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          2019-2025年中國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與投融資策略研究報告

          報告編號:1725962       中國行業(yè)研究網(wǎng)       2019/9/5 打印
          名稱: 2019-2025年中國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與投融資策略研究報告
          網(wǎng)址: http://shiquanmuye.com/report/20190905/090042745.html
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          出版日期 2019年9月 報告頁碼 208頁 圖表數(shù)量 80個 中文印刷 15000元   中文電子 15000元 中文兩版 15500元   英文印刷 7000元   英文電子 7000元   英文兩版 7500元

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          版權(quán)聲明: 本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
          內(nèi)容簡介: 總部經(jīng)濟(jì)是基于企業(yè)內(nèi)部不同功能環(huán)節(jié)在空間上的合理布局,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域優(yōu)化配置資源的一種新經(jīng)濟(jì)形態(tài)和企業(yè)組織方式??偛拷?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、集聚帶動作用大,已成為城市競爭力和現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。隨著我國國際地位和經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步提升,以及新型城鎮(zhèn)化和城市群戰(zhàn)略深入推進(jìn),城市經(jīng)濟(jì)在區(qū)域發(fā)展中的戰(zhàn)略地位和引領(lǐng)作用更加突出,發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)不僅有利于城市資產(chǎn)增值、人才集聚、消費(fèi)帶動、品牌提升、就業(yè)擴(kuò)大、稅收增長,而且有利于企業(yè)提升知名度、拓展市場空間、獲取優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從區(qū)域協(xié)同發(fā)展的視角看,總部經(jīng)濟(jì)還有利于發(fā)揮高梯度區(qū)域的輻射帶動力,促進(jìn)區(qū)域整體競爭力的躍升。
          城市競爭是國家競爭的主力,城市建設(shè)尤其是創(chuàng)新城市建設(shè)離不開高端、優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源的導(dǎo)入。而總部企業(yè)作為企業(yè)群體中的骨干,是創(chuàng)新基因和創(chuàng)新要素密集,同時又具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)控制力、品牌影響力、輻射帶動力的經(jīng)濟(jì)單元。因此,大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),尤其是集聚世界500強(qiáng)、全球獨(dú)角獸等跨國型總部企業(yè),有利于加快提升北京、上海、深圳等國際性大城市的國際品牌力、國際影響力和國際經(jīng)濟(jì)控制力,加速集聚全球高端企業(yè)資源,構(gòu)建適應(yīng)全球化競爭和新時代要求的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。
          培養(yǎng)能夠適應(yīng)國際市場規(guī)則和具有國際投資運(yùn)營能力的全球型企業(yè)成為支援“一帶一路”建設(shè)和構(gòu)建對外開放新格局的重要一環(huán)。總部經(jīng)濟(jì)具有跨區(qū)域配置和調(diào)動資源的特性,借助“一帶一路”建設(shè)的歷史性契機(jī),加快培養(yǎng)有能力有潛力的大型企業(yè)集團(tuán)積極拓展海外市場,利用總部形式參與對外投資、并購和控股,同時保證企業(yè)研發(fā)、投資、戰(zhàn)略等高附加值環(huán)節(jié)留在國內(nèi),既能利用發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)助力企業(yè)跳躍成長,又能借助發(fā)展中國家的低要素成本優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)資源的跨區(qū)域合理配置,充分利用國際國內(nèi)兩個市場,化解產(chǎn)能過剩、提升創(chuàng)新能力、降低要素成本,助推企業(yè)組織變革和國際化進(jìn)程。
          城市經(jīng)濟(jì)如果能夠始終堅持以開放合作為路徑、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐、以科技創(chuàng)新為動力、以區(qū)域聯(lián)動為追求,充分利用總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇,結(jié)合本地實(shí)際定制規(guī)?;?、集約化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、國際化的城市總部基地模式,與總部經(jīng)濟(jì)錯位發(fā)展、融合發(fā)展,直至協(xié)同發(fā)展,必將為城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增添更多動力,擴(kuò)展更多空間。
          本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國開發(fā)區(qū)協(xié)會、總部經(jīng)濟(jì)園行業(yè)相關(guān)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對中國總部經(jīng)濟(jì)園行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國總部經(jīng)濟(jì)園行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國總部經(jīng)濟(jì)園行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球總部經(jīng)濟(jì)園行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對總部經(jīng)濟(jì)園行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是總部經(jīng)濟(jì)園經(jīng)營企業(yè),科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前總部經(jīng)濟(jì)園行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
          報告目錄:

