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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 第一章 酒店餐飲行業(yè)發(fā)展綜述 第一節(jié) 酒店餐飲行業(yè)定義及分類(lèi) 一、酒店餐飲行業(yè)定義 二、酒店餐飲主要特色 三、酒店餐飲的發(fā)展意義 第二節(jié) 最近3-5年中國(guó)酒店餐飲行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 一、贏利性 二、成長(zhǎng)速度 三、附加值的提升空間 四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制 五、風(fēng)險(xiǎn)性 六、行業(yè)周期 七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)
第二章 酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（pest） 第一節(jié) 酒店餐飲行業(yè)政治法律環(huán)境（p） 一、行業(yè)管理體制分析 二、行業(yè)主要法律法規(guī) 三、酒店餐飲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e） 一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 二、居民教育支出分析 三、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（s） 一、酒店餐飲產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 三、酒店餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響 第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t） 一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平分析 二、行業(yè)主要技術(shù)人才現(xiàn)狀分析 三、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第三章 國(guó)際酒店餐飲行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 第一節(jié) 全球酒店餐飲市場(chǎng)總體情況分析 一、全球酒店餐飲行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 二、全球酒店餐飲營(yíng)收占餐飲收入比重 三、全球酒店餐飲經(jīng)營(yíng)特色 第二節(jié) 全球主要國(guó)家（地區(qū)）酒店餐飲市場(chǎng)分析 一、歐洲酒店餐飲市場(chǎng)分析 1、歐洲酒店餐飲行業(yè)發(fā)展概況 2、歐洲酒店餐飲市場(chǎng)規(guī)模分析 3、歐洲酒店餐飲經(jīng)營(yíng)模式分析 4、歐洲酒店餐飲市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 二、美國(guó)酒店餐飲市場(chǎng)分析 1、美國(guó)酒店餐飲行業(yè)發(fā)展概況 2、美國(guó)酒店餐飲市場(chǎng)規(guī)模分析 3、美國(guó)酒店餐飲經(jīng)營(yíng)模式分析 4、美國(guó)酒店餐飲市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 三、日本酒店餐飲市場(chǎng)分析 1、日本酒店餐飲行業(yè)發(fā)展概況 2、日本酒店餐飲市場(chǎng)規(guī)模分析 3、日本酒店餐飲經(jīng)營(yíng)模式分析 4、日本酒店餐飲市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第二部分 行業(yè)深度分析 第四章 中國(guó)酒店餐飲行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 中國(guó)酒店餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 一、中國(guó)酒店餐飲行業(yè)發(fā)展概況及特點(diǎn) 二、中國(guó)酒店餐飲行業(yè)商業(yè)模式分析 三、酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素分析 第二節(jié) 酒店餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 一、中國(guó)酒店餐飲營(yíng)收總額分析 二、中國(guó)酒店餐飲上座率分析 三、中國(guó)酒店餐飲行業(yè)毛利率分析 四、中國(guó)酒店餐飲行業(yè)利潤(rùn)總額分析 第三節(jié) 中國(guó)酒店餐飲行業(yè)企業(yè)發(fā)展分析 一、企業(yè)數(shù)量及增長(zhǎng)分析 二、不同規(guī)模企業(yè)結(jié)構(gòu)分析 三、不同所有制企業(yè)結(jié)構(gòu)分析 四、行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量分析 第四節(jié) 中國(guó)酒店餐飲行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 一、行業(yè)盈利能力分析 二、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 三、行業(yè)償債能力分析 四、行業(yè)發(fā)展能力分析 第五節(jié) 中國(guó)酒店餐飲市場(chǎng)收費(fèi)分析 一、酒店餐飲市場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 二、2016-2018年酒店餐飲收費(fèi)價(jià)格走勢(shì)分析 三、2019-2025年酒店餐飲收費(fèi)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
