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          2018-2023年中國機場商業(yè)行業(yè)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測報告

          報告編號:1623088       中國行業(yè)研究網(wǎng)       2018/2/5 打印
          名稱: 2018-2023年中國機場商業(yè)行業(yè)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測報告
          網(wǎng)址: http://shiquanmuye.com/report/20180205/111653158.html
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          出版日期 2018年2月 報告頁碼 252頁 圖表數(shù)量 123個 中文印刷 9000元   中文電子 9000元 中文兩版 9500元   英文印刷 5000元   英文電子 5000元   英文兩版 5500元

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          版權(quán)聲明: 本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
          內(nèi)容簡介: 機場公司的收入多種多樣,除直接收取各大航空公司的管理費外,在機場設(shè)立的一些商業(yè)服務(wù)也是其收入的重要組成部分,如零售收入、餐飲、娛樂等等。這些服務(wù)的共同點在于其顧客群體主要是機場的旅客,所出售的產(chǎn)品都是以旅客的需要為基礎(chǔ),在機場有固定位置,并且有專業(yè)的服務(wù)人員的參與。
          在需求多樣化和機場盈利增長要求的共同趨動下,全球主要機場已經(jīng)由單純的“機場”轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆魑锪骷邸⑸虡I(yè)休閑功能齊備的“航空城”。非航空業(yè)務(wù)替代航空性業(yè)務(wù),成為樞紐機場盈利的主要來源。
          目前我國機場內(nèi)的商業(yè)以零售業(yè)和服務(wù)業(yè)為主,其中服務(wù)業(yè)以餐飲業(yè)為主。我國大型機場的餐飲業(yè)品類比較豐富,基本能涵蓋高、中、低檔消費,但是能做到機場與市內(nèi)同城同價的比較少。中小型機場的店鋪租金比較高,而客流量又比較少,商家只能通過高價格來獲取利潤,造成價格過高,消費者認可度很低,同時經(jīng)營商家比較少,檔次劃分不明顯也是問題所在。
          本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料,對國際、國內(nèi)機場商業(yè)行業(yè)市場發(fā)展狀況、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展狀況、行業(yè)競爭狀況、優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展狀況、消費現(xiàn)狀以及行業(yè)營銷進行了深入的分析,在總結(jié)中國機場商業(yè)行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時期的各方面因素,對中國機場商業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預(yù)測論證。本報告是機場商業(yè)行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研企業(yè)及相關(guān)研究單位極具參考價值的專業(yè)報告。
          報告目錄:

          第一章 機場商業(yè)基本概念

          1.1 機場商業(yè)的定義與特點

          1.1.1 基本定義

          1.1.2 主要特點

          1.2 機場商業(yè)的主要環(huán)節(jié)

          1.2.1 機場零售業(yè)

          1.2.2 機場餐飲業(yè)

          1.2.3 機場娛樂業(yè)

          1.2.4 機場廣告業(yè)

          1.2.5 機場+互聯(lián)網(wǎng)

          1.3 機場商業(yè)業(yè)態(tài)組合的特點

          1.3.1 功能定位為主

          1.3.2 業(yè)態(tài)差異化特征

          1.3.3 業(yè)態(tài)的比例分配

          1.3.4 聚集與分散的關(guān)系

          1.3.5 層次感與立體感

          第二章 2015-2017年機場行業(yè)發(fā)展分析

          2.1 2015-2017年中國機場運營分析

          2.1.1 機場數(shù)量

          2.1.2 旅客吞吐量

          2.1.3 貨郵吞吐量

          2.1.4 機場起降架次

          2.1.5 重點機場吞吐量

          2.2 2015-2017年中國民航業(yè)運輸規(guī)模

          2.2.1 總運輸周轉(zhuǎn)量

          2.2.2 旅客運輸量

          2.2.3 貨郵運輸量

          2.2.4 重點企業(yè)運輸量

          2.2.5 運輸效率與效益

          2.3 2015-2017年中國機場運輸業(yè)發(fā)展分析

          2.3.1 航空運輸發(fā)展特點

          2.3.2 航空客運價格分析

          2.3.3 機場物流園區(qū)建設(shè)

          2.3.4 航空貨運戰(zhàn)略分析

          2.3.5 航空運輸發(fā)展設(shè)想

          2.4 2015-2017年中國機場建設(shè)特點及規(guī)模

          2.4.1 總體建設(shè)特點

          2.4.2 固定資產(chǎn)投資

          2.4.3 協(xié)同決策建設(shè)

          2.4.4 未來發(fā)展熱點

          第三章 2015-2017年中國機場商業(yè)行業(yè)發(fā)展分析

          3.1 中國機場商業(yè)市場發(fā)展總況

          3.1.1 機場商業(yè)現(xiàn)狀

          3.1.2 機場商業(yè)動態(tài)