          第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

          第一章 總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展綜述

          第一節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述

          一、總部經(jīng)濟(jì)的概念

          二、總部經(jīng)濟(jì)形成原因

          三、總部經(jīng)濟(jì)內(nèi)在機(jī)制

          四、總部經(jīng)濟(jì)主要特點(diǎn)

          第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展效應(yīng)分析

          一、稅收貢獻(xiàn)效應(yīng)

          二、產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)

          三、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)

          四、消費(fèi)帶動效應(yīng)

          五、就業(yè)乘數(shù)效應(yīng)

          六、社會資本效應(yīng)

          第三節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析

          一、總部經(jīng)濟(jì)對區(qū)域發(fā)展的影響分析

          1、對城市發(fā)展的正面影響

          2、對城市發(fā)展的負(fù)面影響

          3、對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的影響

          二、總部經(jīng)濟(jì)對城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響分析

          1、有利于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

          2、強(qiáng)化中心城市(城區(qū))功能

          3、以總部經(jīng)濟(jì)模式推動區(qū)域合作

          4、大城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略選擇

          三、城市群合作與總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

          1、城市群合作面臨的形勢探析

          2、總部經(jīng)濟(jì)是城市群合作發(fā)展的新思路

          3、以總部經(jīng)濟(jì)模式推進(jìn)城市群合作發(fā)展戰(zhàn)略

          四、總部經(jīng)濟(jì)對中心城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用

          1、對于城市制造業(yè)的作用

          2、對于城市第三產(chǎn)業(yè)的作用

          3、對于知識型服務(wù)業(yè)的作用

          五、總部集群對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效應(yīng)分析

          1、總部集群的區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶動效應(yīng)

          2、總部集群的區(qū)域品牌效應(yīng)

          第二章 中國總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境

          第一節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

          一、中國gdp增長情況分析

          二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析

          三、社會固定資產(chǎn)投資分析

          四、全社會消費(fèi)品零售總額

          五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析

          六、居民消費(fèi)價格變化分析

          七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析

          第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策環(huán)境分析

          一、總部經(jīng)濟(jì)管理體制分析

          二、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)政策

          三、城市總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策比較

          四、房地產(chǎn)政策調(diào)控與前景分析

          第三節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境

          一、產(chǎn)業(yè)集群主要特點(diǎn)分析

          二、產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部主體的關(guān)系

          三、產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域格局分析

          四、產(chǎn)業(yè)集群組織結(jié)構(gòu)分析

          五、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式分析

          1、自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)集群

          2、市場帶動型產(chǎn)業(yè)集群

          3、外商直接投資的產(chǎn)業(yè)集群

          4、內(nèi)源型品牌企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群

          第三章 全球總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

          第一節(jié) 全球總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析

          一、全球?qū)ν庵苯油顿Y情況分析

          二、跨國公司海外擴(kuò)張情況分析

          三、全球總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

          四、國外總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

          第二節(jié) 跨國公司地區(qū)總部區(qū)位選擇需求

          一、跨國公司市場營銷需要

          二、跨國公司財務(wù)管理需要

          三、跨國公司技術(shù)研發(fā)需要

          四、跨國公司戰(zhàn)略發(fā)展需要

          第三節(jié) 跨國公司地區(qū)總部區(qū)位條件分析

          一、政治環(huán)境因素

          二、基礎(chǔ)設(shè)施因素

          三、服務(wù)業(yè)集聚因素

          四、區(qū)位優(yōu)勢因素

          五、區(qū)位制度因素

          六、人才素質(zhì)因素

          第四節(jié) 跨國公司地區(qū)總部在華發(fā)展分析

          一、跨國公司地區(qū)總部來華動因

          二、跨國公司地區(qū)總部投資結(jié)構(gòu)

