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第一章 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展綜述 1.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的定義 1.1.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的概念 1.1.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的特點(diǎn) （1）公開透明 （2）參與分享 （3）交流對(duì)話 （4）融合連通 （5）社區(qū)化 （6）涌現(xiàn)性 1.1.3 與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的區(qū)別 1.1.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的歷史 1.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略 1.2.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷價(jià)值 （1）品牌建設(shè) （2）營(yíng)銷互動(dòng) （3）輿情監(jiān)測(cè) （4）客戶關(guān)系管理 1.2.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略 （1）管理策略 （2）目標(biāo)策略 （3）平臺(tái)策略 （4）預(yù)算策略 1.3 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 1.3.1 企業(yè)社會(huì)化營(yíng)銷的三個(gè)階段 （1）企業(yè)被賦予媒體屬性 （2）互動(dòng)進(jìn)階至社群 （3）銷售轉(zhuǎn)換、財(cái)物價(jià)值 1.3.2 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷痛點(diǎn)分析 1.3.3 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷價(jià)值分析 （1）降低成本 （2）提高營(yíng)銷效果 （3）加強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn) 1.3.4 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷操作要點(diǎn) 1.3.5 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷成功要素 1.3.6 企業(yè)社會(huì)化媒體機(jī)構(gòu)選擇策略 1.3.7 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第二章 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 2.1.1 社交媒體活躍用戶分析 2.1.2 移動(dòng)用戶規(guī)模分析 2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)普及率分析 2.1.4 社交媒體普及率分析 2.1.5 移動(dòng)媒體普及率分析 2.1.6 中國(guó)使用頻率最高的社交網(wǎng)站 2.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷運(yùn)用分析 2.2.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的使用 2.2.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷時(shí)間投入 （1）從經(jīng)驗(yàn)因素來看 （2）從業(yè)務(wù)類型來看 （3）從年齡劃分來看 2.3 社會(huì)化媒體平臺(tái)分析 2.3.1 博客 （1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析 （2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析 （3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析 （4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析 （5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析 （6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析 2.3.2 輕博客 （1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析 （2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析 （3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析 （4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析 （5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析 （6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析 2.3.3 播客 （1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析 （2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析 （3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析 （4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析 （5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析 （6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析 2.3.4 微博 （1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析 （2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析 （3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析 （4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析 （5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析 （6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析 2.3.5 微信 （1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析 （2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析 （3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析 （4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析 （5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析 （6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析 2.3.6 bbs論壇 （1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析 （2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析 （3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析 （4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析 （5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析 （6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析 2.3.7 sns社交平臺(tái) （1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析 （2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析 （3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析 （4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析 （5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析 （6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析 2.3.8 百科平臺(tái) （1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析 （2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析 （3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析 （4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析 （5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析 （6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析 2.3.9 問答平臺(tái) （1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析 （2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析 （3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析 （4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析 （5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析 （6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析 2.3.10 消費(fèi)點(diǎn)評(píng)網(wǎng) （1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析 （2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析 （3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析 （4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析 （5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析 （6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析 2.4 2015年十大社會(huì)化營(yíng)銷案例 2.4.1 微信紅包營(yíng)銷案例分析 2.4.2 臉萌營(yíng)銷案例分析 2.4.3 圍住神經(jīng)貓營(yíng)銷案例分析 2.4.4 微軟小冰營(yíng)銷案例分析 2.4.5 智能設(shè)備的營(yíng)銷案例分析 2.4.6 支付寶十年賬單營(yíng)銷案例分析 2.4.7 冰桶挑戰(zhàn)營(yíng)銷案例分析 2.4.8 國(guó)民岳父韓寒營(yíng)銷案例分析 2.4.9 挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)營(yíng)銷案例分析 2.4.10 小蘋果營(yíng)銷案例分析
第三章 社會(huì)化媒體營(yíng)銷商業(yè)模式分析 3.1 solomo模式的投資機(jī)會(huì) 3.2 solomo模式在電商領(lǐng)域的應(yīng)用 3.2.1 sns社區(qū)市場(chǎng)份額分析 3.2.2 sns電商模式的發(fā)展機(jī)遇 3.2.3 投資sns電商的不確定性 3.2.4 亞洲主要sns社區(qū)融資分析 3.3 lbs電子商務(wù)分析 3.3.1 lbs電商趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 3.3.2 手機(jī)智能化帶來的機(jī)遇 3.3.3 投資lbs電商的不確定性 3.4 o2o電子商務(wù)模式分析 3.4.1 o2o的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析 3.4.2 o2o模式的團(tuán)購模式分析 3.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的外包分析 3.5.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷外包優(yōu)勢(shì)分析 3.5.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷外包劣勢(shì)分析 3.5.3 社會(huì)化媒體營(yíng)銷外包策略分析
