|
第一章 植入式廣告發(fā)展分析 第一節(jié) 植入式廣告概念與特征 第二節(jié) 植入式廣告類型分析 第三節(jié) 植入式廣告形式分析 一、場景植入 二、臺詞植入 三、道具植入 四、劇情植入 五、音效植入 六、題材植入 七、文化植入 第四節(jié) 植入式廣告優(yōu)劣勢分析 一、植入式廣告優(yōu)勢 二、植入式廣告劣勢 第五節(jié) 植入式廣告發(fā)展環(huán)境分析 一、植入式廣告政策環(huán)境分析 二、植入式廣告經濟環(huán)境分析 三、植入式廣告社會環(huán)境分析 四、植入式廣告技術環(huán)境分析
第二章 植入式廣告運作模式分析 第一節(jié) 植入式廣告運行情況分析 一、全球植入式廣告發(fā)展階段 二、全球植入式廣告市場規(guī)模 三、中國植入式廣告市場規(guī)模 第二節(jié) 植入式廣告運作模式構建 一、植入式廣告構成要素 二、植入式廣告運作流程 三、植入式廣告運行模式 第三節(jié) 植入式廣告運作原則分析 一、植入式廣告存在的問題 （一）、引起觀眾反感 （二）、產品表達受限 （三）、相關法律缺失 （四）、引起倫理紛爭 （五）、缺乏反饋機制 二、植入式廣告運作原則 （一）、一致性原則 （二）、貼合性原則 （三）、單一性原則 （四）、持續(xù)性原則 第四節(jié) 中美植入式廣告運作模式比較 一、中美植入式廣告現(xiàn)狀比較 （一）、中美植入式廣告所處階段 （二）、中美植入式廣告現(xiàn)狀比較 二、中美植入式廣告植入方式比較 （一）、影視劇植入方式比較 （二）、網(wǎng)絡游戲植入方式比較 （三）、其他植入方式比較 三、中美植入式廣告?zhèn)鞑バЧ容^ （一）、影視劇植入方式傳播效果比較 （二）、網(wǎng)絡游戲植入方式傳播效果比較 （三）、其他植入方式傳播效果比較 四、美國植入式廣告運作模式給中國的啟示
第三章 中國電影植入式廣告發(fā)展前景分析 第一節(jié) 中國電影產業(yè)經營情況分析 一、中國電影產業(yè)觀影人次分析 二、中國電影產業(yè)產量規(guī)模分析 三、中國電影產業(yè)營收規(guī)模分析 四、中國電影產業(yè)營收來源情況 （一）、中國電影產業(yè)廣告收入規(guī)模 （二）、國內票房營收規(guī)模 （三）、海外銷售及票房規(guī)模 五、中國電影產業(yè)發(fā)展前景預測 （一）、產量預測 （二）、營收預測 （三）、廣告收入預測 第二節(jié) 中國電影植入式廣告發(fā)展概況 一、中國電影植入式廣告植入方法 二、中國電影植入式廣告發(fā)展規(guī)模 三、中國電影植入式廣告發(fā)展過程 （一）、中國電影植入式廣告興起 （二）、中國電影植入式廣告發(fā)展 （三）、經典植入式廣告案例分析 一）、canon相機 二）、寶馬 三）、長城潤滑油 四）、hp筆記本電腦 五）、canon便攜式打印機 六）、淘寶網(wǎng) 七）、中國移動通信 四、中國電影植入式廣告發(fā)展困境 （一）、廣告投放雜亂 （二）、廣告強行注入 （三）、誤導消費者的消費傾向 （四）、缺乏有效的法律法規(guī)監(jiān)管 第三節(jié) 國外電影植入式廣告經驗借鑒 一、國外電影廣告植入成功法則 二、國外電影廣告植入典型案例 （一）、《外星人》里斯品牌 （二）、《玩具總動員》土豆先生 （三）、《海角七號》馬拉桑米酒 （四）、《史密斯夫婦》松下筆記本電腦 第四節(jié) 中國電影植入式廣告?zhèn)鞑バЧ{查 一、問卷設計及調查實施 二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析 （一）、影片中廣告植入方式統(tǒng)計與分析 （二）、影片中植入廣告品牌觀影前認知率統(tǒng)計與分析 （三）、影片中植入廣告品牌及情節(jié)記憶度統(tǒng)計與分析 （四）、影片中植入廣告品牌好感提升度對比統(tǒng)計與分析 （五）、影片中植入廣告品牌關注提升度對比統(tǒng)計與分析 （六）、影片中植入廣告產品消費提升度對比統(tǒng)計與分析 （七）、典型品牌植入廣告效果統(tǒng)計與分析 第五節(jié) 影響電影植入式廣告?zhèn)鞑バЧ囊蛩胤治?/span> 一、廣告植入方式對廣告效果的影響 二、廣告品牌特征及知名度對廣告效果的影響 三、廣告潛在消費者是否與電影目標受眾一致對廣告效果的影響 第六節(jié) 優(yōu)化電影植入式廣告?zhèn)鞑バЧ慕ㄗh 一、盡早植入，搭建品牌展示平臺 二、巧妙植入，注重內容關聯(lián)性 三、整合營銷，注重品牌延伸效應