第五章 酒店餐飲行業(yè)面臨的壓力及成本管理分析 第一節(jié) 酒店餐飲行業(yè)面臨的壓力 一、來(lái)自同行間互相競(jìng)爭(zhēng) 二、來(lái)自社會(huì)大眾餐飲的競(jìng)爭(zhēng) 三、來(lái)自洋快餐的競(jìng)爭(zhēng) 四、消費(fèi)群體和消費(fèi)觀念的改變 第二節(jié) 酒店餐飲相較于大眾餐飲的不足 一、經(jīng)營(yíng)方法死板 二、營(yíng)銷(xiāo)力度不夠 三、就餐氣氛不好 四、菜品味道不大眾 五、服務(wù)質(zhì)量不斷下降 第三節(jié) 酒店餐飲如何突破“三高、三低” 一、菜價(jià)有高有低 二、改良菜單，簡(jiǎn)化點(diǎn)菜形式 三、靈活調(diào)節(jié)毛利率，提高上座率 四、提高菜品質(zhì)量 五、上海靜安香格里拉大酒店的靜香夏宮成功案例分析 1、設(shè)計(jì)不同的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 2、點(diǎn)菜方式社會(huì)化 3、長(zhǎng)期提供特價(jià)菜 4、“養(yǎng)、味”兼顧，店大不欺客 5、浮動(dòng)毛利率，注重上座率 第四節(jié) 酒店餐飲成本管理分析 一、酒店餐飲成本管理定義 二、酒店餐飲成本管理的特點(diǎn) 三、酒店餐飲成本管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析 1、成本管理基礎(chǔ)工作薄弱 2、成本控制環(huán)節(jié)零散 3、成本監(jiān)督管理不完善 四、酒店餐飲成本管理存在問(wèn)題的原因分析 1、采購(gòu)過(guò)程管控不嚴(yán)，導(dǎo)致采購(gòu)成本上升 2、制作過(guò)程粗放，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加 3、結(jié)賬收款過(guò)程管控不細(xì)，導(dǎo)致應(yīng)收餐費(fèi)不能完全進(jìn)賬 五、酒店餐飲成本管理控制對(duì)策 1、強(qiáng)化成本管理的基礎(chǔ)工作 2、固化成本管理控制環(huán)節(jié) 3、制定嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制 4、加強(qiáng)成本管理機(jī)制優(yōu)化 5、明確成本管理戰(zhàn)略規(guī)劃
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研 第六章 酒店餐飲行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié) 星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展分析 一、星級(jí)酒店數(shù)量及增長(zhǎng)分析 二、星級(jí)酒店?duì)I收總額分析 三、星級(jí)酒店?duì)I收結(jié)構(gòu)分析 四、星級(jí)酒店市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 第二節(jié) 餐飲行業(yè)發(fā)展分析 一、中國(guó)餐飲行業(yè)總收入 二、中國(guó)餐飲銀行業(yè)營(yíng)收結(jié)構(gòu)分析 三、中國(guó)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 四、中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 第三節(jié) 旅游行業(yè)發(fā)展分析 一、中國(guó)旅游行業(yè)總收入 二、中國(guó)旅游人次分析 三、中國(guó)旅游營(yíng)收結(jié)構(gòu) 四、中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第七章 中國(guó)酒店餐飲細(xì)分市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè) 第一節(jié) 中國(guó)酒店餐飲行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 一、酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 二、酒店餐飲行業(yè)細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析 三、酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì) 第二節(jié) 婚宴市場(chǎng)分析 一、婚宴上座率分析 二、婚宴營(yíng)收占比分析 三、婚宴的毛利率分析 四、婚宴盈利模式發(fā)展趨勢(shì) 第三節(jié) 中餐包間、零點(diǎn)市場(chǎng)分析 一、中餐包間、零點(diǎn)上座率分析 二、中餐包間、零點(diǎn)營(yíng)收占比分析 三、中餐包間、零點(diǎn)的毛利率分析 四、中餐包間、零點(diǎn)盈利模式發(fā)展趨勢(shì) 第四節(jié) 風(fēng)味餐廳市場(chǎng)分析 一、風(fēng)味餐廳上座率分析 二、風(fēng)味餐廳營(yíng)收占比分析 三、風(fēng)味餐廳的毛利率分析 四、風(fēng)味餐廳盈利模式發(fā)展趨勢(shì) 第五節(jié) 全日制餐廳市場(chǎng)分析 一、全日制餐廳上座率分析 二、全日制餐廳營(yíng)收占比分析 三、全日制餐廳的毛利率分析 四、全日制餐廳盈利模式發(fā)展趨勢(shì)
