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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 第一章 國內(nèi)外旅游景區(qū)開發(fā)運營模式分析 第一節(jié) 旅游景區(qū)定義及分類 一、旅游景區(qū)定義 二、旅游景區(qū)分類 第二節(jié) 國際旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析 一、美國旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析 1、旅游資源保護原則 2、中央集權型的管理體制 3、法律系統(tǒng) 4、規(guī)劃決策系統(tǒng) 5、人事管理 6、資金管理 7、資源管理 8、服務管理 二、日本旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析 1、綜合管理體制 2、法律系統(tǒng) 3、景區(qū)計劃 4、分區(qū)管理 5、資金管理 6、服務管理 三、德國旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析 1、地方自治型管理體制 2、法律系統(tǒng) 3、分區(qū)管理 4、資金管理 5、服務管理 6、森林資源管理 四、美日德旅游景區(qū)開發(fā)管理模式比較 1、管理理念比較 2、管理體制比較 3、法律體系比較 4、資金來源比較 5、參與機制比較 6、經(jīng)營模式比較 第三節(jié) 國際著名旅游景區(qū)開發(fā)分析 一、美國黃石旅游景區(qū)開發(fā)分析 1、景區(qū)簡介 2、旅游開發(fā)現(xiàn)狀 3、旅游開發(fā)特點 二、新西蘭峽灣旅游景區(qū)開發(fā)分析 1、景區(qū)簡介 2、旅游開發(fā)現(xiàn)狀 3、旅游開發(fā)特點 三、加拿大班夫旅游景區(qū)開發(fā)分析 1、景區(qū)簡介 2、旅游開發(fā)現(xiàn)狀 3、旅游開發(fā)特點 四、國際旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)驗借鑒 第四節(jié) 中國旅游景區(qū)開發(fā)與運營模式分析 一、旅游景區(qū)開發(fā)與運營模式 1、碧峰峽模式 2、黃山模式 3、浙江富春江模式 4、凈月潭模式 5、鳳凰模式 二、中國旅游景區(qū)開發(fā)與運營模式評價
第二章 中國旅游景區(qū)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 旅游景區(qū)政策環(huán)境分析 一、旅游景區(qū)管理體制 二、旅游景區(qū)相關政策與規(guī)劃 1、國家支持旅游業(yè)發(fā)展 2、國家支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展 3、國家擴大內(nèi)需政策推動旅游市場規(guī)模擴大 第二節(jié) 旅游景區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析 一、行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相關性分析 二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 1、國際宏觀環(huán)境分析 2、國內(nèi)宏觀環(huán)境分析 第三節(jié) 旅游景區(qū)消費環(huán)境分析 一、居民收入水平分析 二、居民消費水平分析 三、居民旅游消費分析 1、居民出游率變化 2、居民人均旅游消費情況 3、居民出游目的分析 第四節(jié) 旅游景區(qū)社會環(huán)境分析 一、法定節(jié)假日和帶薪假期實施 二、人口年齡結構 三、社會結構 第五節(jié) 旅游景區(qū)交通環(huán)境分析 一、鐵路投資建設情況 二、公路投資建設情況 三、港口運輸業(yè)發(fā)展情況 四、航空運輸業(yè)發(fā)展情況
第二部分 行業(yè)深度分析 第三章 中國旅游景區(qū)發(fā)展狀況分析 第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析 一、旅游市場發(fā)展分析 1、國際旅游市場發(fā)展分析 2、國內(nèi)旅游市場發(fā)展分析 二、旅游業(yè)影響因素分析 1、旅游業(yè)驅動因素分析 2、旅游業(yè)制約因素分析 三、旅游業(yè)市場發(fā)展空間 第二節(jié) 旅游景區(qū)發(fā)展狀況 一、旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 二、旅游景區(qū)發(fā)展特點 三、旅游景區(qū)存在的問題 1、宏觀管理體制混亂，政企不分、多頭管理 2、微觀經(jīng)營機制落后，經(jīng)營管理方式單一 3、財政撥款十分有限，景區(qū)融資渠道狹窄 4、景區(qū)建設嚴重雷同，惡性競爭十分激烈 5、景區(qū)資源破壞嚴重，環(huán)境污染普遍存在 四、旅游景區(qū)市場競爭分析 1、旅游景區(qū)競爭現(xiàn)狀分析 2、旅游景區(qū)競爭力影響因素 第三節(jié) 旅游景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營模式探究 一、旅游景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營概述 1、旅游景區(qū)開發(fā)概述 2、旅游景區(qū)經(jīng)營模式概述 二、旅游景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營中存在的問題 1、旅游景區(qū)開發(fā)過程中存在的問題 2、旅游景區(qū)經(jīng)營中存在的問題 三、旅游景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營模式探究 1、加強對生態(tài)環(huán)境的保護 2、制定詳細的開發(fā)計劃 3、注重對景區(qū)的營銷與宣傳 4、采取先進的經(jīng)營模式 第四節(jié) 旅游景區(qū)經(jīng)營分析 一、旅游景區(qū)數(shù)量分析 二、旅游景區(qū)接待游客數(shù)量分析 三、旅游景區(qū)營業(yè)收入規(guī)模分析 四、旅游景區(qū)門票收入分析 五、新興旅游景區(qū)發(fā)展情況分析 第五節(jié) 智慧景區(qū)建設情況分析 一、智慧景區(qū)系統(tǒng)構成 二、智慧景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 三、景區(qū)景點電子商務發(fā)展情況 1、黃山景區(qū)電子商務發(fā)展情況 2、清江畫廊電子商務發(fā)展情況 3、云臺山電子商務發(fā)展情況 4、頤和園電子商務發(fā)展情況 5、青城山-都江堰電子商務發(fā)展情況 四、智慧景區(qū)建設路徑 1、建設原則 2、建設路徑 3、信息化建設 4、學習型組織創(chuàng)建 5、業(yè)務流程優(yōu)化 6、戰(zhàn)略聯(lián)盟 7、危機管理
