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第一章 燃?xì)庠钚袠I(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 第一節(jié) 2017年燃?xì)庠铍娚淌袌?chǎng)趨勢(shì)分析 一、2017年燃?xì)庠铍娚淌袌?chǎng)概況 二、2017年燃?xì)庠铍娚淌袌?chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì) 三、2017年燃?xì)庠铍娚唐放谱兓厔?shì) 四、2017年燃?xì)庠铍娚糖雷兓厔?shì) 五、2017年燃?xì)庠铍娚虄r(jià)格區(qū)間變化趨勢(shì) 第二節(jié) 2017年燃?xì)庠铍娚虄r(jià)格分析 一、2017年燃?xì)庠铍娚虄r(jià)格區(qū)間結(jié)構(gòu) 二、2017年燃?xì)庠铍娚坛山痪鶅r(jià) 三、2017年燃?xì)庠铍娚虇纹肪鶅r(jià) 四、2017年燃?xì)庠铍娚虄r(jià)格區(qū)間的品牌分布 五、2017年燃?xì)庠铍娚虄r(jià)格區(qū)間的渠道分布 第三節(jié) 2017年燃?xì)庠铍娚虇纹贩治?/SPAN> 一、2017年燃?xì)庠铍娚烫熵垥充N單品 二、2017年燃?xì)庠铍娚叹〇|暢銷單品 三、2017年燃?xì)庠铍娚烫詫殨充N單品 第四節(jié) 2017年燃?xì)庠铍娚滔M(fèi)者分析 一、2017年燃?xì)庠铍娚滔M(fèi)者性別結(jié)構(gòu) 二、2017年燃?xì)庠铍娚滔M(fèi)者年齡結(jié)構(gòu) 三、2017年燃?xì)庠铍娚滔M(fèi)者職業(yè)結(jié)構(gòu) 四、2017年燃?xì)庠铍娚滔M(fèi)者地區(qū)結(jié)構(gòu) 五、2017年燃?xì)庠铍娚滔M(fèi)者省份結(jié)構(gòu) 六、2017年燃?xì)庠铍娚滔M(fèi)者城市結(jié)構(gòu) 第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下燃?xì)庠钚袠I(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代燃?xì)庠钚袠I(yè)大環(huán)境如何變化 二、互聯(lián)網(wǎng)給燃?xì)庠钚袠I(yè)帶來的突破機(jī)遇分析 1、互聯(lián)網(wǎng)如何直擊傳統(tǒng)燃?xì)庠钕M(fèi)痛點(diǎn) 2、互聯(lián)網(wǎng)如何助力燃?xì)庠钇髽I(yè)開拓市場(chǎng) 3、電商如何成為傳統(tǒng)燃?xì)庠钇髽I(yè)的突破口 三、燃?xì)庠铍娚绦枰鉀Q的難題和挑戰(zhàn)分析 1、線上與線下博弈問題分析 2、物流與客戶體驗(yàn)問題分析 3、引流與流量轉(zhuǎn)化率問題分析 4、燃?xì)庠钇髽I(yè)生產(chǎn)方式變革問題分析 第六節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)燃?xì)庠钚袠I(yè)的改造與重構(gòu) 一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)燃?xì)庠钚袠I(yè)供應(yīng)鏈格局 二、互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)細(xì)庠畹臓I(yíng)銷模式分析 三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致燃?xì)庠铑I(lǐng)域利益重新分配分析 四、互聯(lián)網(wǎng)如何改變?nèi)細(xì)庠钚袠I(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)格局 第七節(jié) 燃?xì)庠钆c互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 一、燃?xì)庠铍娚陶咦兓厔?shì)分析 二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析 三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用分析 四、燃?xì)庠铍娚厅S金發(fā)展期機(jī)遇分析
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下燃?xì)庠钚袠I(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 第一節(jié) 2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 一、網(wǎng)民基本情況分析 1、總體網(wǎng)民規(guī)模分析 2、分省網(wǎng)民規(guī)模分析 3、手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 4、網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 1、信息獲取情況分析 2、商務(wù)交易發(fā)展情況 4、網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下燃?xì)庠钚袠I(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場(chǎng) 四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)燃?xì)庠钚袠I(yè)的改造與重構(gòu) 一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式 三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)格局 第四節(jié) 燃?xì)庠钆c互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 一、電商政策變化趨勢(shì)分析 二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析 三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用 四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析
