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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 第一章 新電改下中國(guó)售電公司發(fā)展機(jī)遇分析 第一節(jié) 售電公司的發(fā)展特點(diǎn)及參與主體 一、售電公司概念界定 二、售電公司發(fā)展特點(diǎn) 1、市場(chǎng)主體多元化 2、市場(chǎng)主體權(quán)責(zé)漸趨明晰化 三、售電公司參與主體 第二節(jié) 中國(guó)售電公司熱點(diǎn)政策深度解讀 一、中國(guó)當(dāng)前電力體制存在的問(wèn)題 二、中國(guó)電力改革的發(fā)展階段分析 三、中國(guó)電力改革的重點(diǎn)政策分析 1、按電改環(huán)節(jié)政策分析 2、按電改政策發(fā)布時(shí)間分析 四、電力體制改革9號(hào)文及6個(gè)重要配套文件深度解讀 1、電力改革9號(hào)文 2、6個(gè)重要配套文件 五、電改9號(hào)文與5號(hào)文的對(duì)比分析 1、新電改9號(hào)文件與5號(hào)文件指導(dǎo)方針對(duì)比 2、新電改9號(hào)文件與5號(hào)文件內(nèi)容對(duì)比 第三節(jié) 新電改后電力產(chǎn)業(yè)鏈的變革分析 一、新電改后電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈變革內(nèi)涵 1、電改歷程 2、新電改產(chǎn)業(yè)鏈變革概述 3、新電改變革內(nèi)涵 4、新電改后企業(yè)特征 二、新電改后電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)變革 1、新電改下電力環(huán)節(jié)體系 2、新電改下電力企業(yè)結(jié)構(gòu) 三、新電改后電力輸配售環(huán)節(jié)價(jià)格機(jī)制 1、銷售電價(jià)形成機(jī)制 2、新電改銷售電價(jià)制度 3、新電改電價(jià)結(jié)構(gòu)調(diào)整 4、新電改銷售電價(jià)推進(jìn)措施 四、新電改后中國(guó)售電公司的發(fā)展機(jī)遇 第四節(jié) 能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來(lái)的機(jī)遇 五、中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) 六、中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 七、能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來(lái)的機(jī)遇
第二章 主要國(guó)家售電公司發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn) 第一節(jié) 國(guó)外售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 一、國(guó)外售電市場(chǎng)改革總體特點(diǎn) 1、立法先行，依法改革 2、完善的電價(jià)體系 3、默認(rèn)供電商制度 4、售電公司服務(wù)化 5、用戶更換供電商的特點(diǎn) 6、構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 二、國(guó)外售電市場(chǎng)放開情況分析 1、國(guó)外售電市場(chǎng)放開模式 2、國(guó)外售電市場(chǎng)放開進(jìn)程 3、國(guó)外售電市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 三、國(guó)外售電公司發(fā)展模式分析 1、國(guó)外售電公司準(zhǔn)入及退出機(jī)制 2、國(guó)外售電公司的主要業(yè)務(wù)分析 3、國(guó)外售電公司購(gòu)買電力的途徑 4、國(guó)外售電公司的盈利模式分析 四、國(guó)外售電公司發(fā)展趨勢(shì)分析 第二節(jié) 美國(guó)售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 一、美國(guó)售電公司發(fā)展背景分析 1、美國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)主要政策 2、美國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀 3、美國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 二、美國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 1、美國(guó)售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析 2、美國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模分析 3、美國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 三、美國(guó)售電公司發(fā)展模式分析 1、美國(guó)售電公司業(yè)務(wù)模式分析 2、美國(guó)售電公司盈利模式分析 3、美國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 四、美國(guó)售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 第三節(jié) 德國(guó)售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 一、德國(guó)售電公司發(fā)展背景分析 1、德國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)主要政策 2、德國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀 3、德國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 二、德國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 1、德國(guó)售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析 2、德國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模分析 3、德國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 三、德國(guó)售電公司發(fā)展模式分析 1、德國(guó)售電公司業(yè)務(wù)模式分析 2、德國(guó)售電公司盈利模式分析 3、德國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 四、德國(guó)售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 1、正確預(yù)見電改方向及輸配電網(wǎng)前景 2、建立合理的監(jiān)管體系 3、正確定位電力產(chǎn)業(yè)鏈各法人主體 第四節(jié) 英國(guó)售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 一、英國(guó)售電公司發(fā)展背景分析 1、英國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)主要政策 2、英國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀 二、英國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 三、英國(guó)售電公司發(fā)展模式分析 四、英國(guó)售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 第五節(jié) 俄羅斯售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 一、俄羅斯售電公司發(fā)展背景分析 1、俄羅斯售電側(cè)市場(chǎng)主要政策 2、俄羅斯售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀 3、俄羅斯能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 二、俄羅斯售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 1、俄羅斯售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析 