第四章 中國旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)整體運行指標分析 第一節(jié) 2016-2018年中國旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)總體規(guī)模分析 一、企業(yè)數(shù)量結構分析 二、人員規(guī)模狀況分析 三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 四、行業(yè)市場規(guī)模分析 第二節(jié) 2016-2018年中國旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)財務指標總體分析 一、行業(yè)盈利能力分析 二、行業(yè)償債能力分析 三、行業(yè)營運能力分析 四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第三部分 市場全景調(diào)研 第五章 中國自然類旅游景區(qū)市場分析 第一節(jié) 自然類旅游景區(qū)發(fā)展分析 一、自然類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 二、自然類旅游景區(qū)分布情況 三、自然類旅游景區(qū)發(fā)展前景 第二節(jié) 自然類旅游景區(qū)特色分析 一、自然類旅游景區(qū)特征分析 二、自然類旅游景區(qū)開發(fā)分析 1、自然類旅游景區(qū)開發(fā)類型 2、自然類旅游景區(qū)開發(fā)建議 三、自然類旅游景區(qū)消費群體 四、自然類旅游景區(qū)重游分析 第三節(jié) 自然類旅游景區(qū)經(jīng)營分析 一、自然類旅游景區(qū)經(jīng)營情況 二、自然類旅游景區(qū)收費情況 第四節(jié) 自然類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析 一、自然類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素 二、自然類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造 1、審美體驗的塑造 2、教育體驗的塑造 3、娛樂體驗的塑造 4、逃避現(xiàn)實體驗的塑造 三、自然類旅游景區(qū)營銷策略
第六章 中國人文類旅游景區(qū)市場分析 第一節(jié) 人文類旅游景區(qū)發(fā)展分析 一、人文類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 二、人文類旅游景區(qū)分布情況 三、人文類旅游景區(qū)發(fā)展前景 第二節(jié) 人文類旅游景區(qū)特色分析 一、人文類旅游景區(qū)特色分析 二、人文類旅游景區(qū)開發(fā)形式 三、人文類旅游景區(qū)消費群體 四、人文類旅游景區(qū)重游分析 第三節(jié) 人文類旅游景區(qū)經(jīng)營分析 一、人文類旅游景區(qū)經(jīng)營情況 二、人文類旅游景區(qū)收費情況 第四節(jié) 人文類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析 一、人文類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素 二、人文類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造 1、審美體驗的塑造 2、教育體驗的塑造 3、娛樂體驗的塑造 4、逃避現(xiàn)實體驗的塑造 三、人文類旅游景區(qū)營銷策略 第五節(jié) 熱點人文類旅游景區(qū)分析 一、紅色旅游景區(qū)發(fā)展機遇 二、紅色旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 三、紅色旅游景區(qū)開發(fā)理念 1、紅色旅游景區(qū)開發(fā)條件 2、紅色旅游景區(qū)開發(fā)原則 四、紅色旅游景區(qū)游客滿意度分析 1、游客滿意度影響因素分析 2、提高游客滿意度的措施
第七章 中國主題景區(qū)類旅游景區(qū)市場分析 第一節(jié) 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展分析 一、主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 1、主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展歷程 2、主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)模 二、不同類型主題景區(qū)發(fā)展分析 1、文化類主題景區(qū)發(fā)展分析 2、游樂類主題景區(qū)發(fā)展分析 3、觀光類主題景區(qū)發(fā)展分析 4、情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展分析 三、主題景區(qū)類旅游景區(qū)分布情況 1、文化類主題景區(qū)分布情況 2、游樂類主題景區(qū)分布情況 3、觀光類主題景區(qū)分布情況 4、情景模擬類主題景區(qū)分布情況 四、主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展前景 1、文化類主題景區(qū)發(fā)展前景 2、游樂類主題景區(qū)發(fā)展前景 3、觀光類主題景區(qū)發(fā)展前景 4、情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展前景 第二節(jié) 主題景區(qū)類旅游景區(qū)特色分析 一、主題景區(qū)類旅游景區(qū)特征分析 二、主題景區(qū)類旅游景區(qū)典型經(jīng)營模式 1、華僑城模式 2、吳文化園模式 3、第三極模式 三、主題景區(qū)類旅游景區(qū)開發(fā)成功要素 四、主題景區(qū)類旅游景區(qū)消費群體 