          三、跨國公司在華地區(qū)總部特點(diǎn)

          四、跨國公司地區(qū)總部在華布局

          第五節(jié) 全球典型總部經(jīng)濟(jì)園案例分析

          一、紐約曼哈頓cbd

          1、cbd基本情況

          2、cbd功能結(jié)構(gòu)

          3cbd發(fā)展規(guī)模

          二、倫敦金融城

          1、金融城基本情況

          2、金融城功能結(jié)構(gòu)

          三、東京新宿cbd

          1cbd基本情況

          2、cbd功能結(jié)構(gòu)

          3、cbd產(chǎn)業(yè)分析

          四、巴黎拉德芳斯cbd

          1、cbd基本情況

          2、cbd功能結(jié)構(gòu)

          3、cbd發(fā)展規(guī)模

          五、芝加哥cbd

          1cbd基本情況

          2、cbd功能結(jié)構(gòu)

          3、cbd產(chǎn)業(yè)分析

          六、法蘭克福cbd

          1、cbd基本情況

          2cbd功能結(jié)構(gòu)

          七、盧森堡金融區(qū)

          1、金融區(qū)基本情況

          2、金融區(qū)功能結(jié)構(gòu)

          第二部分 市場全景調(diào)研

          第四章 中國總部經(jīng)濟(jì)投資建設(shè)與規(guī)劃

          第一節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)條件分析

          一、顯著的區(qū)位優(yōu)勢

          二、良好的基礎(chǔ)設(shè)施

          三、高素質(zhì)的人力資源

          四、完善的專業(yè)服務(wù)體系

          五、良好的制度環(huán)境

          第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求分析

          一、大型及跨國企業(yè)對總部經(jīng)濟(jì)園的需求

          二、中小企業(yè)對總部經(jīng)濟(jì)園的需求分析

          三、工業(yè)園區(qū)升級對總部經(jīng)濟(jì)園的需求

          四、城市運(yùn)營發(fā)展對總部經(jīng)濟(jì)園的需求

          第三節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)投資建設(shè)狀況分析

          一、總部經(jīng)濟(jì)市場投資情況分析

          二、總部經(jīng)濟(jì)基地投資現(xiàn)狀分析

          三、總部經(jīng)濟(jì)基地海外投資情況

          四、總部經(jīng)濟(jì)園投資建設(shè)情況分析

          1、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)現(xiàn)狀分析

          2、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)效應(yīng)分析

          第四節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系規(guī)劃建設(shè)

