第一章 中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展綜述 1.1 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)定義及特點(diǎn) 1.1.1 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)的定義 1.1.2 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)產(chǎn)品/業(yè)務(wù)特點(diǎn) 1.2 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 1.2.1 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑 1.2.2 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法 1.2.3 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)數(shù)據(jù)種類 1.2.4 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)研究范圍 第二章 國(guó)際移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 2.1 美國(guó)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 2.1.1 美國(guó)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展歷程分析 2.1.2 美國(guó)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析 2.1.3 美國(guó)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 2.1.4 美國(guó)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示 2.2 歐洲移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 2.2.1 歐洲移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展歷程分析 2.2.2 歐洲移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析 2.2.3 歐洲移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 2.2.4 歐洲移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示 2.3 日本移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 2.3.1 日本移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展歷程分析 2.3.2 日本移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析 2.3.3 日本移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 2.3.4 日本移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示 第三章 中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 3.1 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)環(huán)境分析 3.1.1 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 3.1.2 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)政治環(huán)境分析 3.1.3 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 3.1.4 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 3.2 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展概況 3.2.1 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 3.2.2 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 3.2.3 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 3.3 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)供需狀況分析 3.3.1 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)供給狀況分析 3.3.2 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)需求狀況分析 3.3.3 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)供需平衡分析 3.4 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)技術(shù)申請(qǐng)分析 3.4.1 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)分析 3.4.2 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)專利類型分析 3.4.3 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)熱門專利技術(shù)分析 第四章 中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游分析 4.1 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 4.1.1 移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)分布 4.1.2 移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈中游行業(yè)分布 4.1.3 移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)分布 4.2 移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)分析 4.2.1 移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展現(xiàn)狀 4.2.2 移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)上游競(jìng)爭(zhēng)格局 4.3 移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈中游行業(yè)分析 4.3.1 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)中游經(jīng)營(yíng)效益 4.3.2 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)中游競(jìng)爭(zhēng)格局 4.3.3 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)中游發(fā)展趨勢(shì) 4.4 移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)分析 4.4.1 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)下游需求分析 4.4.2 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)下游運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 4.4.3 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)下游發(fā)展前景 第五章 中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 5.1 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 5.1.1 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)區(qū)域分布格局 5.1.2 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局 5.1.3 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局 5.2 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 5.2.1 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)上游議價(jià)能力 5.2.2 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)下游議價(jià)能力 5.2.3 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)新進(jìn)入者威脅 5.2.4 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)替代產(chǎn)品威脅 5.2.5 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng) 5.3 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)投資兼并重組整合分析 5.3.1 投資兼并重組現(xiàn)狀 5.3.2 投資兼并重組案例 5.3.3 投資兼并重組趨勢(shì) 第六章 中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)重點(diǎn)省市投資機(jī)會(huì)分析 6.1 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)區(qū)域投資環(huán)境分析 6.1.1 行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征 6.1.2 行業(yè)區(qū)域集中度分析 6.1.3 行業(yè)地方政策匯總分析 6.2 行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)營(yíng)情況分析 6.2.1 華北地區(qū)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 6.2.2 華南地區(qū)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 6.2.3 華東地區(qū)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 6.2.4 華中地區(qū)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 6.2.5 西北地區(qū)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 6.2.6 西南地區(qū)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 6.2.7 東北地區(qū)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 6.3 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)區(qū)域投資前景分析 6.3.1 華北地區(qū)省市移動(dòng)電競(jìng)投資前景 6.3.2 華南地區(qū)省市移動(dòng)電競(jìng)投資前景 6.3.3 華東地區(qū)省市移動(dòng)電競(jìng)投資前景 6.3.4 華中地區(qū)省市移動(dòng)電競(jìng)投資前景 6.3.5 西北地區(qū)省市移動(dòng)電競(jìng)投資前景 6.3.6 西南地區(qū)省市移動(dòng)電競(jìng)投資前景 6.3.7 東北地區(qū)省市移動(dòng)電競(jìng)投資前景 第七章 中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 7.1 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展概況 7.2 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 7.2.1 企業(yè)一經(jīng)營(yíng)狀況分析 (1)企業(yè)發(fā)展歷程分析 (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析 (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 (5)企業(yè)商業(yè)模式分析 (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.2.2 