2、俄羅斯售電公司發(fā)展規(guī)模分析 3、俄羅斯售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 三、俄羅斯售電公司發(fā)展模式分析 1、俄羅斯售電公司業(yè)務(wù)模式分析 2、俄羅斯售電公司盈利模式分析 3、俄羅斯售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 四、俄羅斯售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 第六節(jié) 日本售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 一、日本售電公司發(fā)展背景分析 1、日本售電側(cè)市場(chǎng)主要政策 2、日本售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀 3、日本能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 二、日本售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 1、日本售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析 2、日本售電公司發(fā)展規(guī)模分析 3、日本售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 三、日本售電公司發(fā)展模式分析 1、日本售電公司業(yè)務(wù)模式分析 2、日本售電公司盈利模式分析 3、日本售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 四、日本售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 第七節(jié) 印度售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 一、印度售電公司發(fā)展背景分析 1、印度售電側(cè)市場(chǎng)主要政策 2、印度售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀 3、印度能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 二、印度售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 1、印度售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析 2、印度售電公司發(fā)展規(guī)模分析 3、印度售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 三、印度售電公司發(fā)展模式分析 1、印度售電公司業(yè)務(wù)模式分析 2、印度售電公司盈利模式分析 3、印度售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 四、印度售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二部分 行業(yè)深度分析 第三章 中國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景 第一節(jié) 中國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)格局 一、中國(guó)售電市場(chǎng)總體容量測(cè)算 二、中國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模分析 三、中國(guó)售電公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 1、售電企業(yè)主體分析 2、售電公司利益集團(tuán)分析 3、新電改后上市公司設(shè)立售電公司 四、中國(guó)售電公司區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局 第二節(jié) 中國(guó)已成立售電公司發(fā)展?fàn)顩r分析 一、中國(guó)已成立售電公司股東結(jié)構(gòu)分析 二、中國(guó)已成立售電公司股東背景分析 三、中國(guó)已成立售電公司注冊(cè)類型分析 四、中國(guó)已成立售電公司資產(chǎn)規(guī)模分析 五、中國(guó)已成立售電公司高管背景分析 第三節(jié) 大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)現(xiàn)狀與交易模式 一、中國(guó)大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)特點(diǎn) 1、中國(guó)大用戶直購(gòu)電主要政策分析 2、中國(guó)大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)發(fā)展階段 二、中國(guó)大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 1、中國(guó)大用戶直購(gòu)電交易規(guī)模分析 2、中國(guó)大用戶直購(gòu)電輸配電價(jià)分析 3、中國(guó)電力交易平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r分析 三、各省市大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 四、大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)交易模式 1、自由協(xié)商交易模式及優(yōu)秀案例 2、集中撮合交易模式及優(yōu)秀案例 3、發(fā)電權(quán)交易模式及優(yōu)秀案例 4、掛牌交易模式及優(yōu)秀案例 5、直接交易模式及優(yōu)秀案例 6、在線集中競(jìng)價(jià)交易模式及優(yōu)秀案例 第四節(jié) 中國(guó)售電公司發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展前景 一、中國(guó)售電公司現(xiàn)存問(wèn)題分析 1、調(diào)度獨(dú)立 2、電力交易獨(dú)立 3、電網(wǎng)售電側(cè)應(yīng)引入民營(yíng)資本進(jìn)行“混改” 4、供電局改革去向 二、中國(guó)售電公司發(fā)展趨勢(shì)分析 三、中國(guó)售電公司發(fā)展前景預(yù)測(cè) 1、中國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 2、中國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
第四章 中國(guó)售電行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 第一節(jié) 2016-2018年中國(guó)售電行業(yè)總體規(guī)模分析 一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 二、人員規(guī)模狀況分析 三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 第二節(jié) 2016-2018年中國(guó)售電行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析 一、行業(yè)盈利能力分析 二、行業(yè)償債能力分析 三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研 第五章 售電行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 第一節(jié) 售電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度分析 二、各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名 三、各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例 四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)） 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成 二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè) 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析 二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素 三、中國(guó)售電行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位 四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