          3.1.3 商業(yè)開發(fā)問題

          3.1.4 管理營銷措施

          3.2 2015-2017年機場商業(yè)開發(fā)經(jīng)營分析

          3.2.1 國外經(jīng)驗借鑒

          3.2.2 目標客戶分析

          3.2.3 特許經(jīng)營模式

          3.2.4 模式創(chuàng)新建議

          3.2.5 發(fā)展規(guī)劃建議

          3.3 2015-2017年國內(nèi)樞紐機場商業(yè)發(fā)展分析

          3.3.1 商業(yè)流量優(yōu)勢分析

          3.3.2 商業(yè)收入的驅(qū)動力

          3.3.3 商業(yè)戰(zhàn)略價值分析

          3.3.4 商業(yè)發(fā)展空間分析

          3.4 中國機場航站樓商業(yè)服務(wù)的基本特點

          3.4.1 服務(wù)體系全面

          3.4.2 具有本土特色

          3.4.3 便利生活化

          3.4.4 服務(wù)理念完善

          3.5 國內(nèi)機場航站樓的商業(yè)服務(wù)的主要運作模式

          3.5.1 自營模式

          3.5.2 招標競標模式

          3.5.3 底租與業(yè)績結(jié)合模式

          第四章 2015-2017年中國機場零售行業(yè)發(fā)展分析

          4.1 中國機場零售業(yè)發(fā)展概述

          4.1.1 銷售產(chǎn)品特點

          4.1.2 消費者的組成

          4.1.3 零售功能比重

          4.1.4 與傳統(tǒng)零售的區(qū)別

          4.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

          4.2 2015-2017年中國機場零售市場發(fā)展現(xiàn)狀

          4.2.1 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營特點

          4.2.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀

          4.2.3 機場零售價格

          4.2.4 產(chǎn)業(yè)需求分析

          4.3 中國機場零售業(yè)盈利模式分析

          4.3.1 租金收入

          4.3.2 直接經(jīng)營

          4.3.3 經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓

          4.4 中國機場零售商業(yè)經(jīng)營策略

          4.4.1 商業(yè)經(jīng)營策略

          4.4.2 品牌營銷策略

          4.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

          4.5 中國機場零售業(yè)未來發(fā)展趨勢

          4.5.1 消費群體迅速擴展

          4.5.2 逐步成為城市中心

          4.5.3 中端品牌入駐加速

          4.5.4 體驗式服務(wù)受青睞

          4.5.5 電商技術(shù)將成核心

          第五章 2015-2017年中國機場餐飲行業(yè)發(fā)展分析

          5.1 中國機場餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

          5.1.1 機場餐飲發(fā)展現(xiàn)狀

          5.1.2 機場餐飲價格水平

          5.1.3 機場餐飲價格規(guī)范

          5.1.4 互聯(lián)網(wǎng)+機場餐飲

          5.2 中國機場餐飲業(yè)商業(yè)模式分析

          5.2.1 國外大型機場餐飲模式

          5.2.2 國內(nèi)大型機場餐飲模式

          5.2.3 國內(nèi)中小機場餐飲模式

          5.3 我國機場餐飲業(yè)發(fā)展中存在的問題

          5.3.1 餐飲價格昂貴

          5.3.2 市場壟斷嚴重

          5.3.3 食品種類稀少

          5.3.4 租賃成本高昂

          5.3.5 缺乏監(jiān)管機構(gòu)