第四章 中國電視劇植入式廣告發(fā)展前景分析 第一節(jié) 中國電視劇行業(yè)經營情況分析 一、電視劇收視率分析 二、電視劇行業(yè)規(guī)模分析 三、電視劇市場規(guī)模分析 四、電視劇廣告分析 （一）、電視廣告收入規(guī)模 （二）、電視劇廣告份額 （三）、電視劇廣告投放形式 （四）、電視劇廣告發(fā)展趨勢 五、2019-2025年裝中國電視劇行業(yè)發(fā)展前景預測 （一）、產量預測 （二）、營收預測 （三）、廣告收入預測 第二節(jié) 中國電視劇植入式廣告發(fā)展概況 一、中國電視劇植入式廣告植入方法 二、中國電視劇植入式廣告發(fā)展現(xiàn)狀 第三節(jié) 中國電視劇植入式廣告市場運作分析 一、以整合營銷傳播的思維運作 二、在資源優(yōu)化中延續(xù)廣告效果 三、電視劇植入式廣告市場運作策略 （一）、選擇合適的植入品牌進行合作 （二）、選擇合適的植入創(chuàng)意 （三）、冠名、標版、貼片都是植入式廣告的整合延續(xù) （四）、植入式廣告的后期公關宣傳 第四節(jié) 中國電視劇植入式廣告案例分析 一、案例一景芝酒業(yè)《闖關東中篇》植入 二、案例二同方筆記本《一起來看流星雨》植入后期公關宣傳 三、案例三《男人幫》植入式廣告模式分析 第五節(jié) 電視劇植入式廣告存在的問題與對策
第五章 中國網(wǎng)絡游戲植入式廣告發(fā)展前景分析 第一節(jié) 中國網(wǎng)絡游戲市場經營情況分析 一、中國網(wǎng)絡游戲總體市場及廣告投放情況分析 （一）、營收規(guī)模 （二）、用戶規(guī)模 （三）、廣告投放 二、中國網(wǎng)絡游戲分類市場及廣告投放情況分析 （一）、客戶端網(wǎng)絡游戲 （二）、網(wǎng)頁游戲 三、中國網(wǎng)絡游戲內置廣告模式 四、2019-2025年裝中國網(wǎng)絡游戲市場發(fā)展前景預測 第二節(jié) 中國網(wǎng)絡游戲植入式廣告發(fā)展概況 一、中國網(wǎng)絡游戲植入式廣告植入方法 二、中國網(wǎng)絡游戲植入式廣告發(fā)展特點 第三節(jié) 網(wǎng)絡游戲植入式廣告運作策略及案例分析 一、產品作為游戲的道具 （一）、基本內容 （二）、案例分析 二、在游戲中進行體驗營銷 （一）、基本內容 （二）、案例分析 三、游戲內容與廣告信息互動 （一）、基本內容 （二）、案例分析 四、線上與線下電子商務融合 （一）、基本內容 （二）、案例分析 五、真實與虛擬的互動 （一）、基本內容 （二）、案例分析 六、品牌信息互動傳播 （一）、基本內容 （二）、案例分析 第四節(jié) 網(wǎng)絡游戲植入式廣告存在的問題與對策 一、廣告主方面的問題與對策 （一）、廣告主集中在少數(shù)幾個行業(yè) （二）、廣告主因擔心效果在投放態(tài)度上猶豫不決 （三）、廣告主擔心網(wǎng)絡游戲植入式廣告的時效性差 （四）、相應對策分析 二、網(wǎng)絡游戲開發(fā)商方面的問題與對策 （一）、無暇顧及植入式廣告的開發(fā) （二）、擔心廣告影響游戲體驗 （三）、相應對策分析 三、網(wǎng)絡游戲運營商方面的問題與對策 （一）、擔心植入式廣告影響盈利 （二）、相應對策分析 四、網(wǎng)絡游戲玩家方面的問題與對策 （一）、廣告不能影響游戲體驗 （二）、相應對策分析 五、效果監(jiān)測與評估方面問題與對策 （一）、暫無有效的效果監(jiān)測及評估手段 （二）、相應對策分析 六、發(fā)布監(jiān)管方面問題與對策 （一）、無明確適用的監(jiān)管條例 （二）、相應對策分析 七、人才與技術方面的問題與對策 （一）、綜合性廣告人才缺乏 （二）、只有代理權，限制了網(wǎng)絡游戲廣告的植入 （三）、相應對策分析 第五節(jié) 網(wǎng)絡游戲植入式廣告發(fā)展方向 一、與數(shù)據(jù)庫營銷相結合 （一）、數(shù)據(jù)庫營銷 （二）、數(shù)據(jù)庫營銷的基礎 （三）、數(shù)據(jù)庫營銷的作用 （四）、網(wǎng)絡游戲廣告與數(shù)據(jù)庫營銷的結合 二、利用定制廣告游戲吸引受眾目光 （一）、定制廣告游戲 （二）、定制廣告游戲的優(yōu)勢 （三）、定制廣告游戲的現(xiàn)狀 （四）、優(yōu)秀案例分析 三、網(wǎng)絡游戲廣告+網(wǎng)絡在線營銷 （一）、網(wǎng)絡在線營銷 （二）、網(wǎng)絡游戲廣告與網(wǎng)絡在線營銷 （三）、優(yōu)秀案例分析 四、與3g手機游戲終端的有機結合 （一）、在3g手機游戲中做植入式廣告 （二）、優(yōu)秀案例分析
第六章 其他類型植入式廣告發(fā)展前景分析 第一節(jié) 社會化媒體植入式廣告發(fā)展分析 一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析 （一）、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況 一）、網(wǎng)民規(guī)模 二）、接入方式 三）、網(wǎng)民屬性 （二）、互聯(lián)網(wǎng)應用狀況 （三）、手機網(wǎng)民應用狀況 二、社會化媒體植入式廣告產生與發(fā)展 三、社會化媒體植入式廣告技術支持 四、社會化媒體植入式廣告特征與優(yōu)勢 五、社會化媒體植入式廣告運作流程 （一）、分析目標受眾階段 （二）、植入品牌信息階段 （三）、品牌信息推廣傳播階段 （四）、整合營銷階段 六、社會化媒體植入式廣告模式分析 （一）、博客植入式廣告模式 （二）、播客植入式廣告模式 （三）、社會化媒體植入式廣告一般模式 七、社會化媒體植入式廣告效果評估 （一）、社會化媒體植入式廣告價值 （二）、社會化媒體植入式廣告效果評估 一）、效果評估方式 二）、效果評估遇到的障礙 八、我國社會化媒體植入式廣告存在問題 第二節(jié) 電視真人秀節(jié)目植入式廣告發(fā)展分析 一、植入式廣告在電視真人秀節(jié)目中的發(fā)展 二、案例《學徒》中植入式廣告的內容分析 （一）、研究問題 一）、研究問題一：植入式廣告的發(fā)生 二）、研究問題二：植入式廣告的可控性 三）、研究問題三：植入式廣告的清晰度 （二）、抽樣 （三）、數(shù)據(jù)分析 一）、總體情況描述 二）、植入式廣告的發(fā)生 三）、植入式廣告的可控性 四）、植入式廣告的清晰度 （四）、結論 第三節(jié) 春節(jié)聯(lián)歡晚會植入式廣告發(fā)展分析 一、植入式廣告在春節(jié)聯(lián)歡晚會中的發(fā)展 二、植入式廣告在春節(jié)聯(lián)歡晚會中的形式 （一）、畫面植入 （二）、聲音植入 （三）、情節(jié)植入 三、春節(jié)聯(lián)歡晚會植入式廣告經典案例分析 第四節(jié) 圖書植入式廣告發(fā)展分析 一、我國圖書行業(yè)發(fā)展情況 （一）、種數(shù)分析 （二）、印數(shù)分析 （三）、銷售規(guī)模 二、圖書植入式廣告產生與發(fā)展 三、圖書植入式廣告運作模式 四、提升圖書植入式廣告?zhèn)鞑バЧ呗?/span> 五、圖書植入式廣告發(fā)展趨勢 第五節(jié) 音樂植入式廣告發(fā)展分析 一、植入廣告中音樂運用的意義 二、植入廣告中音樂運用的策略