企業(yè)二經(jīng)營(yíng)狀況分析 (1)企業(yè)發(fā)展歷程分析 (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析 (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 (5)企業(yè)商業(yè)模式分析 (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.2.3 企業(yè)三經(jīng)營(yíng)狀況分析 (1)企業(yè)發(fā)展歷程分析 (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析 (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 (5)企業(yè)商業(yè)模式分析 (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.2.4 企業(yè)四經(jīng)營(yíng)狀況分析 (1)企業(yè)發(fā)展歷程分析 (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析 (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 (5)企業(yè)商業(yè)模式分析 (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.2.5 企業(yè)五經(jīng)營(yíng)狀況分析 (1)企業(yè)發(fā)展歷程分析 (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析 (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 (5)企業(yè)商業(yè)模式分析 (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.2.6 企業(yè)六經(jīng)營(yíng)狀況分析 (1)企業(yè)發(fā)展歷程分析 (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析 (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 (5)企業(yè)商業(yè)模式分析 (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.2.7 企業(yè)六經(jīng)營(yíng)狀況分析 (1)企業(yè)發(fā)展歷程分析 (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析 (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 (5)企業(yè)商業(yè)模式分析 (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.2.8 企業(yè)六經(jīng)營(yíng)狀況分析 (1)企業(yè)發(fā)展歷程分析 (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析 (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 (5)企業(yè)商業(yè)模式分析 (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.2.9 企業(yè)六經(jīng)營(yíng)狀況分析 (1)企業(yè)發(fā)展歷程分析 (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析 (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 (5)企業(yè)商業(yè)模式分析 (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 7.2.10 企業(yè)六經(jīng)營(yíng)狀況分析 (1)企業(yè)發(fā)展歷程分析 (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析 (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 (5)企業(yè)商業(yè)模式分析 (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 第八章 中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃 8.1 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)投資特性分析 8.1.1 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 8.1.2 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 8.2 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃 8.2.1 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 8.2.2 移動(dòng)電競(jìng)企業(yè)戰(zhàn)略布局建議 8.2.3 移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)投資重點(diǎn)建議 圖表目錄 圖表:中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈 圖表:2016年年末全國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成 圖表:2015-2017年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 圖表:2015-2017年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 圖表:2015-2017年中國(guó)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 圖表:2016年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 圖表:2015-2017年中國(guó)一般公共財(cái)政收入 圖表:2016年按區(qū)域中國(guó)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位主要指標(biāo) 圖表:2016年中國(guó)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位按業(yè)務(wù)分組情況 圖表:2005-2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)銷售收入規(guī)模 圖表:2003-2017年每年獲取網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)數(shù)量 圖表:2013-2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)用戶狀況 圖表:2012-2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 圖表:2009-2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲出口收入規(guī)模 圖表:網(wǎng)絡(luò)游戲相關(guān)政策法規(guī) 圖表:主流電子競(jìng)技項(xiàng)目介紹 圖表:2015-2017年電子競(jìng)技項(xiàng)目獎(jiǎng)金占比 圖表:不同賽事類型比較 圖表:海外賽事獎(jiǎng)金權(quán)重象限圖 圖表:中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈 圖表:2014-2017年電子競(jìng)技賽事獎(jiǎng)金 圖表:中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析 圖表:2017-2022年中國(guó)電子競(jìng)技用戶規(guī)模及預(yù)測(cè) 圖表:2014-2017年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模 圖表:2014-2017年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)各模塊規(guī)模 圖表:中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模推動(dòng)因素 圖表:2016年中國(guó)電子競(jìng)技用戶賽事付費(fèi)行為 圖表:2016年中國(guó)游戲直播用戶購(gòu)買主播推薦產(chǎn)品行為 圖表:2016年中國(guó)游戲直播用戶賽事競(jìng)猜意愿 圖表:中國(guó)移動(dòng)游戲產(chǎn)品分類 圖表:中國(guó)移動(dòng)行業(yè)生命周期 圖表:2017-2022年中國(guó)移動(dòng)游戲用戶規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表:2013-2017年中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模 圖表:2016年中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)格局 圖表:中國(guó)游戲企業(yè)上市時(shí)間及地點(diǎn) 圖表:2016年中國(guó)不同類型移動(dòng)游戲數(shù)量占比 圖表:2016年上線新游戲大類分布 圖表:2016年開(kāi)服數(shù)量前100游戲中度和重度分布 圖表:手游玩家日均使用時(shí)長(zhǎng) 圖表:手游玩家日均使用次數(shù) 圖表:手游玩家性別結(jié)構(gòu) 圖表:2017-2022年移動(dòng)電競(jìng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表:2016年移動(dòng)電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模比較 圖表:2017-2022年移動(dòng)電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表:2016年中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)游戲類型分布 圖表:2016年中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)市場(chǎng)格局分布 圖表:2016年中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)用戶性別分布 圖表:2016年中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)用戶年齡分布 圖表:2016年中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)用戶地區(qū)分布 圖表:2016年中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)用戶學(xué)歷分布 圖表:2016年中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)用戶收入分布 圖表:2016年移動(dòng)電競(jìng)用戶常玩的競(jìng)技手游類型 圖表:2016年移動(dòng)電競(jìng)用戶游戲玩法偏好 圖表:2016年移動(dòng)電競(jìng)用戶游戲?qū)?zhàn)系統(tǒng)偏好 圖表:2016年移動(dòng)電競(jìng)用戶手游付費(fèi)內(nèi)容 圖表:2016年移動(dòng)電競(jìng)用戶賽事類型偏好 圖表:2016年移動(dòng)電競(jìng)用戶賽事觀看方式偏好 圖表:2016年主流手游賽事項(xiàng)目 圖表:2017年新增手游賽事項(xiàng)目 圖表:各類型移動(dòng)電競(jìng)賽事比較 圖表:移動(dòng)電競(jìng)賽事發(fā)展變化 圖表:移動(dòng)電競(jìng)賽事發(fā)展體系 圖表:2013-2017年中國(guó)游戲直播用戶規(guī)模 圖表:游戲直播平臺(tái)成本分析 圖表:2012-2017年YY游戲直播收入 圖表:游戲直播平臺(tái)融資情況 圖表:主要游戲直播平臺(tái)比較 圖表:《亂斗西游》在中國(guó)區(qū)蘋果應(yīng)用商店游戲品類暢銷榜的排名情況 圖表:2016年中國(guó)移動(dòng)游戲榜單射擊類TOP10 圖表:2016年騰訊游戲發(fā)行游戲一覽表 圖表:2016年全球游戲公司收入排名 圖表:騰訊游戲戰(zhàn)略布局 圖表:英雄互娛戰(zhàn)略布局 圖表:中國(guó)手游戰(zhàn)略布局 圖表:2017-2022年中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè) 圖表:移動(dòng)電競(jìng)游戲盈利點(diǎn) 圖表:移動(dòng)電競(jìng)游戲類型發(fā)展趨勢(shì) 圖表:移動(dòng)電競(jìng)游戲類型預(yù)測(cè)
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