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第一部分 行業(yè)環(huán)境概述 第一章 零售百貨行業(yè)綜述 第一節(jié) 零售百貨行業(yè)綜述 一、百貨行業(yè)的概念與定義 二、零售百貨行業(yè)的特征 三、百貨行業(yè)的主要壁壘 第二節(jié) 百貨行業(yè)產(chǎn)業(yè)史
第二章 全球百貨行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 第一節(jié) 美國(guó)百貨行業(yè) 一、美國(guó)百貨行業(yè)整體簡(jiǎn)況 二、美國(guó)百貨行業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 三、美國(guó)百貨行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 第二節(jié) 日本百貨行業(yè) 一、日本百貨行業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 二、日本傳統(tǒng)百貨店陷入絕境 三、日本百貨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第三章 2017年中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 一、2017年國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 二、2017年中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 三、2017年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 四、2017年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析 五、2017年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析 六、2017年中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 第二節(jié) 政策環(huán)境 一、行業(yè)管理體制 二、主要行業(yè)法規(guī)政策 三、擴(kuò)大消費(fèi)政策措施力度繼續(xù)加大 四、商務(wù)部支持流通企業(yè)兼并重組 第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境 一、城市化進(jìn)程加快進(jìn)一步拓寬農(nóng)村市場(chǎng) 二、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)促進(jìn)百貨行業(yè)發(fā)展 三、中國(guó)擴(kuò)大消費(fèi)政策取得成效 四、新農(nóng)村建設(shè)孕育巨大消費(fèi)潛力 五、穩(wěn)定的人口數(shù)量將保證消費(fèi)的穩(wěn)定增長(zhǎng) 六、基礎(chǔ)設(shè)施信息物流技術(shù)升級(jí)提升百貨運(yùn)營(yíng)效率
第二部分 行業(yè)發(fā)展情況 第四章 2017年中國(guó)百貨行業(yè)運(yùn)行狀況分析 第一節(jié) 全球化背景下外資百貨在華發(fā)展概況 一、亞洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況 二、美國(guó)百貨企業(yè)在華發(fā)展情況 三、歐洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況 第二節(jié) 2017年中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展綜述 一、2017年中國(guó)百貨行業(yè)整體發(fā)展情況 二、2017年中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 三、中國(guó)零售百貨行業(yè)的瓶頸 四、制約零售百貨行業(yè)發(fā)展的因素 第三節(jié) 2017年中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 一、中國(guó)百貨行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式分析 二、中國(guó)百貨行業(yè)跨界商發(fā)展分析 三、百貨行業(yè)二三線城市發(fā)展布局 四、零售業(yè)投資增加促百貨行業(yè)發(fā)展 第四節(jié) 2017年中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 一、連鎖百貨門店規(guī)模統(tǒng)計(jì) 二、連鎖百貨銷售規(guī)模統(tǒng)計(jì) 三、連鎖百貨企業(yè)排名情況 第五節(jié) 中國(guó)百貨行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展情況 一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代零售商遭遇挑戰(zhàn) 二、中國(guó)百貨企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)” 三、王府井網(wǎng)上商城的經(jīng)營(yíng)情況
第五章 2017年中國(guó)零售百貨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 第一節(jié) 中國(guó)零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 一、中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總體概況 二、中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)格局 三、中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化 四、中國(guó)零售業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析 五、中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題解析 六、外資零售商在華競(jìng)爭(zhēng)情況 第二節(jié) 內(nèi)資百貨與外資百貨在華競(jìng)爭(zhēng)格局分析 一、外資百貨企業(yè)在華發(fā)展分析 二、本地百貨行業(yè)與外資競(jìng)爭(zhēng)分析 三、本地百貨企業(yè)區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯 四、內(nèi)資百貨企業(yè)區(qū)域擴(kuò)張分析 第三節(jié) 2017年中國(guó)百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 一、一線城市百貨供給情況分析 二、二三線城市百貨行業(yè)發(fā)展分析 三、百貨企業(yè)上市融資應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 四、中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組概況
第六章 2017年中國(guó)零售百貨競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 第一節(jié) 中國(guó)連鎖超市發(fā)展?fàn)顩r 一、中國(guó)連鎖超市發(fā)展概述 二、中國(guó)超市業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)模 三、中國(guó)連鎖超市企業(yè)排名 四、外資超市在華發(fā)展情況 五、本土超市營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 六、中國(guó)本土倉(cāng)儲(chǔ)式超市動(dòng)態(tài) 七、中國(guó)連鎖超市業(yè)并購(gòu)情況 八、超市消費(fèi)者購(gòu)買行為分析 第二節(jié) 中國(guó)便利店發(fā)展?fàn)顩r 一、中國(guó)便利店總店數(shù)量統(tǒng)計(jì) 二、中國(guó)便利店門店規(guī)模統(tǒng)計(jì) 三、中國(guó)便利店銷售規(guī)模統(tǒng)計(jì) 四、中國(guó)便利店經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析 五、中國(guó)便利店產(chǎn)品策略分析 六、中國(guó)便利店分銷策略分析 七、中國(guó)便利店發(fā)展SWOT分析 第三節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r 一、世界購(gòu)物中心分類情況分析 二、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展歷程分析 三、中國(guó)購(gòu)物中心類型形態(tài)界定 四、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)模分析 五、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)分析 六、中國(guó)購(gòu)物中心開發(fā)投資情況 七、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展策略分析 八、購(gòu)物中心未來發(fā)展前景分析 第四節(jié) 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 一、中國(guó)無店鋪零售業(yè)態(tài)發(fā)展情況 二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)?，F(xiàn)狀分析 三、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì)分析 第五節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 一、電視購(gòu)物發(fā)展概況 二、電視購(gòu)物優(yōu)點(diǎn)分析 三、電視購(gòu)物弊端分析 四、電視購(gòu)物發(fā)展方向 五、電視購(gòu)物發(fā)展問題 六、電視購(gòu)物面臨挑戰(zhàn)