1、文化類主題景區(qū)消費群體 2、游樂類主題景區(qū)消費群體 3、觀光類主題景區(qū)消費群體 4、情景模擬類主題景區(qū)消費群體 五、主題景區(qū)類旅游景區(qū)重游情況 1、主題景區(qū)重游率情況分析 2、主題景區(qū)重游率低的原因 3、主題景區(qū)重游率提高策略 第三節(jié) 主題景區(qū)類旅游景區(qū)經(jīng)營分析 一、主題景區(qū)類旅游景區(qū)經(jīng)營情況 1、主題景區(qū)收入規(guī)模分析 2、主題景區(qū)效益情況分析 二、主題景區(qū)類旅游景區(qū)收費情況 1、文化類主題景區(qū)收費情況 2、游樂類主題景區(qū)收費情況 3、觀光類主題景區(qū)收費情況 4、情景模擬類主題景區(qū)收費情況 第四節(jié) 主題景區(qū)類旅游景區(qū)滿意度分析 一、主題景區(qū)類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素 二、主題景區(qū)類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造 1、娛樂體驗的塑造 2、逃避現(xiàn)實體驗的塑造
第八章 中國社會類旅游景區(qū)市場分析 第一節(jié) 社會類旅游景區(qū)發(fā)展分析 一、社會類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 二、社會類旅游景區(qū)分布情況 三、社會類旅游景區(qū)發(fā)展前景 第二節(jié) 社會類旅游景區(qū)特色分析 一、社會類旅游景區(qū)特色分析 二、社會類旅游景區(qū)開發(fā)形式 三、社會類旅游景區(qū)消費群體 四、社會類旅游景區(qū)重游分析 第三節(jié) 社會類旅游景區(qū)經(jīng)營分析 一、社會類旅游景區(qū)經(jīng)營情況 二、社會類旅游景區(qū)收費情況 第三節(jié) 社會類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析 一、社會類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素 二、社會類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造 三、社會類旅游景區(qū)營銷策略
第九章 中國旅游景區(qū)門票價格與定價模式分析 第一節(jié) 旅游景區(qū)門票價格現(xiàn)狀分析 一、旅游景區(qū)門票價格現(xiàn)狀 1、門票價格水平總體偏高 2、門票價格調(diào)整過頻 3、“門票經(jīng)濟”現(xiàn)象嚴重 二、近年來旅游景區(qū)門票上漲原因 1、旅游景區(qū)投入成本增加 2、旅游景區(qū)級別的提升 3、旅游景區(qū)新增旅游項目 4、控制游客數(shù)量、保護景區(qū)環(huán)境 第二節(jié) 旅游景區(qū)定價策略與建議 一、目前旅游景區(qū)主要定價策略 1、漲價策略 2、聯(lián)票策略 3、免票策略 二、未來旅游景區(qū)價格發(fā)展趨勢 三、旅游景區(qū)定價機制的建議 1、公益性景區(qū)定價機制 2、商業(yè)性旅游景區(qū)定價機制 3、混合型旅游景區(qū)定價機制
第十章 中國旅游景區(qū)營銷模式與策略分析 第一節(jié) 旅游景區(qū)營銷現(xiàn)狀分析 一、旅游景區(qū)營銷的特殊性 二、當前景區(qū)營銷模式分析 1、公共關系營銷模式 2、景區(qū)直銷模式與分銷服務商營銷模式 3、聯(lián)合協(xié)作營銷模式 4、客源地營銷模式 5、產(chǎn)品體驗營銷模式 6、微博營銷 三、當前旅游景區(qū)營銷存在的問題 第二節(jié) 旅游景區(qū)營銷渠道分析 一、旅游景區(qū)營銷渠道建設現(xiàn)狀及問題 二、傳統(tǒng)旅游景區(qū)營銷渠道 三、新興旅游景區(qū)營銷渠道 四、旅游景區(qū)營銷渠道發(fā)展趨勢 第三節(jié) 旅游景區(qū)淡季營銷現(xiàn)狀及策略探討 一、旅游景區(qū)淡季營銷現(xiàn)狀 1、淡季營銷意識淡薄 2、淡季產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新 3、淡季促銷手段缺乏新意 4、銷售渠道單一 5、促銷力度不夠 二、旅游景區(qū)淡季營銷策略 1、樹立淡季營銷觀念 2、推出符合淡季旅游需求的特色產(chǎn)品 3、采用組合式門票提高產(chǎn)品附加值 4、拓寬銷售渠道 5、尋找適合淡季的促銷方法 6、科學節(jié)省費用支出 第四節(jié) 旅游景區(qū)營銷策略分析 一、旅游景區(qū)產(chǎn)品策略分析 二、旅游景區(qū)促銷策略分析 三、旅游景區(qū)渠道策略分析 四、旅游景區(qū)顧客關系策略分析
第四部分 競爭格局分析 第十一章 中國重點旅游地區(qū)景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景 第一節(jié) 四川旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景 一、四川旅游消費環(huán)境分析 1、四川游客來源與數(shù)量 2、四川旅游收入與結構 3、四川游客旅游消費傾向 二、四川旅游景區(qū)發(fā)展情況 1、自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況 2、人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況 3、主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況 4、社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況 三、四川旅游景區(qū)經(jīng)營情況 1、四川旅游景區(qū)收入分析 2、四川旅游景區(qū)價格分析 四、四川旅游景區(qū)競爭狀況 五、四川旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 1、四川旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢 2、四川旅游景區(qū)競爭劣勢 六、四川旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景 第二節(jié) 廣東旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景 一、廣東旅游消費環(huán)境分析 