第七章 植入式廣告領先企業(yè)與重點客戶經營分析 第一節(jié) 植入式廣告領先企業(yè)經營情況分析 一、北京華誼凱旋文化傳媒有限公司經營情況分析 （一）、企業(yè)發(fā)展簡況分析 （二）、企業(yè)主營業(yè)務分析 （三）、企業(yè)植入式廣告業(yè)務分析 （四）、企業(yè)植入式廣告案例分析 （五）、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 二、北京合潤德堂文化傳媒股份有限公司經營情況分析 （一）、企業(yè)發(fā)展簡況分析 （二）、企業(yè)主營業(yè)務分析 （三）、企業(yè)植入式廣告業(yè)務分析 （四）、企業(yè)植入式廣告案例分析 （五）、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 三、北京世紀鯤鵬國際傳媒廣告有限公司經營情況分析 （一）、企業(yè)發(fā)展簡況分析 （二）、企業(yè)主營業(yè)務分析 （三）、企業(yè)植入式廣告案例分析 （四）、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 四、北京唐德國際文化傳媒有限公司經營情況分析 （一）、企業(yè)發(fā)展簡況分析 （二）、企業(yè)經營情況分析 （三）、企業(yè)植入式廣告業(yè)務分析 （四）、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 五、北京中視浩誠國際廣告有限公司經營情況分析 （一）、企業(yè)發(fā)展簡況分析 （二）、企業(yè)主營業(yè)務分析 （三）、企業(yè)植入式廣告業(yè)務分析 （四）、企業(yè)植入式廣告案例分析 （五）、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 六、北京壹捌零廣告有限公司經營情況分析 （一）、企業(yè)發(fā)展簡況分析 （二）、企業(yè)經營情況分析 （三）、企業(yè)植入式廣告業(yè)務分析 （四）、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 七、中傳華藝國際文化傳媒（北京）有限公司經營情況分析 （一）、企業(yè)發(fā)展簡況分析 （二）、企業(yè)主營業(yè)務分析 （三）、企業(yè)植入式廣告案例分析 （四）、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 八、北京元純傳媒有限公司經營情況分析 （一）、企業(yè)發(fā)展簡況分析 （二）、企業(yè)經營情況分析 （三）、企業(yè)植入式廣告業(yè)務分析 （四）、企業(yè)植入式廣告案例分析 （五）、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 九、北京中視美星國際文化傳媒有限公司經營情況分析 （一）、企業(yè)發(fā)展簡況分析 （二）、企業(yè)經營情況分析 （三）、企業(yè)植入式廣告案例分析 （四）、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 十、北京大德匯通文化傳媒有限公司經營情況分析 （一）、企業(yè)發(fā)展簡況分析 （二）、企業(yè)主營業(yè)務分析 （三）、企業(yè)植入式廣告案例分析 （四）、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 第二節(jié) 影視劇制作領先企業(yè)分析 一、浙江華策影視股份有限公司經營情況分析 （一）、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 （二）、企業(yè)主營業(yè)務分析 （三）、企業(yè)運營情況分析 一）、企業(yè)主要經濟指標分析 二）、企業(yè)盈利能力分析 三）、企業(yè)運營能力分析 四）、企業(yè)償債能力分析 五）、企業(yè)發(fā)展能力分析 （四）、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 （五）、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 （六）、企業(yè)投資兼并與重組分析 （七）、企業(yè)最新發(fā)展動向 二、華誼兄弟傳媒股份有限公司經營情況分析 （一）、企業(yè)發(fā)展簡況分析 （二）、企業(yè)經營情況分析 一）、企業(yè)主要經濟指標分析 二）、企業(yè)盈利能力分析 三）、企業(yè)運營能力分析 四）、企業(yè)償債能力分析 五）、企業(yè)發(fā)展能力分析 （三）、企業(yè)電影作品情況 （四）、企業(yè)運營特色分析 （五）、企業(yè)組織架構分析 （六）、企業(yè)經營模式分析 （七）、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 （八）、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 （九）、企業(yè)投資兼并與重組 三、北京光線傳媒股份有限公司經營情況分析 （一）、企業(yè)發(fā)展簡況分析 （二）、企業(yè)經營情況分析 一）、企業(yè)主要經濟指標分析 二）、企業(yè)盈利能力分析 三）、企業(yè)運營能力分析 四）、企業(yè)償債能力分析 五）、企業(yè)發(fā)展能力分析 （三）、企業(yè)電影作品情況 （四）、企業(yè)運營特色分析 （五）、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 四、中視傳媒股份有限公司經營情況分析 （一）、企業(yè)發(fā)展簡介分析 （二）、企業(yè)主營業(yè)務分析 （三）、企業(yè)運營情況分析 一）、企業(yè)主要經濟指標分析 二）、企業(yè)盈利能力分析 三）、企業(yè)運營能力分析 四）、企業(yè)償債能力分析 五）、企業(yè)發(fā)展能力分析 （四）、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 （五）、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 （六）、企業(yè)最新發(fā)展動向 五、橙天嘉禾娛樂（集團）有限公司經營情況分析 （一）、企業(yè)發(fā)展簡介分析 （二）、企業(yè)主營業(yè)務分析 （三）、企業(yè)植入式廣告業(yè)務分析 （四）、企業(yè)運營情況分析 一）、企業(yè)主要經濟指標分析 二）、企業(yè)盈利能力分析 三）、企業(yè)運營能力分析 四）、企業(yè)償債能力分析 五）、企業(yè)發(fā)展能力分析 （五）、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 （六）、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 六、博納國際影業(yè)集團經營情況分析 （一）、企業(yè)發(fā)展簡介分析 （二）、企業(yè)主營業(yè)務分析 （三）、企業(yè)運營情況分析 一）、主要經濟指標分析 二）、企業(yè)盈利能力分析 三）、企業(yè)運營能力分析 四）、企業(yè)償債能力分析 五）、企業(yè)發(fā)展能力分析 （四）、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 （五）、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 （六）、企業(yè)最新發(fā)展動向 七、中國電影股份有限公司經營情況分析 （一）、企業(yè)發(fā)展簡況分析 （二）、企業(yè)經營情況分析 （三）、企業(yè)電影作品情況 （四）、企業(yè)運營特色分析 （五）、企業(yè)發(fā)展方向分析 （六）、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 第三節(jié) 網(wǎng)絡游戲領先企業(yè)分析 一、騰訊控股有限公司經營情況分析 （一）、公司發(fā)展簡介分析 （二）、公司產品與服務分析 一）、主要平臺 二）、增值服務 三）、網(wǎng)絡廣告 四）、電子商務交易 （三）、公司盈利模式創(chuàng)新分析 （四）、公司產品推廣模式分析 （五）、公司人力資源戰(zhàn)略分析 （六）、公司經營情況分析 一）、主要經濟指標分析 二）、企業(yè)盈利能力分析 三）、企業(yè)運營能力分析 四）、企業(yè)償債能力分析 五）、企業(yè)發(fā)展能力分析 （七）、公司經營優(yōu)劣勢分析 （八）、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 （九）、企業(yè)最新發(fā)展動向 二、上海盛大網(wǎng)絡發(fā)展有限公司經營情況分析 （一）、公司發(fā)展簡介分析 （二）、公司產品與服務分析 （三）、公司發(fā)展戰(zhàn)略演進分析 （四）、公司盈利模式創(chuàng)新分析 （五）、公司經營情況分析 一）、利潤分析 二）、資產負債分析 三）、現(xiàn)金流量分析 四）、主要指標分析 （六）、公司經營優(yōu)劣勢分析 三、廣州網(wǎng)易計算機系統(tǒng)有限公司經營情況分析 （一）、公司發(fā)展簡介分析 （二）、公司產品與服務分析 （三）、公司發(fā)展戰(zhàn)略演進分析 （四）、公司盈利模式創(chuàng)新分析 （五）、公司產品推廣模式分析 （六）、公司經營情況分析 一）、利潤分析 二）、資產負債分析 三）、現(xiàn)金流量分析 （七）、公司經營優(yōu)劣勢分析 四、完美世界（北京）網(wǎng)絡技術有限公司經營情況分析 （一）、公司發(fā)展簡介分析 （二）、公司產品與服務分析 （三）、公司發(fā)展戰(zhàn)略演進分析 （四）、公司盈利模式創(chuàng)新分析 （五）、公司產品推廣模式分析 （六）、公司人力資源戰(zhàn)略分析 （七）、公司經營情況分析 一）、利潤分析 二）、資產負債分析 三）、現(xiàn)金流量分析 （八）、公司經營優(yōu)劣勢分析 五、上海巨人網(wǎng)絡科技有限公司經營情況分析 （一）、公司發(fā)展簡介分析 （二）、公司產品與服務分析 （三）、公司發(fā)展戰(zhàn)略演進分析 （四）、公司盈利模式創(chuàng)新分析 （五）、公司產品推廣模式分析 （六）、公司人力資源戰(zhàn)略分析 （七）、公司經營情況分析 一）、利潤分析 二）、資產負債分析 三）、現(xiàn)金流量分析 （八）、公司經營優(yōu)劣勢分析 六、北京暢游時代數(shù)碼技術有限公司經營情況分析 （一）、公司發(fā)展簡介分析 （二）、公司產品與服務分析 （三）、公司發(fā)展戰(zhàn)略演進分析 （四）、公司盈利模式創(chuàng)新分析 （五）、公司產品推廣模式分析 （六）、公司人力資源戰(zhàn)略分析 （七）、公司經營情況分析 一）、利潤分析 二）、資產負債分析 三）、現(xiàn)金流量分析 （八）、公司經營優(yōu)劣勢分析 七、金山軟件有限公司經營情況分析 （一）、公司發(fā)展簡介分析 （二）、公司產品與服務分析 （三）、公司發(fā)展戰(zhàn)略演進分析 （四）、公司盈利模式創(chuàng)新分析 （五）、公司經營情況分析 一）、主要經濟指標 二）、盈利能力分析 三）、運營能力分析 四）、償債能力分析 五）、發(fā)展能力分析 （六）、公司經營優(yōu)劣勢分析 八、網(wǎng)龍網(wǎng)絡有限公司經營情況分析 （一）、公司發(fā)展簡介分析 （二）、公司產品與服務分析 （三）、公司發(fā)展戰(zhàn)略演進分析 （四）、公司盈利模式創(chuàng)新分析 （五）、公司人力資源戰(zhàn)略分析 （六）、公司經營情況分析 一）、主要經濟指標 二）、盈利能力分析 三）、運營能力分析 四）、償債能力分析 五）、發(fā)展能力分析 （七）、公司經營優(yōu)劣勢分析