第八章 酒店餐飲行業(yè)不同業(yè)態(tài)市場(chǎng)分析 第一節(jié) 中國(guó)正餐市場(chǎng)發(fā)展分析 一、正餐市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 二、正餐市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) 三、正餐市場(chǎng)需求分析 四、正餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 五、2019-2025年正餐市場(chǎng)發(fā)展前景 第二節(jié) 中國(guó)快餐市場(chǎng)發(fā)展分析 一、快餐市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 二、快餐市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) 三、快餐市場(chǎng)需求分析 四、西式快餐市場(chǎng)分析 1、西式快餐市場(chǎng)發(fā)展概況 2、西式快餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 3、西式快餐在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4、西式快餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 五、中式快餐市場(chǎng)分析 1、中式快餐市場(chǎng)發(fā)展概況 2、中式快餐市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 3、中式快餐企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 4、中式快餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 5、中式快餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 六、快餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 七、2019-2025年快餐市場(chǎng)發(fā)展前景 第三節(jié) 中國(guó)火鍋市場(chǎng)發(fā)展分析 一、火鍋市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 二、火鍋市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) 三、火鍋市場(chǎng)需求分析 四、火鍋物流配送分析 五、火鍋經(jīng)營(yíng)模式分析 六、火鍋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 七、2019-2025年火鍋市場(chǎng)發(fā)展前景 第四節(jié) 中國(guó)休閑酒店餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析 一、休閑酒店餐飲市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 二、休閑酒店餐飲市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) 三、休閑酒店餐飲市場(chǎng)需求分析 四、休閑酒店餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 五、2019-2025年休閑酒店餐飲市場(chǎng)發(fā)展前景
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第九章 酒店餐飲行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 第一節(jié) 中國(guó)酒店餐飲重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析 一、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征 二、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析 三、行業(yè)企業(yè)數(shù)量的區(qū)域分布 第二節(jié) 北京酒店餐飲市場(chǎng)分析 一、市場(chǎng)發(fā)展概況 二、市場(chǎng)份額占比 三、盈利水平分析 四、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 第三節(jié) 上海酒店餐飲市場(chǎng)分析 一、市場(chǎng)發(fā)展概況 二、市場(chǎng)份額占比 三、盈利水平分析 四、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 第四節(jié) 廣州酒店餐飲市場(chǎng)分析 一、市場(chǎng)發(fā)展概況 二、市場(chǎng)份額占比 三、盈利水平分析 四、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 第五節(jié) 深圳酒店餐飲市場(chǎng)分析 一、市場(chǎng)發(fā)展概況 二、市場(chǎng)份額占比 三、盈利水平分析 四、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 第六節(jié) 武漢酒店餐飲市場(chǎng)分析 一、市場(chǎng)發(fā)展概況 二、市場(chǎng)份額占比 三、盈利水平分析 四、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 第七節(jié) 南京酒店餐飲市場(chǎng)分析 一、市場(chǎng)發(fā)展概況 二、市場(chǎng)份額占比 三、盈利水平分析 四、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 第八節(jié) 成都酒店餐飲市場(chǎng)分析 一、市場(chǎng)發(fā)展概況 二、市場(chǎng)份額占比 三、盈利水平分析 四、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第十章 2019-2025年酒店餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 一、酒店餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 二、酒店餐飲行業(yè)swot分析 1、酒店餐飲行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 2、酒店餐飲行業(yè)劣勢(shì)分析 3、酒店餐飲行業(yè)機(jī)會(huì)分析 4、酒店餐飲行業(yè)威脅分析 第二節(jié) 酒店餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 二、品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 第三節(jié) 酒店餐飲行業(yè)集中度分析 第四節(jié) 中國(guó)酒店餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 一、中國(guó)酒店餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析 二、中國(guó)酒店餐飲企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì) 三、國(guó)內(nèi)酒店餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑 1、產(chǎn)品力 2、銷(xiāo)售力 3、服務(wù)力