1、廣州市旅游消費環(huán)境分析 2、深圳市旅游消費環(huán)境分析 二、廣東旅游景區(qū)發(fā)展情況 1、自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況 2、人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況 3、主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況 4、社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況 三、廣東旅游景區(qū)經(jīng)營情況 1、廣東旅游景區(qū)收入分析 2、廣東旅游景區(qū)價格分析 四、廣東旅游景區(qū)競爭狀況 五、廣東旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 1、廣東旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢 2、廣東旅游景區(qū)競爭劣勢 六、廣東旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景 第三節(jié) 北京旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景 一、北京旅游消費環(huán)境分析 1、北京接待游客規(guī)模分析 2、北京旅游收入與結構 3、北京游客旅游消費傾向 二、北京旅游景區(qū)發(fā)展情況 1、自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況 2、人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況 3、主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況 4、社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況 三、北京旅游景區(qū)經(jīng)營情況 1、北京旅游景區(qū)收入分析 2、北京旅游景區(qū)價格分析 四、北京旅游景區(qū)競爭狀況 五、北京旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 1、北京旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢 2、北京旅游景區(qū)競爭劣勢 六、北京旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景 第四節(jié) 江蘇旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景 一、江蘇旅游消費環(huán)境分析 1、江蘇游客數(shù)量分析 2、江蘇旅游收入分析 3、江蘇游客旅游消費傾向 二、江蘇旅游景區(qū)發(fā)展情況 1、自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況 2、人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況 3、主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況 4、社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況 三、江蘇旅游景區(qū)經(jīng)營情況 1、江蘇旅游景區(qū)收入分析 2、江蘇旅游景區(qū)價格分析 四、江蘇旅游景區(qū)競爭狀況 五、江蘇旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 1、江蘇旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢 2、江蘇旅游景區(qū)競爭劣勢 六、江蘇旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景 第五節(jié) 上海旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景 一、上海旅游消費環(huán)境分析 1、上海游客來源與數(shù)量 2、上海旅游收入與結構 3、上海游客旅游消費傾向 二、上海旅游景區(qū)發(fā)展情況 1、自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況 2、人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況 3、主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況 4、社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況 三、上海旅游景區(qū)經(jīng)營情況 1、上海旅游景區(qū)收入分析 2、上海旅游景區(qū)價格分析 四、上海旅游景區(qū)競爭狀況 五、上海旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 1、上海旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢 2、上海旅游景區(qū)競爭劣勢 六、上海旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景 第六節(jié) 江西旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景 一、江西旅游消費環(huán)境分析 1、江西游客數(shù)量分析 2、江西旅游收入分析 3、江西游客旅游消費傾向 二、江西旅游景區(qū)發(fā)展情況 1、自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況 2、人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況 3、主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況 4、社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況 三、江西旅游景區(qū)經(jīng)營情況 1、江西旅游景區(qū)收入分析 2、江西旅游景區(qū)價格分析 四、江西旅游景區(qū)競爭狀況 五、江西旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 