          一、公共服務(wù)平臺建設(shè)情況

          二、金融服務(wù)平臺建設(shè)情況

          三、物流服務(wù)平臺建設(shè)情況

          四、商貿(mào)服務(wù)平臺建設(shè)情況

          五、人力資源平臺建設(shè)情況

          六、政府服務(wù)平臺建設(shè)情況

          第五節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)基地項目投資規(guī)劃

          一、總部基地項目選址策略分析

          1、總部基地項目選址影響因素

          2、總部基地區(qū)位選址決策過程

          3、總部基地區(qū)位選址決策的層次

          二、總部基地項目可行性論證分析

          1、總部基地項目環(huán)境分析

          2、總部基地項目規(guī)劃策略

          3、總部基地項目投資評價

          三、總部基地項目招商策劃分析

          1、市場營銷理論的應(yīng)用

          2、項目招商策劃的內(nèi)容

          3、項目招商政策制定

          第五章 中國總部經(jīng)濟(jì)投資開發(fā)模式分析

          第一節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)基地建設(shè)類型分析

          一、制造加工型總部基地

          二、物流型總部基地

          三、研發(fā)及高科技型總部基地

          四、企業(yè)內(nèi)腦型總部基地

          五、后臺服務(wù)型總部基地

          六、聯(lián)合國等國際組織型總部基地

          第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)基地開發(fā)模式分析

          一、地產(chǎn)商模式

          二、政府獨(dú)立開發(fā)模式

          三、政企合作開發(fā)模式

          四、綜合開發(fā)模式

          第三節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園投資開發(fā)模式分析

          一、園中園開發(fā)模式

          二、市場化開發(fā)模式

          三、行政特區(qū)開發(fā)模式

          四、官助民辦開發(fā)模式

          第六章 中國總部經(jīng)濟(jì)基地運(yùn)營管理分析

          第一節(jié) 總部基地運(yùn)營發(fā)展情況分析

          一、總部基地發(fā)展現(xiàn)狀分析

          二、總部基地開發(fā)機(jī)制創(chuàng)新

          三、總部基地品牌推廣分析

          四、總部基地物業(yè)供應(yīng)方式

          第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)基地盈利來源分析

          一、招租盈利

          二、出售盈利

          三、土地溢價盈利

          四、服務(wù)費(fèi)盈利

          第三節(jié) 典型總部經(jīng)濟(jì)基地運(yùn)營分析

          一、北京豐臺總部基地

          1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          2、基地市場布局定位

          3、基地入駐企業(yè)情況

          4、基地招商引資策略

          二、青羊工業(yè)總部基地

          1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          2、基地市場布局定位

          3、基地入駐企業(yè)情況

          4、基地招商引資策略

          三、煙臺總部經(jīng)濟(jì)基地

          1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          2、基地市場布局定位

          3、基地入駐企業(yè)情況

          4、基地招商引資策略

          四、江西龍津湖總部經(jīng)濟(jì)基地

          1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          2、基地市場布局定位

          3、基地入駐企業(yè)情況

          4、基地招商引資策略

          五、中國西南工業(yè)總部基地

          1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          2、基地市場布局定位

          3、基地入駐企業(yè)情況

          4、基地招商引資策略

          六、三峽企業(yè)總部基地

          1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          2、基地市場布局定位

          3、基地品牌支持情況

          4、基地企業(yè)入駐情況

          5、基地入駐優(yōu)惠政策

          七、如意總部基地

          1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          2、基地市場布局定位

          3、基地入駐企業(yè)情況

          4、基地配套設(shè)施情況

          八、北京環(huán)渤海高端總部基地

          1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          2、基地市場布局定位

          3、基地入駐企業(yè)情況

          4、基地配套環(huán)境分析

          5、基地入駐優(yōu)惠政策

          九、藍(lán)光空港總部基地

          1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          2、基地市場布局定位

          3、基地入駐企業(yè)情況

          4、基地配套設(shè)施情況

          5、基地入駐優(yōu)惠政策

          第七章 中國總部經(jīng)濟(jì)園運(yùn)營管理分析

          第一節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)發(fā)展分析

          一、總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析

          二、總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)發(fā)展特點(diǎn)分析

          1、企業(yè)總部集中

          2、高端要素聚集

          3、服務(wù)體系發(fā)達(dá)

          4、產(chǎn)出效益突出

          5、創(chuàng)新氛圍活躍

          三、總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)發(fā)展類型分析

          1、以產(chǎn)業(yè)劃分的聚集區(qū)類型

          2、以發(fā)展模式劃分的聚集區(qū)類型

          第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園運(yùn)營情況分析

          一、總部經(jīng)濟(jì)園入駐企業(yè)情況

          二、企業(yè)入駐總部經(jīng)濟(jì)園行為

          三、總部經(jīng)濟(jì)園入駐模式分析

          1、全新稅源模式

          2、純租金入駐模式

          3、購買模式

          4、特殊企業(yè)“一事一議”模式

          四、總部經(jīng)濟(jì)園投資關(guān)聯(lián)群體分析

          1、地方政府

          2、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)

