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第一章 體育用品行業(yè)概述 1.1 體育用品行業(yè)概念和分類 1.1.1 體育用品概念 1.1.2 體育用品分類 1.2 體育用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 1.2.1 上游產(chǎn)業(yè)分析 1.2.2 產(chǎn)業(yè)價(jià)值關(guān)系 1.2.3 下游消費(fèi)市場
第二章 2015-2017年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析 2.1 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位 2.1.2 體育場地建設(shè) 2.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況 2.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 2.1.5 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 2.2 中國體育產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展分析 2.2.1 信息技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的影響 2.2.2 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展的意義 2.2.3 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展的要點(diǎn) 2.2.4 數(shù)字化體育發(fā)展現(xiàn)狀 2.2.5 信息化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革 2.2.6 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展建議 2.3 中國體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運(yùn)作模式分析 2.3.1 實(shí)施商業(yè)化運(yùn)作模式的必要性 2.3.2 產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制分析 2.3.3 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運(yùn)作的策略 2.4 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析 2.4.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的障礙 2.4.2 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 2.4.3 城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題 2.4.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其他制約因素 2.5 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 2.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議 2.5.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略 2.5.3 城市體育產(chǎn)業(yè)策略 2.5.4 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展途徑 2.5.5 產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略
第三章 2015-2017年體育用品行業(yè)發(fā)展環(huán)境 3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 3.1.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì) 3.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)概況 3.1.3 對外經(jīng)濟(jì)分析 3.1.4 工業(yè)運(yùn)行情況 3.1.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望 3.2 政策環(huán)境 3.2.1 體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 3.2.2 促進(jìn)體育消費(fèi) 3.2.3 全民健身計(jì)劃 3.2.4 中國制造2025 3.3 社會(huì)環(huán)境 3.3.1 人口結(jié)構(gòu)分析 3.3.2 居民收入水平 3.3.3 居民消費(fèi)水平 3.3.4 全民健身意識(shí)
