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第一章 南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位研究 第一節(jié) 南通市區(qū)域在國家中的定位研究 一、南通市區(qū)域在國家戰(zhàn)略中的定位 二、南通市區(qū)域在國家產(chǎn)業(yè)中的定位 三、南通市區(qū)域在國家投資中的定位 四、南通市區(qū)域在國家政策中的定位 第二節(jié) 南通市區(qū)域在省市中的定位研究 一、南通市區(qū)域在省市戰(zhàn)略中的定位 二、南通市區(qū)域在省市產(chǎn)業(yè)中的定位 三、南通市區(qū)域在省市投資中的定位 四、南通市區(qū)域在省市政策中的定位 第三節(jié) 南通市區(qū)域在行業(yè)中的定位研究 一、南通市區(qū)域在行業(yè)戰(zhàn)略中的定位 二、南通市區(qū)域在行業(yè)產(chǎn)業(yè)中的定位 三、南通市區(qū)域在行業(yè)投資中的定位 四、南通市區(qū)域在行業(yè)政策中的定位
第二章 南通市區(qū)域城市競爭力研究 第一節(jié) 南通市區(qū)域城市基礎(chǔ)競爭力 一、南通市區(qū)域基礎(chǔ)競爭力一 二、南通市區(qū)域基礎(chǔ)競爭力二 三、南通市區(qū)域基礎(chǔ)競爭力三 四、南通市區(qū)域基礎(chǔ)競爭力四 第二節(jié) 南通市區(qū)域城市核心競爭力 一、南通市區(qū)域核心競爭力一 二、南通市區(qū)域核心競爭力二 三、南通市區(qū)域核心競爭力三 四、南通市區(qū)域核心競爭力四 第三節(jié) 南通市區(qū)域城市潛在競爭力 一、南通市區(qū)域潛在競爭力一 二、南通市區(qū)域潛在競爭力二 三、南通市區(qū)域潛在競爭力三 四、南通市區(qū)域潛在競爭力四 第四節(jié) 南通市區(qū)域城市綜合競爭力 一、南通市區(qū)域綜合競爭力一 二、南通市區(qū)域綜合競爭力二 三、南通市區(qū)域綜合競爭力三 四、南通市區(qū)域綜合競爭力四 第五節(jié) 南通市區(qū)域城市未來競爭力 一、南通市區(qū)域未來競爭力一 二、南通市區(qū)域未來競爭力二 三、南通市區(qū)域未來競爭力三 四、南通市區(qū)域未來競爭力四
第三章 南通市區(qū)域區(qū)位環(huán)境發(fā)展研究 第一節(jié) 南通市區(qū)域氣候環(huán)境研究 一、南通市區(qū)域降水情況 二、南通市區(qū)域氣溫情況 三、南通市區(qū)域空氣質(zhì)量 四、植被地貌環(huán)境 五、氣候適宜程度 第二節(jié) 南通市區(qū)域資源環(huán)境研究 一、大宗礦產(chǎn)資源 二、石化氣體資源 三、有色金屬資源 四、森林資源情況 五、農(nóng)業(yè)資源情況 第三節(jié) 南通市區(qū)域交通發(fā)展研究 一、整體區(qū)位發(fā)展優(yōu)劣勢 二、公路交通發(fā)展優(yōu)劣勢 三、水路交通發(fā)展優(yōu)劣勢 四、鐵路交通發(fā)展優(yōu)劣勢 五、航空機(jī)場發(fā)展優(yōu)劣勢 第四節(jié) 南通市區(qū)域科技創(chuàng)新研究 一、科技創(chuàng)新政策發(fā)展研究 二、科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入研究 三、高等教育發(fā)展情況研究 四、技術(shù)人才發(fā)展情況研究 五、國外人才引進(jìn)情況研究 第五節(jié) 南通市區(qū)域社會環(huán)境研究 一、南通市區(qū)域人口人力資源研究 二、南通市區(qū)域基礎(chǔ)教育條件研究 三、南通市區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療條件研究 四、南通市區(qū)域社會保障制度研究 五、南通市區(qū)域法律法規(guī)環(huán)境研究
第四章 南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究分析 第一節(jié) 南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)劣勢研究 一、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)劣勢一 二、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)劣勢二 三、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)劣勢三 四、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)劣勢四 五、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)劣勢五 第二節(jié) 南通市區(qū)域核心支柱產(chǎn)業(yè)研究 一、南通市區(qū)域核心支柱產(chǎn)業(yè)一 二、南通市區(qū)域核心支柱產(chǎn)業(yè)二 三、南通市區(qū)域核心支柱產(chǎn)業(yè)三 四、南通市區(qū)域核心支柱產(chǎn)業(yè)四 五、南通市區(qū)域核心支柱產(chǎn)業(yè)五 第三節(jié) 南通市區(qū)域潛力新興產(chǎn)業(yè)研究 一、南通市區(qū)域潛力新興產(chǎn)業(yè)一 二、南通市區(qū)域潛力新興產(chǎn)業(yè)二 三、南通市區(qū)域潛力新興產(chǎn)業(yè)三 四、南通市區(qū)域潛力新興產(chǎn)業(yè)四 五、南通市區(qū)域潛力新興產(chǎn)業(yè)五 第四節(jié) 南通市區(qū)域轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)研究 一、南通市區(qū)域轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)一 二、南通市區(qū)域轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)二 三、南通市區(qū)域轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)三 四、南通市區(qū)域轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)四 五、南通市區(qū)域轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)五 第五節(jié) 南通市區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)研究 一、南通市區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)一 二、南通市區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)二 三、南通市區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)三 四、南通市區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)四 五、南通市區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)五