          3、工業(yè)地產(chǎn)企業(yè)

          4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)

          5、園區(qū)內(nèi)企業(yè)

          第三節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園收益來源分析

          一、土地出讓資金收益

          二、有償出讓無形資源收益

          三、稅收收益

          四、經(jīng)營所得利潤

          五、房地產(chǎn)開發(fā)

          第四節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資策略

          一、總部經(jīng)濟(jì)園招商策劃流程

          1、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo)

          2、廣泛搜集各方資料

          3、制訂各類招商方案

          4、比較選擇招商方案

          5、招商方案具體實(shí)施

          6、方案的跟蹤和反饋

          二、總部經(jīng)濟(jì)園招商引資策略分析

          1、招商引資市場策略

          2、招商引資產(chǎn)品策略

          3、招商引資價格策略

          4、招商引資促銷策略

          5、招商引資渠道策略

          6、招商引資服務(wù)營銷策略

          三、總部經(jīng)濟(jì)園招商引資風(fēng)險分析

          1、招商引資政治風(fēng)險

          2、招商引資經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

          3、招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險

          4、招商引資法律風(fēng)險

          四、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)招商方式分析

          1、中介招商方式

          2、產(chǎn)業(yè)招商方式

          3、網(wǎng)絡(luò)招商方式

          五、總部經(jīng)濟(jì)園招商引資狀況分析

          1、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)招商引資情況

          2、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)投資影響因素

          第三部分 競爭格局分析

          第八章 中國總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)競爭格局分析

          第一節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)競爭分析

          一、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局分析

          二、總部經(jīng)濟(jì)市場競爭特點(diǎn)

          三、總部經(jīng)濟(jì)園競爭格局分析

          四、總部經(jīng)濟(jì)園核心競爭力分析

          1、資源整合能力

          2、運(yùn)營管理能力

          3、社會經(jīng)濟(jì)效益

          五、總部經(jīng)濟(jì)競爭力提升策略

          第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園競爭因素分析

          一、區(qū)位優(yōu)勢

          二、園區(qū)定位

          三、產(chǎn)業(yè)布局

          四、園區(qū)品牌

          五、入駐條件

          第三節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展swot分析

          一、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢分析

          二、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展劣勢分析

          三、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會分析

          四、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展威脅分析

          第九章 中國重點(diǎn)區(qū)域總部經(jīng)濟(jì)聚集發(fā)展分析

          第一節(jié) 環(huán)渤??偛拷?jīng)濟(jì)聚集帶分析

          一、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          二、總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群分布

          三、總部經(jīng)濟(jì)基地運(yùn)營情況

          四、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略分析

          第二節(jié) 長三角總部經(jīng)濟(jì)聚集帶分析

          一、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          二、總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群分布

          三、總部經(jīng)濟(jì)基地運(yùn)營情況

          四、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略分析

          第三節(jié) 珠三角總部經(jīng)濟(jì)聚集帶分析

          一、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          二、總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群分布

          三、總部經(jīng)濟(jì)基地運(yùn)營情況

          四、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略解析

          第四節(jié) 成渝總部經(jīng)濟(jì)聚集帶分析

          一、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          二、總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群分布

          三、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃分析

          四、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略分析

          第五節(jié) 海峽西岸總部經(jīng)濟(jì)聚集帶分析

          一、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          二、總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群分布

          三、總部經(jīng)濟(jì)基地運(yùn)營情況

          四、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃分析

          第六節(jié) 東北亞總部經(jīng)濟(jì)聚集帶分析

          一、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          二、總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群分布

          三、總部經(jīng)濟(jì)基地運(yùn)營情況

          四、總部經(jīng)濟(jì)鼓勵政策措施

          第十章 中國典型總部經(jīng)濟(jì)園運(yùn)營分析

          第一節(jié) 重慶渝中總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)