          5.4 我國機場餐飲業(yè)發(fā)展策略以及措施建議

          5.4.1 合理布局餐飲設(shè)施

          5.4.2 引入連鎖品牌餐廳

          5.4.3 加強商業(yè)價格監(jiān)管

          5.4.4 餐飲與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合建議

          第六章 2015-2017年中國機場廣告行業(yè)發(fā)展分析

          6.1 2015-2017年中國機場廣告行業(yè)總況

          6.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

          6.1.2 市場經(jīng)營模式

          6.1.3 互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動

          6.1.4 樞紐機場廣告

          6.1.5 發(fā)展趨勢分析

          6.2 中國機場廣告行業(yè)影響因素分析

          6.2.1 旅客類型

          6.2.2 廣告內(nèi)容

          6.2.3 顯示終端

          6.2.4 放置地點

          6.2.5 因素組合分析

          6.3 中國機場廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標定位

          6.3.1 傳播對象定位

          6.3.2 客戶群體定位

          6.3.3 制作檔次定位

          6.4 中國機場廣告行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢特點

          6.4.1 效用優(yōu)勢

          6.4.2 價格優(yōu)勢

          6.4.3 空間優(yōu)勢

          6.4.4 時間優(yōu)勢

          6.5 中國機場廣告市場存在的問題分析

          6.5.1 體制問題

          6.5.2 競爭問題

          6.5.3 管理問題

          6.5.4 服務(wù)問題

          6.5.5 策劃設(shè)計問題

          6.6 中國機場廣告業(yè)發(fā)展對策分析

          6.6.1 找準市場定位

          6.6.2 健全管理制度

          6.6.3 創(chuàng)新管理理念

          6.6.4 推進市場化運作

          6.6.5 建立特許經(jīng)營權(quán)制度

          第七章 2015-2017年中國機場物流行業(yè)發(fā)展分析

          7.1 2015-2017年中國機場物流行業(yè)總況

          7.1.1 機場物流系統(tǒng)分析

          7.1.2 貨運機場發(fā)展現(xiàn)狀

          7.1.3 貨運機場發(fā)展動態(tài)

          7.1.4 航空物流發(fā)展分析

          7.2 航空物流子系統(tǒng)的協(xié)同發(fā)展模式

          7.2.1 信息流整合

          7.2.2 業(yè)務(wù)流程再造

          7.2.3 航空快遞一體化

          7.2.4 中心輻射的貨運體系

          7.3 航空物流園區(qū)的形成模式

          7.3.1 政府主動構(gòu)建型

          7.3.2 多方共同力量形成型

          7.3.3 服務(wù)供應(yīng)者自發(fā)生成型

          7.4 中國航空物流發(fā)展中存在的問題

          7.4.1 基礎(chǔ)設(shè)施有待完善

          7.4.2 整合工作亟需規(guī)范

          7.4.3 缺少專業(yè)管理人員

          7.5 中國航空物流可持續(xù)發(fā)展的對策

          7.5.1 完善航空物流服務(wù)

          7.5.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)勢互補

          7.5.3 建立完善客戶信息

          7.5.4 提供一站式服務(wù)體系

          第八章 2015-2017年中國機場電商模式發(fā)展分析

          8.1 機場電商模式發(fā)展綜述

          8.1.1 機場電商發(fā)展契機

          8.1.2 機場電商動態(tài)分析

          8.1.3 機場電商案例分析

          8.1.4 機場電商發(fā)展展望

          8.2 機場垂直電商模式

          8.2.1 模式簡介

          8.2.2 模式的優(yōu)缺點

          8.2.3 適用機場

          8.3 機場零售集成電商模式

          8.3.1 模式簡介

          8.3.2 模式的優(yōu)缺點

          8.3.3 適用機場

          8.4 零售與出行服務(wù)的綜合電商模式

          8.4.1 模式簡介

          8.4.2 模式的優(yōu)缺點

          8.4.3 適用機場

          8.5 產(chǎn)地直達跨境電商模式

          8.5.1 模式簡介

          8.5.2 模式的優(yōu)缺點

          8.5.3 適用機場

          8.6 機場線上免稅店

          8.6.1 模式簡介

          8.6.2 模式優(yōu)缺點

          8.6.3 適用機場

          第九章 國內(nèi)外重點機場商業(yè)發(fā)展情況分析

          9.1 巴黎戴高樂機場

          9.1.1 機場發(fā)展形勢

          9.1.2 機場建設(shè)動態(tài)