第八章 植入式廣告投資分析與前景預測 第一節(jié) 植入式廣告投資分析 一、植入式廣告進入壁壘分析 二、植入式廣告投資風險分析 第二節(jié) 植入式廣告前景預測 一、植入式廣告發(fā)展趨勢分析 二、植入式廣告發(fā)展前景預測 第三節(jié) 植入式廣告投資建議 一、植入式廣告投資機會 二、植入式廣告投資建議
圖表目錄 圖表：全面認識和把握植入式廣告概念的關鍵 圖表：植入式廣告與傳統(tǒng)廣告的區(qū)別 圖表：植入式廣告特征 圖表：植入式廣告類型分析 圖表：場景植入廣告案例圖片資料 圖表：場景植入廣告案例圖片資料 圖表：植入式廣告優(yōu)勢 圖表：植入式廣告劣勢 圖表：2008-2018年我國gdp增長趨勢（單位：億元，%） 圖表：受眾對傳統(tǒng)廣告的態(tài)度餅狀圖（單位：%） 圖表：全球植入式廣告發(fā)展階段 圖表：全球植入式廣告市場規(guī)模（單位：億美元） 圖表：中國植入式廣告市場規(guī)模（單位：億元） 圖表：植入式廣告運作流程圖 圖表：植入式廣告運行模式圖 圖表：植入式廣告?zhèn)鞑ミ^程中獲取反饋的方法 圖表：植入式廣告一致性原則分析 圖表：植入式廣告貼合性原則 圖表：植入式廣告單一性原則 圖表：植入式廣告持續(xù)性原則 圖表：中美植入式廣告所處階段 圖表：中美植入式廣告現(xiàn)狀比較 圖表：中美影片植入方式對比表（單位：個） 圖表：cbn財經周刊植入式廣告 圖表：卡地亞手表植入式廣告 圖表：中國移動12580植入式廣告 圖表：聯(lián)想電腦植入式廣告 圖表：可口可樂的魔獸世界廣告 圖表：王老吉《劍俠世界》中植入的冠名活動道具 圖表：中美綜藝節(jié)目植入式廣告比較 圖表：美國游戲廣告市場收入結構（單位：億美元，%） 圖表：關于qq農場植入式廣告效果的調查（一）（單位：%） 圖表：關于qq農場植入式廣告效果的調查（二）（單位：%） 圖表：《學徒》中植入式廣告的觀眾認知度調查表（單位：個） 圖表：美國植入式廣告運作模式給中國的啟示 圖表：2013-2018年中國電影產業(yè)觀影人次及增長率（單位：億人次，%） 圖表：2009-2018年中國國產片電影產量（單位：部，%） 圖表：前十地區(qū)電影票房收入（單位：萬人次，元，億元） 圖表：2019-2025年裝中國國內電影票房預測（單位：億元） 圖表：2019-2025年裝中國電影植入式廣告收入預測（單位：億元） 圖表：中國電影植入式廣告植入方法 圖表：國外電影廣告植入成功法則 圖表：影片中廣告植入方式統(tǒng)計 圖表：觀影前觀眾對《杜拉拉升職記》植入廣告品牌的認知率（單位：%） 圖表：《杜拉拉升職記》植入廣告品牌和相關情節(jié)記憶度對比 圖表：《杜拉拉升職記》植入廣告品牌好感度對比 圖表：觀影后觀眾對影片植入廣告產品的關注度提升對比（單位：%） 圖表：《杜拉拉升職記》植入廣告品牌觀影后消費提升度對比 圖表：立頓品牌在《杜拉拉升職記》中的植入效果評估 圖表：馬自達品牌在《杜拉拉升職記》中的植入效果評估 圖表：諾基亞品牌在《杜拉拉升職記》中的植入效果評估 圖表：典型品牌植入廣告效果評估 圖表：植入式廣告與電影關聯(lián)性分析 圖表：全國電視媒體各類型節(jié)目收視份額（單位：%） 圖表：國內電視劇制作機構產量占比及收入占比情況（單位：部，集，億元，%） 圖表：近年涌入影視劇制作行業(yè)的各類機構 圖表：中央臺廣告時長和占比（單位：小時，%） 圖表：省級衛(wèi)視廣告時長和占比（單位：小時，%） 圖表：全國電視劇采購支出占電視廣告收入比重（單位：億元，%） 圖表：2019-2025年裝中國電視劇產量預測（單位：部） 圖表：2019-2025年裝中國電視劇行業(yè)收入預測（單位：億元） 圖表：2019-2025年裝中國電視劇行業(yè)廣告收入預測（單位：億元） 圖表：中國電視劇植入式廣告植入方法 圖表：植入式廣告三個層次 圖表：《一起來看流星雨》公關炒作三階段 圖表：電視劇植入式廣告存在的問題 圖表：電視劇植入式廣告發(fā)展建議 圖表：網(wǎng)絡游戲廣告形式 圖表：iga模式運作優(yōu)勢 圖表：中國網(wǎng)絡游戲植入式廣告發(fā)展特點 圖表：游戲植入式廣告與游戲內容的結合度要素
|