第四章 2015-2017年體育用品行業(yè)發(fā)展分析 4.1 2015-2017年國外體育用品市場發(fā)展?fàn)顩r 4.1.1 全球市場現(xiàn)狀 4.1.2 法國市場狀況 4.1.3 英國市場分析 4.1.4 美國市場規(guī)模 4.1.5 俄羅斯市場 4.2 2015-2017年中國體育用品市場運(yùn)行分析 4.2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模 4.2.2 行業(yè)集中度 4.2.3 出廠價(jià)格指數(shù) 4.2.4 市場競爭狀況 4.2.5 企業(yè)經(jīng)營對比 4.2.6 企業(yè)專利競爭 4.2.7 波特五力模型 4.3 中國體育用品行業(yè)進(jìn)出口市場分析 4.3.1 市場進(jìn)出口規(guī)模 4.3.2 進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 4.3.3 市場內(nèi)外銷比例 4.4 中國體育用品產(chǎn)業(yè)集群分析 4.4.1 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展簡況 4.4.2 產(chǎn)業(yè)集群特征分析 4.4.3 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展作用 4.4.4 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展阻力 4.4.5 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對策 4.5 “一帶一路”背景下中國體育用品企業(yè)國際競爭力分析 4.5.1 “一帶一路”為企業(yè)帶來機(jī)遇 4.5.2 “一帶一路”為企業(yè)帶來挑戰(zhàn) 4.5.3 “一帶一路”下企業(yè)發(fā)展對策 4.6 中國體育用品產(chǎn)業(yè)存在的問題及發(fā)展對策 4.6.1 企業(yè)規(guī)模小 4.6.2 缺乏知名品牌 4.6.3 加大科技投入 4.6.4 集群化發(fā)展道路
第五章 2015-2017年中國文教、體育和娛樂用品制造行業(yè)財(cái)務(wù)狀況 5.1 中國文教、體育和娛樂用品制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模 5.1.1 制造業(yè)銷售規(guī)模 5.1.2 制造業(yè)利潤規(guī)模 5.1.3 制造業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 5.2 中國文教、體育和娛樂用品制造行業(yè)盈利能力指標(biāo)分析 5.2.1 制造業(yè)銷售毛利率 5.2.2 成本費(fèi)用利潤率 5.2.3 制造業(yè)銷售利潤率 5.3 中國文教、體育和娛樂用品制造行業(yè)營運(yùn)能力指標(biāo)分析 5.3.1 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 5.3.2 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 5.3.3 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 5.4 中國文教、體育和娛樂用品制造行業(yè)償債能力指標(biāo)分析 5.4.1 資產(chǎn)負(fù)債率 5.4.2 利息保障倍數(shù) 5.5 中國文教、體育和娛樂用品制造行業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合評價(jià)
第六章 2015-2017年健身器材行業(yè)發(fā)展分析 6.1 全球健身器材行業(yè)發(fā)展概況 6.1.1 全球健身器材市場分析 6.1.2 美國健身器材產(chǎn)業(yè)分析 6.1.3 歐洲品牌布局中國市場 6.2 2015-2017年中國健身器材行業(yè)運(yùn)行狀況 6.2.1 行業(yè)發(fā)展階段 6.2.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 6.2.3 行業(yè)發(fā)展規(guī)模 6.2.4 行業(yè)銷售收入 6.2.5 市場出口狀況 6.2.6 生產(chǎn)企業(yè)狀況 6.3 2015-2017年中國智慧健身器材市場發(fā)展分析 6.3.1 智慧健身系統(tǒng)基本描述 6.3.2 智慧健身器材發(fā)展熱點(diǎn) 6.3.3 智慧健身器材制造變革 6.3.4 智慧健身器材行業(yè)機(jī)遇 6.4 中國健身器材市場營銷分析 6.4.1 行業(yè)經(jīng)營特征分析 6.4.2 行業(yè)營銷模式解析 6.4.3 行業(yè)營銷渠道模式 6.4.4 營銷渠道發(fā)展難題 6.4.5 產(chǎn)品生命周期策略 6.4.6 市場營銷策略建議
第七章 2015-2017年中國運(yùn)動(dòng)鞋服市場發(fā)展綜合分析 7.1 中國運(yùn)動(dòng)鞋服市場發(fā)展?fàn)顩r 7.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程 7.1.2 市場發(fā)展?fàn)顩r 7.1.3 企業(yè)競爭格局 7.1.4 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 7.2 “中國制造2025”背景下運(yùn)動(dòng)鞋服制造業(yè)發(fā)展分析 7.2.1 行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) 7.2.2 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 7.2.3 行業(yè)面臨困難 7.2.4 行業(yè)發(fā)展路徑 7.3 2015-2017年中國運(yùn)動(dòng)服市場運(yùn)行狀況 7.3.1 市場發(fā)展回顧 7.3.2 市場發(fā)展規(guī)模 7.3.3 市場消費(fèi)狀況 7.3.4 品牌企業(yè)分析 7.3.5 市場規(guī)模預(yù)測 7.