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 第七章 中國(guó)百貨行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 第一節(jié) 東北地區(qū) 一、東北地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 二、哈爾濱百貨行業(yè)發(fā)展綜述 三、沈陽百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 四、大連百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 第二節(jié) 華東地區(qū) 一、華東地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 二、上海市百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 三、上海百貨商場(chǎng)擴(kuò)張力度加大，樣式多樣化 四、杭州市百貨行業(yè)發(fā)展歷程現(xiàn)狀 五、合肥市百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 第三節(jié) 華中地區(qū) 一、華中地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 二、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)崛起零售百貨行業(yè)受益 三、武漢零售百貨行業(yè)發(fā)展格局 四、外來商業(yè)百貨進(jìn)駐 五、鄭州市零售百貨行業(yè)發(fā)展新特點(diǎn) 第四節(jié) 華北地區(qū) 一、華北地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 二、北京零售百貨行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 三、北京“超市系”百貨競(jìng)逐社區(qū)市場(chǎng) 四、天津零售百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 五、蘭州零售百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 第五節(jié) 西南地區(qū) 一、西南地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 二、重慶市零售百貨發(fā)展?fàn)顩r分析 三、成都市零售百貨行業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 第六節(jié) 華南地區(qū) 一、華南地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 二、廣州零售百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn) 三、深圳零售百貨行業(yè)發(fā)展歷程 四、深圳零售百貨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第八章 2017年零售百貨行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 第一節(jié) 大商股份有限公司 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 四、企業(yè)盈利能力分析 五、企業(yè)償債能力分析 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 第二節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 四、企業(yè)盈利能力分析 五、企業(yè)償債能力分析 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 八、重慶百貨探索電商模式 第三節(jié) 上海豫園旅游商城股份有限公司 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 四、企業(yè)盈利能力分析 五、企業(yè)償債能力分析 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 八、豫園商城業(yè)務(wù)整合 第四節(jié) 王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 四、企業(yè)盈利能力分析 五、企業(yè)償債能力分析 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 八、王府井百貨轉(zhuǎn)型 第五節(jié) 武漢武商集團(tuán)股份有限公司 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 四、企業(yè)盈利能力分析 五、企業(yè)償債能力分析 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 八、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 第六節(jié) 百盛商業(yè)集團(tuán)有限公司 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 四、企業(yè)盈利能力分析 五、企業(yè)償債能力分析 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 八、百盛集團(tuán)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略 第七節(jié) 金鷹商貿(mào)集團(tuán) 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 四、企業(yè)盈利能力分析 五、企業(yè)償債能力分析 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 八、金鷹商貿(mào)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 第八節(jié) 天虹商場(chǎng)股份有限公司 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 四、企業(yè)盈利能力分析 五、企業(yè)償債能力分析 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 八、天虹商場(chǎng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型 第九節(jié) 銀泰百貨（集團(tuán)）有限公司 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 四、企業(yè)盈利能力分析 五、企業(yè)償債能力分析 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 八、銀泰百貨創(chuàng)造O2O模式 第十節(jié) 銀座集團(tuán)股份有限公司 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 四、企業(yè)盈利能力分析 五、企業(yè)償債能力分析 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 八、銀座集團(tuán)股份有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 第十一節(jié) 首商集團(tuán) 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 四、企業(yè)盈利能力分析 五、企業(yè)償債能力分析 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 八、首商集團(tuán)加速市場(chǎng)戰(zhàn)略布局 第十二節(jié) 茂業(yè)國(guó)際控股有限公司 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 四、企業(yè)盈利能力分析 五、企業(yè)償債能力分析 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 八、“地產(chǎn)+百貨”模式分析 第十三節(jié) 華地國(guó)際控股有限公司 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 四、企業(yè)盈利能力分析 五、企業(yè)償債能力分析 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 八、華地國(guó)際擴(kuò)張計(jì)劃