第三章 燃?xì)庠钚袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 燃?xì)庠钚袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 一、燃?xì)庠钚袠I(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 二、燃?xì)庠钚袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 三、燃?xì)庠钚袠I(yè)主要企業(yè)分析 四、燃?xì)庠钚袠I(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 第二節(jié) 燃?xì)庠钚袠I(yè)市場(chǎng)前景分析 一、燃?xì)庠钚袠I(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 二、燃?xì)庠钚袠I(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 三、燃?xì)庠钚袠I(yè)發(fā)展前景分析
第四章 燃?xì)庠钚袠I(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來空間預(yù)測(cè) 第一節(jié) 燃?xì)庠铍娚淌袌?chǎng)規(guī)模與滲透率 一、燃?xì)庠铍娚炭傮w開展情況 二、燃?xì)庠铍娚探灰滓?guī)模分析 三、燃?xì)庠铍娚糖罎B透率分析 第二節(jié) 燃?xì)庠铍娚绦袠I(yè)盈利能力分析 一、燃?xì)庠铍娮由虅?wù)發(fā)展有利因素 二、燃?xì)庠铍娮由虅?wù)發(fā)展制約因素 三、燃?xì)庠铍娚绦袠I(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析 四、燃?xì)庠铍娚绦袠I(yè)盈利模式分析 五、燃?xì)庠铍娚绦袠I(yè)盈利水平分析 第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 一、燃?xì)庠铍娚绦袠I(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算 二、燃?xì)庠铍娚淌袌?chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 三、燃?xì)庠铍娚贪l(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第五章 燃?xì)庠钚袠I(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析 第一節(jié) 燃?xì)庠铍娮由虅?wù)B2B模式分析 一、燃?xì)庠铍娮由虅?wù)B2B市場(chǎng)概況 二、燃?xì)庠铍娮由虅?wù)B2B盈利模式 三、燃?xì)庠铍娮由虅?wù)B2B運(yùn)營(yíng)模式 四、燃?xì)庠铍娮由虅?wù)B2B的供應(yīng)鏈 第二節(jié) 燃?xì)庠铍娮由虅?wù)B2C模式分析 一、燃?xì)庠铍娮由虅?wù)B2C市場(chǎng)概況 二、燃?xì)庠铍娮由虅?wù)B2C市場(chǎng)規(guī)模 三、燃?xì)庠铍娮由虅?wù)B2C盈利模式 四、燃?xì)庠铍娮由虅?wù)B2C物流模式 五、燃?xì)庠铍娚?/SPAN>B2C物流模式選擇 第三節(jié) 燃?xì)庠铍娮由虅?wù)C2C模式分析 一、燃?xì)庠铍娮由虅?wù)C2C市場(chǎng)概況 二、燃?xì)庠铍娮由虅?wù)C2C盈利模式 三、燃?xì)庠铍娮由虅?wù)C2C信用體系 四、燃?xì)庠铍娮由虅?wù)C2C物流特征 五、重點(diǎn)C2C電商企業(yè)發(fā)展分析 第四節(jié) 燃?xì)庠铍娮由虅?wù)O2O模式分析 一、燃?xì)庠铍娮由虅?wù)O2O市場(chǎng)概況 二、燃?xì)庠铍娮由虅?wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析 三、燃?xì)庠铍娮由虅?wù)O2O營(yíng)銷模式 四、燃?xì)庠铍娮由虅?wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)
第六章 燃?xì)庠钪髁骶W(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 第一節(jié) 京東網(wǎng)站 一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 二、網(wǎng)站用戶特征分析 三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析 五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 第二節(jié) 天貓商城 一、天貓商城發(fā)展基本概述 二、天貓商城用戶特征分析 三、天貓商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 四、天貓商城交易規(guī)模分析 五、天貓商城交易品類結(jié)構(gòu) 六、天貓商城企業(yè)入駐情況 七、天貓商城商家經(jīng)營(yíng)策略 第三節(jié) 1號(hào)店 一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 二、網(wǎng)站用戶特征分析 三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析 五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 第四節(jié) 百度商城 一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 二、網(wǎng)站用戶特征分析 三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析 五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 第五節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 二、網(wǎng)站用戶特征分析 三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析 五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第七章 燃?xì)庠钇髽I(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 第一節(jié) 燃?xì)庠钇髽I(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素 一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 第二節(jié) 燃?xì)庠钇髽I(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 一、燃?xì)庠钇髽I(yè)電商自建物流分析 1、電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析 2、電商自建物流的負(fù)面影響 二、燃?xì)庠钇髽I(yè)電商外包物流分析 1、快遞業(yè)務(wù)量完成情況 2、快遞業(yè)務(wù)的收入情況 3、快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第三節(jié) 燃?xì)庠钇髽I(yè)電商市場(chǎng)策略分析