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢 7.4 2015-2017年中國運(yùn)動(dòng)鞋市場運(yùn)行狀況 7.4.1 市場發(fā)展回顧 7.4.2 市場運(yùn)營狀況 7.4.3 品牌企業(yè)分析 7.4.4 市場消費(fèi)狀況 7.4.5 市場規(guī)模預(yù)測 7.4.6 市場發(fā)展趨勢
第八章 2015-2017年中國智能可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備市場分析 8.1 智能可穿戴設(shè)備市場總體發(fā)展?fàn)顩r 8.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析 8.1.2 市場規(guī)模分析 8.1.3 區(qū)域市場分布 8.1.4 市場發(fā)展趨勢 8.1.5 技術(shù)升級路徑 8.2 智能可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備市場分析 8.2.1 全球市場分析 8.2.2 市場發(fā)展機(jī)遇 8.2.3 品牌競爭格局 8.2.4 市場發(fā)展?fàn)顩r 8.2.5 市場拓展模式 8.2.6 發(fā)展問題及對策 8.2.7 市場規(guī)模預(yù)測 8.3 智能可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備用戶市場調(diào)查分析 8.3.1 區(qū)域分布狀況 8.3.2 性別分布狀況 8.3.3 年齡分布狀況 8.3.4 學(xué)歷分布狀況 8.3.5 消費(fèi)偏好分布 8.3.6 消費(fèi)影響因素
第九章 2015-2017年中國其他體育用品行業(yè)發(fā)展分析 9.1 戶外用品 9.1.1 戶外用品概述 9.1.2 市場銷售規(guī)模 9.1.3 市場品牌格局 9.1.4 市場銷售渠道 9.1.5 市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 9.1.6 市場規(guī)模預(yù)測 9.1.7 行業(yè)發(fā)展趨勢 9.2 球類產(chǎn)品 9.2.1 球類產(chǎn)品概述 9.2.2 市場發(fā)展規(guī)模 9.2.3 市場需求分析 9.2.4 市場出口狀況 9.3 運(yùn)動(dòng)護(hù)具 9.3.1 運(yùn)動(dòng)護(hù)具概述 9.3.2 運(yùn)動(dòng)護(hù)具特點(diǎn) 9.3.3 市場發(fā)展規(guī)模
第十章 中國體育用品市場零售渠道分析 10.1 體育用品零售渠道發(fā)展現(xiàn)狀 10.1.1 單一品牌連鎖店 10.1.2 店中店銷售模式 10.1.3 專業(yè)連鎖店?duì)I銷 10.2 體育用品零售渠道存在的問題 10.2.1 實(shí)體零售渠道問題 10.2.2 店中店?duì)I銷的問題 10.2.3 網(wǎng)上店鋪假貨泛濫 10.3 體育用品零售渠道的發(fā)展建議 10.3.1 優(yōu)化實(shí)體店零售營銷模式 10.3.2 推動(dòng)店中店?duì)I銷渠道專業(yè)化 10.3.3 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營銷的監(jiān)管
第十一章 2015-2017年國外體育用品重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況 11.1 耐克（NIKE, Inc.） 11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 11.1.2 2016財(cái)年經(jīng)營狀況 11.1.3 2017財(cái)年經(jīng)營狀況 11.1.4 2018財(cái)年經(jīng)營狀況 11.2 阿迪達(dá)斯（ADIDAS GROUP） 11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 11.2.2 2015年企業(yè)經(jīng)營狀況 11.2.3 2016年企業(yè)經(jīng)營狀況 11.2.4 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況 11.3 彪馬（PUMA） 11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 11.3.2 2015年企業(yè)經(jīng)營狀況 11.3.3 2016年企業(yè)經(jīng)營狀況 11.3.4 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況 11.4 美津濃（Mizuno） 11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 11.4.2 2015財(cái)年經(jīng)營狀況 11.4.3 2016財(cái)年經(jīng)營狀況 11.4.4 2017財(cái)年經(jīng)營狀況