第五章 南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 第一節(jié) 南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動影響因素 一、人力資源 二、土地資源 三、空間布局 四、互補(bǔ)特點(diǎn) 五、競爭特點(diǎn) 第二節(jié) 南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效益研究 一、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效益一 二、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效益二 三、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效益三 四、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效益四 五、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效益五 第三節(jié) 南通市區(qū)域轉(zhuǎn)型升級策略研究 一、南通市區(qū)域轉(zhuǎn)型升級策略一 二、南通市區(qū)域轉(zhuǎn)型升級策略二 三、南通市區(qū)域轉(zhuǎn)型升級策略三 四、南通市區(qū)域轉(zhuǎn)型升級策略四 五、南通市區(qū)域轉(zhuǎn)型升級策略五 第四節(jié) 南通市區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移策略研究 一、南通市區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移策略一 二、南通市區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移策略二 三、南通市區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移策略三 四、南通市區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移策略四 五、南通市區(qū)域淘汰轉(zhuǎn)移策略五
第六章 南通市區(qū)域gdp發(fā)展研究分析 第一節(jié) 南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素研究 一、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素一 二、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素二 三、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素三 四、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素四 五、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素五 第二節(jié) 南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏研究 一、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏一 二、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏二 三、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏三 四、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏四 五、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏五
第七章 南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展研究 第一節(jié) 南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局因素 一、人力 二、土地 三、交通 四、環(huán)境 五、政策 第二節(jié) 南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局特性 一、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局特性一 二、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局特性二 三、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局特性三 四、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局特性四 五、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局特性五 第三節(jié) 南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局策略 一、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局策略一 二、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局策略二 三、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局策略三 四、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局策略四 五、南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局策略五 第四節(jié) 南通市區(qū)域可戰(zhàn)略引進(jìn)產(chǎn)業(yè)研究 一、南通市區(qū)域可戰(zhàn)略引進(jìn)產(chǎn)業(yè)一 二、南通市區(qū)域可戰(zhàn)略引進(jìn)產(chǎn)業(yè)二 三、南通市區(qū)域可戰(zhàn)略引進(jìn)產(chǎn)業(yè)三 四、南通市區(qū)域可戰(zhàn)略引進(jìn)產(chǎn)業(yè)四 五、南通市區(qū)域可戰(zhàn)略引進(jìn)產(chǎn)業(yè)五 第五節(jié) 南通市區(qū)域招商引進(jìn)策略研究 一、南通市區(qū)域招商引進(jìn)策略一 二、南通市區(qū)域招商引進(jìn)策略二 三、南通市區(qū)域招商引進(jìn)策略三 四、南通市區(qū)域招商引進(jìn)策略四 五、南通市區(qū)域招商引進(jìn)策略五 第五節(jié) 南通市區(qū)域招商引進(jìn)投資者研究 一、南通市區(qū)域招商引進(jìn)投資者一 二、南通市區(qū)域招商引進(jìn)投資者二 三、南通市區(qū)域招商引進(jìn)投資者三 四、南通市區(qū)域招商引進(jìn)投資者四 五、南通市區(qū)域招商引進(jìn)投資者五
