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第一章 體育旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)剖析 第一節(jié) 體育旅游概念 一、體育旅游概念 二、體育旅游類型 1．根據(jù)體育旅游資源的性質(zhì)分類 2．根據(jù)體育旅游活動形式分類 三、體育旅游的特點 1、運動屬性較強 2、體驗性強 3、風險性高 4、地域性顯著 第二節(jié) 體育旅游的價值與開發(fā)意義 一、體育旅游的價值 1、經(jīng)濟價值 2、社會價值 3、文化價值 二、體育旅游資源的開發(fā)渠道 1、充分利用體育賽事資源的發(fā)展渠道 2、借助體育旅游自然資源的創(chuàng)新方式 3、構(gòu)建體育主題公園的新型渠道 三、發(fā)展中國體育旅游的重要意義 第三節(jié) 中國體育旅游發(fā)展環(huán)境分析 一、行業(yè)政策規(guī)劃 二、宏觀經(jīng)濟形勢 三、旅游資源情況 四、居民收入情況 五、居民消費情況 六、消費升級情況 七、交通設(shè)施情況
第二章 中國體育旅游行業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié) 中國體育旅游行業(yè)發(fā)展概述 一、中國體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 二、中國體育旅游行業(yè)發(fā)展特點 第二節(jié) 中國體育旅游swot分析 一、優(yōu)勢 二、劣勢 三、機遇 四、挑戰(zhàn) 第三節(jié) 中國鄉(xiāng)村體育旅游價值與發(fā)展路徑 一、鄉(xiāng)村體育旅游價值 1、推動城鄉(xiāng)一體化建設(shè) 2、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級 3、促進剩余勞動力轉(zhuǎn)化 4、保護鄉(xiāng)村體育文化可持續(xù)發(fā)展 5、促進健康中國建設(shè) 二、中國鄉(xiāng)村體育旅游的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題 1、中國鄉(xiāng)村體育旅游的發(fā)展現(xiàn)狀 2、中國鄉(xiāng)村體育旅游發(fā)展中存在的問題 3、中國鄉(xiāng)村體育旅游的發(fā)展路徑 第四節(jié) 中國濱海體育旅游發(fā)展研究 一、中國濱海體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀 1、中國濱海體育旅游發(fā)展的優(yōu)勢 2、中國濱海體育旅游發(fā)展尚存不足 二、中國濱海體育旅游發(fā)展趨勢 1、濱海旅游產(chǎn)業(yè)與濱海體育產(chǎn)業(yè)將進一步融合發(fā)展 2、生態(tài)效益與經(jīng)濟效益會更加相得益彰 3、本土化的濱海體育旅游項目建設(shè)勢在必行 第五節(jié) 特色體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景探究 一、當前中國特色體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 二、特色體育旅游產(chǎn)業(yè)的特點 三、中國特色體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在的主要不足 四、中國特色體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景
第三章 體育旅游細分市場分析 第一節(jié) 按體育旅游參與方式 一、參與型體育旅游 1、高爾夫球項目市場分析 2、滑雪項目市場分析 3、沖浪項目市場分析 二、觀摩型體育旅游 第二節(jié) 按體育旅游時空特征 一、周期性體育旅游 二、定點型體育旅游 三、季節(jié)型體育旅游 第三節(jié) 按體育活動場所劃分 一、陸地項目 1、山地項目市場分析 2、草原項目市場分析 3、沙漠項目市場分析 4、森林項目市場分析 二、草原項目市場分析 三、水上項目市場分析 四、空中項目市場分析 1、滑翔傘項目市場分析 2、熱氣球項目市場分析 五、冰雪項目 1、滑雪項目市場分析 2、溜冰項目市場分析 3、冰帆項目市場分析 4、雪橇項目市場分析
第四章 體育旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場分析 第一節(jié) 中國體育旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析 一、長江三角洲體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 二、珠江三角洲體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 三、環(huán)渤海地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 四、閩南地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 第二節(jié) 體育旅游重點區(qū)域市場分析預測 一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化 1、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征 2、行業(yè)區(qū)域集中度分析 3、行業(yè)區(qū)域分布特點分析 4、行業(yè)規(guī)模指標區(qū)域分布分析 5、行業(yè)效益指標區(qū)域分布分析 6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析 二、體育旅游重點區(qū)域市場分析 1、江蘇 2、浙江 3、上海 4、福建 5、廣東
第五章 2019-2025年體育旅游行業(yè)部分旅游區(qū)分析 第一節(jié) 北大壺體育旅游開發(fā)區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項目分析 三、旅游區(qū)特點分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第二節(jié) 桂林鳳凰體育運動休閑旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項目分析 三、旅游區(qū)特點分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第三節(jié) 石關(guān)體育休閑旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項目分析 三、旅游區(qū)特點分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第四節(jié) 輝騰錫勒草原旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項目分析 三、旅游區(qū)特點分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第五節(jié) 孤柏渡飛黃旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項目分析 三、旅游區(qū)特點分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第六節(jié) 汕頭南澳島旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項目分析 三、旅游區(qū)特點分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第七節(jié) 呀諾達雨林文化旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項目分析 三、旅游區(qū)特點分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析 第八節(jié) 天馬山生態(tài)旅游區(qū) 一、旅游區(qū)概況分析 二、旅游區(qū)項目分析 三、旅游區(qū)特點分析 四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析 五、旅游區(qū)前景分析