第六章 中國(guó)售電公司組建計(jì)劃與發(fā)展模式 第一節(jié) 中國(guó)售電公司組建計(jì)劃分析 一、中國(guó)售電公司設(shè)立方式分析 二、中國(guó)售電公司組建過(guò)程明細(xì) 三、中國(guó)售電公司組織架構(gòu)分析 四、中國(guó)售電公司人員安排分析 第二節(jié) 中國(guó)售電公司發(fā)展模式分析 一、售電公司業(yè)務(wù)模式及創(chuàng)新策略 1、售電公司的主要業(yè)務(wù)范圍分析 2、售電公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)層級(jí)分析 3、售電公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略分析 4、售電公司業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新案例 二、售電公司盈利模式及創(chuàng)新策略 1、售電公司收入來(lái)源渠道 2、售電公司收入來(lái)源創(chuàng)新分析 3、售電公司收入來(lái)源創(chuàng)新案例 三、售電公司營(yíng)銷體系及創(chuàng)新策略 1、售電公司的營(yíng)銷模式分析 2、售電公司的營(yíng)銷模式創(chuàng)新策略 3、售電公司營(yíng)銷模式創(chuàng)新案例 四、售電公司能源互聯(lián)網(wǎng)搭建策略 1、售電公司搭建能源互聯(lián)網(wǎng)的必要性 2、售電公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)路徑 3、售電公司信息化建設(shè)優(yōu)秀案例分析 第三節(jié) 不同主體售電公司業(yè)務(wù)模式 一、獨(dú)立配售電企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 1、獨(dú)立配售電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì) 2、獨(dú)立配售電企業(yè)業(yè)務(wù)模式 3、獨(dú)立配售電企業(yè)發(fā)展策略 二、發(fā)電企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式 1、發(fā)電企業(yè)組建的售電公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì) 2、發(fā)電企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式 3、發(fā)電企業(yè)組建的售電公司發(fā)展策略 三、節(jié)能服務(wù)企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式 1、節(jié)能服務(wù)企業(yè)組建的售電公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì) 2、節(jié)能服務(wù)企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式 3、節(jié)能服務(wù)企業(yè)組建的售電公司發(fā)展策略 四、分布式能源企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式 1、分布式能源企業(yè)組建的售電公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì) 2、分布式能源企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式 3、分布式能源企業(yè)組建的售電公司發(fā)展策略 五、電網(wǎng)公司組建的售電公司業(yè)務(wù)模式 1、電網(wǎng)公司組建的售電公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì) 2、電網(wǎng)公司組建的售電公司業(yè)務(wù)模式 3、電網(wǎng)公司組建的售電公司發(fā)展策略 六、大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式 1、大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì) 2、大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式 3、大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司發(fā)展策略
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第七章 售電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場(chǎng)分析 第一節(jié) 中國(guó)售電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析 一、長(zhǎng)江三角洲售電產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 二、珠江三角洲售電產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 三、環(huán)渤海地區(qū)售電產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 四、閩南地區(qū)售電產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 第二節(jié) 售電重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析預(yù)測(cè) 一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化 1、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征 2、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析 3、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析 二、售電重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析 1、江蘇 2、浙江 3、上海 4、福建 5、廣東
第八章 2019-2025年售電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 一、售電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 2、潛在進(jìn)入者分析 3、替代品威脅分析 4、供應(yīng)商議價(jià)能力 5、客戶議價(jià)能力 6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié) 二、售電行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 三、售電行業(yè)集中度分析 四、售電行業(yè)swot分析 第二節(jié) 中國(guó)售電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 一、售電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 二、中國(guó)售電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 三、中國(guó)售電產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 四、售電行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 第三節(jié) 2016-2018年售電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 一、2016-2018年國(guó)內(nèi)外售電競(jìng)爭(zhēng)分析 二、2016-2018年中國(guó)售電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 三、2016-2018年中國(guó)售電市場(chǎng)集中度分析 四、2016-2018年國(guó)內(nèi)主要售電企業(yè)動(dòng)向 