          一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位

          三、園區(qū)入駐企業(yè)情況

          四、園區(qū)招商引資策略

          第二節(jié) 灃西新城總部經(jīng)濟(jì)園

          一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位

          三、園區(qū)入駐企業(yè)情況

          四、園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢分析

          第三節(jié) 張江總部經(jīng)濟(jì)園

          一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位

          三、園區(qū)規(guī)劃參數(shù)情況

          四、園區(qū)市政設(shè)施配套

          第四節(jié) 樂清市總部經(jīng)濟(jì)園

          一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          二、園區(qū)入駐企業(yè)情況

          三、園區(qū)企業(yè)進(jìn)駐條件

          四、園區(qū)激勵政策情況

          第五節(jié) 甌??偛拷?jīng)濟(jì)園

          一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          二、園區(qū)入駐企業(yè)情況

          三、園區(qū)企業(yè)入駐條件

          四、園區(qū)招商引資策略

          第六節(jié) 萬城長三角總部經(jīng)濟(jì)園

          一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位

          三、園區(qū)入駐企業(yè)情況

          四、園區(qū)招商引資策略

          第七節(jié) 彈子石cbd總部經(jīng)濟(jì)區(qū)

          一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位

          三、園區(qū)入駐企業(yè)情況

          四、園區(qū)交通規(guī)劃布局

          第八節(jié) 成都龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟(jì)城

          一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位

          三、園區(qū)入駐企業(yè)情況

          四、園區(qū)服務(wù)體系分析

          第九節(jié) 白蓮湖總部經(jīng)濟(jì)園

          一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位

          三、園區(qū)入駐企業(yè)情況

          四、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

          第十節(jié) 南太湖總部經(jīng)濟(jì)園

          一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢

          二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位

          三、園區(qū)入駐企業(yè)情況

          四、園區(qū)樓宇招商情況

          第十一章 中國總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營分析

          第一節(jié) 總部基地(中國)控股集團(tuán)有限公司

          一、企業(yè)發(fā)展基本情況

          二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

          三、企業(yè)重點(diǎn)總部基地

          四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

          第二節(jié) 上海陸家嘴(集團(tuán))有限公司

          一、企業(yè)發(fā)展基本情況

          二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

          三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

          四、企業(yè)重點(diǎn)總部基地

          第三節(jié) 中巖環(huán)保集團(tuán)股份有限公司

          一、企業(yè)發(fā)展基本情況

          二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

          三、企業(yè)重點(diǎn)總部基地

          四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

          第四節(jié) 北京聯(lián)東投資(集團(tuán))有限公司

          一、企業(yè)發(fā)展基本情況

          二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

          三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

          四、企業(yè)重點(diǎn)總部基地

          五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

          第五節(jié) 天津九勝投資發(fā)展有限公司

          一、企業(yè)發(fā)展基本情況

          二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

          三、企業(yè)重點(diǎn)總部基地

          四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

          第六節(jié) 重慶渝中總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資有限公司

          一、企業(yè)發(fā)展基本情況

          二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

          三、企業(yè)重點(diǎn)總部基地

          第七節(jié) 湖南金榮企業(yè)集團(tuán)有限公司

          一、企業(yè)發(fā)展基本情況

          二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

          三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

          四、企業(yè)重點(diǎn)總部基地

          五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

          第八節(jié) 武漢中央商務(wù)區(qū)投資控股集團(tuán)有限公司

          一、企業(yè)發(fā)展基本情況

          二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

          三、企業(yè)重點(diǎn)總部基地

          四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

          第九節(jié) 北京商務(wù)中心區(qū)開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司

          一、企業(yè)發(fā)展基本情況

          二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

          三、企業(yè)重點(diǎn)總部基地

          四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

          第十節(jié) 重慶市江北嘴中央商務(wù)區(qū)投資集團(tuán)有限公司

          一、企業(yè)發(fā)展基本情況

          二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

          三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

          四、企業(yè)重點(diǎn)總部基地

          五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

          第四部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

          第十二章 2019-2025年總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)前景分析

          第一節(jié) 2019-2025年總部經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展前景

          一、2019-2025年總部經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展?jié)摿?/span>