第八章 南通市區(qū)域周邊聯(lián)動省市研究 第一節(jié) 南通市區(qū)域周邊聯(lián)動影響因素 一、地理位置因素 二、交通影響因素 三、科技人才因素 四、勞動資源因素 五、礦產(chǎn)資源因素 六、商業(yè)消費(fèi)因素 七、產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素 八、地方政策因素 第二節(jié) 南通市區(qū)域周邊聯(lián)動省份研究 一、江蘇省 二、浙江省 三、上海市 四、長江經(jīng)濟(jì)帶 五、上海都市圈 六、“1+3”揚(yáng)子江城市群 第三節(jié) 南通市區(qū)域周邊聯(lián)動市縣研究 一、如皋 二、如東 三、海安 四、海門 五、啟東 六、張家港 七、常熟 第四節(jié) 南通市區(qū)域周邊產(chǎn)業(yè)聯(lián)動互補(bǔ)性研究 一、聯(lián)動互補(bǔ)性產(chǎn)業(yè)一 二、聯(lián)動互補(bǔ)性產(chǎn)業(yè)二 三、聯(lián)動互補(bǔ)性產(chǎn)業(yè)三 四、聯(lián)動互補(bǔ)性產(chǎn)業(yè)四 五、聯(lián)動互補(bǔ)性產(chǎn)業(yè)五 六、聯(lián)動互補(bǔ)性產(chǎn)業(yè)六 七、聯(lián)動互補(bǔ)性產(chǎn)業(yè)七 第五節(jié) 南通市區(qū)域周邊產(chǎn)業(yè)聯(lián)動競爭性研究 一、聯(lián)動競爭性產(chǎn)業(yè)一 二、聯(lián)動競爭性產(chǎn)業(yè)二 三、聯(lián)動競爭性產(chǎn)業(yè)三 四、聯(lián)動競爭性產(chǎn)業(yè)四 五、聯(lián)動競爭性產(chǎn)業(yè)五 六、聯(lián)動競爭性產(chǎn)業(yè)六 七、聯(lián)動競爭性產(chǎn)業(yè)七 第六節(jié) 南通市區(qū)域周邊產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效益研究 一、聯(lián)動發(fā)展效益一 二、聯(lián)動發(fā)展效益二 三、聯(lián)動發(fā)展效益三 四、聯(lián)動發(fā)展效益四 五、聯(lián)動發(fā)展效益五 六、聯(lián)動發(fā)展效益六 七、聯(lián)動發(fā)展效益七
第九章 南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)典型企業(yè)研究 企業(yè)一 一、企業(yè)區(qū)位發(fā)展要素 二、企業(yè)區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢 三、企業(yè)區(qū)位發(fā)展效益 四、企業(yè)區(qū)位發(fā)展空間 企業(yè)二 一、企業(yè)區(qū)位發(fā)展要素 二、企業(yè)區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢 三、企業(yè)區(qū)位發(fā)展效益 四、企業(yè)區(qū)位發(fā)展空間 企業(yè)三 一、企業(yè)區(qū)位發(fā)展要素 二、企業(yè)區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢 三、企業(yè)區(qū)位發(fā)展效益 四、企業(yè)區(qū)位發(fā)展空間 企業(yè)四 一、企業(yè)區(qū)位發(fā)展要素 二、企業(yè)區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢 三、企業(yè)區(qū)位發(fā)展效益 四、企業(yè)區(qū)位發(fā)展空間 企業(yè)五 一、企業(yè)區(qū)位發(fā)展要素 二、企業(yè)區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢 三、企業(yè)區(qū)位發(fā)展效益 四、企業(yè)區(qū)位發(fā)展空間 企業(yè)六 一、企業(yè)區(qū)位發(fā)展要素 二、企業(yè)區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢 三、企業(yè)區(qū)位發(fā)展效益 四、企業(yè)區(qū)位發(fā)展空間 企業(yè)七 一、企業(yè)區(qū)位發(fā)展要素 二、企業(yè)區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢 三、企業(yè)區(qū)位發(fā)展效益 四、企業(yè)區(qū)位發(fā)展空間
第十章 南通市區(qū)域可持續(xù)發(fā)展空間研究 第一節(jié) 南通市區(qū)域可持續(xù)發(fā)展因素分析 一、人口 二、土地 三、資金 四、技術(shù) 五、資源 六、環(huán)境 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境代價研究 一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境代價一 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境代價二 三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境代價三 四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境代價四 五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境代價五 第三節(jié) 南通市區(qū)域產(chǎn)業(yè)整合空間研究 一、產(chǎn)業(yè)整合空間一 二、產(chǎn)業(yè)整合空間二 三、產(chǎn)業(yè)整合空間三 四、產(chǎn)業(yè)整合空間四 五、產(chǎn)業(yè)整合空間五
第十一章 南通市區(qū)域發(fā)展前景規(guī)劃研究 第一節(jié) 南通市區(qū)域發(fā)展變量研究 一、政策變量 二、競爭變量 三、區(qū)位變量 四、人力變量 五、環(huán)境變量 第二節(jié) 南通市區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗借鑒 一、經(jīng)驗借鑒一 二、經(jīng)驗借鑒二 三、經(jīng)驗借鑒三 四、經(jīng)驗借鑒四 五、經(jīng)驗借鑒五 第三節(jié) 南通市區(qū)域發(fā)展建設(shè)模式 一、財政模式 二、資源模式 三、集資模式 四、商業(yè)模式 五、舉債模式 第三節(jié) 南通市區(qū)域戰(zhàn)略制定原則 一、科學(xué)性 二、實(shí)踐性 三、前瞻性 四、創(chuàng)新性 五、全面性 六、動態(tài)性 第四節(jié) 南通市區(qū)域發(fā)展規(guī)劃策略 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 三、南通市區(qū)域定位戰(zhàn)略 四、產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略 五、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動戰(zhàn)略 六、營銷品牌戰(zhàn)略 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第十二章 南通市區(qū)域綜合發(fā)展評價研究
圖表目錄 圖表：2014-2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 圖表：2014-2017年全部工業(yè)增加值及其增長速度 圖表：2014-2017年全社會固定資產(chǎn)投資 圖表：南通市gdp走勢情況 圖表：南通市第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值 圖表：南通市第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值 圖表：南通市第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值 圖表：南通市居民收入情況 圖表：南通市消費(fèi)價格指數(shù)情況 圖表：南通市工業(yè)發(fā)展情況
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