第四章 國(guó)際社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)分析 4.1 國(guó)外最常用社會(huì)化媒體分析 4.1.1 facebook 4.1.2 twitter 4.1.3 linkedin 4.1.4 部落格 4.1.5 youtube 4.1.6 google+ 4.1.7 pinterest 4.1.8 圖片分享網(wǎng)站 (instagram) 4.1.9 論壇 4.1.10 地理定位網(wǎng)站 (foursquare) 4.1.11 社會(huì)化書簽網(wǎng)站 (stumbleupon) 4.1.12 短片視頻網(wǎng)站（vine視頻網(wǎng)） 4.1.13 播客網(wǎng) 4.1.14 snapchat 4.2 國(guó)際社會(huì)化媒體工具使用趨勢(shì)分析 4.2.1 資歷更長(zhǎng)者更重視視覺營(yíng)銷 4.2.2 時(shí)間成本越高，轉(zhuǎn)向視覺平臺(tái)的趨勢(shì)越強(qiáng)烈 4.2.3 b2c營(yíng)銷者比b2b營(yíng)銷者更注重視覺營(yíng)銷 4.2.4 營(yíng)銷者未來希望增加視覺營(yíng)銷比重 4.2.5 視頻和原創(chuàng)視覺作品是營(yíng)銷潛力股 4.2.6 營(yíng)銷者希望進(jìn)一步了解視覺資本的創(chuàng)造
第五章 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析 5.1 快消行業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析 5.1.1 快消行業(yè)消費(fèi)群體分析 5.1.2 快消行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析 5.1.3 快消行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析 5.1.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析 5.1.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例 5.1.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析 5.2 金融社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析 5.2.1 金融行業(yè)消費(fèi)群體分析 5.2.2 金融行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析 5.2.3 金融行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析 5.2.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析 5.2.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例 5.2.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析 5.3 房地產(chǎn)社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析 5.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)消費(fèi)群體分析 5.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析 5.3.3 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析 5.3.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析 5.3.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例 5.3.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析 5.4 旅游社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析 5.4.1 旅游行業(yè)消費(fèi)群體分析 5.4.2 旅游行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析 5.4.3 旅游行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析 5.4.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析 5.4.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例 5.4.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析 5.5 影視社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析 5.5.1 影視行業(yè)消費(fèi)群體分析 5.5.2 影視行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析 5.5.3 影視行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析 5.5.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析 5.5.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例 5.5.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析 5.6 3c社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析 5.6.1 3c行業(yè)消費(fèi)群體分析 5.6.2 3c行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析 5.6.3 3c行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析 5.6.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析 5.6.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例 5.6.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析 5.7 it社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析 5.7.1 it行業(yè)消費(fèi)群體分析 5.7.2 it行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析 5.7.3 it行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析 5.7.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析 5.7.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例 5.7.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析 5.8 政府社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析 5.8.1 政府行業(yè)消費(fèi)群體分析 5.8.2 政府行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析 5.8.3 政府行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析 5.8.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析 5.8.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例 5.8.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析 5.9 教育社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析 5.9.1 教育行業(yè)消費(fèi)群體分析 5.9.2 教育行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析 5.9.3 教育行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析 5.9.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析 5.9.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例 5.9.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析 5.10 外貿(mào)社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析 5.10.1 外貿(mào)行業(yè)消費(fèi)群體分析 5.10.2 外貿(mào)行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析 5.10.3 外貿(mào)行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析 5.10.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析 5.10.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例 5.10.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析
第六章 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)主要城市競(jìng)爭(zhēng)分析 6.1 北京市 6.1.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.1.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.1.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.1.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.1.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.1.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.2 上海市 6.2.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.2.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.2.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.2.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.2.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.2.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.3 廣州市 6.3.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.3.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.3.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.3.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.3.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.4 深圳市 6.4.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.4.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.4.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.4.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.4.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.4.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.5 天津市 6.5.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.5.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.5.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.5.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.5.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.5.