第十二章 2015-2017年中國體育用品重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況 12.1 李寧 12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 12.1.2 2015年企業(yè)經(jīng)營狀況 12.1.3 2016年企業(yè)經(jīng)營狀況 12.1.4 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況 12.2 安踏 12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 12.2.2 2015年企業(yè)經(jīng)營狀況 12.2.3 2016年企業(yè)經(jīng)營狀況 12.2.4 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況 12.3 特步 12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 12.3.2 2015年企業(yè)經(jīng)營狀況 12.3.3 2016年企業(yè)經(jīng)營狀況 12.3.4 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況 12.4 361° 12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 12.4.2 2015年企業(yè)經(jīng)營狀況 12.4.3 2016年企業(yè)經(jīng)營狀況 12.4.4 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況 12.5 貴人鳥 12.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 12.5.2 經(jīng)營效益分析 12.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 12.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析 12.5.5 未來前景展望
第十三章 2018-2023年中國體育用品行業(yè)投資分析及發(fā)展前景預(yù)測 13.1 中國體育用品行業(yè)投資潛力 13.1.1 行業(yè)投資環(huán)境 13.1.2 行業(yè)投資動(dòng)態(tài) 13.1.3 行業(yè)投資機(jī)遇 13.2 中國體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢 13.2.1 轉(zhuǎn)型升級態(tài)勢 13.2.2 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 13.2.3 行業(yè)發(fā)展趨勢 13.3 2018-2023年中國體育用品行業(yè)預(yù)測分析 13.3.1 體育用品行業(yè)影響因素 13.3.2 體育用品行業(yè)規(guī)模預(yù)測 13.3.3 體育用品行業(yè)銷售收入預(yù)測
圖表目錄 圖表：體育用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 圖表：各系統(tǒng)體育場地?cái)?shù)量及面積 圖表：各單位體育場地?cái)?shù)量及面積情況 圖表：主要體育場地類型分布情況 圖表：場地?cái)?shù)量排名靠前的場地類型情況 圖表：場地面積排名靠前的場地類型情況 圖表：室內(nèi)外體育場地城鄉(xiāng)分布情況 圖表：東、中、西部和東北地區(qū)體育場地分布情況 圖表：體育場地主要指標(biāo)十年發(fā)展變化情況 圖表：三大球新建場地?cái)?shù)量和面積情況 圖表：2011-2015年中國體育產(chǎn)業(yè)年增加值及占GDP比例 圖表：美國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 圖表：中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 圖表：體育產(chǎn)業(yè)實(shí)施商業(yè)化模式的運(yùn)行機(jī)制 圖表：2016年全球主要經(jīng)濟(jì)體GDP占比 圖表：2012-2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 圖表：2017年GDP初步核算數(shù)據(jù) 圖表：2012-2017年貨物進(jìn)出口總額 圖表：2010-2016年中國貿(mào)易順差走勢 圖表：2016年對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長速度 圖表：2016年外商直接投資（不含銀行、證券、保險(xiǎn)）及其增長速度 圖表：2016年對外直接投資額（不含銀行、證券、保險(xiǎn)）及其增長速度 圖表：2012-2016年全部工業(yè)增加值及其增速 圖表：2016-2017年全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度 圖表：2016年年末人口數(shù)量及構(gòu)成 圖表：2012-2016年全國居民人均可支配收入及其增速 圖表：2017年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成 圖表：2015年美國體育產(chǎn)業(yè)增加值占比 