1、江西旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢 2、江西旅游景區(qū)競爭劣勢 六、江西旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景 第七節(jié) 湖北旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景 一、湖北旅游消費環(huán)境分析 1、湖北游客數(shù)量分析 2、湖北旅游收入分析 3、湖北游客旅游消費傾向 二、湖北旅游景區(qū)發(fā)展情況 1、自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況 2、人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況 3、主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況 4、社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況 三、湖北旅游景區(qū)經(jīng)營情況 1、湖北旅游景區(qū)建設情況分析 2、湖北旅游景區(qū)收入分析 3、湖北旅游景區(qū)價格分析 四、湖北旅游景區(qū)競爭狀況 五、湖北旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 1、湖北旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢 2、湖北旅游景區(qū)競爭劣勢 六、湖北旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景 第八節(jié) 湖南旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景 一、湖南旅游消費環(huán)境分析 1、湖南游客數(shù)量分析 2、湖南旅游收入分析 3、湖南游客旅游消費傾向 二、湖南旅游景區(qū)發(fā)展情況 1、自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況 2、人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況 3、主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況 4、社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況 三、湖南旅游景區(qū)經(jīng)營情況 1、湖南旅游景區(qū)建設情況分析 2、湖南旅游景區(qū)收入分析 3、湖南旅游景區(qū)價格分析 四、湖南旅游景區(qū)競爭狀況 五、湖南旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 1、湖南旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢 2、湖南旅游景區(qū)競爭劣勢 六、湖南旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景 第九節(jié) 遼寧旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景 一、遼寧旅游消費環(huán)境分析 1、遼寧游客數(shù)量分析 2、遼寧旅游收入分析 3、遼寧游客旅游消費傾向 二、遼寧旅游景區(qū)發(fā)展情況 1、自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況 2、人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況 3、主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況 4、社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況 三、遼寧旅游景區(qū)經(jīng)營情況 1、遼寧旅游景區(qū)收入分析 2、遼寧旅游景區(qū)價格分析 四、遼寧旅游景區(qū)競爭狀況 五、遼寧旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 1、遼寧旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢 2、遼寧旅游景區(qū)競爭劣勢 六、遼寧旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景 第十節(jié) 河南旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景 一、河南旅游消費環(huán)境分析 1、河南游客數(shù)量分析 2、河南旅游收入分析 3、河南游客旅游消費傾向 二、河南旅游景區(qū)發(fā)展情況 1、自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況 2、人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況 3、主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況 4、社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況 三、河南旅游景區(qū)經(jīng)營情況 1、河南旅游景區(qū)收入分析 2、河南旅游景區(qū)價格分析 四、河南旅游景區(qū)競爭狀況 五、河南旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 1、河南旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢 2、河南旅游景區(qū)競爭劣勢 六、河南旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景