          9.1.3 商品營銷策略

          9.1.4 機場商業(yè)經(jīng)驗

          9.2 東京羽田機場

          9.2.1 機場發(fā)展形勢

          9.2.2 管理特點分析

          9.2.3 機場商業(yè)經(jīng)驗

          9.2.4 對國內(nèi)的啟示

          9.3 廣州白云機場

          9.3.1 機場發(fā)展分析

          9.3.2 機場商業(yè)現(xiàn)狀

          9.3.3 機場發(fā)展規(guī)劃

          9.3.4 商業(yè)發(fā)展規(guī)劃

          9.4 成都雙流國際機場

          9.4.1 機場經(jīng)營狀況

          9.4.2 商業(yè)服務(wù)特點

          9.4.3 經(jīng)營管理模式

          9.4.4 商業(yè)服務(wù)途徑

          9.5 昆明長水機場

          9.5.1 發(fā)展優(yōu)劣分析

          9.5.2 機遇及其威脅

          9.5.3 戰(zhàn)略選擇方向

          9.5.4 商業(yè)規(guī)劃策略

          第十章 中國機場商業(yè)未來發(fā)展前景分析

          10.1 中國機場業(yè)未來發(fā)展展望

          10.1.1 行業(yè)發(fā)展前景良好

          10.1.2 民航業(yè)發(fā)展展望

          10.1.3 民航機場發(fā)展前景

          10.1.4 通用機場建設(shè)前景

          10.1.5 六大機場群發(fā)展規(guī)劃

          10.2 中國機場商業(yè)未來發(fā)展前景

          10.2.1 機場商業(yè)發(fā)展方向

          10.2.2 機場零售業(yè)發(fā)展前景

          10.2.3 機場餐飲業(yè)特色化趨勢

          10.3 中國機場航站樓商業(yè)服務(wù)未來發(fā)展方向

          10.3.1 完善服務(wù)模式

          10.3.2 控制商品價格

          10.3.3 提高服務(wù)質(zhì)量

          10.3.4 營造商業(yè)氛圍

          10.3.5 完善服務(wù)體系

          圖表目錄

          圖表:收銀系統(tǒng)升級示意圖

          圖表:2015年各地區(qū)頒證運輸機場數(shù)量

          圖表:2016年各地區(qū)頒證運輸機場數(shù)量

          圖表:2013-2016年全國機場分航線旅客吞吐量

          圖表:2015年旅客吞吐量地區(qū)分布

          圖表:2014-2017年民航運輸機場旅客吞吐量

          圖表:2016年民航運輸機場旅客吞吐量按地區(qū)分布

          圖表:2013-2016年全國機場分航線貨郵吞吐量

          圖表:2015年貨郵吞吐量地區(qū)分布

          圖表:2014-2017年民航運輸機場貨郵吞吐量

          圖表:2016年民航運輸機場貨郵吞吐量按地區(qū)分布

          圖表:2013-2016年全國機場飛機起降架次及增速

          圖表:2014-2017年民航運輸機場起降架次

          圖表:2015年貨郵吞吐量萬噸以上的機場數(shù)量

          圖表:2016年旅客吞吐量100萬人次以上的機場數(shù)量

          圖表:2016年貨郵吞吐量萬噸以上的機場數(shù)量

          圖表:2013-2016年民航運輸量總周轉(zhuǎn)量

          圖表:2014-2017年民航運輸量總周轉(zhuǎn)量

          圖表:2013-2016年民航旅客運輸量

          圖表:2014-2017年民航旅客周轉(zhuǎn)量

          圖表:2014-2017年民航旅客運輸量

          圖表:2013-2016年民航貨郵運輸量

          圖表:2014-2017年民航貨郵周轉(zhuǎn)量

          圖表:2014-2017年民航貨郵運輸量

          圖表:2015年各航空(集團)公司運輸總周轉(zhuǎn)量比重

          圖表:2016年各航空(集團)公司運輸總周轉(zhuǎn)量比重

          圖表:2015年正班客座率和正班載運率

          圖表:2016年正班客座率和正班載運率

          圖表:2013-2016年民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額

          圖表:2014-2017年民航業(yè)基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額

          圖表:2011-2016年巴黎機場流量增長情況

          圖表:2011-2016年巴黎機場營業(yè)收入增速

          圖表:2016年巴黎機場營業(yè)收入占比

          圖表:2016年巴黎機場經(jīng)常性凈利潤占比

          圖表:2011-2016年巴黎機場人均貢獻零售收入

          圖表:2011-2016年法蘭克福機場流量增長情況

          圖表:2011-2016年法蘭克福機場營業(yè)收入增速

          圖表:2016年法蘭克福機場營業(yè)收入占比

          圖表:2016年法蘭克福機場息稅前利潤占比

          圖表:2011-2016年法蘭克福機場人均貢獻零售收入

          圖表:點對點航空模式示意圖

          圖表:航空樞紐模式示意圖

          圖表:樞紐機場與支線機場對比分析

          圖表:2011-2017年浦東機場國際旅客占比

          圖表:2011-2017年首都機場國際旅客占比

          圖表:2011-2017年浦東機場商業(yè)收入與國際流量增速對比

          圖表:2011-2017年首都機場商業(yè)收入與國際流量增速對比

          圖表:2017年免稅招標對比圖

          圖表:2011-2017年浦東機場商業(yè)租賃收入

          圖表:2011-2016年浦東機場人均貢獻商業(yè)租賃收入

          圖表:2011-2017年首都機場特許經(jīng)營收入

          圖表:2011-2016年首都機場人均貢獻特許經(jīng)營收入

          圖表:2010-2015年香港機場零售和廣告業(yè)務(wù)收入

          圖表:2015年北上廣深四大機場飛航收入占比

          圖表:信息流通示意圖

          圖表:機場商業(yè)模式核心示意圖

          圖表:平臺關(guān)注人數(shù)與實際消費人數(shù)關(guān)系圖

          圖表:機場餐飲推廣觸點與轉(zhuǎn)化率提升策略

          圖表:政府主動構(gòu)建型航空物流園區(qū)模式

          圖表:共同力量形成的航空物流園區(qū)模式

          圖表:航空物流服務(wù)供應(yīng)者自發(fā)生成型航空物流園區(qū)模式

          圖表:巴黎主要機場年旅客吞吐量

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          中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認可;為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
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