圖表：2011-2016年中國體育用品行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢 圖表：2011-2016年體育用品行業(yè)集中度 圖表：國內(nèi)外體育用品品牌 圖表：2016-2017年全國體育用品制造業(yè)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù) 圖表：四家運(yùn)動(dòng)品牌店面建設(shè)對比 圖表：體育用品上市企業(yè)的專利有效量 圖表：體育用品上市企業(yè)的發(fā)明專利質(zhì)量 圖表：體育用品上市企業(yè)的實(shí)用新型專利質(zhì)量 圖表：體育用品上市企業(yè)的發(fā)明專利趨勢 圖表：體育用品上市企業(yè)的實(shí)用新型專利趨勢 圖表：體育用品國內(nèi)上市企業(yè)的研發(fā)潛力分析 圖表：體育用品上市企業(yè)的專利競爭力 圖表：2011-2017年中國體育用品行業(yè)進(jìn)出口規(guī)模 圖表：2015-2016年中國體育用品行業(yè)出口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較 圖表：2015-2016年中國體育用品行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較 圖表：2010-2016年中國體育用品行業(yè)內(nèi)外銷比例 圖表：2015-2017年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)銷售收入 圖表：2013-2016年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)銷售收入增長趨勢圖 圖表：2015-2017年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)利潤總額 圖表：2013-2016年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)利潤總額增長趨勢圖 圖表：2015-2017年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)資產(chǎn)總額 圖表：2013-2016年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)總資產(chǎn)增長趨勢圖 圖表：2013-2016年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)銷售毛利率趨勢圖 圖表：2015-2017年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)成本費(fèi)用率 圖表：2013-2016年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)成本費(fèi)用利潤率趨勢圖 圖表：2013-2016年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)銷售利潤率趨勢圖 圖表：2013-2016年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對比圖 圖表：2013-2016年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對比圖 圖表：2013-2016年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對比圖 圖表：2013-2016年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率對比圖 圖表：2015-2017年文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)利息保障倍數(shù)對比圖 圖表：世界主要健身器材企業(yè)/品牌基本情況 圖表：健身器材行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 圖表：2012-2016年訓(xùn)練健身器材行業(yè)內(nèi)銷占比變化情況 圖表：2007-2016年健身器材銷售收入趨勢圖 圖表：2011-2016年我國健身器材出口數(shù)據(jù)圖 圖表：我國運(yùn)動(dòng)鞋服市場發(fā)展歷程 圖表：2005-2016年主要運(yùn)動(dòng)鞋服企業(yè)營業(yè)收入增速 圖表：2009-2016年主要運(yùn)動(dòng)鞋服企業(yè)庫存情況 圖表：國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場各品牌市場占有率 圖表：上市公司運(yùn)動(dòng)服裝銷售收入及增速 圖表：2012-2016年全球運(yùn)動(dòng)鞋服市場增長狀況 圖表：2010-2016年中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要上市公司運(yùn)動(dòng)服銷售收入統(tǒng)計(jì) 圖表：2010-2015年我國人均運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)與各發(fā)達(dá)國家對比 圖表：中國運(yùn)動(dòng)服十大品牌企業(yè) 圖表：2007-2020運(yùn)動(dòng)服市場規(guī)模及增速 圖表：上市公司運(yùn)動(dòng)鞋銷售收入及增速 