          二、2019-2025年總部經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展前景展望

          三、2019-2025年總部經(jīng)濟(jì)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析

          第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下總部經(jīng)濟(jì)的意義

          一、有效提升城市創(chuàng)新能力

          二、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

          三、利用好國際國內(nèi)兩個市場

          第三節(jié) 絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)下主要城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

          一、西安總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

          二、烏魯木齊總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

          三、蘭州總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

          四、銀川總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

          五、西寧總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

          第四節(jié) 西部節(jié)點(diǎn)城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件分析

          一、因地制宜發(fā)展區(qū)域總部經(jīng)濟(jì)

          二、加快基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)

          三、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境

          第五節(jié) 推動總部經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略思考

          一、新時代發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略意義

          1、集聚全球高端企業(yè)資源、助推國際化創(chuàng)新城市建設(shè)

          2、發(fā)揮核心城市輻射帶動作用、推動世界級城市群建設(shè)

          3、支持“一帶一路”倡議、加快企業(yè)國際化步伐

          二、我國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題

          1、總部認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性、科學(xué)性和動態(tài)調(diào)整性

          2、總部經(jīng)濟(jì)政策缺乏前瞻性、與城市定位的匹配性和跨區(qū)域統(tǒng)籌性

          3、總部經(jīng)濟(jì)的實(shí)體化運(yùn)作能力和國際化經(jīng)營水平有待提升

          4、總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和管理理念亟待轉(zhuǎn)變

          5、總部企業(yè)異地納稅缺乏有效監(jiān)管

          三、促進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策建議

          1、標(biāo)準(zhǔn)化思維:構(gòu)建統(tǒng)一的總部經(jīng)濟(jì)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

          2、完備性思維:構(gòu)建完善的總部經(jīng)濟(jì)政策體系

          3、管控思維:加強(qiáng)對總部集聚區(qū)的管控和引導(dǎo)

          4、共享思維:探索建立總部經(jīng)濟(jì)的跨區(qū)域共享機(jī)制

          5、法治思維:打造總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境

          6、國際化思維:提高總部經(jīng)濟(jì)跨國經(jīng)營和運(yùn)作水平

          第十三章 2019-2025年中國總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)前景及投融資策略

          第一節(jié) 2019-2025年中國總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展前景分析

          一、城市產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展機(jī)遇

          二、城市產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展前景

          三、總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展前景分析

          第二節(jié) 2019-2025年中國總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)投融資特性

          一、總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)投資壁壘分析

          二、總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)盈利水平分析

          三、總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)投資機(jī)會分析

          第三節(jié) 2019-2025年中國總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)投融資風(fēng)險

          一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

          二、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險

          三、市場競爭風(fēng)險

          四、項目投資風(fēng)險

          第四節(jié) 2019-2025年中國總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)投融資策略