第六章 2019-2025年體育旅游行業(yè)前景及對策 第一節(jié) 2019-2025年體育旅游行業(yè)發(fā)展的影響因素 一、有利因素 二、不利因素 第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展研究 一、“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”產(chǎn)業(yè)融合的價值 二、“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”發(fā)展的優(yōu)勢 1、國家政策的大力扶持 2、體育旅游的資源豐富 3、互聯(lián)網(wǎng)旅游市場規(guī)模發(fā)展迅速 三、“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”發(fā)展的劣勢 1、互聯(lián)網(wǎng)和體育旅游產(chǎn)業(yè)融合進程緩慢 2、體育旅游供給側(cè)改革困境 3、“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”人才匱乏 四、“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的有效策略 第三節(jié) 2019-2025年體育旅游市場發(fā)展前景 一、2019-2025年體育旅游市場發(fā)展前景 二、2019-2025年體育旅游行業(yè)發(fā)展趨勢 三、2019-2025年體育旅游市場規(guī)模預測 第四節(jié) “一帶一路”倡議下中國體育旅游發(fā)展研究 一、“一帶一路”倡議下體育旅游的價值內(nèi)涵 二、“一帶一路”倡議下中國體育旅游發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn) 三、“一帶一路”倡議下中國體育旅游發(fā)展的路徑選擇 第五節(jié) 2019-2025年體育旅游行業(yè)存在的問題及對策 一、體育旅游行業(yè)存在的問題 二、體育旅游行業(yè)發(fā)展的對策
第七章 體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展探究 第一節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的必要性與策略 一、產(chǎn)業(yè)融合的概念 二、體育旅游在產(chǎn)業(yè)融合中的優(yōu)勢 1、成本優(yōu)勢 2、效應(yīng)優(yōu)勢 3、創(chuàng)新優(yōu)勢 三、體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的必要性 1、經(jīng)營者自身利益的追求 2、體育產(chǎn)業(yè)的融合的創(chuàng)新性 3、社會經(jīng)濟發(fā)展的推動 四、中國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合的發(fā)展問題 五、促進中國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合的策略 第二節(jié) 全域旅游導向下的體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展策略研究 一、體育旅游產(chǎn)業(yè)資源融合策略分析 1、縱向資源型融合策略 2、橫向技術(shù)型融合策略 3、交叉功能型融合路徑 4、網(wǎng)絡(luò)社群型融合路徑 二、體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策分析 1、以全域旅游為平臺構(gòu)筑新理念 2、以全域旅游為框架規(guī)劃新業(yè)態(tài) 3、以全域旅游為契機拉動新增長 4、以全域旅游為依托促進新發(fā)展 三、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展相關(guān)建議 1、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)得到全域重視 2、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)得到全域配合 3、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)得到全域推進 4、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)得到全域深化 第三節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式研究 一、文化創(chuàng)意與體育旅游產(chǎn)業(yè)交匯的驅(qū)動因素 1、旅游者需求層次提高 2、旅游市場環(huán)境的變化 3、企業(yè)戰(zhàn)略提升 二、體育旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的主要模式 1、體育主題游 2、休閑養(yǎng)生健康游 三、文化創(chuàng)意與體育旅游產(chǎn)業(yè)交匯發(fā)展建議
第八章 體育旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 第一節(jié) 體育旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 六、營銷品牌戰(zhàn)略 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 第二節(jié) 對中國體育旅游品牌的戰(zhàn)略思考 一、體育旅游品牌的重要性 二、體育旅游實施品牌戰(zhàn)略的意義 三、體育旅游企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 四、中國體育旅游企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 五、體育旅游品牌戰(zhàn)略管理的策略 第三節(jié) 體育旅游經(jīng)營策略分析 一、體育旅游市場細分策略 二、體育旅游市場創(chuàng)新策略 三、品牌定位與品類規(guī)劃 四、體育旅游新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第九章 研究結(jié)論及投資建議 第一節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究 一、中國體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展情況及效益情況 二、體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要意義和措施 第二節(jié) 加快推進體育旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 一、加速產(chǎn)品升級 二、重視服務(wù)升級 三、啟動功能升級 四、助推鏈條升級 五、是優(yōu)化流程升級 六、加強管理升級
圖表目錄 圖表：體育旅游行業(yè)生命周期 圖表：體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 圖表：2016-2018年全球體育旅游行業(yè)市場規(guī)模 圖表：2016-2018年中國體育旅游行業(yè)市場規(guī)模 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標比較 圖表：2016-2018年中國體育旅游市場占全球份額比較 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷售收入 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)利潤總額 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)資產(chǎn)總計 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)負債總計 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)競爭力分析 圖表：2016-2018年體育旅游市場價格走勢 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷售費用分析 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)管理費用分析 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)財務(wù)費用分析 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷售毛利率分析 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷售利潤率分析 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)成本費用利潤率分析 圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
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