第八章 燃?xì)庠钇髽I(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇 第一節(jié) 燃?xì)庠钇髽I(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 一、燃?xì)庠钇髽I(yè)電商如何正確定位 二、燃?xì)庠铍娚毯诵臉I(yè)務(wù)確定策略 三、燃?xì)庠钇髽I(yè)電商化組織變革策略 1、燃?xì)庠铍娚探M織結(jié)構(gòu)變革策略分析 2、燃?xì)庠铍娚虡I(yè)務(wù)流程重構(gòu)策略分析 第二節(jié) 垂直平臺(tái)類燃?xì)庠铍娚踢\(yùn)營(yíng)模式解析 一、垂直平臺(tái)類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析 二、垂直平臺(tái)類燃?xì)庠铍娚逃Ｊ椒治?/SPAN> 三、垂直平臺(tái)類燃?xì)庠铍娚踢\(yùn)營(yíng)成本分析 四、垂直平臺(tái)類燃?xì)庠铍娚逃臻g分析 五、垂直平臺(tái)類燃?xì)庠铍娚探?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 六、垂直平臺(tái)類燃?xì)庠铍娚虄?yōu)劣勢(shì)分析 七、垂直平臺(tái)類燃?xì)庠铍娚剃P(guān)鍵資源能力分析 第三節(jié) 平臺(tái)+自營(yíng)類燃?xì)庠铍娚踢\(yùn)營(yíng)模式解析 一、平臺(tái)+自營(yíng)類燃?xì)庠铍娚虄?yōu)勢(shì)分析 二、垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化可行性分析 三、垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化成功案例解析 四、垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估 五、垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化的關(guān)鍵資源能力分析 第四節(jié) 燃?xì)庠钇髽I(yè)利用第三方平臺(tái)模式解析 一、燃?xì)庠钇髽I(yè)利用第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)分析 二、燃?xì)庠钇髽I(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本分析 三、燃?xì)庠钇髽I(yè)利用第三方平臺(tái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 四、燃?xì)庠钇髽I(yè)第三方電商平臺(tái)選擇依據(jù)分析 五、燃?xì)庠钇髽I(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略
第九章 燃?xì)庠铍娚毯诵母?jìng)爭(zhēng)力體系構(gòu)建策略 第一節(jié) 燃?xì)庠铍娚虪I(yíng)銷推廣及引流策略 一、燃?xì)庠铍娚桃鞒杀痉治?/SPAN> 二、燃?xì)庠铍娚塘髁哭D(zhuǎn)化率水平 三、燃?xì)庠铍娚桃髑兰安呗?/SPAN> 1、搜索引擎引流成效及策略 2、社交平臺(tái)引流成效及策略 3、返利網(wǎng)站推廣引流成效及策略 4、導(dǎo)購(gòu)類網(wǎng)站推廣引流成效及策略 5、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站引流成效及策略 6、廣告聯(lián)盟引流成效及策略 四、燃?xì)庠铍娚烫岣咿D(zhuǎn)化率的策略 第二節(jié) 燃?xì)庠铍娚涛锪髋渌湍Ｊ竭x擇 一、燃?xì)庠铍娚涛锪髋渌统杀痉治?/SPAN> 二、燃?xì)庠铍娚涛锪髋渌湍芰σ笕绾?/SPAN> 三、燃?xì)庠铍娚涛锪髋渌湍Ｊ饺绾芜x擇 1、燃?xì)庠铍娚涛锪髂Ｊ筋愋图氨容^ 2、燃?xì)庠铍娚倘绾芜x擇物流模式 3、燃?xì)庠铍娚套越▊}(cāng)儲(chǔ)物流成本分析 四、燃?xì)庠铍娚涛锪魅绾喂芾砀纳瓶臻g 第三節(jié) 燃?xì)庠铍娚倘绾未蛟鞓O致客戶體驗(yàn) 一、燃?xì)庠铍娚炭蛻趔w驗(yàn)存在的問題 二、燃?xì)庠铍娚倘绾未蛟鞓O致客戶策略
圖表目錄 圖表：2015-2017年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率 圖表：2015-2017年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率 圖表：2015-2017年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率 圖表：2015-2017年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模 圖表：2018-2023年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度 圖表：移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)增長(zhǎng)仍處爆發(fā)階段 圖表：移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)占比大幅提升 圖表：傳統(tǒng)燃?xì)庠钕M(fèi)存在的“痛點(diǎn)” 圖表：燃?xì)庠铍娮由虅?wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程 圖表：中國(guó)電商相關(guān)政策匯總 圖表：2015-2017年燃?xì)庠铍娚探灰滓?guī)模趨勢(shì)圖 圖表：2015-2017年燃?xì)庠铍娚淌袌?chǎng)滲透率趨勢(shì)圖 圖表：2018-2023年燃?xì)庠铍娚探灰滓?guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 圖表：2018-2023年燃?xì)庠铍娚淌袌?chǎng)滲透率預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
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