第十一章 2019-2025年酒店餐飲行業(yè)代表酒店分析 第一節(jié) 香格里拉酒店 一、酒店餐飲模式分析 二、酒店餐飲收入及占比分析 三、酒店餐飲特色分析 四、酒店餐飲的創(chuàng)新分析 五、酒店餐飲定位分析 六、酒店餐飲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 第二節(jié) 首旅集團(tuán) 一、酒店餐飲模式分析 二、酒店餐飲收入及占比分析 三、酒店餐飲特色分析 四、酒店餐飲的創(chuàng)新分析 五、酒店餐飲定位分析 六、酒店餐飲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 第三節(jié) 錦江國(guó)際酒店 一、酒店餐飲模式分析 二、酒店餐飲收入及占比分析 三、酒店餐飲特色分析 四、酒店餐飲的創(chuàng)新分析 五、酒店餐飲定位分析 六、酒店餐飲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 第四節(jié) 格林豪泰酒店 一、酒店餐飲模式分析 二、酒店餐飲收入及占比分析 三、酒店餐飲特色分析 四、酒店餐飲的創(chuàng)新分析 五、酒店餐飲定位分析 六、酒店餐飲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 第五節(jié) 金陵飯店 一、酒店餐飲模式分析 二、酒店餐飲收入及占比分析 三、酒店餐飲特色分析 四、酒店餐飲的創(chuàng)新分析 五、酒店餐飲定位分析 六、酒店餐飲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 第六節(jié) 世紀(jì)金源酒店 一、酒店餐飲模式分析 二、酒店餐飲收入及占比分析 三、酒店餐飲特色分析 四、酒店餐飲的創(chuàng)新分析 五、酒店餐飲定位分析 六、酒店餐飲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 第七節(jié) 格蘭云天酒店 一、酒店餐飲模式分析 二、酒店餐飲收入及占比分析 三、酒店餐飲特色分析 四、酒店餐飲的創(chuàng)新分析 五、酒店餐飲定位分析 六、酒店餐飲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 第八節(jié) 希爾頓酒店 一、酒店餐飲模式分析 二、酒店餐飲收入及占比分析 三、酒店餐飲特色分析 四、酒店餐飲的創(chuàng)新分析 五、酒店餐飲定位分析 六、酒店餐飲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 第九節(jié) 半島酒店 一、酒店餐飲模式分析 二、酒店餐飲收入及占比分析 三、酒店餐飲特色分析 四、酒店餐飲的創(chuàng)新分析 五、酒店餐飲定位分析 六、酒店餐飲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 第十節(jié) 四季酒店 一、酒店餐飲模式分析 二、酒店餐飲收入及占比分析 三、酒店餐飲特色分析 四、酒店餐飲的創(chuàng)新分析 五、酒店餐飲定位分析 六、酒店餐飲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第五部分 發(fā)展前景展望 第十二章 2019-2025年酒店餐飲行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第一節(jié) 2019-2025年酒店餐飲市場(chǎng)發(fā)展前景 一、2019-2025年酒店餐飲市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span> 二、2019-2025年酒店餐飲市場(chǎng)發(fā)展前景展望 三、2019-2025年酒店餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 第二節(jié) 2019-2025年酒店餐飲市場(chǎng)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 一、2019-2025年酒店餐飲營(yíng)收預(yù)測(cè) 二、2019-2025年酒店餐飲市場(chǎng)份額占比預(yù)測(cè) 三、2019-2025年酒店餐飲市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 第三節(jié) 中國(guó)酒店餐飲行業(yè)發(fā)展影響因素分析 一、國(guó)家因素 二、社會(huì)因素 三、經(jīng)濟(jì)因素