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.6 杭州市 6.6.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.6.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.6.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.6.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.6.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.6.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.7 蘇州市 6.7.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.7.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.7.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.7.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.7.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.7.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.8 金華市 6.8.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.8.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.8.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.8.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.8.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.8.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.9 東莞市 6.9.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.9.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.9.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.9.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.9.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.9.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.10 南京市 6.10.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.10.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.10.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.10.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.10.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.10.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.11 成都市 6.11.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.11.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.11.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.11.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.11.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.11.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.12 武漢市 6.12.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.12.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.12.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.12.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.12.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.12.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.13 寧波市 6.13.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.13.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.13.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.13.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.13.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.13.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.14 泉州市 6.14.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.14.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.14.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.14.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.14.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.14.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.15 鄭州市 6.15.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.15.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.15.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.15.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.15.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.15.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.16 溫州市 6.16.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.16.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.16.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.16.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.16.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.16.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.17 重慶市 6.17.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.17.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.17.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.17.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.17.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.17.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.18 無錫市 6.18.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.18.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.18.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.18.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.18.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.18.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.19 廈門市 6.19.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.19.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.19.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.19.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.19.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.19.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.20 青島市 6.20.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.20.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.20.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.20.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.20.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.20.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.21 福州市 6.21.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.21.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.21.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.21.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.21.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.21.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.22 蘭州市 6.22.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.22.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.22.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.22.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.22.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.22.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.23 青島市 6.23.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.23.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.23.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.23.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.23.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.23.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.24 長(zhǎng)沙市 6.24.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.24.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.24.