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          2017-2022年云南省體育公共服務行業(yè)發(fā)展分析與投資價值咨詢報告

          報告編號:1583291       中國行業(yè)研究網       2017/9/26 打印
          名稱: 2017-2022年云南省體育公共服務行業(yè)發(fā)展分析與投資價值咨詢報告
          網址: http://shiquanmuye.com/report/20170926/103100443.html
          報告價格:

          出版日期 2017年9月 報告頁碼 250頁 圖表數量 120個 中文印刷 12500元   中文電子 12500元 中文兩版 13000元   英文印刷 6000元   英文電子 6000元   英文兩版 6500元

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          Email: Report@chinairn.com
          版權聲明: 本報告由中國行業(yè)研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯系本網站,以便獲得全程優(yōu)質完善服務。
          內容簡介: 公共體育服務,是為實現和維護社會公眾或社會共同體的公共體育利益,保障其體育權益的目標實現,以政府為核心的公共部門,依據法定職責,運用公共權力,通過多種方式與途徑,以不同形態(tài)的公共體育物品為載體所實施的公共行為的總稱。公共體育服務具有公益性、普遍性、基本性和文化性四個方面的基本特征,往往也被成為體育公共服務。
          公共體育服務應當由政府來提供,但并不意味著公共體育服務就應當唯一地由政府提供。公共服務的供給可以由政府單一中心供給模式向政府、社會和企業(yè)多中心承擔的供給模式轉變,這樣看來,我國公共體育服務的供給主體實際上包括三類組織。
          一是政府及體育行政部門。這一系統(tǒng)主要是指各級黨委和政府的公共體育服務的決策領導機構以及執(zhí)行機構,我國縣級以上政府部門均設有各種專門和非專門的體育組織機構。如各級黨委和政府是公共體育服務的決策領導部門,負責公共體育服務重大政策制定、主要公共體育資源的協(xié)調、對政府公共體育服務部門的監(jiān)督、對各級各類公共體育服務實施主體考評等方面。一類是公共體育服務的執(zhí)行機構,主要由各類事業(yè)單位來承擔,如公共體育場館、博物館、科研院所等。
          二是非營利體育組織(NPO)。它們是不以營利為目的,以開展各種志愿性的公益或互益體育活動的非政府社會組織,主要包括體育事業(yè)單位、體育社團、體育基金會、體育類民辦非企業(yè)單位,未登記或轉登記的體育組織等,它們在政府體育政策的指導與安排下,獨立或配合體育事業(yè)單位完成各類公共體育服務。
          三是營利性的體育組織。它們是以提供各種體育服務為主要內容,以營利為目的、自主運行的體育實體,即從事體育經營活動的企業(yè)。體育企業(yè)可以作為公共體育服務的主體,它們在國家政策允許下,按照“誰投資、誰受益”的原則進行公共體育服務的市場供給。
          本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網以及國內外多種相關報刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報告對國內外行業(yè)的發(fā)展狀況進行了深入透徹地分析,對我國行業(yè)市場情況、技術現狀、供需形勢作了詳盡研究,重點分析了國內外重點企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢以及行業(yè)投資情況,報告還對行業(yè)上下游行業(yè)的發(fā)展進行了探討,是相關企業(yè)、投資部門、研究機構準確了解目前中國市場發(fā)展動態(tài),把握行業(yè)發(fā)展方向,為企業(yè)經營決策提供重要參考的依據。
          報告目錄:

          第一部分 行業(yè)運行現狀

          第一章 體育公共服務行業(yè)發(fā)展綜述

          第一節(jié) 體育公共服務的定義

          第二節(jié) 體育公共服務的內涵

          一、體育公共服務的內容

          二、體育公共服務的類型

          三、體育公共服務的特性

          四、體育公共服務的作用

          第三節(jié) 體育公共服務的時代背景與現實意義

          第二章 政府體育公共服務職能

          第一節(jié) 政府體育公共服務職能的內涵

          一、維護性體育公共服務職能

          二、基礎性體育公共服務職能

          三、經濟性體育公共服務職能

          四、社會性體育公共服務職能

          第二節(jié) 政府體育公共服務職能定位

          一、政府在體育公共服務中的角色特點

          二、政府是體育公共服務市場規(guī)則的制定者

          三、政府是體育公共服務運行的管理者

          四、政府是體育公共服務公正與公平的維護者

          第三 體育公共服務行業(yè)政策及規(guī)劃

          第一節(jié)十二五體育公共服務行業(yè)發(fā)展回顧

          第二節(jié) 體育公共服務行業(yè)十三五總體規(guī)劃

          第三節(jié) 體育公共服務行業(yè)十三五規(guī)劃解讀

          第四節(jié) 《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》

          第二部分 行業(yè)環(huán)境透視

          第四章 2014-2016年云南省體育公共服務行業(yè)運行環(huán)境分析

          第一節(jié) 2014-2016年云南省宏觀經濟環(huán)境分析

          一、2014-2016年云南省GDP分析

          二、2014-2016年云南省消費價格指數分析

          三、2014-2016年云南省城鄉(xiāng)居民收入分析

          四、2014-2016年云南省固定資產投資分析

          第二節(jié) 2014-2016年云南省體育公共服務行業(yè)政策環(huán)境分析

          一、產業(yè)政策分析

          二、國家政策、法規(guī)對行業(yè)的影響

          第三節(jié) 2014-2016年云南省體育公共服務行業(yè)社會環(huán)境分析

          一、人口環(huán)境分析

          二、教育環(huán)境分析

          三、文化環(huán)境分析

          四、生態(tài)環(huán)境分析

          第五章 云南省體育公共服務的體制與機制

          第一節(jié) 云南省體育公共服務的基本狀況與主要原則

          第二節(jié) 云南省體育公共服務的體制與機制

          第三節(jié) 云南省體育公共服務實踐系統(tǒng)結構及功能

          一、體育公共服務管理系統(tǒng)

          二、體育公共服務規(guī)劃系統(tǒng)

          三、體育公共服務融資系統(tǒng)

          四、體育公共服務的提供系統(tǒng)

          五、體育公共服務績效評估系統(tǒng)