          一、總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)投融資策略分析

          二、總部經(jīng)濟(jì)基地項目融資方式

          1、通過開發(fā)公司直接融資

          2、通過組建項目公司安排間接融資

          三、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)融資渠道

          1、銀行貸款

          2、項目融資

          3、分拆上市

          4、買殼上市

          5、金融租賃

          6、房地產(chǎn)信托

          7、發(fā)行企業(yè)債

          8、投資擔(dān)保融資

          9、民間私募基金

          10、海外私募基金

          四、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)融資模式分析

          1、基本投融資模式分析

          2、園區(qū)企業(yè)融資方式分析

          3、園區(qū)項目融資方式分析

          圖表目錄

          圖表:2016-2018年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖

          圖表:2016-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計

          圖表:2016-2018年規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖

          圖表:2016-2018年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖

          圖表:2016-2018年中國社會消費(fèi)品零售總額及增長速度趨勢圖

          圖表:2017年中國主要消費(fèi)品零售額及增長速度統(tǒng)計

          圖表:2016-2018年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖

          圖表:2016-2018年中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖

          圖表:2016-2018年中國居民消費(fèi)價格月度變化趨勢圖

          圖表:2016-2018年中國進(jìn)出口總額增長趨勢圖

          圖表:產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)圖

          圖表:總部基地區(qū)位選址的過程示意圖

          圖表:中國35個主要城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排行情況

          圖表:總部經(jīng)濟(jì)按照城市基礎(chǔ)條件發(fā)展能力排名

          圖表:總部經(jīng)濟(jì)按照城市商務(wù)設(shè)施發(fā)展能力排名

          圖表:總部經(jīng)濟(jì)按照城市研發(fā)能力發(fā)展能力排名

          圖表:總部經(jīng)濟(jì)按照城市專業(yè)服務(wù)發(fā)展能力排名

          圖表:總部經(jīng)濟(jì)按照城市政府服務(wù)發(fā)展能力排名

          圖表:總部經(jīng)濟(jì)按照城市開放程度發(fā)展能力排名

          圖表:北京豐臺總部基地一區(qū)入駐企業(yè)

          圖表:北京豐臺總部基地二區(qū)入駐企業(yè)

          圖表:北京豐臺總部基地三區(qū)入駐企業(yè)

          圖表:青羊工業(yè)總部基地一期入?yún)^(qū)企業(yè)

          圖表:青羊工業(yè)總部基地二期入?yún)^(qū)企業(yè)

          圖表:青羊工業(yè)總部基地三期入?yún)^(qū)企業(yè)

          圖表:青羊工業(yè)總部基地四期入?yún)^(qū)企業(yè)

          圖表:青羊工業(yè)總部基地五期入?yún)^(qū)企業(yè)

          圖表:青羊工業(yè)總部基地六期入?yún)^(qū)企業(yè)

          圖表:江西龍津湖總部經(jīng)濟(jì)基地入駐企業(yè)

          圖表:三峽經(jīng)濟(jì)圈區(qū)位圖

          圖表:宜昌區(qū)位圖

          圖表:三峽企業(yè)總部基地區(qū)位圖

          圖表:呼和浩特如意總部基地區(qū)位圖

          圖表:空港總部基地三期規(guī)劃圖

          圖表:上海浦東新區(qū)部分地標(biāo)建筑

          圖表:重慶渝中總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)部分已入住企業(yè)情況統(tǒng)計

          圖表:樂清市總部經(jīng)濟(jì)園部分入園企業(yè)情況統(tǒng)計

          圖表:成都龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟(jì)城部分入駐企業(yè)情況統(tǒng)計

          圖表:白蓮湖總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)部分進(jìn)駐企業(yè)情況統(tǒng)計

          圖表:南太湖總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)位情況

          圖表:南太湖總部經(jīng)濟(jì)區(qū)樓宇招商基本情況

          圖表:長三角區(qū)位與發(fā)展優(yōu)勢分析

          圖表:珠三角地區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目

          圖表: 海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)現(xiàn)行行政區(qū)劃圖

          圖表:上海市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市開放程度及其分項指標(biāo)得分情況統(tǒng)計

          圖表:上海市重點(diǎn)扶持的16家總部經(jīng)濟(jì)基地情況統(tǒng)計

          圖表:廣州市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市基礎(chǔ)條件及其分項指標(biāo)得

          圖表:2019-2025中國總部經(jīng)濟(jì)園分布預(yù)測

          圖表:2019-2025中國總部經(jīng)濟(jì)園面積預(yù)測

          圖表:2019-2025中國總部經(jīng)濟(jì)園市場預(yù)測

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          公司簡介
          中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運(yùn)作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
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