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.24.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.24.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.24.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 6.25 太原市 6.25.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6.25.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 6.25.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6.25.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 6.25.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析 6.25.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第七章 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析 7.1 藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營(yíng)分析 7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.1.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.1.5 企業(yè)的代表性案例 7.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.2 中?；?dòng)經(jīng)營(yíng)分析 7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.2.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.2.5 企業(yè)的代表性案例 7.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.3 贊意互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析 7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.3.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.3.5 企業(yè)的代表性案例 7.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.4 nta創(chuàng)新傳播經(jīng)營(yíng)分析 7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.4.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.4.5 企業(yè)的代表性案例 7.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.5 博圣云峰經(jīng)營(yíng)分析 7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.5.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.5.5 企業(yè)的代表性案例 7.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.6 博拉經(jīng)營(yíng)分析 7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.6.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.6.5 企業(yè)的代表性案例 7.6.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.7 奧美互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析 7.7.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.7.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.7.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.7.5 企業(yè)的代表性案例 7.7.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.8 時(shí)趣互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析 7.8.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.8.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.8.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.8.5 企業(yè)的代表性案例 7.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.9 樂必?fù)P經(jīng)營(yíng)分析 7.9.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.9.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.9.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.9.5 企業(yè)的代表性案例 7.9.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.10 環(huán)時(shí)互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析 7.10.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.10.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.10.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.10.5 企業(yè)的代表性案例 7.10.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.11 阿里媽媽經(jīng)營(yíng)分析 7.11.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.11.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.11.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.11.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.11.5 企業(yè)的代表性案例 7.11.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.12 陳墨互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析 7.12.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.12.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.12.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.12.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.12.5 企業(yè)的代表性案例 7.12.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.13 萬佳金點(diǎn)數(shù)字經(jīng)營(yíng)分析 7.13.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.13.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.13.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.13.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.13.5 企業(yè)的代表性案例 7.13.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.14 飛揚(yáng)博遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)分析 7.14.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.14.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.14.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.14.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.14.5 企業(yè)的代表性案例 7.14.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.15 華誼嘉信經(jīng)營(yíng)分析 7.15.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.15.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.15.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.15.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.15.5 企業(yè)的代表性案例 7.15.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.16 博雅公關(guān)經(jīng)營(yíng)分析 7.16.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.16.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.16.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.16.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.16.5 企業(yè)的代表性案例 7.16.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.17 宣亞國(guó)際經(jīng)營(yíng)分析 7.17.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.17.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.17.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.17.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.17.5 企業(yè)的代表性案例 7.17.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.18 時(shí)空視點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析 7.18.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.18.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.18.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.18.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.18.5 企業(yè)的代表性案例 7.18.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.19 用樂數(shù)字營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)分析 7.19.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.19.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.19.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.19.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.19.5 企業(yè)的代表性案例 7.19.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.20 麥悠互動(dòng)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)分析 7.20.