          第六章 云南省體育公共服務的主要內容與提供方式

          第一節(jié) 云南省體育公共服務運行的動力關系

          一、至上而下的宏觀調控

          二、至下而上居民體育公共服務的需求

          第二節(jié) 體育公共服務運行的支撐點

          一、體育公共服務供給不足的根本原因在于體制不健全

          二、解決體育公共服務供求矛盾既需要財力支持,更需要體制創(chuàng)新

          三、體育公共服務建設中自身運營機制的完善

          四、體育公共服務體制建設基本思路

          第三部分 市場發(fā)展分析

          第七章 云南省體育公共服務供給模式

          第一節(jié) 云南省體育公共服務的供給主體、工具和過程

          一、體育公共服務的提供主體

          二、可供選擇的提供工具

          三、提供體育公共服務的過程

          第二節(jié) 云南省體育公共服務供給模式

          一、體育公共產品供給主體多元化

          二、體育公共產品供給渠道多元化

          三、體育公共產品供給方式多元化

          第八章 云南省城鄉(xiāng)體育公共服務均等化現狀

          第一節(jié) 投入不均等

          第二節(jié) 過程不均等

          第三節(jié) 結果不均等

          第四節(jié) 制度安排與城鄉(xiāng)體育公共服務均等化

          第五節(jié) 城鄉(xiāng)體育公共服務均等化的制度約束

          第六節(jié) 城鄉(xiāng)體育公共服務均等化的制度創(chuàng)新

          第七節(jié) 農村體育公共服務供給的現實困境

          第八節(jié) 農村體育公共服務供給的價值匡正及促進策略

          第九章 國外城市社區(qū)體育公共服務建設經驗

          第一節(jié) 美國

          第二節(jié) 英國

          第三節(jié) 日本

          第四節(jié) 新西蘭

          第五節(jié) 國外城市社區(qū)體育公共服務建設的基本特征

          第六節(jié) 國外城市社區(qū)體育公共服務建設對我國的啟示

          第十章 發(fā)達國家體育公共服務社會化改革經驗

          第一節(jié) 政府職能轉變是體育公共服務社會化改革的核心

          第二節(jié) 有限市場化改革和多部門合作是體育公共服務社會化改革的基礎

          第三節(jié) 體育非營利組織是發(fā)達國家在體育公共服務社會化改革中的重要力量

          第四節(jié) 均等化是各國體育公共服務社會化改革關注的重點

          第五節(jié) 重視體育資源整合與評價體系的建立

          第十一章 發(fā)達國家與我國體育公共服務社會化改革條件的比較分析

          第一節(jié) 政府投資不夠,體育公共服務社會化改革資金短缺,融資渠道不暢

          第二節(jié) 體育非營利組織發(fā)育不良,獨立性不強,社會整合乏力

          第三節(jié) 市場化不足與市場化過度共存,利益協(xié)調不夠,利益沖突明顯

          第四節(jié) 政府職能轉變不夠,部門之間缺乏協(xié)調合作,體育公共服務社會化改革制度缺失

          第五節(jié) 評估體系極其不完善,體育資源整合不夠

          第十二章 云南省體育公共服務的發(fā)展趨勢

          第一節(jié) 制定體育基本公共服務均等化戰(zhàn)略規(guī)劃

          第二節(jié) 改革完善公共服務財政制度

          第三節(jié) 建立政府基本體育公共服務績效評價體系

          第四節(jié) 建立基本體育公共服務的多元參與機制

          第五節(jié) 互聯網+體育公共服務

          第十三章 2017-2022年云南省體育公共服務行業(yè)投資機會與風險分析

          第一節(jié) 2017-2022年云南省體育公共服務行業(yè)投資環(huán)境分析

          第二節(jié) 2017-2022年云南省體育公共服務行業(yè)投資機會分析

          一、2017-2022年云南省體育公共服務行業(yè)投資潛力分析

          二、2017-2022年云南省體育公共服務行業(yè)投資吸引力分析

          第三節(jié) 2017-2022年云南省體育公共服務行業(yè)投資風險分析

          一、市場競爭風險分析

          二、政策風險分析

          三、技術風險分析

          圖表目錄

          圖表:2012-2016年云南省生產總值及其增長速度

          圖表:2012-2016年三次產業(yè)增加值占生產總數比重

          圖表:2012-2016年云南省全部工業(yè)增加值及其增長速度

          圖表:2016年云南省主要工業(yè)產品產量及其增長速度

          圖表:2012-2016年云南省固定資產投資總額統(tǒng)計

          圖表:2016年按領域分固定資產投資占比

          圖表:2016年云南省分行業(yè)固定資產投資(不含農戶)及其增長速度

          圖表:2016年云南省固定資產投資新增主要生產與運營能力

          圖表:2016年云南省房地產開發(fā)和銷售主要指標及其增長速度

          圖表:2016年云南省人口數及其構成

          圖表:2012-2016年云南省城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數

          圖表:2012-2016年云南省勞動生產率

          圖表:2012-2016年云南省居民人均可支配收入及其增長率

          圖表:2016年云南省人均可支配收入占比

          圖表:2016年云南省居民消費價格情況

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          Address of ben’s bank:
          1/f, block north financial center, shennan road east 5055, shenzhen, china

          Swift bic: icbkcnbjszn

          Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.

          Account number: 4000023009200589997

          公司簡介
          中研普華公司是中國領先的產業(yè)研究專業(yè)機構,擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前,中研普華已經為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內的單位提供了專業(yè)的產業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務,并得到客戶的廣泛認可;為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務,在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務!中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧!
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