第十二章 2019-2025年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)領先景區(qū)經(jīng)營形勢分析 第一節(jié) 蒙牛乳業(yè)（集團）工業(yè)旅游區(qū) 一、景區(qū)簡要介紹 二、景區(qū)特色景點 三、景區(qū)游客規(guī)模 四、景區(qū)收費情況 五、景區(qū)交通條件 六、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 第二節(jié) 深圳光明農(nóng)場 一、景區(qū)簡要介紹 二、景區(qū)特色景點 三、景區(qū)游客規(guī)模 四、景區(qū)收費情況 五、景區(qū)交通條件 六、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 第三節(jié) 上海野生動物園 一、景區(qū)簡要介紹 二、景區(qū)特色景點 三、景區(qū)游客規(guī)模 四、景區(qū)收費情況 五、景區(qū)交通條件 六、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 第四節(jié) 北京故宮博物院 一、景區(qū)簡要介紹 二、景區(qū)特色景點 三、景區(qū)游客規(guī)模 四、景區(qū)收費情況 五、景區(qū)交通條件 六、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 第五節(jié) 深圳東部華僑城 一、景區(qū)簡要介紹 二、景區(qū)特色景點 三、景區(qū)游客規(guī)模 四、景區(qū)收費情況 五、景區(qū)交通條件 六、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 第六節(jié) 偽滿皇宮博物院 一、景區(qū)簡要介紹 二、景區(qū)特色景點 三、景區(qū)游客規(guī)模 四、景區(qū)收費情況 五、景區(qū)交通條件 六、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 第七節(jié) 南山文化旅游區(qū) 一、景區(qū)簡要介紹 二、景區(qū)特色景點 三、景區(qū)游客規(guī)模 四、景區(qū)收費情況 五、景區(qū)交通條件 六、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 第八節(jié) 青城山都江堰風景名勝區(qū) 一、景區(qū)簡要介紹 二、景區(qū)特色景點 三、景區(qū)游客規(guī)模 四、景區(qū)收費情況 五、景區(qū)交通條件 六、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 第九節(jié) 三峽人家風景區(qū) 一、景區(qū)簡要介紹 二、景區(qū)特色景點 三、景區(qū)游客規(guī)模 四、景區(qū)收費情況 五、景區(qū)交通條件 六、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 第十節(jié) 五大連池風景區(qū) 一、景區(qū)簡要介紹 二、景區(qū)特色景點 三、景區(qū)游客規(guī)模 四、景區(qū)收費情況 五、景區(qū)交通條件 六、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢
第五部分 發(fā)展前景展望 第十三章 中國旅游景區(qū)投資與前景分析 第一節(jié) 旅游景區(qū)發(fā)展前景預測 一、旅游業(yè)發(fā)展前景預測 二、旅游景區(qū)發(fā)展前景預測 第二節(jié) 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢 一、旅游景區(qū)投資趨勢 二、旅游景區(qū)市場趨勢 三、旅游景區(qū)產(chǎn)品趨勢 四、旅游景區(qū)人力資源趨勢 五、旅游景區(qū)運營趨勢
第十四章 2019-2025年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)投資機會與風險防范 第一節(jié) 旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)投融資情況 一、行業(yè)資金渠道分析 二、固定資產(chǎn)投資分析 三、兼并重組情況分析 四、旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 第二節(jié) 2019-2025年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)投資機會 一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會 二、細分市場投資機會 三、重點區(qū)域投資機會 四、旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)投資機遇 第三節(jié) 2019-2025年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)投資風險及防范 一、政策風險及防范 二、技術風險及防范 三、供求風險及防范 四、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范 五、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范 六、產(chǎn)品結構風險及防范 七、其他風險及防范 第四節(jié) 中國旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)投資建議 一、旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)未來發(fā)展方向 二、旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)主要投資建議 三、中國旅游景區(qū)開發(fā)運營模式企業(yè)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 第十五章 2019-2025年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)面臨的困境及對策 第一節(jié) 2019年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)面臨的困境 第二節(jié) 旅游景區(qū)開發(fā)運營模式企業(yè)面臨的困境及對策 一、重點旅游景區(qū)開發(fā)運營模式企業(yè)面臨的困境及對策 1、重點旅游景區(qū)開發(fā)運營模式企業(yè)面臨的困境 2、重點旅游景區(qū)開發(fā)運營模式企業(yè)對策探討 二、中小旅游景區(qū)開發(fā)運營模式企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 1、中小旅游景區(qū)開發(fā)運營模式企業(yè)面臨的困境 