第十三章 2019-2025年酒店餐飲行業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)防范分析 第一節(jié) 酒店餐飲行業(yè)投資特性分析 一、酒店餐飲行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 二、酒店餐飲行業(yè)盈利因素分析 三、酒店餐飲行業(yè)盈利模式分析 第二節(jié) 2019-2025年酒店餐飲行業(yè)投資機(jī)會(huì) 一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) 二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) 三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) 四、酒店餐飲行業(yè)投資機(jī)遇 第三節(jié) 2019-2025年酒店餐飲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范 四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范 七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范 第四節(jié) 中國(guó)酒店餐飲行業(yè)投資建議 一、酒店餐飲行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向 二、酒店餐飲行業(yè)主要投資建議 三、中國(guó)酒店餐飲企業(yè)融資分析 1、中國(guó)酒店餐飲企業(yè)ipo融資分析 2、中國(guó)酒店餐飲企業(yè)再融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 第十四章 酒店餐飲行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題及解決對(duì)策 第一節(jié) 酒店餐飲中食品安全信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題 一、酒店餐飲食品自身管理存在不對(duì)稱(chēng)性 二、消費(fèi)者與酒店餐飲部門(mén)存在信息不對(duì)稱(chēng)性 三、生產(chǎn)者與酒店餐飲部門(mén)的信息不對(duì)稱(chēng)性 四、政府監(jiān)管部門(mén)與酒店餐飲部門(mén)的信息不對(duì)稱(chēng)性 第二節(jié) 酒店餐飲中食品安全信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題的解決方案 一、提升消費(fèi)者食品信息獲取能力 二、加強(qiáng)食品采購(gòu)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督 三、加強(qiáng)政府監(jiān)管職能 第三節(jié) 酒店餐飲行業(yè)存在的問(wèn)題 一、管理機(jī)制不靈活 二、人事管理制度落后 三、餐飲特色不突出 四、缺少專(zhuān)業(yè)的管理人員 五、硬件配置過(guò)時(shí) 六、消費(fèi)者偏見(jiàn) 第四節(jié) 成功的酒店餐飲經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 一、具有特色的菜品 二、菜品展示清晰 三、用餐環(huán)境寬敞舒適 四、配套設(shè)施齊全 五、服務(wù)質(zhì)量高 第五節(jié) 酒店餐飲行業(yè)問(wèn)題解決對(duì)策 一、合理定位 二、建立品牌理念 三、滿足顧客的多種需求 四、提供標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化的服務(wù) 五、采取靈活的經(jīng)營(yíng)方式 六、加強(qiáng)酒店餐飲的管理 1、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才 2、構(gòu)建獎(jiǎng)罰制度 3、培養(yǎng)高素質(zhì)服務(wù)人員 4、將消費(fèi)者變成忠實(shí)顧客
第十五章 酒店餐飲行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究及投資建議 第一節(jié) 酒店多層次經(jīng)營(yíng)的策略 一、餐飲多層次結(jié)構(gòu)比例的設(shè)計(jì)策略 二、菜點(diǎn)設(shè)計(jì)策略 三、原料的調(diào)配策略 四、營(yíng)銷(xiāo)策略 五、品牌策略 第二節(jié) 酒店餐飲企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 一、找準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng) 二、打造品牌優(yōu)勢(shì) 三、吸引優(yōu)質(zhì)人才 第三節(jié) 中研普華酒店餐飲行業(yè)發(fā)展建議 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 二、行業(yè)投資方向建議 三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄 圖表：2016-2018年中國(guó)酒店餐飲營(yíng)收總額分析 圖表：2016-2018年中國(guó)酒店餐飲上座率分析 圖表：2016-2018年中國(guó)酒店餐飲行業(yè)毛利率分析 圖表：2016-2018年中國(guó)酒店餐飲行業(yè)利潤(rùn)總額分析 圖表：2016-2018年酒店餐飲行業(yè)企業(yè)數(shù)量及增長(zhǎng)分析 圖表：2018年酒店餐飲行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)結(jié)構(gòu)分析 圖表：2018年酒店餐飲行業(yè)不同所有制企業(yè)結(jié)構(gòu)分析 圖表：2016-2018年酒店餐飲行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量分析 圖表：2016-2018年酒店餐飲行業(yè)盈利能力分析 圖表：2016-2018年酒店餐飲行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 圖表：2016-2018年酒店餐飲行業(yè)償債能力分析 圖表：2016-2018年酒店餐飲行業(yè)發(fā)展能力分析 圖表：2016-2018年酒店餐飲行業(yè)收費(fèi)價(jià)格走勢(shì)分析 圖表：2019-2025年酒店餐飲行業(yè)收費(fèi)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè) 圖表：2018年酒店餐飲行業(yè)企業(yè)數(shù)量的區(qū)域分布 圖表：2019-2025年酒店餐飲營(yíng)收預(yù)測(cè) 圖表：2019-2025年酒店餐飲市場(chǎng)份額占比預(yù)測(cè)
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