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.20.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.20.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.20.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.20.5 企業(yè)的代表性案例 7.20.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.21 歐賽斯?fàn)I銷經(jīng)營(yíng)分析 7.21.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.21.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.21.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.21.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.21.5 企業(yè)的代表性案例 7.21.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 7.22 微碼鄧白氏營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)分析 7.22.1 企業(yè)發(fā)展概況分析 7.22.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 7.22.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 7.22.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 7.22.5 企業(yè)的代表性案例 7.22.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第八章 社會(huì)化體營(yíng)銷行業(yè)投資規(guī)劃建議規(guī)劃與建議 8.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 8.1.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 8.1.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)分析 （1）行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 （2）行業(yè)發(fā)展風(fēng)口預(yù)測(cè) （3）行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)預(yù)測(cè) （4）行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè) 8.2 社會(huì)化媒體行業(yè)投資特性分析 8.2.1 行業(yè)投資門檻分析 8.2.2 行業(yè)投資前景分析 8.2.3 行業(yè)投資特點(diǎn)分析 8.3 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議 8.3.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)投資熱點(diǎn)分析 8.3.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 8.3.3 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)的投資建議
圖表目錄 圖表：2009年以來中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%） 圖表：2015年以來中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%） 圖表：全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長(zhǎng)情況（單位：%） 圖表：2013年以來中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽時(shí)長(zhǎng)對(duì)比分析 圖表：2013年以來中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%） 圖表：社會(huì)化媒體時(shí)間表 圖表：社會(huì)化媒體分布圖 圖表：社會(huì)化分享時(shí)段分析 圖表：社會(huì)化媒體分類 圖表：2007年以來社會(huì)化媒體用戶規(guī)模 圖表：社會(huì)化媒體排行榜 圖表：社交網(wǎng)站用戶規(guī)模和網(wǎng)民覆蓋 圖表：社交網(wǎng)站活躍用戶規(guī)模及占比 圖表：社會(huì)化媒體營(yíng)銷的使用率 圖表：社會(huì)化媒體營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)程度 圖表：社會(huì)化媒體營(yíng)銷的時(shí)間投入 圖表：不同經(jīng)營(yíng)類型的社會(huì)化媒體營(yíng)銷投入時(shí)間 圖表：博客的使用支持率 圖表：facebook的使用支持率 圖表：youtube/video的使用支持率 圖表：twitter的使用支持率 圖表：linkedin的使用支持率 圖表：socialbookmarking的使用支持率 圖表：myspace的使用支持率 圖表：國(guó)外社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式 圖表：國(guó)內(nèi)社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式 圖表：中國(guó)社會(huì)化電子商務(wù)典型企業(yè)評(píng)測(cè) 圖表：b2b企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷的運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù) 圖表：中國(guó)sns社區(qū)市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)表 圖表：社會(huì)化媒體時(shí)間表 圖表：社會(huì)化媒體分布圖 圖表：社會(huì)化分享時(shí)段分析 圖表：社會(huì)化媒體分類 圖表：2007年以來社會(huì)化媒體用戶規(guī)模 圖表：社會(huì)化媒體排行榜 圖表：社交網(wǎng)站用戶規(guī)模和網(wǎng)民覆蓋 圖表：社交網(wǎng)站活躍用戶規(guī)模及占比 圖表：社會(huì)化媒體營(yíng)銷的使用率 圖表：社會(huì)化媒體營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)程度 圖表：社會(huì)化媒體營(yíng)銷的時(shí)間投入 圖表：不同經(jīng)營(yíng)類型的社會(huì)化媒體營(yíng)銷投入時(shí)間 圖表：博客的使用支持率 圖表：facebook的使用支持率 圖表：youtube/video的使用支持率 圖表：twitter的使用支持率 圖表：linkedin的使用支持率 圖表：socialbookmarking的使用支持率 圖表：myspace的使用支持率 圖表：國(guó)外社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式 圖表：國(guó)內(nèi)社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式 圖表：成功案例——可購可樂 圖表：成功案例——頑皮猴 圖表：成功案例——scandigital 圖表：成功案例——vitaminwater 圖表：成功案例——中糧“生產(chǎn)隊(duì)” 圖表：成功案例——stormhoek葡萄酒 圖表：成功案例——佳潔士 圖表：成功案例——smart 圖表：成功案例——優(yōu)衣庫 圖表：中國(guó)社會(huì)化電子商務(wù)典型企業(yè)評(píng)測(cè) 圖表：b2b企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷的運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù) 圖表：社會(huì)化電子商務(wù)海外案例：payvment 圖表：社會(huì)化電子商務(wù)海外案例：docute 圖表：社會(huì)化電子商務(wù)海外案例——docute目標(biāo)用戶 圖表：中國(guó)sns社區(qū)市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)表 圖表：藍(lán)色光標(biāo)發(fā)展概況 圖表：藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 圖表：藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 圖表：藍(lán)色光標(biāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 圖表：藍(lán)色光標(biāo)的代表性案例 圖表：藍(lán)色光標(biāo)最新發(fā)展動(dòng)向 圖表：中海互動(dòng)發(fā)展概況 圖表：中?；?dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 圖表：中?；?dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 圖表：中?；?dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 圖表：中?；?dòng)的代表性案例 圖表：中?；?dòng)最新發(fā)展動(dòng)向 圖表：贊意互動(dòng)發(fā)展概況 圖表：贊意互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 圖表：贊意互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 圖表：贊意互動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 圖表：贊意互動(dòng)的代表性案例 圖表：贊意互動(dòng)最新發(fā)展動(dòng)向 圖表：nta創(chuàng)新傳播發(fā)展概況 圖表：nta創(chuàng)新傳播經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 圖表：nta創(chuàng)新傳播經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 圖表：nta創(chuàng)新傳播的核心競(jìng)爭(zhēng)力 圖表：nta創(chuàng)新傳播的代表性案例 圖表：nta創(chuàng)新傳播最新發(fā)展動(dòng)向 圖表：博圣云峰發(fā)展概況 圖表：博圣云峰經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 圖表：博圣云峰經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 圖表：博圣云峰的核心競(jìng)爭(zhēng)力 圖表：博圣云峰的代表性案例 圖表：最新發(fā)展動(dòng)向 圖表：博拉發(fā)展概況 圖表：博拉經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 圖表：博拉經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 圖表：博拉的核心競(jìng)爭(zhēng)力 圖表：博拉的代表性案例 圖表：博拉最新發(fā)展動(dòng)向 圖表：奧美互動(dòng)發(fā)展概況 圖表：奧美互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 圖表：奧美互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 圖表：奧美互動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 圖表：奧美互動(dòng)的代表性案例 圖表：奧美互動(dòng)最新發(fā)展動(dòng)向 圖表：時(shí)趣互動(dòng)發(fā)展概況 圖表：時(shí)趣互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 圖表：時(shí)趣互動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 圖表：時(shí)趣互動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 圖表：時(shí)趣互動(dòng)的代表性案例 圖表：時(shí)趣互動(dòng)最新發(fā)展動(dòng)向 圖表：樂必?fù)P發(fā)展概況 圖表：樂必?fù)P經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 圖表：樂必?fù)P經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 圖表：樂必?fù)P的核心競(jìng)爭(zhēng)力 圖表：樂必?fù)P的代表性案例 圖表：樂必?fù)P最新發(fā)展動(dòng)向 圖表：環(huán)時(shí)互動(dòng)發(fā)展概況
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