2、中小旅游景區(qū)開發(fā)運營模式企業(yè)對策探討 三、國內(nèi)旅游景區(qū)開發(fā)運營模式企業(yè)的出路分析 第三節(jié) 中國旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)存在的問題及對策 一、中國旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)存在的問題 二、旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)發(fā)展的建議對策 1、把握國家投資的契機 2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施 3、企業(yè)自身應對策略 三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 2、合理確立重點客戶 3、重點客戶戰(zhàn)略管理 4、重點客戶管理功能 第四節(jié) 中國旅游景區(qū)開發(fā)運營模式市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
第十六章 旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 第一節(jié) 旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 三、業(yè)務組合戰(zhàn)略 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 六、營銷品牌戰(zhàn)略 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 第二節(jié) 對中國旅游景區(qū)開發(fā)運營模式品牌的戰(zhàn)略思考 一、旅游景區(qū)開發(fā)運營模式品牌的重要性 二、旅游景區(qū)開發(fā)運營模式實施品牌戰(zhàn)略的意義 三、旅游景區(qū)開發(fā)運營模式企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 四、中國旅游景區(qū)開發(fā)運營模式企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 五、旅游景區(qū)開發(fā)運營模式品牌戰(zhàn)略管理的策略 第三節(jié) 旅游景區(qū)開發(fā)運營模式經(jīng)營策略分析 一、旅游景區(qū)開發(fā)運營模式市場細分策略 二、旅游景區(qū)開發(fā)運營模式市場創(chuàng)新策略 三、品牌定位與品類規(guī)劃 四、旅游景區(qū)開發(fā)運營模式新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第十七章 研究結論及投資建議 第一節(jié) 旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)研究結論及建議 第二節(jié) 旅游景區(qū)開發(fā)運營模式子行業(yè)研究結論及建議
圖表目錄 圖表：旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)生命周期 圖表：旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結構 圖表：2016-2018年全球旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)市場規(guī)模 圖表：2016-2018年中國旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)市場規(guī)模 圖表：2016-2018年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標比較 圖表：2016-2018年中國旅游景區(qū)開發(fā)運營模式市場占全球份額比較 圖表：2016-2018年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)銷售收入 圖表：2016-2018年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)利潤總額 圖表：2016-2018年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)資產(chǎn)總計 圖表：2016-2018年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)負債總計 圖表：2016-2018年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)競爭力分析 圖表：2016-2018年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式市場價格走勢 圖表：2016-2018年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)主營業(yè)務收入 圖表：2016-2018年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)主營業(yè)務成本 圖表：2016-2018年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)銷售費用分析 圖表：2016-2018年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)管理費用分析 圖表：2016-2018年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)財務費用分析 圖表：2016-2018年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)銷售毛利率分析 圖表：2016-2018年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)銷售利潤率分析 圖表：2016-2018年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)成本費用利潤率分析 圖表：2016-2018年旅游景區(qū)開發(fā)運營模式行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
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