圖表：2011-2016年國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋品牌運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)營收變化趨勢圖 圖表：中國運(yùn)動(dòng)鞋十大品牌企業(yè) 圖表：2010-2015年我國人均運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)與各發(fā)達(dá)國家對比 圖表：2007-2020運(yùn)動(dòng)鞋市場規(guī)模及增速 圖表：李寧公司電商渠道營業(yè)收入變化趨勢圖 圖表：2010-2016年我國馬拉松舉辦數(shù)量變化趨勢圖 圖表：2011-2016年我國馬拉松參加人數(shù)變化趨勢圖 圖表：可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 圖表：2012年至2016年可穿戴設(shè)備當(dāng)前值統(tǒng)計(jì)圖 圖表：2012年至2016年可穿戴設(shè)備當(dāng)前值統(tǒng)計(jì)表 圖表：中國可穿戴設(shè)備主要生產(chǎn)企業(yè)分布 圖表：智能運(yùn)動(dòng)設(shè)備品牌UC大數(shù)據(jù)搜索指數(shù) 圖表：智能運(yùn)動(dòng)設(shè)備品牌排名 圖表：國外智能設(shè)備品牌關(guān)注度排名 圖表：國內(nèi)智能設(shè)備品牌關(guān)注度Top10 圖表：與Keep連接的智能設(shè)備 圖表：2016-2021年中國健身及運(yùn)動(dòng)類可穿戴設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測 圖表：不同所在地受調(diào)查人群周運(yùn)動(dòng)次數(shù) 圖表：不同所在地受調(diào)查人群周運(yùn)動(dòng)次數(shù) 圖表：運(yùn)動(dòng)APP使用人群占比最高的省份TOP20 圖表：運(yùn)動(dòng)APP使用人群占比最高的城市TOP20 圖表：最關(guān)注智能設(shè)備的省份（城市）TOP10 圖表：不同所在地被調(diào)查人群愿意在智能運(yùn)動(dòng)裝備上所花的金額統(tǒng)計(jì)表 圖表：不同所在地被調(diào)查人群愿意在智能運(yùn)動(dòng)裝備上所花的金額示意圖 圖表：被調(diào)查人群平均每周運(yùn)動(dòng)的次數(shù) 圖表：不同性別受調(diào)查人群周運(yùn)動(dòng)次數(shù) 圖表：受調(diào)查人群每月用于體育健身的費(fèi)用 圖表：被調(diào)查運(yùn)動(dòng)人群常做的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目分布 圖表：“可穿戴設(shè)備”搜索性別分布 圖表：關(guān)注智能設(shè)備的性別占比 圖表：運(yùn)動(dòng)APP用戶年齡占比 圖表：不同年齡段被調(diào)查人群對設(shè)備的認(rèn)同 圖表：不同學(xué)歷被調(diào)查人群對購買設(shè)備的關(guān)注點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表 圖表：被調(diào)查人群所了解的可穿戴設(shè)備 圖表：智能運(yùn)動(dòng)設(shè)備UC搜索指數(shù) 圖表：智能運(yùn)動(dòng)設(shè)備類型排名 圖表：不同類型智能設(shè)備關(guān)注度排名 圖表：阿里指數(shù)智能運(yùn)動(dòng)設(shè)備類型排名 圖表：智能手表適用人群熱門屬性 圖表：智能手表適用人群 圖表：智能手環(huán)適用人群熱門屬性 圖表：智能手環(huán)適用人群 圖表：被調(diào)查人群愿意在智能運(yùn)動(dòng)裝備上所花的金額 圖表：不同月收入被調(diào)查人群愿意在智能運(yùn)動(dòng)裝備上所花的金額趨勢圖 圖表：被調(diào)查人群購買穿戴產(chǎn)品傾向的渠道 圖表：愿意購買可穿戴設(shè)備的被調(diào)查人群對設(shè)備的關(guān)注點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表 圖表：愿意購買的被調(diào)查人群對設(shè)備的關(guān)注點(diǎn)示意圖 圖表：戶外用品分類 圖表：2009-2016年中國戶外用品零售總額變化趨勢 圖表：我國戶外用品品牌數(shù)地域分布 圖表：2008-2015國內(nèi)市場戶外用品品牌數(shù)量及增長率 圖表：2009-2015年國內(nèi)外戶外用品品牌出貨額 圖表：2010-2015年戶外用品各渠道商家數(shù)量 圖表：2012-2015年戶外用品各渠道銷售額 圖表：2015年戶外用品各渠道商家數(shù)量占比 圖表：2015年戶外用品各渠道銷售額占比 圖表：戶外用品零售各渠道優(yōu)缺點(diǎn) 圖表：戶外運(yùn)動(dòng)的類型與GDP的關(guān)系 圖表：2000-2015我國人均GDP及增長率 圖表：2017-2022年中國戶外用品行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測圖 圖表：2016年觀賽用戶經(jīng)常觀看的體育賽事 圖表：2016年兒童運(yùn)動(dòng)人群參過的運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目 