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第一章 智慧加油站行業(yè)發(fā)展概述 第一節(jié) 智慧加油站行業(yè)的概念 一、智慧加油站概念 二、智慧加油站結(jié)構(gòu) 三、智慧加油的特征 1、客戶中心化 2、終端平臺(tái)化 3、生存數(shù)字化 4、管理智能化 5、運(yùn)營(yíng)環(huán)?；?/span> 第二節(jié) 智慧加油站發(fā)展階段 第三節(jié) 智慧與智能加油之間的關(guān)聯(lián)與區(qū)別 一、智慧加油與智能加油間的關(guān)聯(lián) 二、智慧加油與智能加油之間的區(qū)別 第四節(jié) 智慧加油站的表現(xiàn)形式 一、智能化管理 二、智能化經(jīng)營(yíng) 三、智能化安全 ? 第二章 我國(guó)加油站發(fā)展現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 我國(guó)加油站發(fā)展現(xiàn)狀情況 第二節(jié) 我國(guó)加油站技術(shù) 第三節(jié) 我國(guó)加油站存在的問題 一、加油站設(shè)備智能化程度較低 二、加油站營(yíng)銷方式和服務(wù)功能單一 三、加油站管理不善 第四節(jié) 我國(guó)加油站發(fā)展趨勢(shì) 第五節(jié) 國(guó)外加油站發(fā)展現(xiàn)狀分析 一、美國(guó)加油站發(fā)展分析 二、日本加油站發(fā)展分析 三、韓國(guó)加油站發(fā)展分析 四、德國(guó)加油站發(fā)展分析 第六節(jié) 國(guó)外加油站發(fā)展趨勢(shì) 第七節(jié) 國(guó)外智慧加油站發(fā)展分析 ? 第三章 我國(guó)智慧加油站行業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié) 我國(guó)智慧加油站行業(yè)發(fā)展推動(dòng)因素狀況 一、互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)成品油零售企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 二、傳統(tǒng)營(yíng)銷模式缺陷倒逼成品油零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 三、銷售網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)短板推動(dòng)河北銷售公司率先“觸網(wǎng)”實(shí)踐 第二節(jié) 我國(guó)智慧加油站行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 第三節(jié) 我國(guó)智慧加油站行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 ? 第四章 智慧加油站發(fā)展運(yùn)行案例分析 第一節(jié) 河北銷售公司智慧加油站 一、河北銷售公司概況和運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 二、智慧加油站發(fā)展 1、加油站發(fā)展背景 2、智慧加油站拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)與“四連五省”服務(wù) 3、初步實(shí)現(xiàn)信息化管理 4、油品管理與便利店管理 5、支付平臺(tái)、app與網(wǎng)站的建設(shè) 6、多元服務(wù)：打造展示體驗(yàn)區(qū)與汽車服務(wù)站 7、智慧加油站的設(shè)備管理與優(yōu)化 8、智慧加油站建設(shè)成效 （1）銷售業(yè)績(jī)的提升 （2）服務(wù)項(xiàng)目的擴(kuò)展 （3）銷售模式的創(chuàng)新 第二節(jié) 中國(guó)石油安徽銷售公司智慧加油站 一、中國(guó)石油安徽銷售公司概況和運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 二、智慧加油站發(fā)展 1、加油站發(fā)展背景 2、安徽銷售公司加油站建設(shè)面臨的問題及原因分析 3、五大發(fā)展理念指導(dǎo)安徽銷售公司智慧型加油站建設(shè) 4、安徽銷售公司智慧型加油站建設(shè)的思考與建議 第三節(jié) 廣州土華西加油站 一、加油站發(fā)展背景 二、智慧加油24小時(shí)不掉線 三、線上線下服務(wù)一條龍 四、來(lái)加油站感受光伏發(fā)電 五、全智能運(yùn)營(yíng)未來(lái)可期 ? 第五章 智慧加油站系統(tǒng)分析 第一節(jié) 智慧加油的信息采集系統(tǒng)及相關(guān)要求 一、信息采集與數(shù)據(jù)接口 二、安全性設(shè)計(jì) 第二節(jié) 基于物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建智慧型加油站監(jiān)控系統(tǒng) 一、加油站智慧型物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)成 二、加油站智慧型物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)架模型 1、智慧型加油站物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu) 2、加油站門禁與車輛識(shí)別系統(tǒng) 三、智慧型加油站物聯(lián)網(wǎng)信息監(jiān)控系統(tǒng)與信息之間的融合 1、智慧型加油站監(jiān)控信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)組成 2、加油站信息系統(tǒng)監(jiān)控管理與監(jiān)控綜合信息之間的融合模式 四、智慧型加油站監(jiān)控系統(tǒng)功能特點(diǎn) 1、加強(qiáng)對(duì)加油站一體化綜合信息系統(tǒng)的監(jiān)控 2、在對(duì)加油站信息數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)集成的基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)一 第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下智慧加油站的系統(tǒng)組成 一、智慧加油站新增職能分析 二、智慧加油站后臺(tái)服務(wù)支撐系統(tǒng) ? 第六章 智慧加油站營(yíng)銷管理模式分析 第一節(jié) 智慧加油站智能化管理模式 第二節(jié)中國(guó)石油河北銷售分公司智慧加油站現(xiàn)代營(yíng)銷模式 一、發(fā)展背景 二、尋找轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口讓加油站“智慧起來(lái)” 三、銷售的不再只是油品，更是一種精彩的生活方式 四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力顯著提升 第三節(jié) 智慧加油站+充電樁或成主流發(fā)展模式 ? 