第九章 2017-2022年中國(guó)百貨經(jīng)營(yíng)策略分析 第一節(jié) 中國(guó)百貨企業(yè)市場(chǎng)定位策略分析 一、百貨店市場(chǎng)定位要素 二、百貨店市場(chǎng)定位步驟 三、百貨店定位應(yīng)注意的問題 第二節(jié) 中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展主要對(duì)策 一、變更業(yè)態(tài) 二、準(zhǔn)確市場(chǎng)定位向特色經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變 三、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)向服務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變 四、更新經(jīng)營(yíng)理念向動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變 五、信息化管理 六、百貨業(yè)向更加智慧商業(yè)轉(zhuǎn)型 第三節(jié) 中國(guó)百貨行業(yè)自營(yíng)模式探索 一、中國(guó)百貨行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式 二、百貨行業(yè)聯(lián)營(yíng)模式存在的問題 三、百貨行業(yè)的自營(yíng)能力不足 四、百貨行業(yè)自營(yíng)模式的探索 第四節(jié) 提升中國(guó)百貨行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略選擇 一、豐富齊全的產(chǎn)品線 二、快捷方便的運(yùn)營(yíng)效率 三、快速靈敏的戰(zhàn)略調(diào)整 四、尋求質(zhì)優(yōu)價(jià)低成本優(yōu)勢(shì) 五、把握時(shí)尚流行的元素
第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 第十章 2017-2022年中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 第一節(jié) 商業(yè)模式下的百貨行業(yè)趨勢(shì) 一、商圈兩極化外延的地產(chǎn)百貨模式 二、破解盈利模式之困的多業(yè)態(tài)融合模式 三、延伸連鎖空間的相關(guān)多元化模式 第二節(jié) 多業(yè)態(tài)、多元化融合的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 一、購(gòu)物中心多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì) 二、多元嵌入的連鎖式外延擴(kuò)張 第三節(jié) 中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展方向 一、特色化、主題化、品牌化 二、連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化 三、品牌化、信用化、知識(shí)化 第四節(jié) 中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第十一章 2017-2022年中國(guó)百貨行業(yè)投資策略分析 第一節(jié) 2017-2022年百貨行業(yè)發(fā)展前景與投資機(jī)遇分析 一、“十二五”規(guī)劃擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)消費(fèi) 二、政策面深化繼續(xù)利好百貨行業(yè)發(fā)展 三、居民收入將實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步 四、全國(guó)省上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn) 五、溫和通脹助推百貨行業(yè)上行 六、中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 第二節(jié) 2017-2022年中國(guó)百貨行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 一、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 二、政策風(fēng)險(xiǎn) 三、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 四、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 五、其他風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組戰(zhàn)略分析 一、中國(guó)大型百貨企業(yè)并購(gòu)重組案例分析 二、百貨行業(yè)并購(gòu)的融資風(fēng)險(xiǎn)防范 三、百貨行業(yè)并購(gòu)重組遵循原則 第四節(jié) 2017-2022年中國(guó)百貨行業(yè)投資策略分析 一、挖掘新規(guī)劃經(jīng)濟(jì)振興區(qū)域市場(chǎng) 二、發(fā)展高端百貨行業(yè)態(tài)打造高端品牌 三、發(fā)展二三線城市零售百貨行業(yè) 四、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)把握新興消費(fèi)人群市場(chǎng) 五、創(chuàng)新百貨行業(yè)營(yíng)銷方式
圖表目錄 圖表：中國(guó)零售業(yè)態(tài)的演進(jìn)歷程 圖表：中國(guó)零售業(yè)業(yè)態(tài)分類 圖表：超市和百貨行業(yè)態(tài)特征對(duì)比 圖表：中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 圖表：中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表：2017年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖 圖表：中國(guó)限額以上批發(fā)和零售業(yè)分業(yè)態(tài)零售額增長(zhǎng)情況 圖表：中國(guó)連鎖零售企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì) 圖表：中國(guó)連鎖零售企業(yè)門店總數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表：中國(guó)連鎖零售企業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表：中國(guó)連鎖零售企業(yè)營(yíng)業(yè)面積增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表：2017年連鎖零售業(yè)閉店情況統(tǒng)計(jì) 圖表：2017年度中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名 圖表：中國(guó)主要連鎖百貨經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì) 圖表：主要外資百貨在華發(fā)展概況 圖表：全國(guó)性擴(kuò)張模式的家本土百貨商 圖表：中國(guó)便利店經(jīng)營(yíng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 圖表：中國(guó)便利店商品銷售規(guī)模統(tǒng)計(jì) 圖表：聯(lián)營(yíng)與自營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 圖表：2017-2022年中國(guó)百貨業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
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