圖表：2012-2016年中國球類產(chǎn)品出口數(shù)量統(tǒng)計(jì) 圖表：2012-2016年中國球類產(chǎn)品出口金額統(tǒng)計(jì) 圖表：2015年中國球類產(chǎn)品出口流向情況 圖表：2012-2016年中國球類產(chǎn)品出口價(jià)格分析 圖表：2011-2015年中國運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)消費(fèi)情況 圖表：2015-2016財(cái)年耐克綜合收益表 圖表：2015-2016財(cái)年耐克分部資料 圖表：2015-2016財(cái)年耐克收入分地區(qū)資料 圖表：2016-2017財(cái)年耐克綜合收益表 圖表：2016-2017財(cái)年耐克分部資料 圖表：2016-2017財(cái)年耐克收入分地區(qū)資料 圖表：2017-2018財(cái)年耐克綜合收益表 圖表：2017-2018財(cái)年耐克分部資料 圖表：2017-2018財(cái)年耐克收入分地區(qū)資料 圖表：2014-2015年阿迪達(dá)斯綜合收益表 圖表：2014-2015年阿迪達(dá)斯分部資料 圖表：2014-2015年阿迪達(dá)斯收入分地區(qū)資料 圖表：2015-2016年阿迪達(dá)斯綜合收益表 圖表：2015-2016年阿迪達(dá)斯分部資料 圖表：2015-2016年阿迪達(dá)斯收入分地區(qū)資料 圖表：2016-2017年阿迪達(dá)斯綜合收益表 圖表：2016-2017年阿迪達(dá)斯收入分地區(qū)資料 圖表：2014-2015年彪馬綜合收益表 圖表：2015-2016年彪馬綜合收益表 圖表：2016-2017年彪馬綜合收益表 圖表：2014-2015財(cái)年美津濃綜合收益表 圖表：2014-2015財(cái)年美津濃收入分產(chǎn)品資料 圖表：2014-2015財(cái)年美津濃收入分地區(qū)資料 圖表：2015-2016財(cái)年美津濃綜合收益表 圖表：2015-2016財(cái)年美津濃收入分產(chǎn)品資料 圖表：2015-2016財(cái)年美津濃收入分地區(qū)資料 圖表：2016-2017財(cái)年美津濃綜合收益表 圖表：2016-2017財(cái)年美津濃收入分產(chǎn)品資料 圖表：2016-2017財(cái)年美津濃收入分地區(qū)資料 圖表：2014-2015年李寧綜合收益表 圖表：2014-2015年李寧收入分產(chǎn)品資料 圖表：2014-2015年李寧收入分地區(qū)資料 圖表：2015-2016年李寧綜合收益表 圖表：2015-2016年李寧收入分產(chǎn)品資料 圖表：2015-2016年李寧收入分地區(qū)資料 圖表：2016-2017年李寧綜合收益表 圖表：2016-2017年李寧收入分產(chǎn)品資料 圖表：2016-2017年李寧收入分地區(qū)資料 圖表：2014-2015年安踏體育綜合收益表 圖表：2014-2015年安踏體育收入分產(chǎn)品資料 圖表：2015-2016年安踏體育綜合收益表 圖表：2015-2016年安踏體育收入分產(chǎn)品資料 圖表：2016-2017年安踏體育綜合收益表 圖表：2016-2017年安踏體育收入分產(chǎn)品資料 圖表：2014-2015年特步國際綜合收益表 圖表：2014-2015年特步國際收入分產(chǎn)品資料 圖表：2015-2016年特步國際綜合收益表 圖表：2015-2016年特步國際收入分產(chǎn)品資料 圖表：2016-2017年特步國際綜合收益表 圖表：2016-2017年特步國際收入分產(chǎn)品資料 圖表：2014-2015年361度綜合收益表 圖表：2014-2015年361度分部資料 圖表：2014-2015年361度收入分產(chǎn)品資料 圖表：2015-2016年361度綜合收益表 圖表：2015-2016年361度分部資料 圖表：2015-2016年361度收入分產(chǎn)品資料 圖表：2016-2017年361度綜合收益表 圖表：2016-2017年361度分部資料 圖表：2016-2017年361度收入分產(chǎn)品資料 圖表：2015-2017年貴人鳥股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) 圖表：2015-2016年貴人鳥股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 圖表：2017年貴人鳥股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 圖表：2015-2016年貴人鳥股份有限公司現(xiàn)金流量 圖表：2017年貴人鳥股份有限公司現(xiàn)金流量 圖表：2016年貴人鳥股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū) 圖表：2015-2016年貴人鳥股份有限公司成長能力 圖表：2017年貴人鳥股份有限公司成長能力 圖表：2015-2016年貴人鳥股份有限公司短期償債能力 圖表：2017年貴人鳥股份有限公司短期償債能力 圖表：2015-2016年貴人鳥股份有限公司長期償債能力 圖表：2017年貴人鳥股份有限公司長期償債能力 圖表：2015-2016年貴人鳥股份有限公司運(yùn)營能力 圖表：2017年貴人鳥股份有限公司運(yùn)營能力 圖表：2015-2016年貴人鳥股份有限公司盈利能力 圖表：2017年貴人鳥股份有限公司盈利能力 圖表：2016年獲融資體育公司融資輪次 圖表：2016年融資輪次的數(shù)量對比
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