yè)技術風險及控制策略 五、2017-2022年人力資源咨詢同業(yè)競爭風險及控制策略 六、2017-2022年人力資源咨詢行業(yè)其他風險及控制策略
第十三章 人力資源咨詢行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 第一節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 三、業(yè)務組合戰(zhàn)略 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 五、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 六、營銷品牌戰(zhàn)略 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 第二節(jié) 對我國人力資源咨詢品牌的戰(zhàn)略思考 一、企業(yè)品牌的重要性 二、人力資源咨詢實施品牌戰(zhàn)略的意義 三、人力資源咨詢企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 四、我國人力資源咨詢企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 五、人力資源咨詢品牌戰(zhàn)略管理的策略 第三節(jié) 人力資源咨詢行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 一、2018年人力資源咨詢行業(yè)投資戰(zhàn)略 二、2018年人力資源咨詢行業(yè)投資戰(zhàn)略 三、2017-2022年人力資源咨詢行業(yè)投資戰(zhàn)略 四、2017-2022年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 第四節(jié) 2017-2022年人力資源咨詢發(fā)展策略分析 一、企業(yè)規(guī)模擴展策略分析 二、產品質量提高策略分析 三、加大企業(yè)研發(fā)力度分析 四、把握國家級機遇分析
圖表目錄 圖表：2013-2017年人力資源咨詢行業(yè)市場規(guī)模分析 圖表：2013-2017年人力資源咨詢行業(yè)需求分析 圖表：2013-2017年中國GDP變動情況 圖表：2013-2017年中國GDP曲線分析 圖表：2013-2017年中國固定資產投資增長情況 圖表：2013-2017年中國國內生產總值預測 圖表：2013-2017年中國固定資產投資預測 圖表：2013-2017年中國國際貿易總額預測 圖表：2017年人力資源咨詢行業(yè)成長性分析 圖表：2017年人力資源咨詢行業(yè)經營能力分析 圖表：2017年人力資源咨詢行業(yè)盈利能力分析 圖表：2017年人力資源咨詢行業(yè)償債能力分析 圖表：2017-2022年人力資源咨詢行業(yè)市場規(guī)模預測 圖表：2017-2022年人力資源咨詢行業(yè)需求預測
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