第七章 智慧加油站面臨的問題及對(duì)策 第一節(jié) 智慧加油站發(fā)展面臨的問題 一、升級(jí)改造所需資金較大 二、缺乏網(wǎng)絡(luò)外部性 三、面臨新能源替代的影響 四、隱私權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)有被侵害的風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié) 智慧加油站發(fā)展面臨的問題的對(duì)策及建議 一、積極開展合作，快速完成升級(jí)改造 二、整合終端平臺(tái)，有效發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)外部性 三、加油站變成能源補(bǔ)給站，應(yīng)對(duì)能源環(huán)境發(fā)展變化 四、共創(chuàng)良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 ? 第八章 2020-2025年智慧加油站行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 第一節(jié) 2020-2025年我國(guó)智慧加油站行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 第二節(jié) 2020-2025年我國(guó)智慧加油站行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展空間 第三節(jié) 2020-2025年我國(guó)智慧加油站行業(yè)政策趨向 第四節(jié) 2020-2025年我國(guó)智慧加油站行業(yè)技術(shù)革新趨勢(shì) ? 第九章 智慧加油站行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 第一節(jié) 智慧加油站行業(yè)投資效益分析 一、2016-2019年我國(guó)智慧加油站行業(yè)投資狀況分析 二、2020-2025年我國(guó)智慧加油站行業(yè)的投資方向 第二節(jié) 影響智慧加油站行業(yè)發(fā)展的主要因素 一、2020-2025年影響智慧加油站行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析 二、2020-2025年影響智慧加油站行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析 三、2020-2025年我國(guó)智慧加油站行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 四、2020-2025年我國(guó)智慧加油站行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 第三節(jié) 智慧加油站行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析 一、2020-2025年智慧加油站行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 二、2020-2025年智慧加油站行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 三、2020-2025年智慧加油站行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 四、2020-2025年智慧加油站行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 五、2020-2025年智慧加油站行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 六、2020-2025年智慧加油站行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 ? 第十章 智慧加油站行業(yè)發(fā)展建議 第一節(jié) 智慧型加油站建設(shè)原則 一、三個(gè)不變 二、三個(gè)提升 第二節(jié) 建立智慧加油站建議 一、加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)公司的溝通合作, 提高對(duì)客戶的關(guān)注程度 二、提升加油站整體形象設(shè)計(jì), 提高客戶的進(jìn)店率 三、優(yōu)化加油站整體布局, 提高加油站的有效利用率 四、豐富加油站整體功能, 提高客戶的滿意度和回頭率 五、提高加油站的智能化水平, 提高加油站的整體工作效率 ? 圖表目錄 圖表：2016-2019年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值走勢(shì)圖 圖表：2016-2019年我國(guó)智慧加油站行業(yè)成長(zhǎng)性 圖表：2016-2019年我國(guó)智慧加油站行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力 圖表：2016-2019年我國(guó)智慧加油站行業(yè)盈利能力 圖表：2016-2019年我國(guó)智慧加油站行業(yè)償債能力 圖表：2020-2025年我國(guó)智慧加油站行業(yè)供給預(yù)測(cè) 圖表：2020-2025年我國(guó)智慧加油站行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè) 圖表：2020-2025年我國(guó)智慧加油站行業(yè)需求預(yù)測(cè) 圖表：2020-2025年我國(guó)智慧加油站行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè) 圖表：2020-2025年我國(guó)智慧加油站行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè) 圖表：2020-2025年我國(guó)智慧加油站行業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)預(yù)測(cè) 圖表：2020-2025年我國(guó)智慧加油站行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：2020-2025年我國(guó)智慧加油站行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè) 圖表：2020-2025年我國(guó)智慧加油站行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè) 圖表：2020-2025年我國(guó)智慧加油站行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)
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