五、2016-2018年國(guó)內(nèi)售電企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析 第四節(jié) 售電行業(yè)并購(gòu)重組分析 一、行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀及其重要影響 二、企業(yè)升級(jí)途徑及并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)分析 三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析 第五節(jié) 售電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第九章 2019-2025年售電行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 第一節(jié) 華能國(guó)際電力股份有限公司 一、企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù) 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 三、企業(yè)電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) 四、企業(yè)發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局 五、企業(yè)投資售電公司的方式及規(guī)模 第二節(jié) 廣州發(fā)展集團(tuán)股份有限公司 一、企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù) 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 三、企業(yè)電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) 四、企業(yè)發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局 五、企業(yè)投資售電公司的方式及規(guī)模 第三節(jié) 廣東電力發(fā)展股份有限公司 一、企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù) 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 三、企業(yè)電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) 四、企業(yè)發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局 五、企業(yè)投資售電公司的方式及規(guī)模 第四節(jié) 廣西桂東電力股份有限公司 一、企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù) 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 三、企業(yè)電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) 四、企業(yè)發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局 五、企業(yè)投資售電公司的方式及規(guī)模 第五節(jié) 孚日集團(tuán)股份有限公司 一、企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù) 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 三、企業(yè)電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) 四、企業(yè)發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局 五、企業(yè)投資售電公司的方式及規(guī)模 第六節(jié) 內(nèi)蒙古蒙電華能熱電股份有限公司 一、企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù) 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 三、企業(yè)電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) 四、企業(yè)發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局 五、企業(yè)投資售電公司的方式及規(guī)模 第七節(jié) 北京四方繼保自動(dòng)化股份有限公司 一、企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù) 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 三、企業(yè)電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) 四、企業(yè)發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局 五、企業(yè)投資售電公司的方式及規(guī)模 第八節(jié) 深圳市科陸電子科技股份有限公司 一、企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù) 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 三、企業(yè)電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) 四、企業(yè)發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局 五、企業(yè)投資售電公司的方式及規(guī)模
第五部分 發(fā)展前景展望 第十章 中國(guó)售電公司投資熱點(diǎn)與投資趨勢(shì) 第一節(jié) 中國(guó)售電公司投資特性分析 一、中國(guó)售電公司投資壁壘分析 1、政策壁壘 2、人才壁壘 3、資源壁壘 二、中國(guó)售電公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析 1、跨區(qū)域送電壁壘 2、電網(wǎng)公平無(wú)歧視 3、電網(wǎng)交易市場(chǎng)歸屬 三、中國(guó)售電公司盈利途徑分析 四、獨(dú)立售電企業(yè)營(yíng)利空間分析 1、規(guī)模優(yōu)勢(shì)問(wèn)題 2、價(jià)格封頂問(wèn)題 3、時(shí)差效益問(wèn)題 4、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)頂問(wèn)題 5、信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 6、信息透明問(wèn)題 第二節(jié) 中國(guó)售電公司投資現(xiàn)狀分析 一、中國(guó)售電公司投資主體分析 1、中國(guó)售電公司投資主體結(jié)構(gòu) 2、各投資主體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 二、中國(guó)售電公司投資切入方式 三、中國(guó)售電公司投資規(guī)模分析 四、中國(guó)售電公司投資區(qū)域結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 中國(guó)售電公司投資熱點(diǎn)分析 一、中國(guó)售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新投資熱潮 1、中國(guó)微電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 2、中國(guó)微電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì) 3、中國(guó)售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展前景 4、售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新案例分析 二、中國(guó)售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新投資熱潮 1、售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新是必然趨勢(shì) 2、中國(guó)售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的投資現(xiàn)狀分析 3、中國(guó)售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的投資前景預(yù)測(cè) 4、售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新案例分析 三、中國(guó)售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新的投資熱潮 1、中國(guó)售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新分析 2、中國(guó)售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新投資現(xiàn)狀分析 第四節(jié) 中國(guó)售電公司投資趨勢(shì)分析 一、中國(guó)售電公司投資主體變化趨勢(shì)分析 二、中國(guó)售電公司投資規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)分析 三、中國(guó)售電公司投資區(qū)域分布趨勢(shì)分析
第十一章 2019-2025年售電行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 第一節(jié) 售電行業(yè)投融資情況 一、行業(yè)資金渠道分析 二、固定資產(chǎn)投資分析 三、兼并重組情況分析 四、售電行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 1、售電產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段 2、2016-2018年售電行業(yè)投資狀況回顧 3、2016-2018年中國(guó)售電行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況 4、2019-2025年中國(guó)售電行業(yè)的投資態(tài)勢(shì) 第二節(jié) 2019-2025年售電行業(yè)投資機(jī)會(huì) 一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) 二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) 三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) 四、售電行業(yè)投資機(jī)遇 第三節(jié) 2019-2025年售電行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范 四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范 七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范 第四節(jié) 中國(guó)售電行業(yè)投資建議 一、售電行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向 二、售電行業(yè)主要投資建議 三、中國(guó)售電企業(yè)融資分析 1、中國(guó)售電企業(yè)ipo融資分析 2、中國(guó)售電企業(yè)再融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 第十二章 2019-2025年售電行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 第一節(jié) 售電企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 一、重點(diǎn)售電企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 1、重點(diǎn)售電企業(yè)面臨的困境 2、重點(diǎn)售電企業(yè)對(duì)策探討 二、中小售電企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 1、中小售電企業(yè)面臨的困境 2、中小售電企業(yè)對(duì)策探討 三、國(guó)內(nèi)售電企業(yè)的出路分析 第二節(jié) 中國(guó)售電行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 一、中國(guó)售電行業(yè)存在的問(wèn)題 二、售電行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 1、把握國(guó)家投資的契機(jī) 2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略 三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 2、合理確立重點(diǎn)客戶 3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 4、重點(diǎn)客戶管理功能 第三節(jié) 中國(guó)售電市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
第十三章 售電行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 第一節(jié) 售電行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 第二節(jié) 對(duì)中國(guó)售電品牌的戰(zhàn)略思考 一、售電品牌的重要性 二、售電實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 三、售電企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 四、中國(guó)售電企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 五、售電品牌戰(zhàn)略管理的策略 第三節(jié) 售電經(jīng)營(yíng)策略分析 一、售電市場(chǎng)細(xì)分策略 二、售電市場(chǎng)創(chuàng)新策略 三、品牌定位與品類規(guī)劃 四、售電新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 第四節(jié) 售電行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 一、2019年售電行業(yè)投資戰(zhàn)略 二、2019-2025年售電行業(yè)投資戰(zhàn)略 三、2019-2025年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十四章 研究結(jié)論及投資建議 第一節(jié) 售電行業(yè)研究結(jié)論及建議 第二節(jié) 售電子行業(yè)研究結(jié)論及建議 第三節(jié) 中研普華售電行業(yè)投資建議 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 二、行業(yè)投資方向建議 三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄 圖表：2016-2018會(huì)用電量及增長(zhǎng)情況 圖表：售電主體類型及分析 圖表：部分售電企業(yè)結(jié)構(gòu)及其覆蓋區(qū)域匯總表 圖表：2016-2018年部分上市公司設(shè)立售電公司統(tǒng)計(jì) 圖表：2018年新電改發(fā)布后中國(guó)新成立售電公司區(qū)域集中度 圖表：2018年新電改發(fā)布后中國(guó)新成立售電公司各省份投資規(guī)模 圖表：2018年新電改發(fā)布后中國(guó)新成立售電公司投資規(guī)模 圖表：2018年新電改發(fā)布后中國(guó)新成立售電公司股東機(jī)構(gòu)數(shù)量 圖表：2018年新電改發(fā)布后中國(guó)新成立售電公司股東機(jī)構(gòu)占比情況 圖表：2018年新電改發(fā)布后中國(guó)部分新成立售電公司投資規(guī)模 圖表：2018年新電改發(fā)布后中國(guó)新成立售電公司注冊(cè)類型 圖表：2018年新電改后中國(guó)新成立售電公司資產(chǎn)規(guī)模分布 圖表：2018年新電改后中國(guó)新成立售電公司資產(chǎn)規(guī)模占比 圖表：2018年新電改后中國(guó)新成立售電公司背景分布圖 圖表：中國(guó)大用戶直購(gòu)電進(jìn)程圖 圖表：2019-2025年購(gòu)電交易電量占比及預(yù)測(cè) 圖表：2016-2018年主要省市大用戶直購(gòu)電直接交易電量 圖表：2019-2025中國(guó)全社會(huì)用電量規(guī)模預(yù)測(cè)
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